入職工作目標(biāo)及理想,？

目標(biāo)是可具體化,、可量化、可實現(xiàn)的,。理想是概念化,、理想化的。已銷售人員入職工作目標(biāo)為例,，簡單為您舉出以下例子：

1,、2016年合同簽訂200份,，完成銷售額1200萬元，匯款900萬元,。

2,、2016年全年降低銷售費用50萬元。

3,、與某大型公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,。還是以銷售人員入職的理想為例,，為您舉出以下例子：

1,、使全省相關(guān)企業(yè)全部使用公司產(chǎn)品。

2,、進去世界500強,。

經(jīng)營管理的4個主要目標(biāo)是什么？

經(jīng)營管理(Operating and Management)是指在企業(yè)內(nèi),，為使生產(chǎn),、營業(yè)、勞動力,、財務(wù)等各種業(yè)務(wù),，能按經(jīng)營目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進行的系列管理,、運營之活動,。

合理確定企業(yè)的經(jīng)營形式和管理體制，設(shè)置管理機構(gòu),，配備管理人員,；搞好市場調(diào)查，掌握經(jīng)濟信息,，進行經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策,，確定經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu),；編制經(jīng)營計劃,，簽訂經(jīng)濟合同；建立,、健全經(jīng)濟責(zé)任制和各種管理制度,；搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作,；加強土地與其他自然資源的開發(fā),、利用和管理；搞好機器設(shè)備管理,、物資管理,、生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理和質(zhì)量管理；合理組織產(chǎn)品銷售,，搞好銷售管理,；加強財務(wù)管理和成本管理，處理好收益和利潤的分配,；全面分析評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效益,，開展企業(yè)經(jīng)營診斷等。