以下是市場營銷策略的分類：

1）市場滲透策略：此策略旨在增加舊產品在原有市場的銷售量,，即企業(yè)在原有產品及市場的基礎上，通過改善產品品質,，加強廣告宣傳,，增加銷售渠道等措施，使舊產品保有老用戶,，增加新用戶,，逐步擴大舊產品的銷售量，提高舊產品的市場占有率,。

市場滲透策略包括：將現(xiàn)有產品及服務賣給現(xiàn)有客戶,，挖掘現(xiàn)有客戶的需求，通過活動促銷,，場景構建,，需求匹配等方法，增加客戶的購買頻率和客源量,，達到增長,。將新產品和服務賣給現(xiàn)有客戶通過增加有效供給，增加新的品類或商家,，滿足現(xiàn)有用戶的更多需求,，實現(xiàn)增長。

2）市場開拓戰(zhàn)略,，又稱市場開發(fā)戰(zhàn)略,，他包括兩個方面：一是為產品尋找新的市場領域；二是為舊產品尋找新的用途,；三是在傳統(tǒng)市場尋找新客戶,；四是擴大產品銷售,。將新產品、新服務賣給新客戶,，進入新的細分市場,，開發(fā)新產品、新服務以滿足更多用戶需求,，拓展現(xiàn)有產品線,，開發(fā)新產品以滿足潛在客戶的需要。

在平臺供不應求的情況下,，向新客戶銷售現(xiàn)有產品或服務需要持續(xù)地獲得新用戶來實現(xiàn)增長,，尋找新的細分市場或新的消費場景以購買現(xiàn)有產品或服務，根據新客戶群的需求重新配置現(xiàn)有產品或服務,，組合現(xiàn)有產品或服務以吸引消費者的方式銷售,。

市場發(fā)展戰(zhàn)略也稱為新產品市場戰(zhàn)略，企業(yè)要想保持市場份額,，獲得競爭優(yōu)勢,，不斷擴大產品銷售，就必須提高產品的質量,，刺激,、增加需求。

混合營銷策略,，為提高競爭力,，企業(yè)不斷開發(fā)新產品，并利用新產品開拓新市場,。

執(zhí)行營銷策略的步驟：

市場機遇分析：企業(yè)在進入目標市場前,，需要從消費者、市場供給,、競爭狀況等角度進行調查研究,，確定、評估和選擇市場機會,。

用戶分析：這個市場的主要目標用戶是誰,，他們的核心痛點是什么，他們是否愿意為此支付費用,，或者他們是否具有支付能力,。

市場供給分析：針對目標用戶的痛點，分析目前市場提供了哪些解決方案,，有哪些優(yōu)勢和劣勢,，以及是否有替代產品。

價值觀現(xiàn)狀：目標市場競爭激烈與否，是紅海期還是藍海期,。若企業(yè)進入這個市場,，競爭對手是誰，優(yōu)劣勢是什么,，還有哪些潛在的競爭者存在,。如為藍海市場，企業(yè)進入市場后,，多長時間將留給企業(yè)發(fā)展,。考慮到目前互聯(lián)網的發(fā)展競爭狀況,，一個新市場最多3個月就可以成為一個紅海市場,，在這么短的時間內，能否建立起競爭壁壘,，這是企業(yè)必須考慮的問題,。

基于上述分析，還需要對企業(yè)自身能力,、市場競爭地位、企業(yè)優(yōu)缺點等進行全面,、客觀的評價,，考察市場機會與企業(yè)宗旨、目標,、任務是否一致,。