什么是營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)? KTV營(yíng)銷(xiāo)是做什么,?
什么是營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),?
設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),,依據(jù)專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)理論,、方法和技術(shù),對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及策略制定、營(yíng)銷(xiāo)成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程,。
KTV營(yíng)銷(xiāo)是做什么,?
KTV營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)要求:
1、從事相關(guān)行業(yè)營(yíng)運(yùn)工作三年以上,,對(duì)娛樂(lè),、餐飲市場(chǎng)具有敏銳的洞察力;
2,、具備優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力以及對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力,;
3、在娛樂(lè)公司任中高層達(dá)兩年以上,,誠(chéng)信,,有良好的職業(yè)操守,;
4、具有較強(qiáng)的執(zhí)行,、運(yùn)作,、溝通協(xié)調(diào)及公關(guān)能力,并擁有廣泛的社會(huì)關(guān)系資源者優(yōu)先,;
營(yíng)銷(xiāo)客服是做什么,?
營(yíng)銷(xiāo)客服是負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售和售后服務(wù)的人員。他們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中解答顧客咨詢(xún),,提供建議和指導(dǎo),,促進(jìn)顧客購(gòu)買(mǎi),同時(shí)在售后服務(wù)中處理客戶(hù)投訴和退換貨等問(wèn)題,,確保顧客的滿(mǎn)意度,。 營(yíng)銷(xiāo)客服掌握產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),通過(guò)各種媒介渠道進(jìn)行宣傳推廣,,制定銷(xiāo)售策略和計(jì)劃,,開(kāi)拓市場(chǎng),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。在售后服務(wù)中,,他們需要及時(shí)、有效地解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題,,保持良好的口碑和聲譽(yù),。 營(yíng)銷(xiāo)客服在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著非常重要的角色,他們的工作直接關(guān)系到企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和生命力,。因此,,營(yíng)銷(xiāo)客服需要具備良好的溝通能力、服務(wù)意識(shí),、銷(xiāo)售技巧和解決問(wèn)題的能力等多方面的素質(zhì),。
前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)是做什么工作?
前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)就是類(lèi)似于4s店的店內(nèi)銷(xiāo)售人員,。有客戶(hù)到店里來(lái)的時(shí)候,,你需要給客戶(hù)去進(jìn)行產(chǎn)品的講解。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是做什么,?
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要是指針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷(xiāo)售行為,,包括促銷(xiāo)、開(kāi)拓市場(chǎng)等,。
2,、做市場(chǎng)策劃,,就是企業(yè)做活動(dòng)前都要先系統(tǒng)的策劃一下,包括定主題,、具體操作,、時(shí)間安排、現(xiàn)場(chǎng)控制,、做預(yù)算等等,,做市場(chǎng)調(diào)研,這個(gè)包括很多方面啊,,對(duì)消費(fèi)者的,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的等等,不過(guò)這個(gè)一般要研究生以上學(xué)歷,,做銷(xiāo)售,,就是跑業(yè)務(wù),很辛苦,,但是也很賺錢(qián),,一般適合男性,學(xué)歷高的跑幾年業(yè)務(wù)很快就能升職,;做咨詢(xún),,就是針對(duì)企業(yè)一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提出建議,這個(gè)一般要研究生學(xué)歷,。
3,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在工商、外貿(mào),、金融,、保險(xiǎn)、證券,、旅游,、房地產(chǎn)等企事業(yè)單位從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)資源管理,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理,、營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)診斷,、市場(chǎng)調(diào)查和咨詢(xún)等工作,。
營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)特點(diǎn)?
營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必備營(yíng)銷(xiāo)神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶(hù),,真正的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,,認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本是起不到作用的,。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,,企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),也就是更具營(yíng)銷(xiāo)力,,才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。
如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過(guò)去幾年的總量,不同地區(qū)的銷(xiāo)量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。
2、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷(xiāo)量、利潤(rùn)等,。
3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。
4、分銷(xiāo)渠道,。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。
5,、宏觀(guān)環(huán)境的變化。
二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。
2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3,、通過(guò)以上分析,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。
三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。
2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷(xiāo),。
3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算。
五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來(lái),使人一目了然,。
六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。
八,、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括:
1、前言,。
2,、綱要(目錄),。
3、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。
4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。
以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀(guān)環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。
2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。
(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況
1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷(xiāo)售情況,、市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
2,、 銷(xiāo)售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀(guān),、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。
3,、 策劃項(xiàng)目概況,。
(三) 市場(chǎng)分析
1、 市場(chǎng)調(diào)查
2,、 市場(chǎng)研究:研究題目,、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。
3、 市場(chǎng)規(guī)劃,。
4,、 市場(chǎng)特性。
5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據(jù)),。
6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。
7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷(xiāo)方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
9,、 周邊同類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)),。
10,、周邊同類(lèi)企劃客體分布圖
11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。
12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項(xiàng)目定位
1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持
2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持
(五) 市場(chǎng)定位
1、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類(lèi)/分布。
2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們?cè)鯓由睢⒃鯓咏邮茉摲?wù)及相關(guān)服務(wù),?)
3,、 有多少業(yè)主?
4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過(guò)程中尋求何特性?裝修過(guò)程,,裝修前的影響因素),。
5、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展
1,、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)。
2,、 目標(biāo)市場(chǎng),。
3、 面臨問(wèn)題。
4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力,。
5,、 營(yíng)銷(xiāo)定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定)。
(八) 營(yíng)銷(xiāo)策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。
2,、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策; (3) 價(jià)格體系的管理,。
3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。
4,、 促銷(xiāo)策略:
(1) 促銷(xiāo)總體思路;
(2) 促銷(xiāo)手段/方法選擇,;
(3) 促銷(xiāo)概念與主題,;
(4) 促銷(xiāo)對(duì)象‘
(5) 促銷(xiāo)方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本;
(6) 促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程,;
(7) 促銷(xiāo)活動(dòng)效果,;
(8) 促銷(xiāo)費(fèi)用。
5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)
(九) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理
1,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計(jì)劃管理。
2,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理:
(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬,;
(3) 銷(xiāo)售區(qū)域管理,;
(4) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵(lì)、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。
3、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制:
(1) 財(cái)務(wù)控制,;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制;
(4) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,;
(5) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。
(十) 銷(xiāo)售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào)、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過(guò)程,、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評(píng)估。
營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員是做什么的,?
1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃,、目標(biāo);
2.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,積極開(kāi)拓市場(chǎng),,完成公司銷(xiāo)售目標(biāo);
3.制定并實(shí)施計(jì)劃建議書(shū),,進(jìn)行商務(wù)談判,;
4.貫徹公司渠道政策,,制定審核所轄區(qū)域內(nèi)加盟商的具體終端銷(xiāo)售拉動(dòng)措施;
5.對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶(hù)進(jìn)行科學(xué)管理,。
紅橙營(yíng)銷(xiāo)中心是做什么,?
營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu),提供云陽(yáng)特產(chǎn)紅橙,。
清吧營(yíng)銷(xiāo)是做什么的,?
酒吧營(yíng)銷(xiāo)的工作內(nèi)容如下:
1、執(zhí)行總經(jīng)理的酒吧經(jīng)營(yíng)管理指令,,向總經(jīng)理報(bào)告工作,。
2、負(fù)責(zé)編制年度酒吧市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃,,制定營(yíng)收及公關(guān)廣告宣傳和促銷(xiāo)的計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,,提出相應(yīng)的政策性建議和措施方案。
3,、制定酒吧市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,。
4、主持本部門(mén)的工作例會(huì),,聽(tīng)取匯報(bào),,督促工作進(jìn)度,解決工作中的問(wèn)題,。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工作的管理,。
6,、協(xié)調(diào)本部門(mén)與酒吧其他部門(mén)的聯(lián)系。
7,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。
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