ppt設(shè)計(jì)思路,？

1,、最開(kāi)始什么都不要想,不要去查資料,也不要接觸電腦,而是用筆在紙上寫(xiě)出提綱,當(dāng)然,能簡(jiǎn)單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了.越細(xì)越好.

2、打開(kāi)PPT,不要用任何模板,將你的提綱按一個(gè)標(biāo)題一頁(yè)整出來(lái)

3,、有了整篇結(jié)構(gòu)性的PPT(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁(yè)有一個(gè)標(biāo)題而已),就可以開(kāi)始去查資料了,將適合標(biāo)題表達(dá)的內(nèi)容寫(xiě)出來(lái)或從網(wǎng)上拷貝進(jìn)來(lái),稍 微修整一下文字,每頁(yè)的內(nèi)容做成帶"項(xiàng)目編號(hào)"的要點(diǎn).當(dāng)然在查閱資料的過(guò)程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的資料,非常有用,卻不在你的提綱范圍中,則可以進(jìn)行調(diào)整, 在合適的位置增加新的頁(yè)面.

4,、看看PPT中的內(nèi)容哪些是可以做成圖的,如其中中帶有數(shù)字、流程,、因果關(guān)系,、障礙、趨勢(shì),、時(shí)間,、并列、順序等等內(nèi)容的,，全都考慮用圖畫(huà)的方式來(lái)表現(xiàn),。 如果有時(shí)候內(nèi)容過(guò)多或?qū)嵲谑怯脠D無(wú)法表現(xiàn)的時(shí)候，就用“表格”來(lái)表現(xiàn),。實(shí)在實(shí)在是不行了,，才用文字說(shuō)明。所以,，最好的表現(xiàn)順序是：圖--表--字,。

ppt設(shè)計(jì)步驟？

在大多數(shù)人眼里,，做PPT無(wú)非就是三個(gè)步驟,。

挑一個(gè)PPT模板，復(fù)制粘貼內(nèi)容,，保存,。

甚至，95%的時(shí)間都用來(lái)挑模板,。

嗯哼,，這樣是不對(duì)滴,，本末倒置了。

那么,， 正確合理的PPT制作流程是怎樣的呢,？

在我看來(lái)，一共有10個(gè)步驟,。

當(dāng)然,，在動(dòng)手做PPT之前，你應(yīng)該先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,。

是否有必要做PPT,？

如果5分鐘聊天就能解決的事，何必把事情搞復(fù)雜呢,？

01：確定PPT主題與目標(biāo)

要做一份PPT,，首先肯定要確定PPT的主題。

也就是封面的標(biāo)題,，也就是這份PPT的核心觀點(diǎn),。

是項(xiàng)目整體進(jìn)度匯報(bào)？還是你在項(xiàng)目中所作貢獻(xiàn),？

側(cè)重點(diǎn)不同，PPT的主題就不一樣,。

此外,，你還需要確定目標(biāo)。

也就是通過(guò)這份PPT,，你希望達(dá)成什么結(jié)果,。

是讓領(lǐng)導(dǎo)支持你，給予你更多資源去完成項(xiàng)目,？還是讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,，給你升職加薪？

主題與目標(biāo)確立了,，之后的所有步驟,，都應(yīng)該圍繞此而展開(kāi)。

02：分析聽(tīng)眾與演示環(huán)境

接下來(lái),，你需要確定PPT的聽(tīng)眾是誰(shuí),。

是你的領(lǐng)導(dǎo)？還是你的客戶,？

他們是什么樣的性格,？有什么喜好？是嚴(yán)肅沉穩(wěn)的,？還是活力年輕化的,？

在PPT設(shè)計(jì)美化的時(shí)候,，就可以投其所好，選擇合適的風(fēng)格,。

此外,，演示環(huán)境也很重要。

是投影儀還是LED屏幕,？PPT的尺寸是多大,？

如果是投影儀，設(shè)備的質(zhì)量怎么樣,？

了解的越詳細(xì)越好,，這樣可以確保你制作一份「安全」的PPT。

03：收集資料,，整理內(nèi)容

收集與PPT主題相關(guān)的所有資料,。

文本材料，數(shù)據(jù)圖表,，產(chǎn)品圖片等,，盡可能的收集全。

收集的資料不一定要用到PPT里,，而是可以有選擇性的使用,。

如果你平時(shí)有定期寫(xiě)工作總結(jié)的習(xí)慣，那這個(gè)步驟就很輕松了,。

04：確定每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容

根據(jù)內(nèi)容,，整理出一條邏輯線。

然后,，將內(nèi)容拆分,，確定每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容。

一頁(yè)P(yáng)PT上有哪些文字,，哪些圖片,，哪些圖表。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),，在打開(kāi)PPT軟件之前,，還是有很多工作需要做的。

05：確定PPT設(shè)計(jì)規(guī)范

接下來(lái),，就正式進(jìn)入PPT制作環(huán)節(jié)了,。

美化PPT前，確定一個(gè)PPT設(shè)計(jì)規(guī)范,，是很有必要的,。

換句話說(shuō)，就是確定PPT的整體風(fēng)格,，是青春多彩,？還是沉穩(wěn)商務(wù),？

選擇合適的配色和字體，恰當(dāng)?shù)呐虐娣绞健?/p>

挑選PPT模板,，是一個(gè)捷徑,。

模板本身就幫你規(guī)定好了設(shè)計(jì)規(guī)范，你只需要照著做就可以了,。

只不過(guò),，如果你PPT基本操作不熟練、PPT制作原理不了解,，即使模板選的再合適,，也仍舊做不好PPT。

06：制作PPT的骨架

具體做PPT頁(yè)面時(shí),，也是有先后順序的,。

先做好PPT封面和結(jié)尾頁(yè)，然后制作目錄頁(yè)和過(guò)渡頁(yè),。

這是PPT的骨架,，骨架做好了， PPT的整體風(fēng)格也就更明顯了,，邏輯結(jié)構(gòu)也更容易理解,。

還是有很多好處的。

07：制作內(nèi)容頁(yè)

剩下的,，就是按照每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容,，分析其邏輯結(jié)構(gòu)，進(jìn)行美化排版,。

PPT整體有敘事的邏輯結(jié)構(gòu)，單獨(dú)每頁(yè)P(yáng)PT上也是有邏輯結(jié)構(gòu)的,。

并列,？循環(huán)？遞進(jìn),？

不同的邏輯結(jié)構(gòu),，意味著內(nèi)容的排版方式不同。

要選擇對(duì)的,。

08：回顧檢查

整份PPT美化完后,，除了保存文件之外，你還需要回顧檢查,。

是否用了特殊字體,？字體能不能內(nèi)嵌到PPT里？如果不能內(nèi)嵌,，是轉(zhuǎn)成圖片呢,，還是將字體包隨帶著,？

是否用了高版本軟件的動(dòng)畫(huà)？如果演示的電腦是低版本,，是不是要將動(dòng)畫(huà)效果改一下,？

PPT中有沒(méi)有錯(cuò)別字？

在大多數(shù)人眼里,，做PPT無(wú)非就是三個(gè)步驟,。

挑一個(gè)PPT模板，復(fù)制粘貼內(nèi)容,，保存,。

甚至，95%的時(shí)間都用來(lái)挑模板,。

嗯哼,，這樣是不對(duì)滴，本末倒置了,。

那么,， 正確合理的PPT制作流程是怎樣的呢？

在我看來(lái),，一共有10個(gè)步驟,。

當(dāng)然，在動(dòng)手做PPT之前,，你應(yīng)該先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,。

是否有必要做PPT？

如果5分鐘聊天就能解決的事,，何必把事情搞復(fù)雜呢,？

01：確定PPT主題與目標(biāo)

要做一份PPT，首先肯定要確定PPT的主題,。

也就是封面的標(biāo)題,，也就是這份PPT的核心觀點(diǎn)。

是項(xiàng)目整體進(jìn)度匯報(bào),？還是你在項(xiàng)目中所作貢獻(xiàn),？

側(cè)重點(diǎn)不同，PPT的主題就不一樣,。

此外,，你還需要確定目標(biāo)。

也就是通過(guò)這份PPT,，你希望達(dá)成什么結(jié)果,。

是讓領(lǐng)導(dǎo)支持你，給予你更多資源去完成項(xiàng)目,？還是讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,，給你升職加薪,？

主題與目標(biāo)確立了，之后的所有步驟,，都應(yīng)該圍繞此而展開(kāi),。

02：分析聽(tīng)眾與演示環(huán)境

接下來(lái)，你需要確定PPT的聽(tīng)眾是誰(shuí),。

是你的領(lǐng)導(dǎo),？還是你的客戶？

他們是什么樣的性格,？有什么喜好,？是嚴(yán)肅沉穩(wěn)的？還是活力年輕化的,？

在PPT設(shè)計(jì)美化的時(shí)候,，就可以投其所好，選擇合適的風(fēng)格,。

此外,，演示環(huán)境也很重要。

是投影儀還是LED屏幕,？PPT的尺寸是多大,？

如果是投影儀，設(shè)備的質(zhì)量怎么樣,？

了解的越詳細(xì)越好,，這樣可以確保你制作一份「安全」的PPT。

03：收集資料,，整理內(nèi)容

收集與PPT主題相關(guān)的所有資料,。

文本材料，數(shù)據(jù)圖表,，產(chǎn)品圖片等,，盡可能的收集全。

收集的資料不一定要用到PPT里,，而是可以有選擇性的使用,。

如果你平時(shí)有定期寫(xiě)工作總結(jié)的習(xí)慣,，那這個(gè)步驟就很輕松了,。

04：確定每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容

根據(jù)內(nèi)容，整理出一條邏輯線,。

然后,，將內(nèi)容拆分，確定每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容,。

一頁(yè)P(yáng)PT上有哪些文字,，哪些圖片,，哪些圖表。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),，在打開(kāi)PPT軟件之前,，還是有很多工作需要做的。

05：確定PPT設(shè)計(jì)規(guī)范

接下來(lái),，就正式進(jìn)入PPT制作環(huán)節(jié)了,。

美化PPT前，確定一個(gè)PPT設(shè)計(jì)規(guī)范,，是很有必要的,。

換句話說(shuō)，就是確定PPT的整體風(fēng)格,，是青春多彩,？還是沉穩(wěn)商務(wù)？

選擇合適的配色和字體,，恰當(dāng)?shù)呐虐娣绞健?/p>

挑選PPT模板,，是一個(gè)捷徑。

模板本身就幫你規(guī)定好了設(shè)計(jì)規(guī)范,，你只需要照著做就可以了,。

只不過(guò)，如果你PPT基本操作不熟練,、PPT制作原理不了解,，即使模板選的再合適，也仍舊做不好PPT,。

06：制作PPT的骨架

具體做PPT頁(yè)面時(shí),，也是有先后順序的。

先做好PPT封面和結(jié)尾頁(yè),，然后制作目錄頁(yè)和過(guò)渡頁(yè),。

這是PPT的骨架，骨架做好了,， PPT的整體風(fēng)格也就更明顯了,，邏輯結(jié)構(gòu)也更容易理解。

還是有很多好處的,。

07：制作內(nèi)容頁(yè)

剩下的,，就是按照每頁(yè)P(yáng)PT上的內(nèi)容，分析其邏輯結(jié)構(gòu),，進(jìn)行美化排版,。

PPT整體有敘事的邏輯結(jié)構(gòu)，單獨(dú)每頁(yè)P(yáng)PT上也是有邏輯結(jié)構(gòu)的。

并列,？循環(huán),？遞進(jìn)？

不同的邏輯結(jié)構(gòu),，意味著內(nèi)容的排版方式不同,。

要選擇對(duì)的。

08：回顧檢查

整份PPT美化完后,，除了保存文件之外,，你還需要回顧檢查。

是否用了特殊字體,？字體能不能內(nèi)嵌到PPT里,？如果不能內(nèi)嵌，是轉(zhuǎn)成圖片呢,，還是將字體包隨帶著,？

是否用了高版本軟件的動(dòng)畫(huà)？如果演示的電腦是低版本,，是不是要將動(dòng)畫(huà)效果改一下,？

PPT中有沒(méi)有錯(cuò)別字？

……

這些都需要你檢查幾遍,。

09：發(fā)布演示

在正式上臺(tái)演示前,，自己最好能夠提前練幾遍。

掌控下時(shí)間,，演講的節(jié)奏,。

PPT如果做得好，演講的自信心也會(huì)提高,。

10：復(fù)盤總結(jié)

最后這個(gè)步驟,，很多人都會(huì)忽略，但我還是建議大家都做一下,。

復(fù)盤回顧,，在這次PPT制作中，有哪些地方做的不夠好,，可以改進(jìn),？

有哪些設(shè)計(jì)技巧可以復(fù)用？等等

可以從多個(gè)角度來(lái)分析,。

復(fù)盤一次,，才能將從這次PPT制作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值最大化。

……

這些都需要你檢查幾遍,。

09：發(fā)布演示

在正式上臺(tái)演示前,，自己最好能夠提前練幾遍。

掌控下時(shí)間,，演講的節(jié)奏,。

PPT如果做得好，演講的自信心也會(huì)提高,。

10：復(fù)盤總結(jié)

最后這個(gè)步驟,，很多人都會(huì)忽略，但我還是建議大家都做一下,。

復(fù)盤回顧,，在這次PPT制作中，有哪些地方做的不夠好,，可以改進(jìn),？

有哪些設(shè)計(jì)技巧可以復(fù)用？等等

可以從多個(gè)角度來(lái)分析,。

復(fù)盤一次,，才能將從這次PPT制作中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值最大化。

ppt設(shè)計(jì)依據(jù),？

親密性：組織清晰的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

首先,，對(duì)于PPT上都是孤立的元素，根據(jù)內(nèi)容的邏輯關(guān)系進(jìn)行分類,， 相關(guān)的內(nèi)容放在一起,，距離上更靠近。

標(biāo)簽經(jīng)過(guò)分類整理后,，整潔明了,，有助于組織信息，減少混亂,，提供清晰的結(jié)構(gòu),。

除此之外，我們可以通過(guò)加框,、加線條來(lái)更好的區(qū)分層次,。

設(shè)計(jì) 4 大基本原則第一條，親密性,，讓相關(guān)的內(nèi)容在距離上更靠近,，更加容易整理出內(nèi)容的結(jié)構(gòu)。

02

對(duì)比：突出重點(diǎn)的詞句內(nèi)容

第二步,，提煉出每個(gè)部分的小標(biāo)題作為總結(jié),。這個(gè)總結(jié)要概括與正文有足夠的區(qū)別，能夠吸引人的注意力,。

常用的對(duì)比手法有：加大字號(hào),、跟換顏色、色塊反襯。不同手法常常同時(shí)使用,。

除此之外,，換種形狀也是不錯(cuò)的對(duì)比。

設(shè)計(jì) 4 大基本原則第二條,，對(duì)比,。為了突出結(jié)論，避免頁(yè)面上的內(nèi)容太過(guò)相似,，需要對(duì)元素（字號(hào),，大小，顏色,，形狀等）做出改變,。

有對(duì)比，才有主次之分,。

03

創(chuàng)造精致的視覺(jué)

PPT 上的任何東西都不能隨意擺放,！每個(gè)元素之間應(yīng)該有存在這某種視覺(jué)聯(lián)系。這樣才能有一個(gè)簡(jiǎn)潔清晰的外觀,。

兩頁(yè)同樣的內(nèi)容,，對(duì)齊與不對(duì)齊在視覺(jué)上會(huì)有很大的不同感受。內(nèi)容對(duì)齊的PPT,，便于閱讀,，同時(shí)也顯得更專業(yè)。

基本的對(duì)齊方式有「左對(duì)齊」,、「右對(duì)齊」,、「居中對(duì)齊」。

設(shè)計(jì)環(huán)保PPT,？

　　　環(huán)保主要提倡節(jié)約,，倡導(dǎo)大家通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)保，所以環(huán)保類的PPT制作,，建議從以下三個(gè)方面思考：

　　1,、倡導(dǎo)節(jié)約：

　　節(jié)約可以包括很多方面，例如節(jié)約用水,、用電,、用紙等。倡導(dǎo)節(jié)約的同時(shí)可舉一些相關(guān)例子,，比如打印過(guò)的紙張另一面的重復(fù)使用,，洗手后及時(shí)關(guān)閉水龍頭，下班后及時(shí)關(guān)閉電腦等,。

　　2,、愛(ài)護(hù)環(huán)境：

　　舉例說(shuō)明不愛(ài)護(hù)環(huán)境所導(dǎo)致的不良后果,，以及我們應(yīng)該如何去愛(ài)護(hù)環(huán)境。

　　3,、環(huán)境現(xiàn)狀：

　　列舉幾個(gè)由于不愛(ài)護(hù)環(huán)境已經(jīng)造成嚴(yán)重后果的實(shí)例,，讓大家有一種危機(jī)感，從而自發(fā)的想要去愛(ài)護(hù)環(huán)境,。

營(yíng)銷PPT怎么做？

1,、市場(chǎng)營(yíng)銷的PPT應(yīng)該首先介紹市場(chǎng)營(yíng)銷的概念,，通過(guò)不同角度的理解，深入了解市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的含義,；

2,、分析當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，靈活引入SWOT分析法,，并且在目前的環(huán)境下,，分析消費(fèi)者市場(chǎng)以及消費(fèi)者心理行為；

3,、分析過(guò)消費(fèi)者行為之后,，可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析，分析產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)品決策,；

4,、進(jìn)行一些策略分析，比如一些營(yíng)銷戰(zhàn)略,、促銷策略,、分銷策略以及價(jià)格決策。

什么是營(yíng)銷設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，依據(jù)專門的營(yíng)銷理論,、方法和技術(shù),，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程。

營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),？

營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大，企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),，也就是更具營(yíng)銷力,，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng)。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營(yíng)銷預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況、市場(chǎng)占有率,、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4,、 市場(chǎng)特性,。

5、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。

7、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過(guò)程中尋求何特性,？裝修過(guò)程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過(guò)程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估,。

wps ppt主題設(shè)計(jì)？

打開(kāi)PPT,，建立空白演示文稿,。

　　建立多張幻燈片作為演示。

　　在幻燈片縮略圖的間隙中點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵,，再點(diǎn)擊右鍵菜單中的新增節(jié),。

　　這樣,，幻燈片就被分節(jié)了。

　　相同的操作,，將整個(gè)PPT分割為多個(gè)節(jié),。

　　接著，點(diǎn)擊其中一節(jié)的名字,，則該節(jié)的所有幻燈片都被選中,。

　　然后再點(diǎn)擊設(shè)計(jì)選項(xiàng)卡下的主題，選擇一種主題,。

　　這樣,，選中的節(jié)的所有幻燈片都應(yīng)用上了這一套相同的主題，而未被選中的節(jié)及其幻燈片則不會(huì)應(yīng)用上該套主題,。

　　相同的操作,，再點(diǎn)擊其他節(jié)，設(shè)置不同的主題,。

　　這樣,，這個(gè)PPT就應(yīng)用上了多套不同的主題。

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