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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě),? 書(shū)法計(jì)劃書(shū)怎么樣寫(xiě)好,?

營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě),?

  都不說(shuō)一下是什么的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,!給你篇范文咯,!  營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃例文是一篇營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃范本,,如果您不知道營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃怎么寫(xiě),可以參考一下這篇營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)范文,,從中掌握營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)格式,。  李杰是一家方便面企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理,,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái),,每年的年度銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)便成為了他的“必修課”,他的年度銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)不僅文筆生動(dòng),,描述具體,,而且還往往理論聯(lián)系實(shí)際,策略與實(shí)戰(zhàn)并舉,,數(shù)字與表格齊下,,很好地指導(dǎo)了他的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),使其按照年度計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展市場(chǎng)推廣工作,取得了較好的效果,,那么,,李經(jīng)理的2010年銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)的呢?它又包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?  市場(chǎng)分析  年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃制定的依據(jù),是對(duì)過(guò)去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì),通過(guò)SWOT分析,,李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì),,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,,使其利用最大化,。比如,通過(guò)市場(chǎng)分析,,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,,渠道向下移(通路精耕和深度分銷(xiāo)),寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪,,營(yíng)銷(xiāo)組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等,。  營(yíng)銷(xiāo)思路  營(yíng)銷(xiāo)思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷(xiāo)售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),,是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”,,也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。針對(duì)這一點(diǎn),,李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)思路,,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:  1.樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正體現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)生活化,,生活營(yíng)銷(xiāo)化”,。  2.實(shí)施深度分銷(xiāo),,樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),?! ?.綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格,、通路,、促銷(xiāo)、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,,形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。  4.在市場(chǎng)操作層面,,體現(xiàn)“兩高一差”,,即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,高價(jià)位,、高促銷(xiāo)”的原則,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定,,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,不僅翔實(shí),、有可操作性,,而且還與時(shí)俱進(jìn),體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,,因此,,在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果,?! ′N(xiāo)售目標(biāo)  銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,,科學(xué),、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么,,李經(jīng)理是如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)的呢?  1.根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額,,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,,確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量,。  2.銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,,而且還責(zé)任到人,,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng),。  3.權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才,,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如,,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類(lèi),將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià),、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系,。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn),,使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),,從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成,。  營(yíng)銷(xiāo)策略  營(yíng)銷(xiāo)策略是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,,是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的有力保障,。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì),結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,制定了如下的營(yíng)銷(xiāo)策略:  1.產(chǎn)品策略,,堅(jiān)持差異化,走特色發(fā)展之路,,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),,要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,,形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,,避免單兵作戰(zhàn)?! ?.價(jià)格策略,,高質(zhì)、高價(jià),,產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,,同時(shí),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑,,以600公里為限,,實(shí)行“一套價(jià)格體系,兩種返利模式”,,即價(jià)格相同,,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略?! ?.通路策略,,創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想,,除精耕細(xì)作,,做好傳統(tǒng)通路外,,集中物力、財(cái)力,、人力,、運(yùn)力等企業(yè)資源,大力度地開(kāi)拓學(xué)校,、社區(qū),、網(wǎng)吧、團(tuán)購(gòu)等一些特殊通路,,實(shí)施全方位,、立體式的突破?! ?.促銷(xiāo)策略,,在“高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的基礎(chǔ)上,,開(kāi)創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,,它具有如下幾個(gè)特征:一、促銷(xiāo)體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”,,牽一發(fā)而動(dòng)全身,,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷(xiāo)商,充分利用其資金,、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,,有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二,、連環(huán)的促銷(xiāo)方式至少兩個(gè)以上,,比如銷(xiāo)售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn),以充分吸引分銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者的眼球,。三,、促銷(xiāo)品的選擇原則求新、求奇,、求異,,即要與競(jìng)品不同,通過(guò)富有吸引力的促銷(xiāo)品,,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷(xiāo)”,,以及促銷(xiāo)激活通路、通路激活促銷(xiāo)之目的,?! ?.服務(wù)策略,細(xì)節(jié)決定成敗,,在“人無(wú)我有,,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,,并建立起“ “貼身式”,、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前,、售中,、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情,、真誠(chéng),、一站式等等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,,李經(jīng)理胸有成竹,,也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開(kāi)端?! ≠M(fèi)用預(yù)算  李經(jīng)理所做銷(xiāo)售計(jì)劃的最后一項(xiàng),,就是銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成后,,企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比,。比如,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),,銷(xiāo)售目標(biāo)5個(gè)億,,其中,工資費(fèi)用:500萬(wàn);差旅費(fèi)用:300萬(wàn);管理費(fèi)用:100萬(wàn);培訓(xùn),、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬(wàn),,合計(jì)1000萬(wàn)元。費(fèi)用占比2%,。通過(guò)費(fèi)用預(yù)算,,李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,,以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化,,從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道?! ±罱?jīng)理在做年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃時(shí),,還充分利用了表格這套工具,比如,,銷(xiāo)售目標(biāo)的分解,、人員規(guī)劃,、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等,,都通過(guò)表格的形式予以體現(xiàn),,不僅一目了然,而且還具有對(duì)比性,、參照性,,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。

書(shū)法計(jì)劃書(shū)怎么樣寫(xiě)好,?

第一階段初學(xué)入門(mén)

第二加強(qiáng)基本功訓(xùn)練

第三出成功作品

玩具營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě),?

1.策劃書(shū)名稱2.策劃者的姓名 3.策劃書(shū)完成時(shí)間 4.策劃目標(biāo) 5.策劃的內(nèi)容 6.預(yù)算表和進(jìn)度表 7.策劃實(shí)施所需場(chǎng)地 8.預(yù)測(cè)效果 9.參考的文獻(xiàn)資料 10.其他注意事項(xiàng)

如何寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?

下面是寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體方法,。

一,、Who:你們是誰(shuí)?首先你要理解,,介紹團(tuán)隊(duì)的核心目標(biāo)是:向投資人表明,,你們團(tuán)隊(duì)是最適合做這件事情的,你們有能力把這件事情做成,。

二,、Where:你們多大的市場(chǎng)?作為CEO,,你需要解釋你對(duì)市場(chǎng)的理解,,尤其是對(duì)于不了解你賽道的投資人,幫助他迅速了解項(xiàng)目所在的市場(chǎng)情況,。

三,、Why:痛點(diǎn)或需求是什么?你需要向投資人解釋你從事這個(gè)創(chuàng)業(yè)方向的根本原因是什么,。

四,、 How:如何解決痛點(diǎn)&需求?這時(shí)候,,你需要梳理清楚你的商業(yè)模式,。

五、 Which:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何,?講完商業(yè)模式,,下一個(gè)問(wèn)題:目前市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)格局如何,我們?nèi)绾螀⑴c,?核心呢,,是講明白如何通過(guò)差異化方式與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡,給投資人信心,。

六,、What:運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和策略,?前面講完了商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng),下面我們來(lái)回答項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況,。

七,、 and What:融資計(jì)劃,?最后一個(gè)問(wèn)題,,就是你的融資計(jì)劃了。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)好看又經(jīng)典,?

商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以這樣寫(xiě)好看又經(jīng)典,,首先寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的總體目標(biāo),其次,,寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的相關(guān)舉措,,最后寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)時(shí)間安排

如何寫(xiě)好營(yíng)銷(xiāo)故事?

1. 明確塑造的愿景:首先要明確你要用營(yíng)銷(xiāo)故事塑造怎樣的愿景,,是一種理想或目標(biāo),,能夠吸引你的受眾、幫助他們達(dá)到某種期望,。營(yíng)銷(xiāo)故事應(yīng)該包含哪些內(nèi)容,,如客戶的期望和困惑,以及公司提供的解決方案,。

2. 展示特色:在制作營(yíng)銷(xiāo)故事時(shí)要強(qiáng)調(diào)一個(gè)企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì),,而不是重復(fù)別人已經(jīng)說(shuō)過(guò)的內(nèi)容。例如表明公司在行業(yè)領(lǐng)先地位,、利用獨(dú)特的工具來(lái)滿足客戶需求,、提供專業(yè)咨詢等方面的獨(dú)特之處。

3. 加強(qiáng)人性化:用人性化的手法來(lái)表達(dá)你想要傳遞出去的信息,,而不是一味地說(shuō)產(chǎn)品或服務(wù),。例如使用真實(shí)故事來(lái)說(shuō)明你企業(yè)如何幫助客戶、使用小故事表述出不同能力之間相互協(xié)作前進(jìn),、以及引導(dǎo)客戶去保留心中正確的印象和想法,。

4. 高效使用廣告:選好廣告平臺(tái)后要采用多方法進(jìn)行廣告發(fā)布。將廣告信息以多種形式傳遞出去,,例如文字,、圖片、音樂(lè),、影片等媒體都能夠?qū)⒛愕穆曇魝鬟f出去,。此外要根據(jù)受眾特征來(lái)進(jìn)行覆蓋,擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng),。

淘寶營(yíng)銷(xiāo)素材賣(mài)點(diǎn)怎么填寫(xiě)好,?

? ? ? ?1,、從消費(fèi)者的角度,那么買(mǎi)家需要呈現(xiàn)給消費(fèi)者的是符合消費(fèi)者心理需求的文字描述或者圖片描述,。比如賣(mài)家在服裝上不想撞衫,,在服裝上想要有自己獨(dú)一無(wú)二的特色,例如限量版,。這都是可以成為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),。

? ? ? ?2、從價(jià)格上去找,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的商家時(shí)不時(shí)就會(huì)搞一些促銷(xiāo)活動(dòng),,或者是打折來(lái)刺激消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),尤其是一些商品,,他的大降價(jià)會(huì)讓許多人都趨之若鶩,,哪怕是不需要,也會(huì)購(gòu)買(mǎi),。賣(mài)家可以在店鋪內(nèi)增加一些優(yōu)惠券,,比如說(shuō)滿80-5塊或者買(mǎi)兩件打七折等等。

? ? ? ?3,、從時(shí)間上來(lái)寫(xiě),。比如從季節(jié)跨度上來(lái)說(shuō)有春季新品,,夏季新品等等,。從節(jié)日氣氛上來(lái)說(shuō),,可以有圣誕節(jié),春節(jié)等等節(jié)日,?;蛘邚脑录径葋?lái)說(shuō),可以有七月巨惠,,九月巨惠,。因?yàn)樵谑袌?chǎng)上潛藏著不少人對(duì)時(shí)間的跨度非常敏感,而且反響比較大的消費(fèi)群體,。

? ? ? ?4,、從產(chǎn)品本身來(lái)寫(xiě)。把產(chǎn)品本身包括產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的材質(zhì)和生產(chǎn)地還有售后服務(wù),。有賣(mài)點(diǎn)可以寫(xiě)良心商品,,正品,而對(duì)于材質(zhì)和產(chǎn)地可以根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)把它與口碑好,,同時(shí)質(zhì)量好的材質(zhì)和產(chǎn)地聯(lián)系起來(lái),。有很多產(chǎn)品,如果售后服務(wù)做得好的話,那么許多消費(fèi)者都愿意嘗試的,。畢竟自己購(gòu)買(mǎi)的風(fēng)險(xiǎn)知道了降低了當(dāng)然前提是是一個(gè)比較實(shí)惠的價(jià)格,。

? ? ? ?5、從熱門(mén)話題和熱門(mén)人物出發(fā)?,F(xiàn)在淘寶上許多商品都是明星同款,,或者是熱門(mén)話題的同款商品,這類(lèi)產(chǎn)品同樣得了不少人的追捧,。因此可以作為寶貝的賣(mài)點(diǎn),。

賣(mài)鞋營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?

不知道您是賣(mài)什么鞋的,,也不了解您店鋪周邊的消費(fèi)群體及消費(fèi)水平情況,。僅提供以下建議:

1、結(jié)合您銷(xiāo)售的鞋的品質(zhì),、價(jià)位做市場(chǎng)消費(fèi)群體定位;

2,、從店鋪周邊的潛在消費(fèi)群里針對(duì)性地找出您的商品消費(fèi)群體,;

3、根據(jù)1和2的情況,,再結(jié)合重要節(jié)日,、開(kāi)業(yè)、消費(fèi)群需求點(diǎn)(如年齡,、職業(yè)需求等等)再做營(yíng)銷(xiāo)策劃,;

4、做出的策劃書(shū)要有可執(zhí)行性,,并隨著實(shí)踐不斷調(diào)整,;

5、做策劃書(shū)可以是短期活動(dòng),,小的活動(dòng)入手,,逐步籌備大的策劃活動(dòng)。

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)重點(diǎn)要思考,?

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)肯定是要思考的,,畢竟那你要開(kāi)一個(gè)企業(yè),你要開(kāi)一個(gè)企業(yè),,你要去考察這個(gè)市場(chǎng)的真實(shí)情況,,以及把握一些相關(guān)的數(shù)據(jù),比如說(shuō)才買(mǎi)的數(shù)量才買(mǎi)的價(jià)格以及采買(mǎi)需要多少的量,,這些都要成為你考慮的方方面面,,而且那里還有租金和設(shè)備所以要思考

博客營(yíng)銷(xiāo)的文案找誰(shuí)寫(xiě)好?

"你可以找媒介匣幫你代寫(xiě),他們有各類(lèi)的創(chuàng)意文案策劃經(jīng)驗(yàn)豐富且趣味十足,,為多家企業(yè)和品牌提供過(guò)優(yōu)質(zhì)的文案策劃服務(wù),。"

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