如何營銷成功,？

銷售人員真正和客戶面對面的時間是非常有限的,，即使您有時間，客戶也不會有太多的時間,，實際上大多數(shù)時間是用在準(zhǔn)備工作上,。

做好準(zhǔn)備工作,，能讓您最有效地拜訪客戶,；能讓您在銷售前了解客戶的狀況；幫助您迅速掌握銷售重點,；節(jié)約寶貴的時間,；計劃出可行、有效的銷售計劃,。

藕粉怎么做才能成功,？

用燒地藕(還有水塘藕),挖起來后,洗凈,去掉藕尖.切片,磨碎,把碎藕在細(xì)網(wǎng)里用水沖,制成藕漿水,放入桶內(nèi)沉淀,濾干水,把桶底的濕藕粉掏出來成薄片,曬干,再捻碎,就成藕粉了.傳統(tǒng)的制作方法：

1. 磨漿：將鮮藕洗凈，除去藕節(jié),，置于打漿機或石臼中搗碎,，再加清水用石磨磨成藕漿,。

2. 洗漿：將藕漿盛在布袋中，袋下放一個缸或盆,，用清水往布袋里沖洗,，邊沖邊攪動袋中藕渣，直到濾出清水時為止,。

3. 漂漿：把沖洗出的藕漿用水漂1至2天,，每天攪動一次。待澄清后,，去掉浮在水面上的細(xì)藕渣,，并除去底層的泥沙，然后把中間的粉漿放在另一容器內(nèi),，用清水調(diào)稀再沉淀,。如此反復(fù)1至2次，至藕粉呈白色為止,。

4. 瀝烤：將經(jīng)過漂洗,、沉淀后的藕粉用一清潔布袋盛好，再用繩吊起,，約半天就可瀝干（也可將干凈的裝草木灰的布袋放入其中把水吸干）.水分瀝干后,，將藕粉取出，掰成500克左右的粉團,，晾曬1小時左右,，然后用刀將粉團削成薄片；繼續(xù)烤干或曬干即成藕粉,。一般出粉率在10%左右,。

制作藕粉時應(yīng)注意：取藕以新鮮的老藕為宜，藕漿磨得越細(xì)越好,，因為磨得越細(xì)出粉率越高,。

藕粉的現(xiàn)代化制作工藝：

加工用的蓮藕-清洗-粉碎-過濾-除沙凈化-濃縮精制-脫水-干燥-包裝-成品。

原料的選擇：為保證出粉率,，保證淀粉質(zhì)量,，加工時選用的原料，應(yīng)外形整齊,，粗細(xì)均勻,，色澤正常，個體表面光滑潔凈,，無明顯缺陷的新鮮成熟藕為原料,。

清洗：清洗的目的主要是為了去除原料表面的泥沙，是藕粉加工時的關(guān)鍵工段,，關(guān)系到藕粉的純度和口感,。

粉碎與過濾：粉碎的目的就是破壞物料的組織結(jié)構(gòu),，使微小的淀粉顆粒能夠順利地從藕中解體分離出來。淀粉提取,，也稱為漿渣分離或分離,，是淀粉加工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響到淀粉提取率和淀粉質(zhì)量,。固得威薯業(yè)采用粉碎-充分淘洗--無壓滲濾-擠壓依次多級循環(huán)的工藝,，可以用較小的動力和快捷過程完成淀粉的提取。

除沙凈化,。主要是為了進一步去除物料的泥沙,。

濃縮精制。針對藕淀粉顆粒性質(zhì)專業(yè)設(shè)計,，可以對淀粉漿進入濃縮,，并將淀粉中的非淀粉成份完全分離出去，從而使最后一級旋流器排出的淀粉乳濃度達(dá)到23Be',白度,、純度達(dá)標(biāo),，是淀粉洗滌設(shè)備的理想選擇。

脫水,。濃縮后的淀粉漿中仍含有較多的水分,，需要進一步將物料中的水分去除，才能進入干燥工段,。脫水可以選用三足脫水機,，大型廠可以選用刮刀離心機。

干燥：

干燥采用氣流干燥,，氣流干燥機是利用高速流動的熱氣流使?jié)竦矸蹜腋≡谄渲?，在氣流流動過程中進行干燥。具有傳熱系數(shù)高,，傳熱面積大,，干燥時間短等特點。

淀粉冷卻與過篩包裝

淀粉經(jīng)干燥后,，溫度較高,，為保證淀粉的粘度，需要在干燥后將淀粉迅速降溫,。采用冷風(fēng)系統(tǒng),，該設(shè)備具有能耗低、降溫效果好,、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，處理量大等優(yōu)點,。冷卻后的淀粉進入成品篩,，在保證產(chǎn)品細(xì)度,、產(chǎn)量的前提下進入最后一道包裝工序。

怎么做銷售才能成功,？

要想銷售做的成功,，首先要有好的口才，第二為喃要很好能夠吸引朋友,，第三,，要有強大的人脈圈

營銷電話怎么做才能防標(biāo)記？

標(biāo)記是客戶行為,，并通過互聯(lián)網(wǎng)同步給所有人,，現(xiàn)在智能手機例如華為等都自帶這一功能連APP都不需要下載，可設(shè)置為只要被標(biāo)記50次后自動攔截,，這是無法防止的

海泥怎么做才能成功,？

成功的方法有很多，以下是其中一種可能的方式,。要成功制作海泥,，需要正確選擇材料、掌握操作方法和注意安全,。海泥的材料和制作方法會直接影響制作出來的質(zhì)量,。如果材料選擇不當(dāng)或操作不當(dāng)，海泥可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題,，甚至對健康造成傷害,。要成功制作海泥，首先需要選擇適合的材料,，比如優(yōu)質(zhì)的粘土,、砂子以及海藻等。其次,，在制作過程中應(yīng)注意操作方法,，比如材料混合的比例、水的用量,、攪拌的時間等都需要嚴(yán)密控制,。最后，制作過程中必須注意安全,，比如應(yīng)穿戴好防護裝備,、避免過度接觸材料等。如果能正確選擇材料,，掌握好操作方法,，同時注意安全，就有可能成功制作出高質(zhì)量的海泥,。

怎么做個成功的平面設(shè)計AE,？

ae最指的after effect吧,？如果是的話，正如其名,，后期效果,，ae是一個實現(xiàn)視覺效果的軟件。通常來說,，adobe的軟件有各自擅長的領(lǐng)域,，例如ps是平面處理，ai做矢量設(shè)計,，pr做剪輯,，au做聲音，那么ae就是專供畫面效果,，或者說所謂的“特效”（真正意義上的特效special effect,，可以是計算機制作的，也可以是實拍的） 實際上,，pr和ae都可以用來做剪輯,，但一般沒人會拿ae剪輯。一方面,，pr也集成了一些基礎(chǔ)的視頻和聲音效果,，例如淡入淡出（fade in/out）。而ae也支持多軌道的畫面剪切,。 不知道你的畢業(yè)設(shè)計是怎么樣的,，但是基本流程肯定是在pr里做剪輯，用ae做效果（可以是協(xié)同創(chuàng)作,，也可以是ae導(dǎo)出到pr） 歡迎繼續(xù)探討

什么是營銷設(shè)計,？

設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體，為了達(dá)到一定的設(shè)計目標(biāo),，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù)，對藝術(shù)設(shè)計對象實施市場分析,、目標(biāo)市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定、營銷成效控制的全部活動過程,。

營銷型設(shè)計特點,？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認(rèn)知不足,，認(rèn)為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢，也就是更具營銷力,，才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。

如何設(shè)計營銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢,。

2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。

3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1、通過機會、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進入的細(xì)分市場，考慮運用多少資源,、力量,。

2、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,，采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營銷預(yù)算,。

五、制定行動方案,。包括任務(wù)時間,、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預(yù)算費用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標(biāo),。

2、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。

3,、 策劃項目概況,。

（三） 市場分析

1、 市場調(diào)查

2,、 市場研究：研究題目,、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3、 市場規(guī)劃,。

4,、 市場特性。

5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。

8,、 本項目的營銷機會。

9,、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動的開展

1、 營銷活動的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場,。

3、 面臨問題,。

4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。

5、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理,。

3、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費用。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn),、考核、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。

3、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制,；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過程,、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費用預(yù)算 。

（十二） 效果評估,。

問答營銷的成功案例,？

以鑄就產(chǎn)品的高品質(zhì)，讓客戶認(rèn)同于產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)的要求,，以營銷管理人員決策市場調(diào)研出成果,，從而提高產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售全方位體系的市場營銷規(guī)劃管理的流程與體系,，以不斷研究產(chǎn)品的新概念營銷方式,，以不斷開拓市場高端的利好局面，全心全意為市場產(chǎn)品的售后服務(wù)保駕護航,，全心全力以產(chǎn)品市場終端為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

第二個方面：如何在銷售過程中提升產(chǎn)品的優(yōu)勢？

作為產(chǎn)商研發(fā)新產(chǎn)品的市場調(diào)研途徑和發(fā)展方向,，以產(chǎn)品的市場定位為發(fā)展趨勢,，以產(chǎn)品品牌拓展延伸方案為營銷策略