營銷是什么職業(yè),? 設計是什么職業(yè),?
營銷是什么職業(yè)?
營銷是商業(yè),、服務業(yè)人員類的工作職業(yè),。營銷是指,,企業(yè)發(fā)現或挖掘準消費者需求,從整體氛圍的營造以及自身產品形態(tài)的營造去推廣和銷售產品,,主要是深挖產品的內涵,,切合準消費者的需求,從而讓消費者深刻了解該產品進而購買該產品的過程,。
設計是什么職業(yè),?
設計這一行看是哪一行的,在做哪一行就是隨哪一行,。比如建筑設計,,園林設計、包裝設計,、服裝設計,、工藝品設計等等。
從職業(yè)特點看,,壽險營銷是什么職業(yè),?
表面看是銷售業(yè),實質上是綜合金融業(yè),。
1. 壽險營銷員賣的是“未來”這種特殊產品,。保險事故是否發(fā)生,什么時候發(fā)生都不確定,。而業(yè)務員要在不確定的場合,,不確定的時間,用不確定的方式把確定的產品賣出去,。
2. 保險產品的特殊性決定了業(yè)務員工作時間的彈性,。
3. 因保險行業(yè)的前衛(wèi)性,要求業(yè)務員要不斷加強各方面知識的學習,。
這行業(yè)決定業(yè)務員要“說得”,,“跑得”,“餓得”,“累得”,,“憋屎尿憋得”,。
設計推廣是什么職業(yè)?
配合公司經營活動的需要組織開展營銷調研活動,,制定及實施市場廣告推廣活動及公共活動,;
2. 做出銷售預測,提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,;
3. 公司會員拓展以及體系的維護;
營銷方案設計體系是什么,?
營銷的研究對象是客戶,,營銷的思維導向是賣出產品,營銷的精髓可以概括為一個字“賣”,!產生的收入類型是勞動性收入,,即今天做了就有收入,,今天沒做就沒有收入,。
營銷模式的方法論體系有哪些元素呢?
1. 客戶定位
2. 產品的可感知價值包裝
3. 品牌命名
4. 魚塘整合
5. 魚餌設計:吸引客戶主動上門
6. 轉介紹設計:客戶帶來更多客戶
7. 重復購買
這七個方面就是營銷模式設計的方法論體系,,它能指導我們科學系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。
什么是營銷設計?
設計營銷(Design Marketing)指設計主體,,為了達到一定的設計目標,,依據專門的營銷理論、方法和技術,,對藝術設計對象實施市場分析,、目標市場選擇、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程,。
營銷型設計特點?
營銷型網站是做好網絡營銷必備營銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,,真正的營銷型網站是能做到這些的,。但是現在還是有很多企業(yè)對其認知不足,認為只要隨便做一個模板網站放在互聯(lián)網上即可,,殊不知像那種沒有營銷能力的網站對企業(yè)的網絡營銷基本是起不到作用的,。
現在互聯(lián)網上的競爭力之大,企業(yè)必須讓自己的營銷型網站設計更具特色及優(yōu)勢,也就是更具營銷力,,才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。
如何設計營銷方案?
一,、了解現狀,。
1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢,。
2、產品情況,。包括過去幾年產品的價格,、銷量、利潤等,。
3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者,、產品質量、價格,、渠道等,。
4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等,。
5,、宏觀環(huán)境的變化。
二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。
1、通過機會,、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。
2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,,說明企業(yè)內部情況。
3,、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分,。
三,、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源,、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,,采取什么樣的價格、產品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預算。
五,、制定行動方案,。包括任務時間、地點,、人員安排,、經費、物資,、負責人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。
六,、預測效果。以上步驟均完成后,,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等),。
七、制定監(jiān)管措施和應急預案。
八,、編制營銷活動策劃書,。內容主要包括:
1、前言,。
2,、綱要(目錄)。
3,、正文,。包括市場現狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預算費用、效果預估,、應急預案等,。
4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標準格式
一、封面
二,、目錄
三,、 方案內容
(一) 企劃客體環(huán)境
1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經濟環(huán)境)。
2,、 當地企劃客體環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。
3、 上述環(huán)境現狀及趨勢所提供的機會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經濟指標,。
2、 銷售理念及文化:公司哲學,、共同價值觀,、經營方針、經營風格,、企業(yè)使命,、目標。
3,、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1、 市場調查
2,、 市場研究:研究題目,、研究方法、研究結果(數據,、圖表),。
3、 市場規(guī)劃,。
4,、 市場特性。
5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據),。
6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。
7,、 主要競爭對手的市場表現、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。
8,、 本項目的營銷機會,。
9、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構,、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數據)。
12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域。)
13,、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1,、 項目定位點及理論支持
2、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1、 業(yè)主分類/分布,。
2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務,?)
3、 有多少業(yè)主,?
4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,,裝修前的影響因素)。
5,、 裝修誘因的設置,。
(七) 營銷活動的開展
1、 營銷活動的目標,。
2,、 目標市場。
3,、 面臨問題,。
4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。
5、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理,。
3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費用。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務職責、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓、考核,、報酬;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導,、領導。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務控制,;
(2) 商品控制;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務 1,、 服務理念、口號,、方針,、目標。 2,、 服務承諾,、措施。 3,、 服務體系(組織結構,、職責、程序,、過程,、資源)。 4,、 服務質量標準及控制方法,。?
(十一) 總體費用預算 。
(十二) 效果評估,。
房產營銷策劃是什么職業(yè),?
策劃主要就是策劃活動,搞氛圍,,吸引客戶來,。
編程設計是什么職業(yè)?
編程設計是程序員,,設計員這種職業(yè)
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