怎么寫提案,？

提案是人們參加代表大會時提交的建議意見書面材料,。寫提案一般包括幾點,，一是案由,，為什么事寫的,，二是標題要反映出所提的問題,，三是提案人姓名,，四是提案時間,，五是提岀問題,，六是提出自己對解決問題的辦法和建議采取的措施,，另外要注意邏輯關(guān)系，意思表達清楚,。

提案計劃怎么寫,？

提案背景，提案內(nèi)容,，責任措施,，時間節(jié)點，考核督導(dǎo),，總結(jié)反饋,。

工會提案怎么寫？

案 由：企業(yè)文化建設(shè)如何與經(jīng)濟建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展

內(nèi)容及辦法：

公司的企業(yè)文化建設(shè)要與公司的經(jīng)濟建設(shè)同步,，也要做大,、做強、做精,、做優(yōu),。

1、企業(yè)文化的硬件建設(shè)要適當加大投入,，建議公司要全盤策劃,，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復(fù)建設(shè)（指一些大的硬件項目）,。

2,、企業(yè)文化的軟件建設(shè)更要加強，主要突出抓好員工的價值觀,、道德觀,、人生觀教育，并在雙文明建設(shè)考核中加大力度,。

案 由：減員增效要狠下決心

內(nèi)容及辦法：

企業(yè)人員太多,、導(dǎo)致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重,、虧損嚴重,。

1、大力壓縮非生產(chǎn)性人員,、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,。

2、打破人情關(guān),、企業(yè)決策層要真正視大局為重,，不要叫在口上，要有實際行動。

3,、實行崗位,、部門兼并，壓縮機關(guān)編制,，主業(yè)一線裁員不是出路。

案 由：多方位強化發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的責任,，建立激勵機制

內(nèi)容及辦法：

公司多種經(jīng)營的發(fā)展是全公司的大事,，也是公司做大做強的重要方面，除了在改善多經(jīng)企業(yè)發(fā)展機制方面,、增加三產(chǎn)多經(jīng)經(jīng)營者責任之外,，還應(yīng)把發(fā)展三產(chǎn)多經(jīng)的責任與公司采購、供應(yīng)部門掛鉤,，強化責任,，多方面調(diào)動積極因素發(fā)展多種經(jīng)營。

采購部門一方面利用批量訂貨推銷現(xiàn)多種經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品,，等價交換,；另一方面對公司需要量大、有開發(fā)價值的產(chǎn)品,、材料,、備件引導(dǎo)多種經(jīng)營企業(yè)進行開發(fā)生產(chǎn)。

案 由：改革現(xiàn)行的“評功評先”表彰活動

內(nèi)容及辦法：

以往的“評功評先”是在分配體系,、獎勵機制不夠完善情況下產(chǎn)生的,，目的是通過樹典型來帶動職工的積極性和創(chuàng)造性，起到了鼓勵先進,、帶動后進的作用?，F(xiàn)在，隨著三項制度改革的不斷深入,，改革了過去的分配制度,，職工的貢獻大小、勞動強度直接與經(jīng)濟利益掛鉤,，工人們的勞動成果得到了回報,，所以，“評功評先”活動應(yīng)改革

員工提案怎么寫,？

標題：如建議書/提案,；關(guān)于某些方面的建議/提案。

現(xiàn)狀：要以事實為依據(jù),。

提出現(xiàn)狀存在的問題,。

提出改善方案：怎么做、為什么這樣做、誰來做,、什么時間/所需時間,、怎么做、這樣做的成本是多少,。

效果預(yù)測：如果這樣做的話,，會有什么效果，如提高了效率,，提高了品質(zhì),，增加了產(chǎn)量，減少了多少損失等,。

提案怎么寫范文,？

提案關(guān)鍵是題目清晰表達訴求。

然后是正文,，概況,，問題，對策建議,。提案人簽名,。

提案案由怎么寫？

首先對提案案由的核心概要進行描述,，其次,，對提案案由的主要內(nèi)容，圍繞核心概要進行詳細描述,，最后對提案案由有需要強調(diào)補充的進行強調(diào)補充

改善提案怎么寫,？

1.概述：對現(xiàn)狀進行說明，提出存在的問題及問題所造成的不良影響,。

2.對產(chǎn)生問題的原因進行分析,，并找出主要關(guān)鍵影響因素。

3.針對存在問題的原因及關(guān)鍵影響因素,，提出改善方法,。

4.改善前后對照表，就改善前存在的問題及改善后的效果進行比較說明,，如果改善需要資金,、時間的投入，還要加入成本核算,、收益估算及用時預(yù)測,。

5.結(jié)論

提案改善怎么寫？

1.概述：對現(xiàn)狀進行說明,，提出存在的問題及問題所造成的不良影響,。

2.對產(chǎn)生問題的原因進行分析,，并找出主要關(guān)鍵影響因素。

3.針對存在問題的原因及關(guān)鍵影響因素,，提出改善方法,。

4.改善前后對照表，就改善前存在的問題及改善后的效果進行比較說明,，如果改善需要資金,、時間的投入，還要加入成本核算,、收益估算及用時預(yù)測,。

5.結(jié)論

工作提案怎么寫？

方案拿出來,，羅列出來,，行成文字

提案依據(jù)怎么寫,？

提案依據(jù)周圍群眾的呼聲去思考,，去調(diào)查走訪。然后,，提煉匯合為提案,。