ppt設(shè)計思路,?
ppt設(shè)計思路,?
1,、最開始什么都不要想,不要去查資料,也不要接觸電腦,而是用筆在紙上寫出提綱,當然,能簡單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了.越細越好.
2,、打開PPT,不要用任何模板,將你的提綱按一個標題一頁整出來
3,、有了整篇結(jié)構(gòu)性的PPT(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁有一個標題而已),就可以開始去查資料了,將適合標題表達的內(nèi)容寫出來或從網(wǎng)上拷貝進來,稍 微修整一下文字,每頁的內(nèi)容做成帶"項目編號"的要點.當然在查閱資料的過程中,可能會發(fā)現(xiàn)新的資料,非常有用,卻不在你的提綱范圍中,則可以進行調(diào)整, 在合適的位置增加新的頁面.
4,、看看PPT中的內(nèi)容哪些是可以做成圖的,如其中中帶有數(shù)字,、流程,、因果關(guān)系,、障礙,、趨勢、時間,、并列,、順序等等內(nèi)容的,全都考慮用圖畫的方式來表現(xiàn)。 如果有時候內(nèi)容過多或?qū)嵲谑怯脠D無法表現(xiàn)的時候,,就用“表格”來表現(xiàn),。實在實在是不行了,才用文字說明,。所以,,最好的表現(xiàn)順序是:圖--表--字。
ppt設(shè)計步驟,?
在大多數(shù)人眼里,,做PPT無非就是三個步驟。
挑一個PPT模板,,復制粘貼內(nèi)容,,保存。
甚至,,95%的時間都用來挑模板,。
嗯哼,這樣是不對滴,,本末倒置了,。
那么, 正確合理的PPT制作流程是怎樣的呢,?
在我看來,,一共有10個步驟。
當然,,在動手做PPT之前,,你應該先問自己一個問題。
是否有必要做PPT,?
如果5分鐘聊天就能解決的事,,何必把事情搞復雜呢?
01:確定PPT主題與目標
要做一份PPT,,首先肯定要確定PPT的主題,。
也就是封面的標題,也就是這份PPT的核心觀點,。
是項目整體進度匯報,?還是你在項目中所作貢獻?
側(cè)重點不同,,PPT的主題就不一樣,。
此外,你還需要確定目標,。
也就是通過這份PPT,,你希望達成什么結(jié)果,。
是讓領(lǐng)導支持你,給予你更多資源去完成項目,?還是讓領(lǐng)導認可你,,給你升職加薪?
主題與目標確立了,,之后的所有步驟,都應該圍繞此而展開,。
02:分析聽眾與演示環(huán)境
接下來,,你需要確定PPT的聽眾是誰。
是你的領(lǐng)導,?還是你的客戶,?
他們是什么樣的性格?有什么喜好,?是嚴肅沉穩(wěn)的,?還是活力年輕化的?
在PPT設(shè)計美化的時候,,就可以投其所好,,選擇合適的風格。
此外,,演示環(huán)境也很重要,。
是投影儀還是LED屏幕?PPT的尺寸是多大,?
如果是投影儀,,設(shè)備的質(zhì)量怎么樣?
了解的越詳細越好,,這樣可以確保你制作一份「安全」的PPT,。
03:收集資料,整理內(nèi)容
收集與PPT主題相關(guān)的所有資料,。
文本材料,,數(shù)據(jù)圖表,產(chǎn)品圖片等,,盡可能的收集全,。
收集的資料不一定要用到PPT里,而是可以有選擇性的使用,。
如果你平時有定期寫工作總結(jié)的習慣,,那這個步驟就很輕松了。
04:確定每頁PPT上的內(nèi)容
根據(jù)內(nèi)容,,整理出一條邏輯線,。
然后,,將內(nèi)容拆分,確定每頁PPT上的內(nèi)容,。
一頁PPT上有哪些文字,,哪些圖片,哪些圖表,。
你會發(fā)現(xiàn),,在打開PPT軟件之前,還是有很多工作需要做的,。
05:確定PPT設(shè)計規(guī)范
接下來,,就正式進入PPT制作環(huán)節(jié)了。
美化PPT前,,確定一個PPT設(shè)計規(guī)范,,是很有必要的。
換句話說,,就是確定PPT的整體風格,,是青春多彩?還是沉穩(wěn)商務,?
選擇合適的配色和字體,,恰當?shù)呐虐娣绞健?/p>
挑選PPT模板,是一個捷徑,。
模板本身就幫你規(guī)定好了設(shè)計規(guī)范,,你只需要照著做就可以了。
只不過,,如果你PPT基本操作不熟練,、PPT制作原理不了解,即使模板選的再合適,,也仍舊做不好PPT,。
06:制作PPT的骨架
具體做PPT頁面時,也是有先后順序的,。
先做好PPT封面和結(jié)尾頁,,然后制作目錄頁和過渡頁。
這是PPT的骨架,,骨架做好了,, PPT的整體風格也就更明顯了,邏輯結(jié)構(gòu)也更容易理解,。
還是有很多好處的,。
07:制作內(nèi)容頁
剩下的,就是按照每頁PPT上的內(nèi)容,,分析其邏輯結(jié)構(gòu),,進行美化排版,。
PPT整體有敘事的邏輯結(jié)構(gòu),單獨每頁PPT上也是有邏輯結(jié)構(gòu)的,。
并列,?循環(huán)?遞進,?
不同的邏輯結(jié)構(gòu),,意味著內(nèi)容的排版方式不同。
要選擇對的,。
08:回顧檢查
整份PPT美化完后,,除了保存文件之外,你還需要回顧檢查,。
是否用了特殊字體?字體能不能內(nèi)嵌到PPT里,?如果不能內(nèi)嵌,,是轉(zhuǎn)成圖片呢,還是將字體包隨帶著,?
是否用了高版本軟件的動畫,?如果演示的電腦是低版本,是不是要將動畫效果改一下,?
PPT中有沒有錯別字,?
在大多數(shù)人眼里,做PPT無非就是三個步驟,。
挑一個PPT模板,,復制粘貼內(nèi)容,保存,。
甚至,,95%的時間都用來挑模板。
嗯哼,,這樣是不對滴,,本末倒置了。
那么,, 正確合理的PPT制作流程是怎樣的呢,?
在我看來,一共有10個步驟,。
當然,,在動手做PPT之前,你應該先問自己一個問題,。
是否有必要做PPT,?
如果5分鐘聊天就能解決的事,,何必把事情搞復雜呢?
01:確定PPT主題與目標
要做一份PPT,,首先肯定要確定PPT的主題,。
也就是封面的標題,也就是這份PPT的核心觀點,。
是項目整體進度匯報,?還是你在項目中所作貢獻?
側(cè)重點不同,,PPT的主題就不一樣,。
此外,你還需要確定目標,。
也就是通過這份PPT,,你希望達成什么結(jié)果。
是讓領(lǐng)導支持你,,給予你更多資源去完成項目,?還是讓領(lǐng)導認可你,給你升職加薪,?
主題與目標確立了,,之后的所有步驟,都應該圍繞此而展開,。
02:分析聽眾與演示環(huán)境
接下來,,你需要確定PPT的聽眾是誰。
是你的領(lǐng)導,?還是你的客戶,?
他們是什么樣的性格?有什么喜好,?是嚴肅沉穩(wěn)的,?還是活力年輕化的?
在PPT設(shè)計美化的時候,,就可以投其所好,,選擇合適的風格。
此外,,演示環(huán)境也很重要,。
是投影儀還是LED屏幕?PPT的尺寸是多大,?
如果是投影儀,,設(shè)備的質(zhì)量怎么樣?
了解的越詳細越好,,這樣可以確保你制作一份「安全」的PPT,。
03:收集資料,,整理內(nèi)容
收集與PPT主題相關(guān)的所有資料。
文本材料,,數(shù)據(jù)圖表,,產(chǎn)品圖片等,盡可能的收集全,。
收集的資料不一定要用到PPT里,,而是可以有選擇性的使用。
如果你平時有定期寫工作總結(jié)的習慣,,那這個步驟就很輕松了,。
04:確定每頁PPT上的內(nèi)容
根據(jù)內(nèi)容,整理出一條邏輯線,。
然后,,將內(nèi)容拆分,確定每頁PPT上的內(nèi)容,。
一頁PPT上有哪些文字,,哪些圖片,哪些圖表,。
你會發(fā)現(xiàn),在打開PPT軟件之前,,還是有很多工作需要做的,。
05:確定PPT設(shè)計規(guī)范
接下來,就正式進入PPT制作環(huán)節(jié)了,。
美化PPT前,,確定一個PPT設(shè)計規(guī)范,是很有必要的,。
換句話說,,就是確定PPT的整體風格,是青春多彩,?還是沉穩(wěn)商務,?
選擇合適的配色和字體,恰當?shù)呐虐娣绞健?/p>
挑選PPT模板,,是一個捷徑,。
模板本身就幫你規(guī)定好了設(shè)計規(guī)范,你只需要照著做就可以了,。
只不過,,如果你PPT基本操作不熟練、PPT制作原理不了解,,即使模板選的再合適,,也仍舊做不好PPT,。
06:制作PPT的骨架
具體做PPT頁面時,也是有先后順序的,。
先做好PPT封面和結(jié)尾頁,,然后制作目錄頁和過渡頁。
這是PPT的骨架,,骨架做好了,, PPT的整體風格也就更明顯了,邏輯結(jié)構(gòu)也更容易理解,。
還是有很多好處的,。
07:制作內(nèi)容頁
剩下的,就是按照每頁PPT上的內(nèi)容,,分析其邏輯結(jié)構(gòu),,進行美化排版。
PPT整體有敘事的邏輯結(jié)構(gòu),,單獨每頁PPT上也是有邏輯結(jié)構(gòu)的,。
并列?循環(huán),?遞進,?
不同的邏輯結(jié)構(gòu),意味著內(nèi)容的排版方式不同,。
要選擇對的,。
08:回顧檢查
整份PPT美化完后,除了保存文件之外,,你還需要回顧檢查,。
是否用了特殊字體?字體能不能內(nèi)嵌到PPT里,?如果不能內(nèi)嵌,,是轉(zhuǎn)成圖片呢,還是將字體包隨帶著,?
是否用了高版本軟件的動畫,?如果演示的電腦是低版本,是不是要將動畫效果改一下,?
PPT中有沒有錯別字,?
……
這些都需要你檢查幾遍。
09:發(fā)布演示
在正式上臺演示前,,自己最好能夠提前練幾遍,。
掌控下時間,演講的節(jié)奏。
PPT如果做得好,,演講的自信心也會提高,。
10:復盤總結(jié)
最后這個步驟,很多人都會忽略,,但我還是建議大家都做一下,。
復盤回顧,在這次PPT制作中,,有哪些地方做的不夠好,,可以改進?
有哪些設(shè)計技巧可以復用,?等等
可以從多個角度來分析,。
復盤一次,才能將從這次PPT制作中學到的經(jīng)驗價值最大化,。
……
這些都需要你檢查幾遍,。
09:發(fā)布演示
在正式上臺演示前,自己最好能夠提前練幾遍,。
掌控下時間,,演講的節(jié)奏。
PPT如果做得好,,演講的自信心也會提高,。
10:復盤總結(jié)
最后這個步驟,很多人都會忽略,,但我還是建議大家都做一下,。
復盤回顧,在這次PPT制作中,,有哪些地方做的不夠好,可以改進,?
有哪些設(shè)計技巧可以復用,?等等
可以從多個角度來分析。
復盤一次,,才能將從這次PPT制作中學到的經(jīng)驗價值最大化,。
ppt設(shè)計依據(jù)?
親密性:組織清晰的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
首先,,對于PPT上都是孤立的元素,,根據(jù)內(nèi)容的邏輯關(guān)系進行分類, 相關(guān)的內(nèi)容放在一起,,距離上更靠近,。
標簽經(jīng)過分類整理后,整潔明了,有助于組織信息,,減少混亂,,提供清晰的結(jié)構(gòu)。
除此之外,,我們可以通過加框,、加線條來更好的區(qū)分層次。
設(shè)計 4 大基本原則第一條,,親密性,,讓相關(guān)的內(nèi)容在距離上更靠近,更加容易整理出內(nèi)容的結(jié)構(gòu),。
02
對比:突出重點的詞句內(nèi)容
第二步,,提煉出每個部分的小標題作為總結(jié)。這個總結(jié)要概括與正文有足夠的區(qū)別,,能夠吸引人的注意力,。
常用的對比手法有:加大字號、跟換顏色,、色塊反襯,。不同手法常常同時使用。
除此之外,,換種形狀也是不錯的對比,。
設(shè)計 4 大基本原則第二條,對比,。為了突出結(jié)論,,避免頁面上的內(nèi)容太過相似,需要對元素(字號,,大小,,顏色,形狀等)做出改變,。
有對比,,才有主次之分。
03
創(chuàng)造精致的視覺
PPT 上的任何東西都不能隨意擺放,!每個元素之間應該有存在這某種視覺聯(lián)系,。這樣才能有一個簡潔清晰的外觀。
兩頁同樣的內(nèi)容,,對齊與不對齊在視覺上會有很大的不同感受,。內(nèi)容對齊的PPT,便于閱讀,,同時也顯得更專業(yè),。
基本的對齊方式有「左對齊」、「右對齊」、「居中對齊」,。
設(shè)計環(huán)保PPT,?
環(huán)保主要提倡節(jié)約,倡導大家通過自己的行動來實現(xiàn)環(huán)保,,所以環(huán)保類的PPT制作,,建議從以下三個方面思考:
1、倡導節(jié)約:
節(jié)約可以包括很多方面,,例如節(jié)約用水,、用電、用紙等,。倡導節(jié)約的同時可舉一些相關(guān)例子,,比如打印過的紙張另一面的重復使用,洗手后及時關(guān)閉水龍頭,,下班后及時關(guān)閉電腦等,。
2、愛護環(huán)境:
舉例說明不愛護環(huán)境所導致的不良后果,,以及我們應該如何去愛護環(huán)境,。
3、環(huán)境現(xiàn)狀:
列舉幾個由于不愛護環(huán)境已經(jīng)造成嚴重后果的實例,,讓大家有一種危機感,,從而自發(fā)的想要去愛護環(huán)境。
營銷PPT怎么做,?
1,、市場營銷的PPT應該首先介紹市場營銷的概念,通過不同角度的理解,,深入了解市場營銷和市場營銷學的含義,;
2、分析當前的市場營銷環(huán)境,,靈活引入SWOT分析法,,并且在目前的環(huán)境下,分析消費者市場以及消費者心理行為,;
3、分析過消費者行為之后,,可以對產(chǎn)品進行分析,,分析產(chǎn)品生命周期和產(chǎn)品決策;
4,、進行一些策略分析,,比如一些營銷戰(zhàn)略、促銷策略、分銷策略以及價格決策,。
什么是營銷設(shè)計,?
設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體,為了達到一定的設(shè)計目標,,依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù),對藝術(shù)設(shè)計對象實施市場分析,、目標市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定、營銷成效控制的全部活動過程,。
營銷型設(shè)計特點,?
營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡營銷必備營銷神器,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認知不足,,認為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡營銷基本是起不到作用的,。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,,企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,也就是更具營銷力,,才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。
如何設(shè)計營銷方案?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢,。
2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。
3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、渠道等,。
4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二、運用SWOT分析法進行情況分析,。
1,、通過機會、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況。
3,、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分,。
三,、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源,、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,,采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預算,。
五、制定行動方案,。包括任務時間,、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資、負責人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然。
六,、預測效果,。以上步驟均完成后,應對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等),。
七,、制定監(jiān)管措施和應急預案。
八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:
1、前言,。
2,、綱要(目錄)。
3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預算費用、效果預估,、應急預案等,。
4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標準格式
一,、封面
二、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境),。
2、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標,。
2、 銷售理念及文化:公司哲學,、共同價值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格,、企業(yè)使命,、目標。
3,、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1、 市場調(diào)查
2,、 市場研究:研究題目,、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。
3、 市場規(guī)劃,。
4,、 市場特性,。
5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。
6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。
8、 本項目的營銷機會,。
9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù))。
12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域。)
13,、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1,、 項目定位點及理論支持
2、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1、 業(yè)主分類/分布,。
2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關(guān)服務,?)
3,、 有多少業(yè)主?
4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,,裝修前的影響因素),。
5、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標。
2,、 目標市場,。
3、 面臨問題,。
4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。
5、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理,。
3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路;
(2) 促銷手段/方法選擇;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費用,。
5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理,。
2、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務職責、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓、考核,、報酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理;
(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導,、領(lǐng)導。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務控制,;
(2) 商品控制;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務 1,、 服務理念、口號,、方針,、目標。 2,、 服務承諾,、措施。 3、 服務體系(組織結(jié)構(gòu),、職責,、程序、過程,、資源),。 4、 服務質(zhì)量標準及控制方法,。?
(十一) 總體費用預算 ,。
(十二) 效果評估。
wps ppt主題設(shè)計,?
打開PPT,,建立空白演示文稿。
建立多張幻燈片作為演示,。
在幻燈片縮略圖的間隙中點擊鼠標右鍵,,再點擊右鍵菜單中的新增節(jié)。
這樣,,幻燈片就被分節(jié)了,。
相同的操作,將整個PPT分割為多個節(jié),。
接著,,點擊其中一節(jié)的名字,則該節(jié)的所有幻燈片都被選中,。
然后再點擊設(shè)計選項卡下的主題,,選擇一種主題。
這樣,,選中的節(jié)的所有幻燈片都應用上了這一套相同的主題,,而未被選中的節(jié)及其幻燈片則不會應用上該套主題。
相同的操作,,再點擊其他節(jié),,設(shè)置不同的主題。
這樣,,這個PPT就應用上了多套不同的主題,。
ppt設(shè)計屬于什么?
ppt設(shè)計屬于ppt外觀中最重要的一部分,,只有好好設(shè)計才能得到好看的ppt,。
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