外貿(mào)公司算什么行業(yè)類(lèi)別,？

外貿(mào)公司屬于商品流通行業(yè),，是服務(wù)業(yè)，專(zhuān)門(mén)從實(shí)出口商品的貿(mào)易業(yè)務(wù),。

外貿(mào)公司是指有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)資格的貿(mào)易公司,，外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)往來(lái)重點(diǎn)在國(guó)外,，通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研，把國(guó)外商品進(jìn)口到國(guó)內(nèi)來(lái)銷(xiāo)售，或者收購(gòu)國(guó)內(nèi)商品銷(xiāo)售到國(guó)外,，從中賺取差價(jià),。

外貿(mào)公司做一些沒(méi)有進(jìn)出口權(quán)單位的進(jìn)出口代理，收取代理費(fèi),。 這一系列貿(mào)易活動(dòng)首先是要在有進(jìn)出口權(quán)的前提下才能進(jìn)行，整個(gè)過(guò)程中要通過(guò)的環(huán)節(jié)一般是海關(guān),、商檢,、銀行、外管局,、退稅科,、國(guó)稅、政府主管部門(mén)等,。

市場(chǎng)推廣策略,？

推廣策略有：

1、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激,，通過(guò)樣品小包裝,，宣傳單頁(yè)的派發(fā)，使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi),，對(duì)產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解,，并在活動(dòng)后認(rèn)可、接受新產(chǎn)品,；

2,、演示：功能的宣傳，通過(guò)主要售點(diǎn),、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動(dòng),，讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益，從而信任產(chǎn)品,，信任品牌,；

3、店銷(xiāo)：通過(guò)帶有主題性的店面讓利促銷(xiāo),，配合單頁(yè)宣傳,，讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),，同時(shí)在主題的有效配合宣傳下,，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力。

市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)稱(chēng),？

1,、CS：英文Customer Satisfaction的縮寫(xiě)，意為“顧客滿意”。

2,、4Ps,，即：產(chǎn)品（Product） 、價(jià)格（Price） ,、促銷(xiāo)（Promotion）,、通路與配銷(xiāo) 渠道和分銷(xiāo)（Place&Distribution）。

3,、4Cs,，包括：顧客（Customer）、成本（Cost）,、溝通（Communication）,、便利（convenience）。

4,、PLC：The Product Life Cycle 產(chǎn)品生命周期

5,、STP：在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中，市場(chǎng)細(xì)分（Market Segmentation）,、 目標(biāo)市場(chǎng)（Market Targeting）,、 市場(chǎng)定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心三要素，被稱(chēng)為STP營(yíng)銷(xiāo),。

6,、4R分別指代Relevance（關(guān)聯(lián)）、Reaction（反應(yīng)）,、Relationship（關(guān)系）和Reward（回報(bào)）,。

市場(chǎng)推廣方式？

市場(chǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)的精髓在于整合,，這讓企業(yè)的供應(yīng)鏈從工業(yè)時(shí)代模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式,，徹底扁平化。這種思路不是讓線上與線下原有渠道發(fā)生沖突,，而是和原有渠道融合,，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈快速反應(yīng)。

可以說(shuō),，市場(chǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)的今天,，已經(jīng)不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品了，而是賣(mài)的是顧客體驗(yàn)和口碑,，賣(mài)的是依托消費(fèi)者關(guān)系網(wǎng)信任營(yíng)銷(xiāo),。

前期階段，確認(rèn)產(chǎn)品,，將要推廣的產(chǎn)品整理準(zhǔn)備,，確認(rèn)跑通,，使用無(wú)誤。（之前的產(chǎn)品調(diào)查研發(fā)不在此階段）

第一個(gè)階段是媒體營(yíng)銷(xiāo),。

核心在于盡量發(fā)揮每個(gè)媒體的優(yōu)勢(shì),，細(xì)致到用戶群體中，微博,、微信,、網(wǎng)站、EDM,、電話,、短信等都不能放棄，有側(cè)重點(diǎn),，有區(qū)別，將自己的產(chǎn)品,、服務(wù)傳達(dá)給客戶（自媒體+新媒體+傳統(tǒng)媒體…）,。

第二個(gè)階段是渠道零售。

在這個(gè)階段,，企業(yè)重新定義分銷(xiāo)渠道,，重新劃分各渠道間的利益關(guān)系，重點(diǎn)是利益關(guān)系,，區(qū)別線上線下的價(jià)格體系,。

第三個(gè)階段是客戶經(jīng)營(yíng)。

多關(guān)注怎么為用戶提供可持續(xù)的服務(wù),，把用戶長(zhǎng)時(shí)間“鏈接在線”,，多次消費(fèi)。這就牽扯到產(chǎn)品的分類(lèi)和快速迭代等性質(zhì),，如果再結(jié)合對(duì)用戶的全生命周期經(jīng)營(yíng)就能更好的管理用戶,。

第四個(gè)階段是渠道的全產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),，企業(yè)需要把外圍的供應(yīng)商融入進(jìn)來(lái),，把整個(gè)的后端產(chǎn)業(yè)鏈拉到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上去。

第五個(gè)階段是全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),。

客戶的營(yíng)銷(xiāo)需要由數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng),，而不是靠人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行決策。這一點(diǎn)許多企業(yè)都守著“數(shù)據(jù)寶藏”無(wú)法開(kāi)采,，甚為可惜,。

市場(chǎng)推廣的起源？

它的產(chǎn)生是在市場(chǎng)發(fā)展和進(jìn)步中演進(jìn)出來(lái)的,，是指對(duì)某個(gè)產(chǎn)品性能,，特點(diǎn),，進(jìn)行宣傳，介紹,，是使消費(fèi)者接受,。認(rèn)可，購(gòu)買(mǎi),，是銷(xiāo)售,，營(yíng)銷(xiāo)的手段和方式

怎樣做好市場(chǎng)推廣？

在做市場(chǎng)推廣之前,，先將所需的所有信息收集到一起,。收集信息首先是要避免思考和書(shū)寫(xiě)過(guò)程的中斷。市場(chǎng)狀況 “市場(chǎng)狀況”這部分應(yīng)包括你對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況的最理智的描述,。2.威脅與機(jī)遇 這一部分是市場(chǎng)狀況部分的擴(kuò)展,，它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場(chǎng)的好與壞兩方面的征兆。3. 市場(chǎng)目標(biāo) 如果你是第一次做市場(chǎng)推廣計(jì)劃,，你怎樣才能對(duì)具體目標(biāo)進(jìn)行量化呢,？就從過(guò)去開(kāi)始吧，參照過(guò)去的銷(xiāo)售數(shù)字,，幾年來(lái)在各個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)數(shù)字,，有代表性的新 客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過(guò)去五年中你的總收入累計(jì)增長(zhǎng)了80%,，那么預(yù)計(jì)明年有20%～25%的增長(zhǎng)是比較合理的,，45%就不對(duì)了。你應(yīng)該對(duì)未來(lái)市場(chǎng)目標(biāo)的數(shù)目做一些限制,。改變會(huì)造成壓力,，使員工感到迷惑，也會(huì)使客戶更加混亂,。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實(shí)現(xiàn)的,，利用有雄心但又很實(shí)際的目標(biāo)來(lái)激勵(lì)自己要比制訂過(guò)于宏偉的目標(biāo)而不能實(shí)現(xiàn)所帶來(lái)的挫折要好得多。5. 預(yù)算無(wú)論做得好與壞,，開(kāi)展業(yè)務(wù)總是要花錢(qián)的,。市場(chǎng)推廣計(jì)劃要有預(yù)算部分，說(shuō)明對(duì)各種計(jì)劃的事情所作的預(yù)算,。負(fù)責(zé)某項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況,。實(shí)際上，讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法,。對(duì)于投入成本的估計(jì)要盡量客觀,。對(duì)于一些你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)，在你估計(jì)的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%,。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費(fèi)用（員工工作時(shí)間）和外部費(fèi)用（花錢(qián)的）分開(kāi)算,。將預(yù)算做成一個(gè)Lotus或Excel的工作表,，以便改動(dòng)而達(dá)到最佳效果。6. 控制：效果跟蹤為了跟蹤市場(chǎng)推廣計(jì)劃的實(shí)施情況,，要進(jìn)行定期的例會(huì),。怎樣在中途對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整？你怎樣才能跟蹤銷(xiāo)售及開(kāi)支情況并做出必要的調(diào)整,，你必須具備這種能力,。制定可計(jì)量的市場(chǎng)目標(biāo)就是為了能掌握?qǐng)?zhí)行情況。太多的市場(chǎng)工作是無(wú)法量化的,，雖然取得成績(jī)但卻不能讓你滿意,，或者確有虛假成分。任何一項(xiàng)市場(chǎng)工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式：行動(dòng),、觀察,、調(diào)整、再行動(dòng),，季度例會(huì)是最佳方案,。在會(huì)議上，有關(guān)負(fù)責(zé)人要匯報(bào)上個(gè)季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的情況,。匯報(bào)可以是口頭上的，但要有書(shū)面的總結(jié)和摘要,。如果事情進(jìn)展沒(méi)有計(jì)劃的快,，你無(wú)疑要調(diào)整時(shí)間表、預(yù)算或事件本身,。這時(shí)候,，你必須決定是加強(qiáng)努力，提出一些實(shí)際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo),。要從整體的角度作出調(diào)整,，同時(shí)，調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容,。無(wú)論你做出怎樣的決定,，你都要更新你的市場(chǎng)推廣計(jì)劃文檔，記錄下你對(duì)不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋,。保留所有的原始數(shù)據(jù),。計(jì)劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過(guò)程，所有這些信息對(duì)于你制定來(lái)年的計(jì)劃是非常有價(jià)值的,。

審計(jì)行業(yè)類(lèi)別,？

按審計(jì)的業(yè)務(wù)類(lèi)型分，可分為財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì),、績(jī)效審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。

按審計(jì)涉及的領(lǐng)域分，可分為財(cái)政審計(jì),、金融審計(jì),、企業(yè)審計(jì)、資源環(huán)境審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、涉外審計(jì)，也稱(chēng)“六大業(yè)務(wù)格局”,。其中,，財(cái)政審計(jì)包括中央財(cái)政管理審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行審計(jì),、地方財(cái)政收支審計(jì),、稅收征管審計(jì)、政府投資項(xiàng)目審計(jì),、農(nóng)業(yè)資金審計(jì),、社會(huì)保障審計(jì)等內(nèi)容。

按實(shí)施時(shí)間分,，可分為事后審計(jì),、跟蹤審計(jì)和事前審計(jì)。

內(nèi)審行業(yè)類(lèi)別,？

一,、財(cái)務(wù)收支審計(jì)：

財(cái)務(wù)收支審計(jì)一般的范圍比較局限，僅對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)及所屬單位的財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性,、有效性和合規(guī)性的審計(jì),。同是還重點(diǎn)檢查資金的流向和支出狀況。

二,、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)：

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)則是為了提高公司的經(jīng)營(yíng)水平和發(fā)展水平,，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)找出經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施,，以提高經(jīng)濟(jì)效益,，也成為企業(yè)管理者設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的主要目的。

三,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的執(zhí)行情況進(jìn)行的審查,。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任人在履職期間是否有違規(guī)的行業(yè)發(fā)生，一般側(cè)重于經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的審計(jì);同是它也是是結(jié)合日常的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)及經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)進(jìn)行的,，并通過(guò)審計(jì)資料和信息的積累,，為離任責(zé)任審計(jì)服務(wù)。

女裝行業(yè)類(lèi)別,？

女裝有多種多樣,，上裝可以分為T(mén)恤,、襯衫、毛衣,、針織衫,、小背心/吊帶、蕾絲衫/雪紡衫,、外套,、風(fēng)衣、大衣,、棉衣,、羽絨服、皮衣,、馬夾,、衛(wèi)衣、西裝,。

　　裙裝

　　連衣裙,、中裙、短裙,、背心裙,、長(zhǎng)裙、毛衣裙超短裙

　　下裝

　　打底褲,、短褲,、中褲、長(zhǎng)褲,、七分褲、絲襪,、小腳褲,，九分褲

　　套裝

　　西裝上衣、裙子,、襯裙

　　晚裝

　　連體裝

　　連體褲,、連衣褲、連體泳,、連衣裙等

　　職業(yè)裝

　　小禮服

市場(chǎng)推廣是做什么,？

市場(chǎng)推廣是提高產(chǎn)品銷(xiāo)量和知名度，而將有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者的工作,。

?市場(chǎng)推廣的工作職責(zé)是：

?1,、跟蹤行業(yè)發(fā)展，建立保密系統(tǒng)：跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，建立和完善業(yè)主信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；

?2,、做市場(chǎng)調(diào)研,，為公司提供決策依據(jù)：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為,，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù),；

?3、為市場(chǎng)的推廣提供意見(jiàn)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與分析,，為市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定提供建設(shè)性意見(jiàn),；

?4、制定市場(chǎng)計(jì)劃：制定年度,、季度,、月度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并提出意見(jiàn)和建議,；

?5,、維護(hù)公司形象：維護(hù)公司形象，一切市場(chǎng)推廣活動(dòng)以公司形象為核心,；

?6,、建立市場(chǎng)部的制度并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)：建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范，管理市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì),，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo),；

?7、通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析,，為公司產(chǎn)品定位提供資料：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,，進(jìn)行市場(chǎng)分析，對(duì)產(chǎn)品定位與定價(jià)提供建議,，并對(duì)市場(chǎng)及消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),，對(duì)公司活動(dòng)開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)資料；?

8,、實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃和品牌推廣：在營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的指引下,，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌推廣的策劃與實(shí)施，包括廣告,、活動(dòng)的策劃與實(shí)施,；?

9、合理化分配工作：以精簡(jiǎn)與高效為原則,，保證在專(zhuān)業(yè)化的基礎(chǔ)上,，做到工作的合理化分配。