市場推廣費包括哪些,？

市場推廣費用又可以被稱之為營銷成本,，常見的市場市場推廣費用包括哪些呢?

市場推廣費用包括哪些

1、直接推銷費用：直接銷售人員的薪金,、獎金,、差旅費,、訓(xùn)練費、交際費及其他相關(guān)費用,。

2,、推廣費用：廣告媒體的成本、產(chǎn)品說明書的印刷費用,、贈獎及展覽會的費用,、推廣部門的薪金等。

3,、倉儲費用：租金,、維護(hù)費、折舊,、保險,、包裝費、存貨成本等,。

4,、運輸費用：主要是托運費用，如果是自有運輸工具運輸則要計算折舊,、維護(hù)費,、燃料費、牌照稅,、保險費,、司機(jī)薪金等。

5,、其他市場營銷費用：營銷管理人員薪金用等,。這些成本連同企業(yè)的生產(chǎn)成本構(gòu)成了企業(yè)的總成本,，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一個好的市場推廣方案都包括哪些內(nèi)容,？

一個比較完整的市場推廣是以顧客需求和終端競爭為導(dǎo)向,，通過利用各方資源，來進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營銷活動,。主要包括市場調(diào)查、政策制定,、人員培訓(xùn),、終端整改、活動拉升,、品牌推廣六個方面,，從而達(dá)到短期內(nèi)的銷量提升和品牌宣傳。 一個好的市場推廣方案包含以下要點：　　 1.方案目標(biāo)：在制定策劃方案時必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：活動主題,；主推產(chǎn)品,； 2.活動目標(biāo)：要制定出可衡量的清晰的目標(biāo)，不能回避或模糊,，要符合SMART原則,，同時制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法。另外,，最好制定分級目標(biāo),，即超越目標(biāo)、最優(yōu)目標(biāo)和基本（底線）目標(biāo),。這樣在操作時更好控,。　 3.競爭因素分析：包括方案提出背景,，競爭環(huán)境分析,，目標(biāo)客戶群分析，賣點分析,，優(yōu)劣勢分析等,。 4.營銷策略：包括活動時間/地點,，價格策略,，促銷策略，渠道策略,，宣傳策略,，銷售激勵策略等。也包括亮點分析,，成功關(guān)鍵因素等,?！　?5.支撐與保障措施：包括宣傳物料設(shè)計、制作,，相關(guān)部門配合內(nèi)容等,。　　 6.風(fēng)險管控：包括為保證方案成功的管控要點和風(fēng)險控制要點等,?！?7.費用預(yù)算：詳細(xì)的費用預(yù)算分解表?！　?8.職責(zé)分工：要責(zé)任到位,，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰，有責(zé)任人還有檢查人,，并有＂做不到＂怎么辦的約定等,。　　 9.方案執(zhí)行計劃表：這里有兩個表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計劃表,；二是按時間或流程運作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表，后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表,。

市場推廣的起源,？

它的產(chǎn)生是在市場發(fā)展和進(jìn)步中演進(jìn)出來的，是指對某個產(chǎn)品性能,，特點,，進(jìn)行宣傳，介紹,，是使消費者接受,。認(rèn)可，購買,，是銷售,，營銷的手段和方式

驗光流程包括？

1,、眼部的檢查,，包括眼病、眼壓,、眼底F等,。

2、電腦驗光,。

3,、驗光師手動插片。

4,、試鏡,。

5,、測瞳孔距。

企業(yè)的主要流程包括,？

一家制造型的企業(yè)一般流程有采購,、生產(chǎn)、銷售,、售后,，采購部門就是專門在買面跑市場，找到合適的材料產(chǎn)品,，之后買回來的一種工作內(nèi)容,，再把材料拉到生產(chǎn)車間里面去加工，做成成品后拉到包裝部去打包,，在配上一個包裝盒,，就可以對世界各地銷售了

市場推廣策略？

推廣策略有：

1,、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激,，通過樣品小包裝，宣傳單頁的派發(fā),，使主要目標(biāo)消費群能夠在最短的時間內(nèi),，對產(chǎn)品的功效有一個清晰的認(rèn)識和理解，并在活動后認(rèn)可,、接受新產(chǎn)品,；

2、演示：功能的宣傳,，通過主要售點,、終端要點的大型產(chǎn)品演示活動，讓準(zhǔn)消費者親身感受到產(chǎn)品帶給消費者的利益,，從而信任產(chǎn)品,，信任品牌；

3,、店銷：通過帶有主題性的店面讓利促銷,，配合單頁宣傳，讓消費者在利益的驅(qū)動下產(chǎn)生購買行為,，實現(xiàn)銷售目標(biāo),，同時在主題的有效配合宣傳下，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力,。

市場推廣簡稱,？

1,、CS：英文Customer Satisfaction的縮寫,，意為“顧客滿意”,。

2、4Ps,，即：產(chǎn)品（Product） ,、價格（Price） 、促銷（Promotion）,、通路與配銷 渠道和分銷（Place&Distribution）,。

3、4Cs,，包括：顧客（Customer）,、成本（Cost）、溝通（Communication）,、便利（convenience）,。

4、PLC：The Product Life Cycle 產(chǎn)品生命周期

5,、STP：在現(xiàn)代市場營銷理論中,，市場細(xì)分（Market Segmentation）、 目標(biāo)市場（Market Targeting）,、 市場定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的核心三要素,，被稱為STP營銷。

6,、4R分別指代Relevance（關(guān)聯(lián)）,、Reaction（反應(yīng)）、Relationship（關(guān)系）和Reward（回報）,。

市場推廣方式,？

市場渠道營銷的精髓在于整合，這讓企業(yè)的供應(yīng)鏈從工業(yè)時代模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式,，徹底扁平化,。這種思路不是讓線上與線下原有渠道發(fā)生沖突，而是和原有渠道融合,，驅(qū)動供應(yīng)鏈快速反應(yīng),。

可以說，市場渠道營銷的今天,，已經(jīng)不僅僅是賣產(chǎn)品了,，而是賣的是顧客體驗和口碑，賣的是依托消費者關(guān)系網(wǎng)信任營銷,。

前期階段,，確認(rèn)產(chǎn)品，將要推廣的產(chǎn)品整理準(zhǔn)備,，確認(rèn)跑通,，使用無誤,。（之前的產(chǎn)品調(diào)查研發(fā)不在此階段）

第一個階段是媒體營銷。

核心在于盡量發(fā)揮每個媒體的優(yōu)勢,，細(xì)致到用戶群體中,，微博、微信,、網(wǎng)站,、EDM、電話,、短信等都不能放棄,，有側(cè)重點，有區(qū)別,，將自己的產(chǎn)品,、服務(wù)傳達(dá)給客戶（自媒體+新媒體+傳統(tǒng)媒體…）。

第二個階段是渠道零售,。

在這個階段,，企業(yè)重新定義分銷渠道，重新劃分各渠道間的利益關(guān)系,，重點是利益關(guān)系,，區(qū)別線上線下的價格體系。

第三個階段是客戶經(jīng)營,。

多關(guān)注怎么為用戶提供可持續(xù)的服務(wù),，把用戶長時間“鏈接在線”，多次消費,。這就牽扯到產(chǎn)品的分類和快速迭代等性質(zhì),，如果再結(jié)合對用戶的全生命周期經(jīng)營就能更好的管理用戶。

第四個階段是渠道的全產(chǎn)業(yè)協(xié)同,。

做互聯(lián)網(wǎng)營銷,，企業(yè)需要把外圍的供應(yīng)商融入進(jìn)來，把整個的后端產(chǎn)業(yè)鏈拉到互聯(lián)網(wǎng)平臺上去,。

第五個階段是全數(shù)據(jù)驅(qū)動,。

客戶的營銷需要由數(shù)據(jù)來驅(qū)動，而不是靠人的經(jīng)驗來進(jìn)行決策,。這一點許多企業(yè)都守著“數(shù)據(jù)寶藏”無法開采,，甚為可惜。

租車的市場推廣方法,？

簡單的說：

1,。

2,。老會員拉新會員，搞點活動什么的,。

3。聯(lián)合一些車展會或者其他大型活動搞聯(lián)合營銷,。說實話,，租車基本都是都品牌和價格路線，要不你價格便宜,，品牌知名度低也沒有關(guān)系,，要是走品牌線路，就要好好做服務(wù),，而且這也是一個很長很長的路,。。,。祝你好運

流程體系包括什么,？

企業(yè)的各種經(jīng)營業(yè)務(wù)活動大致可以分為：決策活動、經(jīng)營活動,、管理活動,。相應(yīng)的企業(yè)流程體系也歸類為：決策指揮流程、經(jīng)營業(yè)務(wù)流程,、管理支持流程,。三種流程各具特點，各發(fā)揮所長,，在各自范圍內(nèi)影響著企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn),。

第一類決策指揮流程

這類流程在企業(yè)中居于頂層，它一般體現(xiàn)在對企業(yè)戰(zhàn)略方向性的指導(dǎo),、組織層級的設(shè)置和隸屬關(guān)系的設(shè)計,、企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系的梳理和協(xié)調(diào)、關(guān)鍵控制點的決策和判斷,。秉承企業(yè)戰(zhàn)略,，統(tǒng)領(lǐng)調(diào)配企業(yè)資源，最終保證企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程和管理支持流程的實施,。

通常包括：戰(zhàn)略規(guī)劃,、經(jīng)營計劃、品牌,、企業(yè)文化等流程,。

第二類經(jīng)營業(yè)務(wù)流程

如果第一類流程是趨于宏觀指導(dǎo)層面的，那么第二類則更注重的是微觀層面的具體操作。本類流程往往是為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而設(shè)立的,，分布于企業(yè)各個部門和崗位,，由每個具體的個人負(fù)責(zé)執(zhí)行和傳導(dǎo)。推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動不停向前運行,，及時反饋信息,，檢驗微觀執(zhí)行情況，提升企業(yè)效率,，最終實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

通常包括：市場營銷、客戶,、采購,、供應(yīng)商、設(shè)計研發(fā),、工程,、運營等流程。

第三類管理支持流程

顧名思義是為前兩種流程提供支持和服務(wù)的,，屬于支援部隊,。人、財,、物,、信息四大要素如何合理調(diào)配，面對企業(yè)內(nèi)外變幻無常的環(huán)境,，風(fēng)險如何識別和控制,，無不時刻考驗者這只部隊。兵馬未動糧草先行,，管理支持流程的重要性是有目共睹的,。但需要提醒的是，每個企業(yè)發(fā)展程度的不同,，對管理支持流程的需求程度是不同的,，在重視管理的同時，切記不可舍本逐末,，影響整個企業(yè)的管理效率,，先生存后發(fā)展。

通常包括：行政后勤,、人力資源,、財務(wù)管理、信息管理等流程,。