節(jié)約用紙的意義和作用有哪些,？

意義：減少浪費,節(jié)省資金,變相為國家減少樹木的砍伐量,從而有效維護生態(tài)環(huán)境.作用：從我做起,小事做起,增強人的環(huán)保節(jié)約意識,沿襲中華民族勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德.造紙需要大量木材和水,還要消耗電能,節(jié)約用紙就是保護森林,水資源.

評估報告的作用和意義有哪些,？

檔案資產(chǎn)評估報告書有以下幾方面的作用：1)對委托評估的資產(chǎn)提供價值意見。2)資產(chǎn)評估報告書是反映和體現(xiàn)資產(chǎn)評估工作情況,，明確委托方,，受托方及有關(guān)方面責(zé)任的依據(jù),。3)對資產(chǎn)評估報告書進行審核，是管理部門完善資產(chǎn)評估管理的重要手段,。4)資產(chǎn)評估報告書是建立評估檔案,、歸集評估檔案資料的重要信息來源。資產(chǎn)評估報告不僅是資產(chǎn)評估機構(gòu)完成評估工作的總結(jié),，也是國有資產(chǎn)管理部門驗證,、確認資產(chǎn)評估過程和評估結(jié)果的重要依據(jù)，是公眾投資者得以了解公司情況的重要途徑,。因此,，資產(chǎn)評估機構(gòu)必須依照客觀、公正,、實事求是的原則撰寫資產(chǎn)評估報告,，如實反映評估工作的情況，調(diào)查取證的資料要真實可靠,，不得提供偽證,。資產(chǎn)評估報告書必須由資產(chǎn)評估機構(gòu)獨立撰寫，不受資產(chǎn)評估委托方或其主管單位,、政府部門或其他經(jīng)濟行為當(dāng)事人的干預(yù),。　資產(chǎn)評估報告-種類國際上對資產(chǎn)評估報告有不同的分類,，如美國專業(yè)評估執(zhí)業(yè)統(tǒng)一準(zhǔn)則將評估報告分為完整型評估報告,、簡明型評估報告、限制型評估報告,、評估復(fù)核,。而我國由于尚未健全資產(chǎn)評估準(zhǔn)則體系，因此對資產(chǎn)評估報告種類還缺乏系統(tǒng)研究,。

遠程辦公的意義和作用有哪些呢,？

疫情期間，國內(nèi)領(lǐng)先的在線教育公司尚德機構(gòu)為保障安全生產(chǎn),，加緊研發(fā)了遠程辦公系統(tǒng),，避免集中辦公接觸。尚德機構(gòu)產(chǎn)研負責(zé)人介紹,，“在尚德機構(gòu)產(chǎn)研團隊的努力下,，從調(diào)研到上線,，僅用5天時間就將PC端辦公系統(tǒng)端搬到了手機端，最大程度地解決了在疫情期間無法取得辦公電腦的學(xué)習(xí)規(guī)劃師在家辦公的問題,?！?/p>

上述負責(zé)人表示，尚德機構(gòu)在北京,、武漢,、廣州等地都設(shè)有基地，業(yè)務(wù)遍布全國,，在疫情期間,，為避免員工接觸感染，大部分員工被要求在家辦公,。考慮到部分員工不具備在家辦公條件,，尚德機構(gòu)產(chǎn)研團隊想盡各種辦法收集了數(shù)十個業(yè)務(wù)線的意向需求,，經(jīng)過開會探討和優(yōu)化后，快速地將大家的意向?qū)崿F(xiàn)了線上化,。

“由于部分員工還在老家,，可能存在沒有電腦、沒有WIFI的情況,，我們在5天之內(nèi)研發(fā)了移動端產(chǎn)品,，包括產(chǎn)品伙伴的調(diào)研需求、撰寫文檔,、設(shè)計頁面樣式,，開發(fā)伙伴同步尋找移動SIP解決方案等。截至目前,，共有近900人使用移動端功能,。”上述負責(zé)人說,。

此外,，主管工作臺和員工APP推送咨詢師信息等功能，從調(diào)研,、需求文檔,、評審、設(shè)計到開發(fā)上線僅用了15天時間,。數(shù)據(jù)顯示,，消息推送會覆蓋到100%的主管，主管工作臺主管日活40%以上,。

針對回到公司復(fù)工的員工,，尚德機構(gòu)也出臺多項措施,，保障員工安全。據(jù)介紹,，在春節(jié)前,，尚德機構(gòu)已由核心管理骨干組成了疫情防控小組，并于1月23日到28日間,，提前儲備了口罩等安全防護物資,，并收集了人員安全信息情況，每日更新監(jiān)測管理,。

為保證辦公場所安全,，尚德機構(gòu)辦公區(qū)域每日消毒，衛(wèi)生間,、電梯等公共場所每隔4小時消毒,，并在前臺、洗手間配備酒精和洗手液,，進出辦公場所均有行政部門員工監(jiān)測體溫,，不佩戴口罩、不配合體溫檢測的人員將拒絕入內(nèi),。

“在全國人民抗擊疫情的時刻,，公司的第一要務(wù)是保障大家的安全。配合著產(chǎn)研團隊的移動端產(chǎn)品,，線上直播經(jīng)驗豐富的師資團隊可在家實現(xiàn)直播效果,，因此并不會影響教學(xué)質(zhì)量”， 尚德機構(gòu)相關(guān)負責(zé)人表示,，“作為一家教育公司,，尚德機構(gòu)一直積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。此次疫情發(fā)生后,，尚德機構(gòu)和全國人民一道眾志成城,，共克時艱。除了提供各種捐助,，我們還在發(fā)揮自身互聯(lián)網(wǎng)教育優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，克服各種困難，為不讓用戶的學(xué)習(xí)在這一特殊時期受到影響做出我們的努力和貢獻,。這也是我們抗擊疫情最好的方式,。”

工業(yè)設(shè)計的意義和作用有哪些,？

個人見解,，不喜勿噴，個人認為工業(yè)設(shè)計是能讓企業(yè)提升業(yè)績的,，舉一個很鮮明的栗子,，iphone6-iphone7,，手機的更新?lián)Q代，雖然在性能方面,，7的功能確實比6好一些,，但是在外觀方面，作為蘋果的新一代產(chǎn)品,，并沒有太大的改動,，工業(yè)設(shè)計沒有提升，我認為是7銷量下滑的一個重要原因,，其實工業(yè)設(shè)計的重要性不僅是在蘋果的這個例子體現(xiàn),，在大趨勢下，設(shè)計在產(chǎn)品流通過程中的地位已經(jīng)在漸漸上升了,，一件好的產(chǎn)品,，不僅僅體現(xiàn)在功能好，設(shè)計好才是真的好產(chǎn)品,，不然只能稱之為“貨品”,。

服務(wù)質(zhì)量的意義和有哪些作用？

提高服務(wù)質(zhì)量它對企業(yè)發(fā)展會起到良性循環(huán)的推動作用,，其產(chǎn)生的作用一般可體現(xiàn)在下述四個方面：

1,、創(chuàng)造固定客戶和新客戶 由上節(jié)內(nèi)容可知客戶服務(wù)的實施與開展能為企業(yè)建立客戶忠誠,，也就是說可因此維系固定客戶,，特別是對核心客戶的特殊服務(wù)，不僅可以使目標(biāo)市場的客戶長期穩(wěn)定化,，而且還可以通過核心客戶的影響帶來新客戶,。從理論上講，為客戶服務(wù)創(chuàng)造了服務(wù)價值,，從而增加了客戶受讓價值,，使企業(yè)逐漸具備競爭優(yōu)勢，最終擴大銷售,，這也在一定程度上創(chuàng)造了新客戶,。

2、創(chuàng)造企業(yè)利益 這其實和創(chuàng)造新客戶是同出一轍的,，因為只有創(chuàng)造了新客戶,，才能出現(xiàn)不斷擴大的生產(chǎn)需求，使企業(yè)生產(chǎn)不斷擴大,、而由此所帶來的就是企業(yè)利益,，其規(guī)模效益在此被充分體現(xiàn)出來。此外,，服務(wù)質(zhì)量對于樹立企業(yè)形象也具有非同小可的作用,。良好的企業(yè)形象能增加產(chǎn)品的競爭和附加值,，這種互為因果的影響也可為企業(yè)創(chuàng)造一定的利益。如美國通用電器公司在20世紀(jì)80年代末,，每年耗費在電話服務(wù)上的費用高達1000萬美元,，然而公司發(fā)現(xiàn)，從增加的銷售額中得到的回報是這個數(shù)字的兩倍以上,?？蛻粼敢庖愿叱鐾惐?0美元的價格購買通用公司的產(chǎn)品，因為他們與通用電器公司之間建立起了良好的伙伴關(guān)系,。

3,、創(chuàng)造企業(yè)的人力資源 正因為任何服務(wù)都是以人為本，因此通過為客戶服務(wù)也可以為企業(yè)創(chuàng)造一定的人力資源,。對客戶的服務(wù)活動是對以客戶為中心的觀念的延伸,，而服務(wù)的基礎(chǔ)是人與人溝通。所以從事為客戶服務(wù)的員工在實踐活動中可以不斷地提高自身的素質(zhì)與服務(wù)水平,，增加營銷能力,。這樣就可以在實踐中為企業(yè)培養(yǎng)和造就出優(yōu)秀的人才。（文/郭漢堯）

4,、創(chuàng)造企業(yè)的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們知道,，通過對客戶的服務(wù)可以使企業(yè)和客戶之間進行良好地溝通。企業(yè)可以由此準(zhǔn)確地了解市場環(huán)境的變化,、消費的發(fā)展趨勢,，為企業(yè)的業(yè)務(wù)調(diào)整提供信息，也為企業(yè)開辟新業(yè)務(wù)提供信息,。同時,，開展有效的服務(wù)項目也有可能使服務(wù)活動本身發(fā)展成為一種單獨的直接對外經(jīng)營的新業(yè)務(wù)。 從上述分析可知,，提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量對于企業(yè)的長遠發(fā)展意義深遠,，因此，企業(yè)要想留住核心客戶,，使其為自己創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益就必須以客戶為中心,，提高服務(wù)質(zhì)量。

信息化的意義和作用有哪些,？

信息化是指培養(yǎng),、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程,。

（智能化工具又稱信息化的生產(chǎn)工具,。它一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理,、信息再生,、信息利用的功能。）與智能化工具相適應(yīng)的生產(chǎn)力,，稱為信息化生產(chǎn)力,。智能化生產(chǎn)工具與過去生產(chǎn)力中的生產(chǎn)工具不一樣的是，它不是一件孤立分散的東西,，而是一個具有龐大規(guī)模的,、自上而下的、有組織的信息網(wǎng)絡(luò)體系,。這種網(wǎng)絡(luò)性生產(chǎn)工具將改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)方式,、工作方式、學(xué)習(xí)方式,、交往方式,、生活方式、思維方式等,，將使人類社會發(fā)生極其深刻的變化,。

市場推廣的意義是什么？

市場推廣的意義顯而易見：　

1,、迅速提高售點的鋪市率,，為廣告提供市場基礎(chǔ)?！　?/p>

2,、最快速反饋市場信息?！　?/p>

3,、控制市場,，打擊對手,，抵御競爭?！　?/p>

4,、營造氣氛，煽動消費者,。對于剛剛上市的新產(chǎn)品,，市場推廣對打開銷路會起到事半功倍的效果。

5,、傳遞信息,，強化認知，突出特點,，誘導(dǎo)需求,，指導(dǎo)消費者,。

薪酬管理背景以及意義，作用和意義是有哪些,？

薪酬管理的作用與意義是由薪酬本身的重要性和職能決定的,。由於人們對薪酬的理解存在著差異，因而在薪酬重要性和職能的認識上也存在著較大的差異,。筆者認為,，薪酬的重要性和職能既可從雇員方面分析，也可從雇主方面分析,。如果從一般管理的角度看,，其重要性和基本職能主要體現(xiàn)為分配、調(diào)節(jié)和激勵三個方面,，因此,，薪酬管理的作用與意義也就體現(xiàn)為如下方面：

（一）薪酬管理決定著人力資源的合理配置與使用

資源的合理配置問題，被認為是一切經(jīng)濟制度的一個基本問題,。資源的有限性和稀缺性已為理論和實踐所充分證明,。在資源有限和稀缺的條件下，通過一定的手段使資源在不同的生產(chǎn)領(lǐng)域進行組合,，使之得到最充分的利用,，發(fā)揮出它的最大效能，這便是資源合理配置問題,。

管理過程實質(zhì)上是各類資源的配置與使用過程,。資源大體上可分為物質(zhì)資源、財力資源和人力資源三類,。在這三類資源中,，人力資源的配置與使用至關(guān)重要，因為人是各個生產(chǎn)要素中起決定性能動作用的要素,。作為勞動力的人,，其勞動能力是多種多樣的，其潛在的能力傾向和發(fā)展方向也有很大差異,，因而如何盡可能地使作為勞動力的人都能“人盡其才,，才盡其用”，便成為現(xiàn)代管理中的一個核心問題,。此外,，人的勞動能力的充分發(fā)揮和自由發(fā)展，還關(guān)系到整個社會發(fā)展的最終理想和最高價值選擇以及與此相關(guān)的政治,、文化,、倫理等目標(biāo)的實現(xiàn)，因此，人力資源的合理配置與使用在社會經(jīng)濟發(fā)展中具有特別重大的意義,。

薪酬作為實現(xiàn)人力資源合理配置的基本手段,，在人力資源開發(fā)與管理中起著十分重要的作用。薪酬一方面代表著勞動者可以提供的不同勞動能力的數(shù)量與質(zhì)量,，反映著勞動力供給方面的基本特徵,，另一方面代表著用人單位對人力資源需要的種類、數(shù)量和程度,，反映著勞動力需求方面的特徵,。薪酬管理也就是要運用薪酬這個人力資源中最重要的經(jīng)濟叁數(shù)，來引導(dǎo)人力資源向合理的方向運動,，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的最大化,。

在薪酬管理中，存在著兩種不同的管理機制,。一種是政府主導(dǎo)型的薪酬管理機制,。這種機制主要是通過行政的、指令的,、計畫的方法來直接確定不同種類,、不同質(zhì)量的各類勞動者的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu),，從而引導(dǎo)人力資源的配置,。這種機制由於無法回答人力資源是否真正用於了最需要的地方，也無法確定人力資源是否真正用於了最能發(fā)揮了他的作用的地方,，因而很難真正解決好人力資源的合理配置問題,。另一種是市場主導(dǎo)型的薪酬管理機制。這種機制實質(zhì)上是一種效率機制,，它主要是通過勞動力的流動和市場競爭,，在供求平衡中所形成的薪酬水平和薪酬差別來引導(dǎo)人力資源的配置。顯然,，這種機制不但能夠及時,、準(zhǔn)確地反映各類勞動力的稀缺程度，而且能在勞動者通過流動調(diào)換職業(yè)或崗位實現(xiàn)薪酬最大化時也找到盡其所能的位置,，從而使人力資源的配置與使用更加合理,。因此,，在薪酬管理中,，為了更合理的配置與使用人力資源，應(yīng)盡可能采用市場主導(dǎo)型的薪酬管理機制,。

（二）薪酬管理直接決定著勞動效率

薪酬管理是對人的管理,，對人的管理實質(zhì)上是讓別人去做管理者想做的事，而要被管理者去做管理者想做的事，除非建立一種機制,，使被管理者的行為符合管理者的要求,，這樣管理才能成功。傳統(tǒng)的薪酬管理,，僅具有物質(zhì)報酬分配性質(zhì),，很少考慮被管理者的行為特徵。現(xiàn)代薪酬管理將薪酬視為激勵勞動效率的主要杠桿,，不僅注重利用工資,、獎金、福利等物質(zhì)報酬從外部激勵勞動者,，而且注重利用崗位的多樣性,，工作的挑戰(zhàn)性、取得成就,、得到認可,、承擔(dān)責(zé)任、獲取新技巧和事業(yè)發(fā)展機會等精神報酬從內(nèi)部激勵勞動者,，從而使薪酬管理過程成為勞動者的激勵過程,。勞動者在這種薪酬管理體系下，通過個人努力,，不僅可以提高薪酬水平,，而且可以提高個人在組織中的地位、聲譽和價值,。

在傳統(tǒng)的薪酬管理模式中,，勞動與薪酬之間的這種激勵機制注重的很不夠，如傳統(tǒng)的等級工資制,、崗位工資制等,，雖然工資收入在同級不同檔次，或不同級別之間存在差別,，這種差別也能激勵勞動者在組織內(nèi)部沿著一種縱向的結(jié)構(gòu)攀登,，但這種激勵機制存在明顯的缺陷，表現(xiàn)在：它只注意了物質(zhì)激勵,，忽視了精神激勵,；只考慮了一個組織內(nèi)的薪酬差別，沒有考慮外部環(huán)境變化對勞動者薪酬多少的影響,；只考慮了雇主和管理者的需要,，沒有考慮雇員和被管理者的行為方式。特別是後來在執(zhí)行的若干年中,，由於將工資視為保障勞動者基本生活水平的工具,，勞動與報酬之間的關(guān)系日益淡化,，激勵機制也日益喪失，最終演變成了干多干少一個樣的“大鍋飯”,。

現(xiàn)代薪酬管理改變了這種傳統(tǒng)的激勵機制,，注重的是對以下三種機制的綜合運用：一是物質(zhì)機制，它通過按勞付酬來刺激勞動者具備更多,、更精的勞動技巧,，來提高勞動效率，獲得更多的勞動報酬和更好的工作崗位,；二是精神機制,，它通過個人貢獻獎勵來肯定勞動者在勞動中的自我實現(xiàn)，從而體現(xiàn)人本主義觀念,，并使勞動者明了,，只有好的敬業(yè)精神，才能實現(xiàn)個人的價值,；三是團隊機制,。它通過勞動者個人業(yè)績與組織目標(biāo)的關(guān)系，來鼓勵勞動者叁與組織的利潤分享,，并從組織受益的角度酬謝勞動者所作的努力,，使勞動者增強團隊意識和合作精神。由此可見,，薪酬管理關(guān)系到“食物,、保障、社會關(guān)系以及尊重的需求,，對這些需求的滿足,，而且在某種程度上也能滿足自我實現(xiàn)的需求?！?由上可見,，現(xiàn)代薪酬管理是一種動力管理，它直接決定著勞動者的勞動效率,，實踐也證明,，成功的薪酬管理往往能極大地調(diào)動勞動者的積極性、創(chuàng)造性,，反之,，則會挫傷勞動者的積極性和創(chuàng)造性。

（三）薪酬管理直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定

在我國現(xiàn)階段,，薪酬是勞動者個人消費資料的主要來源,，從經(jīng)濟學(xué)角度看，薪酬一經(jīng)向勞動者付出即退出生產(chǎn)領(lǐng)域,，進入消費領(lǐng)域,。 作為消費性的薪酬,，保障了勞動者的生活需要,，實現(xiàn)了勞動者勞動力的再生產(chǎn),。因此，在薪酬管理中,，如果薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定過低,，勞動者的基本生活就會受到影響，勞動力的耗費就不能得到完全的補償,，如果薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定過高,，又會對產(chǎn)品成本構(gòu)成較大影響，特別是當(dāng)薪酬的增長普遍超過勞動生產(chǎn)率的增長時,，還會導(dǎo)致成本推動型的通貨膨脹,，這種通脹一旦出現(xiàn)，首先從國內(nèi)來說,，一方面會給人民生活直接產(chǎn)生嚴(yán)重影響,；另一方面，通脹造成的一時虛假過度需求,，還會促發(fā)“泡沫經(jīng)濟”,，加劇經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的非合理化。從國際上看,，通脹會導(dǎo)致一國出口產(chǎn)品價格上升,，降低其產(chǎn)品的出口競爭能力。此外,，薪酬標(biāo)準(zhǔn)確定過高,，還會導(dǎo)致勞動力需求的收縮，失業(yè)隊伍的擴大,。

當(dāng)心墜落安全標(biāo)識的意義和作用有哪些,？

當(dāng)心墜落安全標(biāo)識和大街上人們所見到的一切安全標(biāo)識的意義、作用相同的,，都是為了大家的安全著想,。

它的意義就是為了提示人們注意上面有危險，注意避讓有墜物,。

作用就是避免大家被墜物砸到,，造成不必要的人身傷害。

其實這些標(biāo)識,，就是為了保護大家的安全,。

制作臺歷掛歷掛歷的作用和意義有哪些？

如果有意義的臺歷和掛歷,，那看你所做的臺歷目的是什么,。

一般企業(yè)臺歷,，目的是宣傳和推廣。如果是個人臺歷,，那作用就是紀(jì)念和回憶,。個人臺歷一般都是照片臺歷，每張照片都有一定的含義,，而且每月照片搭配一定的文字內(nèi)容,，圖文結(jié)合，365天,，天天都展現(xiàn)了照片中的獨特風(fēng)格,，所以作用和意義非常明顯?？岜驹O(shè)計,。