人員推銷的策略主要有哪些,？

根據(jù)促銷手段的出發(fā)點(diǎn)與作用的不同,，可分為兩種促銷策略： 推式策略、拉式策略,。 國際市場營銷的促銷策略方式：

1,、促銷,。

2、廣告,。

3,、人員促銷。

4,、營業(yè)推廣,。

5、公共關(guān)系,。

6,、互聯(lián)網(wǎng)傳播與網(wǎng)上營銷。

7,、整合營銷傳播,。

銷售人員的工作內(nèi)容主要有哪些呢？

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃,。

2,、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值,，控制成本,，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo),，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率,；

3、與客戶保持良好溝通,，實(shí)時把握客戶需求,。為客戶提供主動、熱情,、滿意,、周到的服務(wù)

4、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價格及市場策略,，獨(dú)立處置詢盤,、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中,，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

5,、動態(tài)把握市場價格,，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告和個人工作周報。

6,、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶,。

7,、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略,、售后服務(wù),、等提出參考意見。大概就是這些了,，具體的就要看是哪方面的銷售了

管理人員要培訓(xùn)哪些方面內(nèi)容,？

培訓(xùn)主要分成兩部分：基礎(chǔ)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

基礎(chǔ)培訓(xùn)是指企業(yè)文化,、員工守則等方面,；專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是指員工從事的相關(guān)工作崗位專業(yè)技術(shù)技能方面。

首先要確定各位主管,、組長,、班長的崗位責(zé)任，明確各自管理工作范圍,，也就是什么該做的,，什么不該做的；然后從基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,，使他們充分了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念,，以及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，培訓(xùn)培養(yǎng)他們的管理素質(zhì)和水平,。

可以約請總經(jīng)理等高級管理人員來介紹和座談,。

接著針對性的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)技能方面的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)技能方面的能力,，可以請技術(shù)管理部門的技術(shù)人員和專家來授課和講解,。

最后，培訓(xùn)結(jié)束時進(jìn)行相關(guān)考核,，以強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容的消化,，并記錄在案,，建立培訓(xùn)檔案，作為晉升和獎勵的依據(jù),。

中層管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有哪些,？

企業(yè)管理培訓(xùn)包含的課程很多，根據(jù)針對人群可以分為：企業(yè)高層管理培訓(xùn),，中層管理培訓(xùn),，基層管理培訓(xùn)。

針對課程內(nèi)容又可以分為：自我管理,，團(tuán)隊(duì)管理,，績效管理等。

同時也可以分為：理論性培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn),。

關(guān)于企業(yè)培訓(xùn),，應(yīng)該首先確定自身的需要，想要哪方面的培訓(xùn),，然后選擇相關(guān)課程,。

整理一些模板可以參考一些，希望對您有所啟發(fā),，具體的可以在個人介紹那里看到的,。

市場評估的內(nèi)容有哪些方面？

市場評估的內(nèi)容包括：

1,、市場供給分析及市場供給預(yù)測：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場供給量估計(jì)量和預(yù)測未來資產(chǎn)行業(yè)市場的供給能力,。

2、市場需求分析及資產(chǎn)行業(yè)市場需求預(yù)測：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場需求量估計(jì)和預(yù)測資產(chǎn)行業(yè)未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力,。通常采用調(diào)查分析法,、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測法。

3,、市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析：即根據(jù)各市場特點(diǎn),、人口分布,、經(jīng)濟(jì)收入,、消費(fèi)習(xí)慣、行政區(qū)劃,、暢銷牌號,、生產(chǎn)性消費(fèi)等，確定不同地區(qū),、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷售費(fèi)用,。

4、市場競爭格局：包括市場主要競爭主體分析,，各競爭主體在市場上的地位,，以及行業(yè)采取的主要競爭手段等,。

5、估計(jì)資產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時間：即預(yù)測市場需要的時間,，使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜?。通過市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量、品種及持續(xù)時間,，產(chǎn)品銷路及競爭能力,，產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新，產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等,。

渠道管理的內(nèi)容包括哪些方面,？

渠道管理的具體內(nèi)容　　渠道管理工作包括：　　

①對經(jīng)銷商的供貨管理，保證供貨及時,，在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng),，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度,?！　?/p>

②加強(qiáng)對經(jīng)銷商廣告、促銷的支持,，減少商品流通阻力,；提高商品的銷售力，促進(jìn)銷售,；提高資金利用率,，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤源?！　?/p>

③對經(jīng)銷商負(fù)責(zé),，在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對經(jīng)銷商提供產(chǎn)品服務(wù)支持,。妥善處理銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品損壞變質(zhì),、顧客投訴、顧客退貨等問題,，切實(shí)保障經(jīng)銷商的利益不受無謂的損害,。　　

④加強(qiáng)對經(jīng)銷商的訂貨處理管理,，減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢,。　　

⑤加強(qiáng)對經(jīng)銷商訂貨的結(jié)算管理,，規(guī)避結(jié)算風(fēng)險,，保障制造商的利益。同時避免經(jīng)銷商利用結(jié)算便利制造市場混亂?！　?/p>

⑥其他管理工作,，包括對經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)經(jīng)銷商對公司理念,、價值觀的認(rèn)同以及對產(chǎn)品知識的認(rèn)識,。還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制造商與經(jīng)銷商之間、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的關(guān)系,，尤其對于一些突發(fā)事件,，如價格漲落,、產(chǎn)品競爭、產(chǎn)品滯銷以及周邊市場沖擊或低價傾銷等擾亂市場的問題,，要以協(xié)作,、協(xié)商的方式為主，以理服人,，及時幫助經(jīng)銷商消除顧慮，平衡心態(tài),，引導(dǎo)和支持經(jīng)銷商向有利于產(chǎn)品營銷的方向轉(zhuǎn)變,。

作為養(yǎng)老行業(yè)的從業(yè)人員,，需要學(xué)習(xí)哪些方面的內(nèi)容呢？

首先知道老人需要的是什么,了解他們家庭情況,，其次養(yǎng)老護(hù)理員需要具有以下技能：

一、在專業(yè)知識上,，需要學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué),、生物工程,、藥學(xué),、營養(yǎng)學(xué)、保健學(xué),、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué),、食品科學(xué)、生物技術(shù)等專業(yè)內(nèi)容,。他們需要懂得的知識面很廣,。養(yǎng)老的工作非常重要。他們通過科學(xué)合理地調(diào)配大眾的飲食及促進(jìn)人們的身體健康,，減少各種慢性病的發(fā)生,，并通過向全社會全面普及營養(yǎng)知識，提高全民營養(yǎng)意識,，以達(dá)到增強(qiáng)全民身體素質(zhì)的目的,。

二、性格及能力需要具有：

1,、有四心：愛心,，細(xì)心,，耐心,，責(zé)任心,；

2,、取得勞動部門頒發(fā)的養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)證書；

3,、身體健康,，沒有傳染??；

4,、為什么要加入護(hù)理隊(duì)伍,，首先要明確，養(yǎng)老院是為億萬家庭分憂,，替天下兒女盡孝的，

所以養(yǎng)老護(hù)理員應(yīng)該對養(yǎng)老事業(yè)充滿激情,，就是為了養(yǎng)老事業(yè)奉獻(xiàn)一片愛心而來,！

5,、面對老人的不切實(shí)際的要求，一定要客觀對待,，老人一般都很孤僻，需要你多做心理輔導(dǎo),，發(fā)生緊急情況，首先要報告養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo),。積極行動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好應(yīng)急事件,！

6,、養(yǎng)老護(hù)理員是指對老年人生活進(jìn)行照料,、護(hù)理的服務(wù)人員,。需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：老年護(hù)理基礎(chǔ)知識,、法律法規(guī)、相關(guān)知識,、生活照料,、飲食照料,、排泄照料,、睡眠照料,、清潔照料、基礎(chǔ)護(hù)理,、用藥照料,、冷熱應(yīng)用,、遺體照料,、康復(fù)護(hù)理,、康樂活動、活動保護(hù)等,。

市場調(diào)查的內(nèi)容主要有哪些,？

? ? ? ? 市場調(diào)查的內(nèi)容是十分廣泛的,，但歸納一下,，主要是以下五個方面：?

? ? ? ? 第一，消費(fèi)者需求方面的情況,。 顧客的需求應(yīng)該是企業(yè)一切活動的中心和出發(fā)點(diǎn),，因而調(diào)查消費(fèi)者或用戶的需求,，就成了市場調(diào)查的重點(diǎn)內(nèi)容,。這一方面主要包括：服務(wù)對象的人口總數(shù)或用戶規(guī)模,、人口結(jié)構(gòu)或用戶類型,、購買力水平及購買規(guī)律、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及變化趨勢,、購買動機(jī)及購買行為,、購買習(xí)慣及潛在需求，對產(chǎn)品的改進(jìn)意見及服務(wù)要求等,。?

? ? ? ? 第二,，調(diào)查生產(chǎn)者供應(yīng)方面的情況。 這方面的調(diào)查應(yīng)側(cè)重于與本行業(yè)有關(guān)的社會商品資源及其構(gòu)成情況,，有關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)進(jìn)步情況，產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量、品種,、規(guī)格的發(fā)展情況,，原料,、材料、零備件的供應(yīng)變化趨勢等情況,，并且從中推測出對市場需求和企業(yè)經(jīng)營的影響,。?

? ? ? ? 第三,，調(diào)查銷售渠道的情況。 主要是調(diào)查了解商品銷售渠道的過去與現(xiàn)狀,、包括商品的價值運(yùn)動和實(shí)體運(yùn)動泫經(jīng)的各個環(huán)節(jié),，以及推銷機(jī)構(gòu)和人員的基本情況,、銷售渠道的利用情況、促銷手段的運(yùn)用及其存在的問題等,。?

? ? ? ? 第四,，調(diào)查新產(chǎn)品發(fā)展趨勢情況,。 這主要是為企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新市場搜集有關(guān)情報,，內(nèi)容包括社會上的新技術(shù),、新工藝、新材料的發(fā)展情況,，新產(chǎn)品與新包裝的發(fā)展動態(tài)或上市情況,，某些產(chǎn)品所處的市場生命周期階段情況,，消費(fèi)者對本企業(yè)新老產(chǎn)品的評價以及對其改進(jìn)的意見等,。?

? ? ? ? 第五,，調(diào)查市場競爭的有關(guān)情況。 這方面主要是為了使企業(yè)在市場競爭中處于有利的地位而搜集的有關(guān)的情報,，主要包括的內(nèi)容有：同行業(yè)或相近待行業(yè)的各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、技術(shù)和管理方面的進(jìn)步情況；競爭性產(chǎn)品銷售和市場占有情況,、競爭者的主要競爭等。

陸游詩歌的內(nèi)容主要有哪些方面,？

1、呼吁抗戰(zhàn),，表現(xiàn)以身許國恢復(fù)中原的理想、對投降賣國的權(quán)奸的指斥和自己壯志難酬的憤懣,。

2、對日常生活的吟詠,。

3,、表現(xiàn)真摯深沉的愛情。

城市災(zāi)害管理的內(nèi)容主要有哪些,？

城市災(zāi)害管理分為理論闡述和應(yīng)用闡述兩部分。理論闡述主要探討了城市災(zāi)害的特征與種類,，城市災(zāi)害應(yīng)急管理制度的建立與發(fā)展,，城市災(zāi)害管理的體制架構(gòu)與功能分析,，城市災(zāi)害管理的體制建設(shè)、法制建設(shè),、機(jī)制建設(shè)與預(yù)案建設(shè)等問題，并研究探討了城市災(zāi)害應(yīng)急管理能力建設(shè)與評價問題,；應(yīng)用闡述部分，根據(jù)國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案對于突發(fā)公共事件性質(zhì)的界定和分類,，分別探討了城市自然災(zāi)害的危害與管理、城市事故災(zāi)難的危害與管理,、城市公共衛(wèi)生事件的危害與管理以及城市公共安全事件的危害與管理等問題,。