市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品嗎為什么不是營(yíng)銷 市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品嗎為什么不是營(yíng)銷策略
什么叫做市場(chǎng)營(yíng)銷,?市場(chǎng)營(yíng)銷是不是就是銷售呢,?
市場(chǎng)營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單的銷售,,而是集心理學(xué),,行動(dòng)學(xué)和人類科學(xué),;管理學(xué),,和數(shù)劇學(xué)......多學(xué)科集合,;而不是單單把產(chǎn)品銷售出去,;看似是把一個(gè)產(chǎn)品賣給一個(gè)客戶,;但其中的過程非常復(fù)雜,。并不是想像中那么簡(jiǎn)單。
我們來簡(jiǎn)單聊一下首先產(chǎn)品的管理是銷售的第一步,,在一個(gè)是產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)了解,,溝通以及針對(duì)不同客戶需要不同的說話技巧......我是牧野論劍 希望對(duì)您有所幫助。
市場(chǎng)營(yíng)銷就是產(chǎn)品銷售嗎,?
市場(chǎng)營(yíng)銷不等于銷售但又不脫離銷售,,銷售我們的目的是出貨,,給公司創(chuàng)造收入與利潤(rùn),是是直接與消費(fèi)者接觸的一線將士,。勞動(dòng)付出與回報(bào)成正比關(guān)系,。
而作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員,更多要去做輔助提升銷售的事情,,例如對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的分析,,競(jìng)品分析,對(duì)商家的維護(hù),,規(guī)劃策略,,輸出建設(shè)性意見。多一層經(jīng)營(yíng)的思維,,要考慮投入產(chǎn)出比及影響市場(chǎng)的多方因素,。
有人說…市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷,這種理解對(duì)嗎,?為什么,?
上面樓層說的大體意思都是對(duì)的 具體的應(yīng)該是這樣:市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷不同,推銷是以企業(yè)自身生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn),,通過促銷宣傳影響消費(fèi)者,,使消費(fèi)者購買其產(chǎn)品;而營(yíng)銷則是以消費(fèi)者的需求為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn),,滿足消費(fèi)者的需求,,綜合運(yùn)用各種科學(xué)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)手段,把商品和勞務(wù)整體地銷售給消費(fèi)者,,以促進(jìn)并引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展,。
市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷,廣告等促銷活動(dòng)嗎?
市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing)是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的過程,,涵蓋了企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到上市的全過程,,包括了從市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位開發(fā),、產(chǎn)品制造,、品牌塑造、渠道提供,、促銷推廣等方面,,是首先了解客戶想要的價(jià)值,之后依照客戶價(jià)值來組織后續(xù)的生產(chǎn),、研發(fā),、促銷等。
完整的市場(chǎng)營(yíng)銷策略4p,,包括產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷、渠道等4個(gè)方面,。由此可以看出促銷只是市場(chǎng)營(yíng)銷中的一個(gè)環(huán)節(jié)而已,。為什么市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)該樹立社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念?
市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是在20世紀(jì)50年代中期出現(xiàn)的,,強(qiáng)調(diào)“以顧客為中心”,,認(rèn)為顧客是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。
市場(chǎng)營(yíng)銷人員樹立市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,,就是為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,,爭(zhēng)取更多的用戶,不僅占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,而且還要采取一切營(yíng)銷手段,,千方百計(jì)打開和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),使企業(yè)朝著大規(guī)模,、高效益的方向邁進(jìn),,拓寬企業(yè)生存和發(fā)展的空間。
樹立社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念不只是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的要求,,也是對(duì)企業(yè)的要求,。
市場(chǎng)營(yíng)銷難學(xué)嗎?
不是很難,,我是學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的,。系里開的有市場(chǎng)營(yíng)銷這門課,不難,。不過,,你要是想報(bào)這個(gè)專業(yè),我勸你如果有別的選擇,,最好別報(bào)這個(gè)專業(yè)。沒有得很么前途,,適用性不大,。除非你很感興趣,或者是很好的學(xué)校,。不過看你應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷了解的不多,,不如別報(bào)了。這個(gè)專業(yè)是向市場(chǎng)推廣商品,,可以說是集策劃,、廣告、人員推銷等為一體的一種學(xué)習(xí)途徑,。
不是沒有市場(chǎng),,而是不是這個(gè)領(lǐng)域的頂尖,,很難找到合適的、可以令你有發(fā)展空間的工作,。家里有關(guān)系的話,,也可以。
上海本科就是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)怎么報(bào)名,?
上海各大院校的本科專業(yè)多了,,不止是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)吧,就上海商學(xué)院也有好多本科專業(yè),。報(bào)名報(bào)考志愿填市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)就可以了,。
有人說市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷,這種理解對(duì)嗎,?
這種理解是錯(cuò)誤的,。 推銷與營(yíng)銷有兩點(diǎn)不同。
1.根本目的不同,。 推銷的最終目的是為了完成價(jià)值的交換,。 市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目的是讓產(chǎn)品完成自我銷售,使推銷成為多余。
2.學(xué)術(shù)內(nèi)涵不同,。 推銷只是銷售的一個(gè)方式,。 營(yíng)銷是一個(gè)專門的學(xué)科,本身屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇,包含內(nèi)容的廣度和深度都是推銷所無法比擬的
為什么選擇市場(chǎng)營(yíng)銷swot?
SWOT分析法,,是一種比較綜合,,比較樂觀的分析方式。也是目前,,企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,,應(yīng)用比較廣泛的一種分析方式。
SWOT分析法種,,四個(gè)字母分別代表了四種不同的分析主線,,包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、機(jī)會(huì),,和挑戰(zhàn)。企業(yè)當(dāng)中,,其實(shí)任何工作內(nèi)容,,都可以利用SWOT分析法,來做相應(yīng)的效果評(píng)估,。
在分析的過程中,,優(yōu)勢(shì)和解釋,代表了自己一方的自身特性,機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),,代表了所處大環(huán)境中的外部影響因素,。
當(dāng)一件事情的SWOT分析清楚了,也就可以更加地搞清楚,,自身所處的實(shí)際定位是什么,,也就更有助于下一部工作計(jì)劃的制定了。
其實(shí)不光是工作中,,其實(shí)每一個(gè)普通人,,每天日常的工作學(xué)習(xí)等,也都可以用這種思路來進(jìn)行自我分析,。
咱們?nèi)粘?,?jīng)常會(huì)出現(xiàn)感覺迷茫,找不到方向的時(shí)候,。這個(gè)時(shí)候,,就不放給自己做一次SWOT分析,看看自己的自身優(yōu)勢(shì),,自身缺陷是什么,,再看看目前,自己所處的環(huán)境中,,有哪些條件是可以利用的機(jī)會(huì),,有哪些因素是阻礙自己前進(jìn)的障礙和挑戰(zhàn)。搞清楚了自己的各種實(shí)際情況之后,,迷茫感也就會(huì)自然消失了,。
市場(chǎng)營(yíng)銷為什么很重要?
市場(chǎng)營(yíng)銷最重要的是營(yíng)銷的戰(zhàn)略,,營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、長(zhǎng)久規(guī)劃以及人才引進(jìn),是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中必不可少的環(huán)節(jié),。營(yíng)銷戰(zhàn)略包括:
一,、適當(dāng)延長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)線。 經(jīng)銷商在代理經(jīng)營(yíng)制造商的產(chǎn)品時(shí),,在盡可能的情況下,,適當(dāng)延長(zhǎng)自己的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)線,以分化因制造商的危機(jī)而帶來的風(fēng)險(xiǎn),。
二、加大對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)力度,。 作為一個(gè)成功的經(jīng)銷商來講,,產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)是必要的,但主要依靠的應(yīng)該是終端網(wǎng)絡(luò)來生存而不是某一兩個(gè)產(chǎn)品。只有這樣,,才能在發(fā)生危機(jī)時(shí),,快速的調(diào)整經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及策略,充分利用自己所掌控的終端網(wǎng)絡(luò),,以降低風(fēng)險(xiǎn)性,。
三、加強(qiáng)與制造商的合作,。 一般情況下,,企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)銷商。當(dāng)制造商危機(jī)來臨的時(shí)候,,經(jīng)銷商應(yīng)該觀察一段時(shí)間,,不要立即把貨退回去給制造商,那種非常沖動(dòng)的經(jīng)銷商,,當(dāng)企業(yè)危機(jī)過去的時(shí)候,,他自己的損失是最大的,企業(yè)也不會(huì)再和這樣的經(jīng)銷商合作,,這些一般都是些沒有實(shí)力和眼光的經(jīng)銷商的表現(xiàn),。
四、提高自身的經(jīng)營(yíng)能力,。 在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)中,,機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商,,就應(yīng)該學(xué)會(huì)未雨綢繆,,要時(shí)刻樹立危機(jī)的意識(shí),時(shí)時(shí)關(guān)心廠家,、產(chǎn)品和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,合理把握自身資金流、庫存,、網(wǎng)絡(luò),、配送的關(guān)系,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。 同時(shí)注意行業(yè)信息的收集,為危機(jī)做好規(guī)劃,,知道自己準(zhǔn)備好之后的力量,,才能與命運(yùn)周旋。這樣才能善于抓住機(jī)遇,,避免危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),。
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