人員推銷的特點和指導原則？

一,、人員推銷的特點：

1,、人員推銷可滿足推銷員和潛在顧客的特定需要，針對不同類型的顧客,，推銷員可采取不同的,、有針對性的推銷手段和策略。

2,、人員推銷往往可在推銷后立即成交,。在推銷現(xiàn)場使顧客進行購買決策，完成購買行動,。

3,、推銷員可直接從顧客處，得到信息反饋,，諸如顧客對推銷員的態(tài)度,、對推銷品和企業(yè)的看法和要求等。

4,、人員推銷可提供售后服務和追蹤,，及時發(fā)現(xiàn)并解決產(chǎn)品在售后和使用及消費時出現(xiàn)的問題。

5,、人員推銷成本高,，所需人力、物力,、財力和時間量大,。

二、人員推銷,，是指企業(yè)通過派出銷售人員與一個或一個以上可能成為購買者的人交談,，作口頭陳述，以推銷商品,，促進和擴大銷售,。人員銷售是銷售人員幫助和說服購買者購買某種商品或勞務的過程。

三、人員推銷的要求：

1,、信息傳遞的雙向性

2,、推銷過程的靈活性

3、滿足需求的多樣性

4,、推銷目的的雙重性

優(yōu)點：（1）信息傳遞雙向性,。（2）推銷目的雙重性（3）調息過程靈活性（4）友誼協(xié)作長期性。缺點：（1）支出較大,，成本較高,；（2）推銷人員的要求高

會計機構的人員分工必須堅持什么原則,？

一般情況下是需要堅持四個原則的,，具體如下：

1、應根據(jù)會計業(yè)務需要設置會計工作崗位應與本單位業(yè)務活動的規(guī)模,、特點和管理要求相適應,，因此，會計崗位可以一人一崗,、一人多崗,、一崗多人。

2,、會計崗位設置應符合內部牽制制度的要求,。

3、內部牽制制度（錢賬分管制度）凡是涉及款項和財務收付,、結算及登記的任何一項工作,，必須由兩人或兩人以上分工辦理，以起到相互制約作用的一種工作制度,。是內部控制制度的重要組成部分,。其中要求：出納不得兼管稽核、會計檔案保管,、收入,、費用、債權債務賬目的登記工作（而不是所用記賬工作）,。出納以外的人員不得經(jīng)管現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),。對會計人員的工作崗位要有計劃進行輪崗,，以有利于會計人員全面熟悉業(yè)務，不斷提高業(yè)務素質,。

4,、要建立崗位責任制。

處理公共危機必須堅持哪些原則？

　要遵循以下原則：戰(zhàn)略先行危機管理原則,。制度保障危機管理原則,。預防第一危機管理原則。全局利益危機管理原則,。積極主動危機管理原則,。勇于擔責危機管理原則?！　∠旅媸鞘菍参C管理的介紹：　　公共危機管理,，也稱政府危機管理，是指政府針對公共危機事件的管理,，是解決政府對外交往和對內管理中處于危險和困難境地的問題,。即政府在公共危機事件產(chǎn)生、發(fā)展過程中,，為減少,、消除危機的危害，根據(jù)危機管理計劃和程序而對危機直接采取的對策及管理活動,。

做好績效評價必須堅持哪些原則,？

1、公平原則

2,、嚴格原則

3,、反饋的原則

4、差別的原則

5,、結果公開原則

6,、結合獎懲原則

7、單頭考評的原則

8,、客觀考評的原則

人員推銷的方法有哪些,？

人員推銷的方法有：

1、上門推銷,，上門推銷是常見的人員推銷形式,。

2、柜臺推銷,，又稱門市,，是指企業(yè)在適當?shù)攸c設置固定門市，由營業(yè)員接待進入門市的顧客,，推銷產(chǎn)品,。

3、會議推銷,，會議推銷是指利用各種會議向與會人員宣傳和介紹產(chǎn)品,，開支推銷活動。

人員推銷的形式有哪些？

人員推銷,，是指企業(yè)通過派出推銷人員與一個或一個以上可能成為購買者的人交談,，做口頭陳述，以推銷商品,，促進和擴大銷售,。人員推銷的設計可以采取3種形式：自建銷售隊伍、使用合同推銷員和雇用兼職推銷員 組織結構：

1,、按地區(qū)劃分的結構,。即按地理區(qū)域配備推銷人員，設置銷售機構,，推銷人員在規(guī)定的區(qū)域負責銷售企業(yè)的各種產(chǎn)品,。優(yōu)點是責任明確、有助于與顧客建立牢固的關系,、可以節(jié)省推銷費用,。適應產(chǎn)品品種簡單的企業(yè)。 　　

2,、按產(chǎn)品劃分的結構。即按產(chǎn)品線配備推銷人員,，設置銷售機構,，每組推銷人員負責一條產(chǎn)品線，在所有地區(qū)市場的銷售,。條件是產(chǎn)品技術性強,、品種多且其相關性不強。 　　

3,、按顧客類別劃分的結構,。即按某種標準（如行業(yè)、客戶規(guī)模）把顧客分類,，再據(jù)此配備推銷人員,，設置銷售結構。優(yōu)點是能滿足不同用戶需求,，提高推銷成功率,。缺點是推銷費用增加和難以覆蓋更廣市場。 　　

4,、復合式的結構,。即將上述三種結構結合起來，或按區(qū)域——產(chǎn)品,，或按區(qū)域——顧客,，或按區(qū)域——產(chǎn)品——顧客來組建銷售機構或分配推銷人員。通常當大企業(yè)擁有多種產(chǎn)品且銷售區(qū)域相當廣闊時適宜采取這種結構。

人員推銷與非人員推銷的區(qū)別,？

人員推銷是指,，上門的業(yè)務員。電話營銷,，網(wǎng)絡營銷,，陌拜營銷都是屬于人員推銷的種類，

非人員推銷,，是指通過報紙,，電視，網(wǎng)絡 熟稱廣告營銷,，還有店面營銷,，把店裝修的很精致，業(yè)務人員在里面等待客戶進來再詳談,。 就稱為非人員推銷,。

安全生產(chǎn)必須堅持什么原則？

安全生產(chǎn)的基本原則：

1,、“以人為本”的原則

要求在生產(chǎn)過程中,，必須堅持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關系中,，一切以安全為重,，安全必須排在第一位。必須預先分析危險源,，預測和評價危險,、有害因素，掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化,，采取相應的預防措施,，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)。

2,、“誰主管,、誰負責”的原則

安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責任人，要全面履行安全生產(chǎn)責任,。

3,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則

指工程項目各級領導和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作。他實現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,，生產(chǎn)和安全是一個有機的整體,，兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓于生產(chǎn)之中。

4,、“安全具有否決權”的原則

指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項目管理的一項基本內容,，它要求對各項指標考核,，評優(yōu)創(chuàng)先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現(xiàn),，即使其他指標順利完成,，仍無法實現(xiàn)項目的最優(yōu)化，安全具有一票否決的作用,。

5,、“三同時”原則

基本建設項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術和環(huán)境保護等措施和設施,，必須與主體工程同時設計,、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱,。

6,、“四不放過”原則

事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過,，事故責任人未受到處理不放過,，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。

7,、“三個同步”原則

安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設,、深化改革、技術改造同步規(guī)劃,、同步發(fā)展,、同步實施。

8,、“五同時”原則

企業(yè)的生產(chǎn)組織及領導者在計劃、布置,、檢查,、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,，同時計劃,、布置、檢查,、總結,、評比安全工作。

擴展資料

《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定：

第三條,，安全生產(chǎn)工作應當以人為本,，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一,、預防為主,、綜合治理的方針,，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責,、職工參與,、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制,。

第四條,，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，加強安全生產(chǎn)管理,，建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，改善安全生產(chǎn)條件,，推進安全生產(chǎn)標準化建設，提高安全生產(chǎn)水平,，確保安全生產(chǎn),。

第五條，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,。

第六條,，生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務,。

第七條,，工會依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。

生產(chǎn)經(jīng)營單位的工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益,。生產(chǎn)經(jīng)營單位制定或者修改有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，應當聽取工會的意見,。

人員推銷策略,？

人員推銷，又稱派員推銷和直接推銷,，是一種古老的但很重要的促銷形式,。它是指企業(yè)派出或委托推銷人員、銷售服務人員或售貨員,，親自向國際市場顧客(包括中間商和用戶)介紹,、 宣傳、推銷產(chǎn)品?，F(xiàn)代國際市場人員推銷的功能和主要任務是：

（1）推銷人員必須具有一定的開拓能力,，能夠發(fā)現(xiàn)市場機會，發(fā)掘市場潛在需求,，培養(yǎng)國際 市場新客戶,。

（2）善于接近顧客,，推薦商品，說服顧客,，接受訂貨,，洽談交易。

（3）搞好銷售服務,。主要包括：免費送貨上門安裝,，提供咨詢服務，開展技術協(xié)助,，及時辦理交貨事宜,，必要時幫助用戶和中間商解決財務問題，搞好產(chǎn)品維修等,。

（4）傳遞產(chǎn)品信息,，讓現(xiàn)有顧客和潛在顧客了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務，樹立形象,，提高信譽,。

（5）進行市場研究，搜集情報信息,，反饋市場信息,，制定營銷策略。

辦好高校必須堅持什么原則,？

辦好高校必須堅持立德樹人,、教書育人的原則，把培養(yǎng)什么人的問題作為高校的根本任務,；要堅持教學,、科研、服務社會,、文化傳承的高校定位原則,，自覺提高服務經(jīng)濟、文化,、科技工作的能力和水平。