酒水銷售,、業(yè)務(wù)員招聘怎么寫,？

招聘酒水銷售多名,，業(yè)務(wù)員多名,，有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

怎么招聘白酒銷售團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)員？

看各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平而定,，我在無錫在邊做銷售,，一般底薪在1000~2000之間，看公司而定的,，提成的話有的是按百分比定,，10%以內(nèi)的不等，看你白酒利潤(rùn)的高低而定,，一般在5%已經(jīng)算高的了,，或者你可以按箱數(shù)而定，例如每銷售一箱10元錢提成,?？傊痪湓挘茨阕龅陌拙评麧?rùn)高低而定,。

怎么寫招聘銷售業(yè)務(wù)員？

招聘標(biāo)題首先一定要簡(jiǎn)潔醒目,，才能吸引人,，羅里吧嗦的只會(huì)招人厭煩。其次標(biāo)題需要個(gè)性化,， 通過標(biāo)題去勾起用戶的好奇心,。

在開頭部分，首先對(duì)本單位進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,，使應(yīng)聘者對(duì)招聘單位有個(gè)大致的了解,。這種開頭方式，對(duì)于知名度不高或新辦企業(yè)來說,，比較適合,，適當(dāng)?shù)刈晕医榻B使應(yīng)聘者在作出選擇時(shí)有所依據(jù)。

招聘啟事的正文較為具體,，一般而言,，需著重交待下列一些事項(xiàng)。該項(xiàng)內(nèi)容一般要寫明月薪或年薪數(shù)額,，寫明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工休情況,，是否解決住房，是否安排家屬等。

落款要求在正文右下角署上發(fā)表啟事的單位名稱和啟事的發(fā)文時(shí)間,。題目或正文中已有單位名稱的可不再重復(fù),。

招聘啟事要遵循實(shí)事求是的原則，對(duì)所招聘的各項(xiàng)內(nèi)容,，均應(yīng)如實(shí)寫出,，既不可夸大也不縮小。

銷售推廣怎么推廣,？

一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。

（一）市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：

（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析,。

（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析,。

（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,。

（10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

（11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析,。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析,。

（二）策劃書正文

一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說明,。

（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策

策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通,，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；

1,。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。

2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

3,。制定價(jià)格政策,。

4。確定銷售方式,。

5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

6,。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。

（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo),。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃,。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略,、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng),。

廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報(bào)紙,、雜志、電視,、廣播,、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體,？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心,。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式,，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么,。

公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式,，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么,。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題,、文字,、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等,。

媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等,；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù),。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列,、展覽,、示范、抽獎(jiǎng),、贈(zèng)送樣品,、品嘗會(huì)、折扣等,。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì),、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會(huì),、愛心活動(dòng),、同傳播媒體的聯(lián)系等。

（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外,，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,，大都可通過市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要,。

然而,，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),，而不注意市場(chǎng)調(diào)查,，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,，也包含了目標(biāo),，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

（5）銷售管理計(jì)劃

假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,，才能獲得決定性的勝利,。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻,。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員,、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練,、激勵(lì)推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等,。

（6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估

任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）,、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。

（7）方案的可行性與操作性分析,。

這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程，從某中意義上來說,，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”,，一方面，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,，另一方面,，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,。

給你個(gè)模板,，把對(duì)應(yīng)的東西補(bǔ)上即可。

招聘銷售業(yè)務(wù)員廣告怎么寫,？

公　司　簡(jiǎn)　介***公司主營(yíng)***,、****等產(chǎn)品，現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要招聘業(yè)務(wù)員若干名,，具體要求如下：招聘崗位：業(yè)務(wù)員,，招聘人數(shù)：10人，職位要求：根據(jù)市場(chǎng)和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定個(gè)人的銷售計(jì)劃和目標(biāo),；不斷了解客戶服務(wù)或產(chǎn)品的賣點(diǎn)，滿足其推廣需求,；負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,；可獨(dú)立制訂并實(shí)施有效的開拓談判計(jì)劃；開發(fā)新客戶,、新市場(chǎng),，增加產(chǎn)品銷售范圍，并維護(hù)重要客戶關(guān)系,；薪資待遇及福利：帶薪假1,、婚喪假、病假,、陪產(chǎn)假,、哺乳假及帶薪產(chǎn)假。2,、法定節(jié)假日正常休息,。二、節(jié)假日福利端午節(jié),、中秋節(jié),、春節(jié)等節(jié)日,，公司為員工發(fā)放禮品或購(gòu)物卡。三,、娛樂活動(dòng)1,、不定期組織體育類、文藝類,、聚餐類等集體活動(dòng)及公益性活動(dòng),。四、培訓(xùn)所有員工,，入職前免費(fèi)培訓(xùn),。入崗后提供在職培訓(xùn)，拓展培訓(xùn),。五,、晉升所有管理人員均在同批入職公司內(nèi)部員工選撥，管理人員以內(nèi)部提升為主,。六,、薪資底薪+高提成+出差補(bǔ)助+獎(jiǎng)金****公司人力資源部聯(lián)系人：*先生電話：139********

招聘，業(yè)務(wù)員,，怎樣招聘,？

現(xiàn)在可以招聘的網(wǎng)站除了58還有閃轉(zhuǎn)網(wǎng)、智聯(lián)等等都是不錯(cuò)的選擇

艷陽天肥料銷售業(yè)務(wù)員招聘,？

多麻煩,，省去一個(gè)業(yè)務(wù)員一個(gè)月的工資買一臺(tái)機(jī)器，向你想去的地方推送廣告,，更快捷,！

YOY酒店聯(lián)盟招聘縣區(qū)推廣銷售工作靠譜嗎？

這種全靠推銷然后拿業(yè)務(wù)提成的臨時(shí)性招聘工作,，必須謹(jǐn)慎,！ 首先，必須查實(shí)該公司有沒有正式工商登記注冊(cè),，及其經(jīng)營(yíng)范圍具體是什么,，有沒有包括所謂的酒店聯(lián)盟推廣業(yè)務(wù)！ 其次,，必須要簽署所謂的酒店聯(lián)盟銷售推廣業(yè)務(wù)聘用合同,，其中要有推廣業(yè)務(wù)員相關(guān)的權(quán)益保障條款及雙方的違約責(zé)任！

業(yè)務(wù)員招聘思路,？

業(yè)務(wù)員招聘的思路是多方面的,。不同的行業(yè)不同的公司招聘業(yè)務(wù)員都有不同的方法和思路沒有固定的模式。

如對(duì)技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品所招聘的業(yè)務(wù)員,，那么就要求其應(yīng)具備良好的專業(yè)素質(zhì)和其產(chǎn)品有關(guān)的知識(shí),，面對(duì)客戶就會(huì)有更多交流的可能；

如對(duì)于消費(fèi)型的產(chǎn)品業(yè)務(wù)員招聘,，通常要從業(yè)務(wù)員的公關(guān)能力溝通能力來考慮,，招聘的思路應(yīng)是多方面的。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員招聘,？

一,、業(yè)務(wù)員招聘渠道有幾種：1、從以前你所了解的外貿(mào)公司挖一些老業(yè)務(wù)員過來2,、人才市場(chǎng)招聘業(yè)務(wù)員3,、上網(wǎng)招聘業(yè)務(wù)員4、通過熟人或者你的客戶幫你介紹業(yè)務(wù)員熟人能夠一心和你一起做事業(yè)的,。

二,、基本要求：

有意愿長(zhǎng)期做下去2.有外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，3.具備一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)4.善于交流5.具備一定外語能力