市場推銷計(jì)劃書怎么寫范文(市場推銷計(jì)劃書怎么寫范文大全)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫,?
一,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。
通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷,、財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。
寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估,、創(chuàng)業(yè)的動機(jī),、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,,形成良好的第一印象。
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華,。
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷,。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等,。
摘要要盡量簡明、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計(jì)劃,也不是提供另外一個概要,,而是對你的公司作出介紹,,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,,應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
(4)價(jià)格趨向如何?
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等,。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,,說明要準(zhǔn)確,,也要通俗易懂,,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,,更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,,包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗(yàn)的人,,你一定要給出充分的理由。
(七)市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,、需求進(jìn)行預(yù)測;
2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4,、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;
5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
(八)營銷策略
對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊(duì)伍和管理;
(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策。
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。
流動資金是企業(yè)的生命線,,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,,它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;
資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?
(3)就你看來,,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話,,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。
三,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項(xiàng)目的未來前景,、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程,。
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,,相互之間差異也就很大。
第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,,加上封面,,將整個創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:
(1)市場機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營管理;
(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,,如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶,。
第五階段:最后修飾階段
首先,,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,,放在前面,。其次,檢查一下,,千萬不要有錯別字之類的錯誤,,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,,設(shè)計(jì)一個漂亮的封面,,編寫目錄與頁碼,,然后打印,、裝訂成冊。
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。
(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款,。
(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。
(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。
(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。
(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。
(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。
如果需要,,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文
一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),,利用合理有效的管理和投資,建立一定大型快餐連鎖公司,。
二,、市場分析
社會生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場,,是我們需要解決的問題,。
調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時,,傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會,。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段,。
三,、實(shí)施方案
1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心,,以顧客滿意為目的,,通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣,。
2.目標(biāo)市場的定位,。
大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他,。
3.市場策略,。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營連鎖化。
(1)虛擬公司的名稱,,員工的服裝,,經(jīng)營的理念,,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,,也沒有營業(yè)餐廳,,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,,只要單間加工,,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,,靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。
(2)流動快餐公司---早餐策略
針對早餐人口流動性大,,時間緊迫的特點(diǎn),我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便,、營養(yǎng)的早套餐,。 因?qū)W生人數(shù)眾多,還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐,,既注重經(jīng)濟(jì)效益,,又兼顧了社會效應(yīng)。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,從公司的特點(diǎn)出發(fā),,力求共性中個性,。
四、投資計(jì)劃
由點(diǎn)做起,,輻而為面,。立足于一個地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營,,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后,,同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展,,輻射全國經(jīng)營。
計(jì)劃書怎么寫的示范文,?
示范文可以這樣寫,,首先寫明計(jì)劃書的主要目標(biāo)和主要思路,,其次寫明計(jì)劃書的主要策略和主要舉措,最后寫明計(jì)劃書的具體實(shí)施計(jì)劃和在實(shí)施過程中可能遇到問題的相關(guān)預(yù)案
英文推銷郵件范文,?
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商業(yè)計(jì)劃書市場細(xì)分怎么寫,?
市場細(xì)分是指營銷者通過市場調(diào)研,依據(jù)客戶的需要和欲望,、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,,把某一產(chǎn)品、服務(wù)的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場分類過程,。
進(jìn)行市場細(xì)分的目的是通過對客戶需求差異予以分類,,確定有吸引力的目標(biāo)客戶群體,根據(jù)目標(biāo)客戶的需求予以定位,,從而幫助我們制定相應(yīng)有效的市場戰(zhàn)略和商業(yè)計(jì)劃,,為企業(yè)取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
app項(xiàng)目計(jì)劃書ppt怎么寫,?有范文嗎,?
可以是PPT,也可以是Word,。
PPT版本
現(xiàn)在市場上主流的商業(yè)計(jì)劃書格式,,特點(diǎn)是高度概括、簡潔美觀,、邏輯清晰,。
主要用于項(xiàng)目投遞及現(xiàn)場路演,符合投資人移動化閱讀需求,。
Word版本
目前使用的頻率較低,,特點(diǎn)是以文字為主,方案詳盡,。
主要用于資方特殊提交需求(一般機(jī)構(gòu)比較少使用這種格式)或參加大賽,、路演等,主辦方要求要提交文字版,。
醫(yī)院食堂承包計(jì)劃書范文怎樣寫,?
接標(biāo)單位:廣州豐泉餐飲管理有限公司 投標(biāo)單位:_____________________
1.根據(jù)已收到的招標(biāo)編號為______的__________食堂承包的招標(biāo)文件,,遵照《食堂承包招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述食堂承包招標(biāo)文件的投標(biāo)須知,、合同條件和其他有關(guān)文件后,,我方愿以人民幣__________ 元的總價(jià),按上述合同條件和其他有關(guān)文件的條件承包上述食堂的配送,、管理和保修,。
2.一旦我方中標(biāo),我方保證在______年______月______日開工,,______年_____月____日竣工,,即____天(日歷日)內(nèi)竣工并移交整個工程。
3.如果我方中標(biāo),,我方將按照規(guī)定提交上述總價(jià)5%的銀行保函或上述總價(jià)10%的由具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)出具的履約擔(dān)保書,,做為履約保證金,共同地和分別地承擔(dān)責(zé)任,。
4.我方同意所遞交的投標(biāo)文件在"投標(biāo)須知"第11條規(guī)定的投標(biāo)有效期有效,,在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo),我方將受此約束,。
5.除非另外達(dá)成協(xié)議并生效,,你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。
6.我方金額為人民幣____________元的投標(biāo)保證金與本投標(biāo)書同時遞交,。 投標(biāo)單位:(蓋章) 單位地址: 法定代表人:(簽字,、蓋章) 郵政編碼: 電 話: 傳 真: 開戶銀行名稱: 銀行賬號: 開戶行地址: 電 話: 日 期:____年____月____日
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書里的市場特征怎么寫?
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書里的市場特征,,可以分技術(shù)市場特征和產(chǎn)品市場特征兩類,。
創(chuàng)業(yè)是軟件類的公司,主要的市場特征就是偏重于技術(shù)市場特征,,就是軟件市場的現(xiàn)狀和可能的發(fā)展前景,,市場潛力和獲利空間。
創(chuàng)業(yè)是具體產(chǎn)品的市場特征,,主要是競品信息分析,,有多少競品,還有哪些市場空白等等
獵頭創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書市場容量怎么寫,?
從幾個大公司的規(guī)模到上市的體量來襯托
10086推銷套餐臺詞范文,?
打擾一下,請問您是139XXXXXX的機(jī)主嗎
請問可以耽誤您幾分鐘時間嗎
是這樣的,,目前我們移動公司正在舉行XXX優(yōu)惠活動,,參加此活動您可以獲得xxx,請問你有興趣開通嗎
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書里的目標(biāo)市場怎么寫模板?
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書里目標(biāo)市場主要是銷售客戶,,包括客戶分類,,客戶培養(yǎng),,客戶合作,。
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