食堂經(jīng)營方案，范文？

1,、餐廳運(yùn)營組成立 餐廳運(yùn)營組會(huì)在成立之后,引入專業(yè)廚房設(shè)備公司,早期介入XX大廈餐飲運(yùn)營管理,了解實(shí)地?cái)?shù)據(jù)(該部分由專業(yè)的廚房設(shè)備公司參與),需了解的主要數(shù)據(jù)內(nèi)容如下: 1)餐廳配電額 2)餐廳排風(fēng)量 3)上下水 …… 在結(jié)束現(xiàn)場勘察后,將由專業(yè)廚房設(shè)備公司出具XX大廈餐廳平面規(guī)劃圖及廚房設(shè)備配制方案。

2,、餐廳的布局設(shè)定 1)按照國家相關(guān)衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,廚房與前廳的配比比例為1:1。5,據(jù)此,我們建議設(shè)立300個(gè)餐位,以滿足XX大廈的用餐需要,。 2)設(shè)立VIP獨(dú)立用餐面積200平米,。出于節(jié)約成本的考慮,該餐廳可以與員工餐廳共享一個(gè)廚房,但該餐廳應(yīng)設(shè)置在離廚房較近的地方。

3)衛(wèi)生間面積30平米,男,、女各設(shè)置1個(gè)蹲位,4個(gè)洗手池,。 4)辦公室及其它配套150平米,不設(shè)置零售店。 3,、員工餐廳位置及區(qū)域劃分 1)位置為地下1層; 2)區(qū)域分普通員工區(qū)與VIP貴賓區(qū) 4,、就餐時(shí)間與人數(shù) 1)周一至周五早餐;中餐;晚餐; 2)周六、周日中餐;晚餐,。

3)早上就餐時(shí)間為7:30-9:00; 中午就餐時(shí)間為11:30-13:30; 晚上就餐時(shí)間為 17:30-19:00 5,、裝修風(fēng)格 1)員工餐廳裝修風(fēng)格 一般員工餐廳的裝修風(fēng)格以實(shí)用、簡潔,、衛(wèi)生為主,定位于快餐店的裝修風(fēng)格,可適當(dāng)考慮設(shè)置綠植,、背景音樂、電視,。

2)VIP餐廳裝修風(fēng)格 VIP餐廳裝修風(fēng)格定位于星級酒店的西式精修風(fēng)格。 6,、餐飲種類 1)按價(jià)位分 員工餐廳的餐飲服務(wù)按價(jià)位分為高級餐,、中級餐和普通餐,借以滿足不同價(jià)位需求的人。 2)按餐飲方式分 員工餐飲方式分為套餐和零點(diǎn)餐; VIP餐飲方式分為自助和零點(diǎn)餐,。

3)VIP特別餐飲定制服務(wù) 在餐廳的VIP服務(wù)區(qū),同時(shí)提供按VIP人員個(gè)人口味,、習(xí)慣來專門制作食物,在體現(xiàn)人性化的同時(shí),不失VIP客人的尊貴。 7,、收費(fèi)系統(tǒng) 一般的餐廳收費(fèi)系統(tǒng)有兩種,。一種為劃卡式收費(fèi)方式,一種為人工收費(fèi)。

考慮到XX大廈內(nèi)有其它公司入住,因此,建議采用人工收費(fèi)方式,。

促銷活動(dòng)方案范文,？

促銷活動(dòng)方案的范文

又是勤奮的一年，又是收獲的一季，xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在,，我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴,，回想去年年終活動(dòng)的成功，xx再次開啟百萬回饋,，本次活動(dòng)公司將所有利潤傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商,，甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng)。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐,，我相信所有人都會(huì)滿意,。

xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，無論xx需不需要諾亞方舟的船票,，我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮,，充滿希望。謠言終將至于智者,，時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器,，當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候，也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司,，沒有造成大家的損失,，這是萬幸中的萬幸。

所以今天公司在xx年12月15號正式開啟年終百萬零利潤反饋,。

百萬反饋年終活動(dòng)：

1.加盟商拿貨xx以上5000一下,，公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷售，成品贈(zèng)送如常,，購物袋贈(zèng)送如常,，光盤贈(zèng)送如常。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元,，五元,，等價(jià)格)

2.加盟商拿貨五千以上，公司將會(huì)以零利潤特價(jià)專供近三百款行業(yè)最新公司銷量的產(chǎn)品,，請廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單,，同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元，五元等價(jià)格)

3.活動(dòng)時(shí)間為：xx年12月15日到xx年12月31號,。

注意事項(xiàng)

沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,，直到活動(dòng)開展后,，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,?！?/p>

工會(huì)趣味活動(dòng)方案范文？

為了活躍員工文化生活,，增進(jìn)員工之間的友誼,，公司工會(huì)決定舉辦一次趣味文體活動(dòng)。特制定本方案:一,、活動(dòng)項(xiàng)目:拔河比賽,、吹氣球比賽、跳子棋比賽,、猜燈謎等,。

二、參加人員:全體員工自愿報(bào)名參加,，分部,、室組隊(duì)。時(shí)間,，春節(jié)前夕,。

三、對優(yōu)勝者和積極參加者給予獎(jiǎng)勵(lì),！

方案格式范文怎么寫,？

方案格式范文需要根據(jù)具體要求來確定，但總的來說,，方案格式應(yīng)包括以下幾個(gè)項(xiàng)：明確方案格式范文應(yīng)該明確結(jié)論,，即這個(gè)方案是什么，需要解決什么問題,。方案格式范文還需要為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題,，為什么需要解決這個(gè)問題，以及本方案的合理性和可行性,。方案格式范文還需要具體闡述實(shí)施方案的步驟和計(jì)劃,，包括預(yù)算、時(shí)間安排,、人員安排等,。例如，如果是制定企業(yè)的營銷方案格式范文,，在明確結(jié)論的基礎(chǔ)上，應(yīng)為什么需要這個(gè)營銷方案,，為什么現(xiàn)有的營銷方案不夠有效,，以及本方案的優(yōu)勢和可行性。方面,，需要具體列出相關(guān)的市場分析和目標(biāo)客戶群體,、定位策略,、營銷手段和預(yù)算等具體方案。

工地食堂經(jīng)營方案范文,？

我認(rèn)為,，工地食堂經(jīng)營方案范文

一、服務(wù)方面

1,、為保證食堂全面工作正常有序的開展,，我將從員工配備、廚師選擇等各方面制定自己思路和承諾,。

2,、一日三餐的就餐時(shí)間、就餐人數(shù)如有臨時(shí)改變,，我將會(huì)合理安排,，并靈活機(jī)動(dòng)的保障好每位就餐人員的滿意。

3,、就餐期間可以及時(shí)了解就餐人員對飯菜的滿意度,，根據(jù)不同口味和季節(jié)，合理搭配交替變換菜品花樣,。做到營養(yǎng)搭配合理,，真正做到反饋及時(shí)、改進(jìn)迅速,，以提高工作效率和滿意度,。

4、在職工進(jìn)入食堂就餐時(shí),，要充分了解和關(guān)心好每位員工的飲食習(xí)慣和喜愛的菜品花樣,。在味美價(jià)廉的基礎(chǔ)上，合理調(diào)配不同口味的飯菜,，確保每位員工吃到衛(wèi)生,、可口、舒心的飯菜,。確實(shí)做到后勤保障服務(wù)于生產(chǎn)的目的,。

5、用高素質(zhì)的廚師,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工,，調(diào)解好外界的菜品來源，建立良好的客戶關(guān)系,，及時(shí)與貴單位領(lǐng)導(dǎo)溝通和反映食堂運(yùn)作過程中的一切事務(wù),。及時(shí)反饋和了解員工就餐信息，確保食堂和諧運(yùn)作,。

二,、衛(wèi)生方面

1,、除保證好餐廳室內(nèi)外整潔明亮外，我們將定期組織人員對餐廳進(jìn)行消毒,、美化,。

2、購買新鮮的肉菜瓜果,、不變質(zhì)的菜品和未經(jīng)檢驗(yàn)部門批準(zhǔn)的肉類及家禽和家畜,，所用餐具和制作灶具定期消毒，定人,、定崗承包落實(shí)到個(gè)人,，確保用具安全衛(wèi)生。

三,、價(jià)格及食材方面

1,、保證食物質(zhì)量的前提下，工作餐和招待餐采取薄利經(jīng)營的思路,。

2,、我們將制定專門的食材購買途經(jīng)與很多農(nóng)戶建立著多年的合作關(guān)系，保證食材安全放心,。

四,、經(jīng)營方式

1、在貴單位提供和建立好食堂一切硬件物品和設(shè)備的前提下,，水,、電、煤氣補(bǔ)貼人員工資的保障外,，我店本著薄利經(jīng)營的理念,，保證貴單位一切工作餐和招待餐。（每位員工早晚餐按4元進(jìn)行收費(fèi),，中餐每位8元左右收費(fèi),，兩葷一素的標(biāo)準(zhǔn)。）本店以最低的收入服務(wù)于貴單位的每位員工,。

2,、承包期間廚房設(shè)備，設(shè)施及各類灶具如果出現(xiàn)正常的損壞將及時(shí)反饋有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)貴廠同意負(fù)責(zé)派人進(jìn)行維修和更換,。

3、為更好的發(fā)揮貴單位食堂作用,，保障貴單位正常用餐,，我方不對外經(jīng)營。

4,、干部用餐和工作餐每月提前安排好下月菜譜,，安排好合理的伙食標(biāo)準(zhǔn)，真正做到衛(wèi)生,、味美,、可口、健康,、營養(yǎng)的飯菜,。

以上幾點(diǎn)如貴單位有什么不同意見和建議可在承包期間足個(gè)足一的進(jìn)行批評和改進(jìn)，一定會(huì)達(dá)到合作滿意的目的,，我們將以百倍的工作信心,，誠實(shí)、和諧,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,，回報(bào)給貴單位的每位就餐員工。

廣告合作方案范文,？

有幾個(gè)要點(diǎn)

1,、合作環(huán)境：描述你們合作雙方的環(huán)境，體現(xiàn)合作的達(dá)成是大勢所趨

2,、合作模式：你們合作怎樣讓雙方獲利,，實(shí)現(xiàn)雙贏，畫出模型圖

3,、具體操作：合作的方法,，描述你們?nèi)绾伍_展合作

4、責(zé)任分工：合作后,，具體的項(xiàng)目事項(xiàng)的責(zé)任分工

5,、收益預(yù)期：描述在合作后的3個(gè)月、半年,、一年等的預(yù)期回報(bào)與產(chǎn)出

“醫(yī)療垃圾處理方案”范文,？

醫(yī)療垃圾包括各醫(yī)療單位的診療室、化驗(yàn)室,、手術(shù)室,、候診室、病理解剖室,、帶病菌污物,，劇毒違禁藥品棄物，理療廢棄物,，檢解剖后的殘?jiān)ㄑ?、尿、糞,、痰,、藥）,、手術(shù)殘?bào)w殘?jiān)U棄的醫(yī)療器,，護(hù)理后的廢棄品,、病人食物殘?jiān)旨埖扔泻鷱U棄物,。

是一種含有大量病原菌及有毒物質(zhì)的垃圾,。將醫(yī)療垃圾統(tǒng)一收集、運(yùn)輸,、處理,，能解決很多分散的處理設(shè)施，減少污染源,，節(jié)約能源,，而且還能避免其混入生活垃圾內(nèi)，對人體造成長期危害,，為各醫(yī)療單位減輕了負(fù)擔(dān),，這也是環(huán)保部門、衛(wèi)生部門要求的?，F(xiàn)在大多 在使用 醫(yī)療垃圾焚燒爐

婚宴擺臺(tái)策劃方案范文,？

把新婚夫妻，雙方父母安排在主宴席桌上,。

怎么寫工作方案范文,？

一、背景目標(biāo)

這部分主要對兩個(gè)W——WHY & WHERE 進(jìn)行說明,，描述該項(xiàng)目應(yīng)對的需求或問題,，以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)。需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說清楚,，其中有兩個(gè)關(guān)鍵詞：用戶和場景,。

用戶：好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶的，所以滿足的是誰的需求,、或解決的是誰的問題,，這點(diǎn)必須很明確。用戶如果不明確的話,，項(xiàng)目做完文后就不知道該向誰去推廣了,。

場景：具體的需求或問題一定離不開場景的，場景說明的就是項(xiàng)目的輸出成果會(huì)在什么時(shí)候按照什么流被使用,。這一點(diǎn)如果不明確的話,，用戶拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用。

二、技術(shù)方案(方案設(shè)計(jì)/工作方案)

這部分主要對WHAT & HOW 進(jìn)行說明,，即說明為達(dá)成目標(biāo),，具體進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及采用怎樣的技術(shù)方案，包括產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì),、交互設(shè)計(jì),、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)選型,、流程設(shè)計(jì)等等，總文就是把具體怎么做說清楚,。這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是：邏輯性,。

方案與目標(biāo)的映射邏輯

Dieter Rams的設(shè)計(jì)十大原則中提到過：Gooddesign is as little design as possible.至純至簡，好的設(shè)計(jì)直擊目標(biāo),，不做額外無關(guān)的設(shè)計(jì),。常見表述不清的問題，往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系,。

自上而下的表述邏輯

對于具體方案的表述一般先來張總圖,，說明方案涉及到的幾個(gè)方面，然后再每個(gè)方面分別闡述,，并說明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,。

三、實(shí)施策略

這部分是對HOW的補(bǔ)充,，也就是項(xiàng)目在具體操作過程中需要考慮的點(diǎn),。

舉幾個(gè)例子，例如”平滑演進(jìn)“,，說明的是新開發(fā)的功能,，需要和老功能有個(gè)過渡的階段，會(huì)引出相關(guān)過渡措施,；又或者”XX團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)“,，意思是需要跨團(tuán)隊(duì)合作，為后面的組織保障提前打個(gè)招呼等,。

這部分偏軟技能一些,，實(shí)際匯報(bào)時(shí)可以單獨(dú)一章節(jié)，也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并,。

四,、計(jì)劃安排

這部分主要對另外兩個(gè)W——WHEN & WHO 進(jìn)行說明，明確組織保障和時(shí)間計(jì)劃,。

劃定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次結(jié)構(gòu)圖：明確參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé),，如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那也會(huì)分組，如果連分組也不用，那么這部分可以需要,。

任務(wù)分解與分配：基于技術(shù)方案,，在實(shí)施策略的指引進(jìn)行任務(wù)分解和優(yōu)先級編排，明確任務(wù)的輸出成果,、依賴關(guān)系以及計(jì)劃完成時(shí)間,，形成一個(gè)完整的任務(wù)清單；文后根據(jù)職責(zé)劃分,，為每一項(xiàng)任務(wù)排定負(fù)責(zé)人,。

資源申請：根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)所需，梳理匯總所需的人力,、服務(wù)器,、費(fèi)用等相關(guān)資源，用于評估項(xiàng)目成本和項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備,。

其他涉及到計(jì)劃安排的事宜也都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行說明,。

五、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對

這部分是進(jìn)一步對HOW的補(bǔ)充說明,，也就是對實(shí)施過程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,，并提前設(shè)計(jì)好應(yīng)對措施和流程。

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能是項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，例如對產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響,；也可能是項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn)，例如進(jìn)度延期,、成本超標(biāo)等,。總文,，能想到的風(fēng)險(xiǎn)都提前打個(gè)預(yù)防針是不會(huì)錯(cuò)的,。

拓展資料

工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強(qiáng)的方向性,、導(dǎo)性粗線條的籌劃,，是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體文一，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,，為達(dá)到某一特定效果,，要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮,，進(jìn)行周密思考,，從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

干警人才培養(yǎng)方案范文,？

首先篩選人才干警,，之后在全警開展教育培訓(xùn)，最后抓好落實(shí)