銷售助理崗位職責描述,？

1.協(xié)助銷售經理和銷售人員輸入、維護和匯總銷售數(shù)據(jù),。

2.進行成本核算,，提供部門業(yè)務報表和銷售業(yè)績統(tǒng)計、查詢,、治理,。

3.根據(jù)所搜集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，向署長提交改善業(yè)務活動的建議及計劃,。

4.公司訂單的安排,、合同的執(zhí)行和管理記錄的歸檔。

5.協(xié)助公司做好售后服務工作,。

6.收入和支出的內部處理,、往來業(yè)務的核對等。

7.接待來訪客戶,，統(tǒng)籌協(xié)調日常行政事務,。

8.負責月度、季度和年度各類銷售指標的統(tǒng)計報表和報表,，并及時回答銷售領導對銷售發(fā)展的詢問,。

9.收集、整理和匯總市場狀況和價格信息,，以及新產品、替代品和客戶來源信息,，并提交分析報告,，供部門業(yè)務人員和領導參考。

10.協(xié)助銷售人員做好接待客戶的家訪工作,。在銷售人員不在時,，及時傳達客戶信息，妥善處理,。

11.負責客戶投訴,、客戶投訴記錄，協(xié)助相關部門妥善處理,。

12.逐步推廣使用計算機信息系統(tǒng)來處理營銷資料,，妥善維護計算機數(shù)據(jù)，不泄漏銷售機密,。

13.協(xié)助領導根據(jù)公司的營運計劃及公司的一般目標,，制定部門的目標及工作計劃，并隨時跟進及了解這些目標及工作計劃,，以協(xié)助有效推行,。

14.協(xié)助各地區(qū)進行市場調研,，做好市場預測，制定銷售策略,。及時收集區(qū)域業(yè)務經理對產品質量和市場變化的反饋,。

銷售內勤崗位職責描述三要素？

1,、用戶合同執(zhí)行情況跟蹤(從客戶合同簽訂開始,，跟進交貨進度、結算,、開票,、對帳及售后相關工作，日常與客戶進行的常規(guī)問題的解決和交流);

　　2,、期貨到貨情況跟蹤(根據(jù)期貨訂單情況及時跟蹤港存和鋼廠發(fā)貨進度,，到庫及時錄入系統(tǒng)并通知業(yè)務人員加工領用);

　　3、物流發(fā)運計劃準備(根據(jù)用戶合同和訂單的要求進行發(fā)貨準備,，通知物流人員進行發(fā)貨并做好交貨統(tǒng)計及開票結算等后續(xù)工作)及訂單下單管理工作(對接加工廠進行下單工作,，根據(jù)交貨先后要求有序下單并及時驗收回系統(tǒng)再進行發(fā)貨準備，對短缺物資及時通知采購人員進行外采)

淘寶推廣描述,？

第一：網站描述要簡潔明了

第二：網站描述要滿足用戶的需求

第三：要充分突出網站的優(yōu)勢

第四：網站描述的要跟頁面內容相符合

第五：最后一點,，抓住客戶心理

cps推廣描述？

cps推廣意思是按照銷售付費的廣告模式,。cps（cost per sales）每銷售成本,，以銷售額來測定廣告費，以銷售收入百分比而提成的廣告費用,。

CPS實際上就是一種廣告,，以實際銷售產品數(shù)量來計算廣告費用，是最直接的效果營銷廣告,。CPS廣告聯(lián)盟就是按照這種計費方式,，把廣告主的廣告投放到眾多網站上。

銷售推廣怎么推廣,？

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析,，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性,。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,，市場狀況分析必須包含下列13項內容：

（1）整個產品在當前市場的規(guī)模。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析,。

（4）消費者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學歷,、收入、家庭結構之市場目標分析,。

（5）各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析,。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析,。

（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析,。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析,。

（12）公司近年產品的財務損益分析。

（13）公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析,。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成,，現(xiàn)簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前,，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細節(jié),；

1。確定目標市場與產品定位,。

2,。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

3,。制定價格政策,。

4。確定銷售方式,。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預算,。

6,。促銷活動的重點與原則。

7,。公關活動的重點與原則,。

（2）企業(yè)的產品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標,。

銷售目標量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),。

為評估工作績效目標提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標提供基礎,。

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標,。推廣計劃包括目標、策略,、細部計劃等三大部分,。

①目標

策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,，所希望達到的推廣活動的目標,。一般可分為：長期，中期與短期計劃,。

②策略

決定推廣計劃的目標之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略,、分銷渠道運用策略,、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項,。

廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群,，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體,？各占多少比率,？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心,。

分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多,，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量,。

促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式,，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么,。

公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么,。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié),。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字,、圖案）,，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等,。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽,、示范、抽獎,、贈送樣品,、品嘗會,、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會,、發(fā)布公司消息稿,、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會,、愛心活動,、同傳播媒體的聯(lián)系等,。

（4）市場調查計劃

市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容,。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù),。此外,，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,，大都可通過市場調查獲得,，由此也顯示出市場調查的重要。

然而,，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,，而不注意市場調查,，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣,，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項,。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話,，銷售目標便是登陸的目的,。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o,，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下,，仍須領先陸軍的攻城掠地,，才能獲得決定性的勝利,。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻,。銷售管理計劃包括銷售主管和職員,、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓練,、激勵推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤,，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤,。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）,、推廣費用后,，即可獲得該產品的稅前利潤,。

（7）方案的可行性與操作性分析,。

這是對該方案的落實政策的進一步過程,，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,，另一方面,，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一,。

給你個模板,，把對應的東西補上即可。

推廣經理崗位職責,？

職責是把公司產品用最小的成本最大化地推廣出去

PMC崗位職責描述,？

　　1,、熟悉供應鏈需求計劃,、供應計劃,、采購全流程業(yè)務，識別全流程業(yè)務,，識別全流程業(yè)務問題點,，并提供綜合解解決方案；

　　2,、參與客戶需求評審：審視產能和物料,、制定產能和物料解決方案，平衡需求,；

　　3,、基于客戶需求和生產資源，從事物料采購計劃,、生產加工計劃的制定,、保障計劃結果及時準確傳遞到執(zhí)行部門，并跟綜計計劃執(zhí)行情況,，協(xié)調解決計劃執(zhí)行中遇到問題,；

　　4,、根據(jù)滾動計劃、產能,、選型規(guī)劃,、下單、備料策略,、準確及時的申購原材料,，安排及跟進材料交貨、處理材料異常,，滿足生產需求；

　　5,、整體庫存監(jiān)控與預警，組織庫存及呆滯分析,，通過下單,、交貨安排，控制材料庫存周轉天數(shù),；對客戶需求變更,、訂單版本變更,、物料工程變更后的物料進行重點處理,。

　　6.協(xié)調車間的生產能力,，以保證均衡生產；

　　7.分析,、報告生產計劃的執(zhí)行結果,，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。

消防崗位職責描述,？

嚴格執(zhí)行國家消防安全工作的法規(guī),，做好管理處員工的防火常識教育和消防培訓工作,。職務及職責范圍：1負責制定管理處防火安全條規(guī)，制定防火,、疏散和滅火戰(zhàn)斗計劃。2協(xié)助各部門制定部門防火安全計劃,，并定期檢查其落實情況,。加強重點部門和部位的防火工作，把重點部位的防火工作落實到人,。3定期對滅火設施、器材進行檢查和維護保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門商量整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患或解決不了的問題，用書面形式向上級領導匯報,，同時采取有效的防范措施,。4熟悉管理處內建筑布局結構,、建筑材料的特點、緊急情況時的疏散計劃與路紅,、消防設備的配備和設置情況,?！　?.5發(fā)現(xiàn)火警信號或接到火警報告,，立即趕赴現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)火情,，應立即組織人員撲救,，同時將火勢情況,、地點報告保安隊主管和總經理，由總經理決定是否向公安消防部門報警。　　3.6給來管理處施工的單位或個人制定防火安全措施,，審批動用明火作業(yè)申請,。　　3.7對管理處內的各種危險品（易燃品,、易爆品等）實行監(jiān)管,。經常檢查各部門有無火情隱患,，并督促及時整改,，杜絕不安全因素,。　　3.8建立健全消防安全工作檔案,?！　?.9同當?shù)叵啦块T保持密切聯(lián)系，接受消防部門的指導,。

銷售崗位職責？

銷售的崗位職責是：

1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產品年度銷售計劃,；

2,、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,，提升銷售價值,，控制成本，擴大產品在所負責區(qū)域的銷售,，積極完成銷售量指標,，為公司創(chuàng)造利潤；

3,、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求,，為客戶提供主動,、熱情、滿意,、周到的服務,；

4、根據(jù)公司產品,、價格及市場策略,，獨立處置詢盤、報價,、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,，在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調并監(jiān)督公司各職能部門操作,；5,、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶,；

6,、收集和分析所在行業(yè)發(fā)展、生產銷售,、設備管理等信息,；

7、完成領導臨時交辦的其他工作,。

營銷推廣部崗位職責,？

部門職能確定崗位設置，崗位設置決定崗位職責,，崗位職責決定人員需求,，這是基本套路。

由于不知道你所說“營銷推廣部”的部門定位和職能,，我只能舉個例子供你參考了——

1,、營銷推廣部經理：

1）在中心總裁的領導下，主持策劃推廣部日常管理工作,，制定審核本部門各項規(guī)章制度與運作流程,，掌控本部門各項工作的進度與執(zhí)行情況；

2）參與編制公司會員店品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和會員店年度銷售規(guī)劃,，協(xié)助制定會員店年度,、季度、月度新產品上市計劃,，科學編制本部門資金預算計劃,；

3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定會員店年度品牌策略和推廣方案，并協(xié)助組織實施,，不斷提高會員店的品牌知名度,、美譽度和綜合品牌力，參與品牌檢討工作,；

4）跟蹤產品市場動態(tài)趨勢,，進行產品概念的創(chuàng)新策劃，并結合市場銷售和公司資源情況做好產品線調整和分析工作,，不斷提高產品的自然銷售力和利潤貢獻力,；

5）協(xié)助制定核算產品成本，確定價格策略,，制定合理的產品銷售價格體系,；

6）結合市場銷售和公司資源情況，參與制定市場規(guī)劃和終端策略,、促銷計劃,，擬定產品分銷標準與終端生動化方案，以及各項策略實施方案，并協(xié)助進行過程控制,；

7）參與編制年度媒介策略和媒介計劃,，并組織實施和監(jiān)測、分析投放效果,；

8）組織并跟進產品包裝,、各類物料的文案編寫和設計、制作工作,，擬定各類物料的發(fā)放,、使用規(guī)定，參與電視廣告片的創(chuàng)意,、制作工作,；

9）組織市場調研活動，收集,、統(tǒng)計,、分析各項市場銷售數(shù)據(jù)及競品、消費者等市場信息,，掌握市場動態(tài),，研判市場趨勢，為公司領導提供決策依據(jù),；

10）負責對下屬員工進行職責擬定,、工作分配、績效考核以及職務技能培訓與指導,，確保下屬員工熟悉工作程序,、業(yè)務流程并提出任免、獎懲建議,；

11）完成領導交辦的其他工作,。

2、營銷策劃崗：

1）負責公司營銷中心會員店的整體形象以及品牌形象的策劃,、建設和維護。

2）負責制定各年度,、季度,、月度市場營銷計劃，并及時進行營銷計劃的調整,；

3）參與制定公司市場規(guī)劃,、銷售計劃、招商方案,、新產品上市推廣方案并協(xié)助實施,；

4）負責制定營銷中心各年度、季度、月度市場費用計劃,；

5）負責制定營銷中心整體及各階段營銷策略,；

6）負責產品賣點的挖掘、包裝文案的撰寫,；

7）參與規(guī)劃和調整公司產品線,；

8）參與制定公司價格體系；

9）負責公關活動和軟文宣傳策劃并實施,；

10）負責制定和實施營銷中心的年度,、季度、月度媒介計劃并實施,；

11）完成領導交辦的其他工作,。

3、促銷推廣崗：

1）負責制定和實施各年度,、季度,、月度的通路、終端促銷計劃,；

2）負責制定終端生動化方案以及執(zhí)行過程的跟進,、管理和費用的控制；

3）負責宣傳,、促銷,、陳列物料的計劃及使用情況、庫存管理和費用的控制,；

4）負責收集市場動態(tài),，建立市場信息搜集、調研體系,，定期提交市場報告,；

5）根據(jù)市場流行趨勢、市場信息資料以及市場一線的反應,，及時對產品的品類和其他物理指標提出自己的建議,，并根據(jù)公司的決定對現(xiàn)有產品進行改良；

6）關注連鎖店市場競爭動態(tài),、流行趨勢和新技術研發(fā)狀況,，并定期給公司提供各類型的市場信息和政策報告；

7）銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、整理和分析,，定期給公司提供銷售狀況分析報告；

8）負責促銷人員的招聘,、培訓和管理工作,；

9）完成領導交辦的其他工作,。

4、終端管理崗：

1）店面終端貨品的陳列生動化的規(guī)劃,、標準制定和設計,；

2）店面POP的規(guī)劃和設計跟進工作；

3）所有會員店物料設計的確認和跟進工作,；

4）負責規(guī)劃和設計會員店內部刊物的工作,；

5）所有公關文章的文字撰寫和組織工作。

5,、營銷培訓崗：

1）負責公司在產品培訓市場體系建設工作及培訓市場任務的完成,。

2）制定公司培訓計劃與渠道規(guī)劃，監(jiān)控和維護培訓渠道營銷活動,。

3）制定公司的培訓銷售政策,，負責規(guī)劃、設計公司整體市場培訓營銷戰(zhàn)略,、市場定位,、網點布局。

4）整合,、管理培訓渠道資源,，分析培訓產品市場現(xiàn)狀，制定培訓工作目標,。

5）分析和預測培訓市場,、把握市場趨勢和最新動態(tài)，為開拓和發(fā)展培訓市場決策提供準確的相關信息,，達成用戶量,、活躍用戶量和市場占有率等推廣指標。

6）負責公司培訓管理人員隊伍的建設與管理工作,，核心經營人才的培養(yǎng),。

7）重大客戶關系的維持與管理。

8）完成領導交辦的其他工作,。