融資商業(yè)計(jì)劃書,？

融資計(jì)劃書是商業(yè)計(jì)劃書的一種,。融資計(jì)劃書與商業(yè)計(jì)劃書略有不同，二者的側(cè)重點(diǎn)不一樣,。與商業(yè)計(jì)劃書相比,，融資計(jì)劃書要側(cè)重項(xiàng)目可行性分析,、團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力、股權(quán)結(jié)構(gòu),、資金的數(shù)量,、資金的用途、利潤(rùn)分配,、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和退出機(jī)制等,。

商業(yè)計(jì)劃書概述,？

商業(yè)計(jì)劃書是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況,、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,，從而使企業(yè)獲得融資。

商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,，從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù),、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì),、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織人事、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)到融資方案,。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整,、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

上市計(jì)劃書和商業(yè)計(jì)劃書的區(qū)別,？

上市計(jì)劃書是準(zhǔn)備公司在證券交易所上市的方案,。

商業(yè)計(jì)劃書是準(zhǔn)備公司項(xiàng)目融資的方案書。

撰寫商業(yè)計(jì)劃書的計(jì)劃是,？

計(jì)劃是：不斷假設(shè),、不斷驗(yàn)證、不斷推翻,、循環(huán)往復(fù),。

明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn),、收入以及市場(chǎng)份額,，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示,，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速,，定位適中，價(jià)格合適等等,，商業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。

商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)入策略,？

企業(yè)誠(chéng)信聯(lián)系著價(jià)值的創(chuàng)造，既是因,，也是果,，并且通過一系列經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使得總成本達(dá)到最小,。表現(xiàn)在：

首先,，銷售成本最低，業(yè)務(wù)量的不斷增長(zhǎng),，吸引并留住了更多的忠誠(chéng)客戶,，多次銷售和顧客之間形成口碑相傳。

其次,，保證人力資本成本最低,，企業(yè)擁有可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，就更容易吸引并留住優(yōu)秀的雇員,。

企業(yè)的戰(zhàn)略頂在一定程度上決定了其品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,，而品牌不僅僅是市場(chǎng)識(shí)別的標(biāo)志，更是樹立企業(yè)獨(dú)立品牌和創(chuàng)意思想的關(guān)鍵,。

拉面說商業(yè)計(jì)劃書,？

拉面商業(yè)計(jì)劃書，拉面美味可口,，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，吃一次拉面一輩子忘不掉。

銀行商業(yè)計(jì)劃書,？

你這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書,，是給誰看？VC,？PE,？銀行融資不需要商業(yè)計(jì)劃書，需要的是募集說明書和可行性計(jì)劃書,，被募資的話更不需要商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書六要素,？

商業(yè)策劃書必須注意以下六點(diǎn)：

一、詳細(xì)介紹產(chǎn)品在商業(yè)計(jì)劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),，包括企業(yè)實(shí)施的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段它的獨(dú)特性怎樣企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價(jià)是多少企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,，這樣出資者就會(huì)和你一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中,，撰寫者應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事,。商品及其屬性的定義對(duì)撰寫者來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。

二,、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的說明在商業(yè)計(jì)劃書中，要細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰他們的產(chǎn)品是如何工作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn),、收入以及市場(chǎng)份額,，然后再討論你相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，商業(yè)計(jì)劃書要使投資者相信,，你不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。

三,、營(yíng)銷計(jì)劃方案商業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì),、地理,、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用,。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,，計(jì)劃中應(yīng)列出你打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益,。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下你的的銷售戰(zhàn)略：是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商將提供何種類型的銷售培訓(xùn)此外,，商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題,。

四、制定執(zhí)行方案你的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無懈可擊的,。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：你如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,，如何組裝產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備解釋清楚與產(chǎn)品組裝,，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況,。

五,、管理團(tuán)隊(duì)把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)。管理者的職能就是計(jì)劃,，組織,，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在商業(yè)計(jì)劃書中,，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn),。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

六,、精煉的計(jì)劃摘要商業(yè)策劃書的計(jì)劃摘要也十分重要,。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長(zhǎng)久的印象,。商業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要將是撰寫的最后一部分內(nèi)容,，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,，公司的能力以及局限性,，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括,。

商業(yè)計(jì)劃書運(yùn)營(yíng)規(guī)則？

商業(yè)計(jì)劃書運(yùn)行規(guī)則就是項(xiàng)目如何經(jīng)營(yíng),，包括如何組織團(tuán)隊(duì),，如何銷售，月計(jì)劃,，年計(jì)劃,。

如何評(píng)估商業(yè)計(jì)劃書？

　　商業(yè)計(jì)劃書評(píng)估流程 ：

　　1.發(fā)展階段：風(fēng)險(xiǎn)投資,；種子期（研發(fā)階段）,、成長(zhǎng)期（中試階段）為最佳投資期；產(chǎn)業(yè)投資,；推廣期（小批量生產(chǎn)）,、成熟期（進(jìn)入市場(chǎng)）為最佳投資期；

　　2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)：清晰界定目標(biāo)市場(chǎng)和有吸引力的預(yù)期市場(chǎng)規(guī)模,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,；（投資人可以從中看出您的推理邏輯,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)即在于此）

　　3.管理團(tuán)隊(duì)： 6個(gè)關(guān)鍵職位中，已經(jīng)有3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任,、管理團(tuán)隊(duì)的最終組建,；（優(yōu)秀的管理是吸引投資人的核心章節(jié)；是投資合伙的基礎(chǔ)）

　　4.商業(yè)計(jì)劃：產(chǎn)品有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛力,，價(jià)值定位獨(dú)特,，業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵成功因素、促進(jìn)增長(zhǎng)的合作伙伴,、獲得回報(bào)的多種渠道,；（結(jié)構(gòu)明朗、目標(biāo)準(zhǔn)確,、計(jì)劃科學(xué),、數(shù)據(jù)誠(chéng)實(shí)）