減肥獎勵(lì)激勵(lì)方案？

步驟/方式1

設(shè)定目標(biāo)和期望

根據(jù)實(shí)際情況,，去設(shè)置一個(gè)合理的數(shù)字,。在完成我們小目標(biāo)的同時(shí),，我們還能夠更有信心的去繼續(xù)堅(jiān)持

步驟/方式2

拍照,，保留你成功的照片日記

我們每天都照鏡子,，但是,，自己很難看出自己每天的變化,，記錄一下現(xiàn)在的自己,，然后在運(yùn)動減肥一段時(shí)間或者達(dá)到一個(gè)小目標(biāo)后,，再拍攝記錄一下，對比一下不同情況的自己,，你就能夠很容易看到差別,，而通過對比，你就能夠保持精神高漲,，相信自己能夠更美,！

步驟/方式3

獎勵(lì)自己

從小到大，誰沒獲得過獎勵(lì),，或者說,，因某種獎勵(lì)而奮斗過，都有,，每個(gè)人都有這樣或那樣的時(shí)刻,，減肥，同樣需要如此,，學(xué)會獎勵(lì)自己,！如果自己減肥多少，承諾給自己買一個(gè)不忍心買的東西,，承諾許給自己一次旅游等,，都行，自己感興趣,，久而久之都不舍得買的東西,，都能夠很好的提高我們的積極性，因此,，想要減肥,，學(xué)會獎勵(lì)自己，學(xué)會把錢放到嘴邊,！

辦案獎勵(lì)機(jī)制方案,？

應(yīng)該有方案。去之前組織部肯定談條件,。辦案成功了,。一年內(nèi)肯定升職,。還得保護(hù)隱私

上本科獎勵(lì)方案？

帶他去外面旅游一圈,，看看外面的世間,，讓他有好奇心，求知欲,，珍惜學(xué)校的美好時(shí)光,。

怎么寫?yīng)剟?lì)方案？

一,、 目的：為了表揚(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性,，特制定此制度,。

二、 獎勵(lì)涉及對象：公司所有員工,。

三,、 獎勵(lì)方式：精神獎勵(lì)、物質(zhì)獎勵(lì),。

四,、 獎勵(lì)事項(xiàng)分類：

1、重量級獎勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì),、100元—300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）在完成公司工作,、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的,；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的,；

（3）保護(hù)公司財(cái)物,，使公司利益免受重大損失的；

（4）在公司,、社會見義勇為,，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績,；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（5）對突發(fā)事件,、事故妥善處理者；

（6）一貫忠于職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公、事跡突出的,；

（7）全年出滿勤的,；

（8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的,；

（9）其他應(yīng)給予獎勵(lì)事項(xiàng)的。

2,、一般性獎勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng),，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì),、50元—200元加薪,、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群,、工作認(rèn)真,、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,；

（3） 參與、協(xié)助事故,、事件救援工作者,；

（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者,；

（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議,，減少成本開支,，節(jié)約資源能源的員工；

（6） 拾金（物）不昧者,。

員工處罰制度

一,、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，特制定此制度,。

二、處罰涉及對象：公司所有員工,。

三,、處罰方式：

（1） 通報(bào)批評；

（2） 一次性罰金,；

（3） 減薪,；

（4） 留用察看；

（5） 辭退,；

四,、處罰事項(xiàng)分類：

1、 重量級處罰：

1,、 故意造成重大過失,，造成重大損失,；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,，相關(guān)費(fèi)用自理,。

2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備,；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；

500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,，留用察看；

500元以下,，無條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo),；

員工大會通報(bào)批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

4. 包庇職員舞弊,，弄虛作假,；

員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元,。

5. 泄露公司機(jī)密,；

員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

6. 品行不正，有損公司名譽(yù),；

員工大會通報(bào)批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件,，任其發(fā)生；

員工大會通報(bào)批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退。

8. 全年曠工達(dá)4天以上,；

員工大會通報(bào)批評,，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動,。

員工大會通報(bào)批評,，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退,。

10,、造謠滋事。

員工大會通報(bào)批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元,、留用察看或辭退。

二,、一般性處罰：

1,、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會通報(bào)批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。

全民閱讀獎勵(lì)方案,？

是指一些國家或地區(qū)為了鼓勵(lì)民眾廣泛閱讀而出臺的一系列獎勵(lì)政策,。以下是中國大陸地區(qū)的全民閱讀獎勵(lì)方案：

全民閱讀月：每年6月是全民閱讀月，期間各地圖書館,、書店,、社區(qū)等機(jī)構(gòu)會舉辦各種閱讀推廣活動，同時(shí)也會推出一些閱讀獎勵(lì)計(jì)劃,。

閱讀薦購獎勵(lì)：各地圖書館會設(shè)立閱讀薦購獎勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)讀者積極向圖書館推薦好書，并給予一定的獎勵(lì),。

閱讀挑戰(zhàn)賽：某些閱讀平臺或社交媒體會設(shè)立閱讀挑戰(zhàn)賽,，要求讀者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閱讀一定數(shù)量的圖書或文章，達(dá)到目標(biāo)后可以獲得一定獎勵(lì),。

閱讀打卡：一些圖書館,、書店或社區(qū)會設(shè)置閱讀打卡系統(tǒng)，鼓勵(lì)讀者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成閱讀任務(wù),，可以獲得一定的獎勵(lì)或優(yōu)惠,。

除了上述方案外，一些地方政府還會出臺閱讀補(bǔ)貼政策,，例如補(bǔ)貼學(xué)生購買教材,、補(bǔ)貼圖書館購書等，以提高民眾的閱讀興趣和能力,。

蒸汽眼罩市場營銷方案,？

宣傳眼睛的重要性，以及蒸汽眼罩的功能與作用,。

酒精市場營銷推廣方案,？

第一/完成全國酒精市場分析,細(xì)分貨源分布/區(qū)域需求狀況/價(jià)格形勢/價(jià)格形成機(jī)制/本企業(yè)優(yōu)勢/劣勢/理清在不同區(qū)域/行業(yè)的推廣品質(zhì)/價(jià)格策略.第二/構(gòu)建銷售體系.內(nèi)部架構(gòu)/人員/流程(信息傳遞/決策/定單/結(jié)算/物流/延伸服務(wù)等)第三/銷售目標(biāo)設(shè)定,總銷量(年/季/月),目標(biāo)收入(各品種銷量/區(qū)域銷量/行業(yè)銷量/定員分解銷量/價(jià)格彈性尺度等),排查目標(biāo)市場/召商/階段定單磋商/跟進(jìn)/合作延伸等.第四/人員管理/芯酬設(shè)計(jì)/激勵(lì)措施.第五/費(fèi)用控制(基薪/獎金/人員差旅費(fèi)/貨物損失/提成/物流成本/辦公費(fèi)/招待費(fèi)等.第六/階段性盤點(diǎn)分析,包括行業(yè)形勢/價(jià)格走勢/目標(biāo)市場變化/人員績效考核/各項(xiàng)費(fèi)用與銷量進(jìn)度關(guān)聯(lián)度等,提出調(diào)整意見.工業(yè)消費(fèi)品營銷方案基本如此,專業(yè)市場問題和數(shù)據(jù)槍手無能為力.除燃料乙醇外,酒精數(shù)開放性競爭產(chǎn)品,條件允許情況下,價(jià)格競爭基礎(chǔ)上,定單差異化產(chǎn)品和對目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)延伸是開展市場滲透競爭的一條出路,也合乎藍(lán)海戰(zhàn)略的提法!國際糧食危機(jī),中國取消酒精出口退稅政策,世界范圍重視非糧原料轉(zhuǎn)化乙醇,出口機(jī)會不多!

b端市場營銷方案,？

B端企業(yè)如何做營銷？

首先我們帶著問題來看下面的文章,，說起B(yǎng)端營銷,，很多營銷推廣人不知道的怎么做營銷，如果你現(xiàn)在是做B端客戶的不知道你有沒有遇到這樣的煩惱,？

同行交流過程中也經(jīng)常會聽到這樣的抱怨,，要么企業(yè)給的預(yù)算少了，做不了向C端那種大面積營銷推廣,，要么就是渠道單一,，適合產(chǎn)品/品牌調(diào)性的渠道難找，B端營銷的方式就像在男人逛商場買衣服一樣,，一條街10家賣衣服的,，有9家是做女裝的，還有一家既賣男裝又賣女裝,，此事好想說“做男人好難”,。

app的市場營銷方案？

APP營銷是通過特制手機(jī),、社區(qū),、SNS等平臺上運(yùn)行的應(yīng)用程序來開展?fàn)I銷活動。App營銷是整個(gè)移動營銷的核心內(nèi)容,，是品牌與用戶之間形成消費(fèi)關(guān)系的重要渠道,，也是連接線上線下的天然樞紐。

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,，對于更多的企業(yè)來說,，如何完成從傳統(tǒng)營銷到移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)型，是在未來市場競爭中立足的關(guān)鍵,。本文主要介紹APP營銷的幾種模式,。

一：單純出售模式

開發(fā)者制作App，透過App Store或Market銷售給使用者,。在這種模式中,，重點(diǎn)是讓「單價(jià)」×「銷售量」所得的「銷售額」極大化，把價(jià)格定高一些,，然后透過正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息,，雖然銷售量有限，但是因?yàn)閱蝺r(jià)夠高,，整體銷售額也許更有利,。且因?yàn)閱蝺r(jià)高，之后還有打折促銷的空間，進(jìn)一步吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者搶便宜,。

二,、品牌APP模式

大部分品牌都擁有自己APP，品牌APP受捧原因有如下兩點(diǎn)：

a,、幫助企業(yè)深化品牌形象,，為跨媒體整合營銷牽線搭橋

b、形式多樣,，更多體現(xiàn)品牌特性,。

為企業(yè)量身定做的APP更容易體現(xiàn)產(chǎn)品特性，對品牌有較好的宣傳效果,。

三,、虛擬貨交易模式

介于純廣告和收費(fèi)之間的模式。一般是由廣告商贊助虛擬貨幣,，由應(yīng)用開發(fā)者提供服務(wù),，用戶可從廣告商獲得虛擬貨幣，廣告商向手機(jī)軟件開發(fā)者支付現(xiàn)金,。這個(gè)與純廣告的區(qū)別是,，讓廣告主幫用戶買單，最終讓用戶,、開發(fā)者、廣告主同時(shí)收益,。

四,、內(nèi)容收費(fèi)模式

目前，應(yīng)用商店里絕大部分APP都是免費(fèi)的,，對于APP開發(fā)企業(yè),，需要一種方式將流量變現(xiàn)，部分內(nèi)容免費(fèi),，部分內(nèi)容或功能需要額外付費(fèi)的模式,。該模式廣泛被各種大型手機(jī)網(wǎng)游采用，通常也被稱為道具收費(fèi)或關(guān)卡收費(fèi)模式,。

五,、廣告模式

廣告主通過植入動態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入，當(dāng)用戶點(diǎn)擊時(shí)就會跳轉(zhuǎn)至指定頁面并顯示具體的廣告內(nèi)容,。這種模式更加直觀,，能快速吸引用戶注意，效果顯著,，迅速提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊

六,、用戶模式

企業(yè)發(fā)布自有品牌的APP至應(yīng)用商店供用戶下載，便于用戶直觀地了解企業(yè)或產(chǎn)品信息。這種營銷模式具有很強(qiáng)的嘗試價(jià)值,，讓用戶得到更加貼心的體驗(yàn),，讓用戶了解產(chǎn)品的同時(shí)，抓住了用戶的心,，提升了企業(yè)品牌形象,，增強(qiáng)產(chǎn)品抉擇信念，晉升品牌美譽(yù)度,。

七,、網(wǎng)站模式

購物網(wǎng)站植入模式是將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺植入手機(jī)APP中，方便用戶隨時(shí)隨地瀏覽商品信息,、下單購買以及訂單跟蹤,。這種模式相對于手機(jī)購物網(wǎng)站的優(yōu)勢是快速便捷，內(nèi)容豐富,，推動了傳統(tǒng)電商企業(yè)從購物網(wǎng)站向移動互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)型,，是利用手機(jī)APP進(jìn)行線上和線下互動發(fā)展的必經(jīng)之路。

APP正在改造傳統(tǒng)營銷模式,，但APP經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式絕對不僅限于以上那幾條這些,，如何巧妙運(yùn)用才是致勝關(guān)鍵。

無論是哪種營銷模式,，其核心基礎(chǔ)都是用戶量,，尤其是活躍的高價(jià)值用戶量。從產(chǎn)品定位,、設(shè)計(jì),、制作、推廣到運(yùn)營,，各環(huán)節(jié)都必須做得非常出色才能在今天競爭已經(jīng)異常激烈的APP市場占據(jù)一席之地

如何制定孩子獎勵(lì)方案,？

適當(dāng)?shù)目陬^夸獎，偶爾給予物質(zhì)獎勵(lì),。