減肥獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方案,？

步驟/方式1

設(shè)定目標(biāo)和期望

根據(jù)實(shí)際情況,，去設(shè)置一個(gè)合理的數(shù)字。在完成我們小目標(biāo)的同時(shí),，我們還能夠更有信心的去繼續(xù)堅(jiān)持

步驟/方式2

拍照,，保留你成功的照片日記

我們每天都照鏡子,，但是，自己很難看出自己每天的變化，記錄一下現(xiàn)在的自己,，然后在運(yùn)動(dòng)減肥一段時(shí)間或者達(dá)到一個(gè)小目標(biāo)后,，再拍攝記錄一下，對(duì)比一下不同情況的自己,，你就能夠很容易看到差別,，而通過對(duì)比，你就能夠保持精神高漲,，相信自己能夠更美,！

步驟/方式3

獎(jiǎng)勵(lì)自己

從小到大，誰沒獲得過獎(jiǎng)勵(lì),，或者說,，因某種獎(jiǎng)勵(lì)而奮斗過，都有,，每個(gè)人都有這樣或那樣的時(shí)刻，減肥,，同樣需要如此,，學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己！如果自己減肥多少,，承諾給自己買一個(gè)不忍心買的東西,，承諾許給自己一次旅游等，都行,，自己感興趣,，久而久之都不舍得買的東西，都能夠很好的提高我們的積極性,，因此,，想要減肥，學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己,，學(xué)會(huì)把錢放到嘴邊,！

辦案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案？

應(yīng)該有方案,。去之前組織部肯定談條件,。辦案成功了。一年內(nèi)肯定升職,。還得保護(hù)隱私

上本科獎(jiǎng)勵(lì)方案,？

帶他去外面旅游一圈，看看外面的世間,，讓他有好奇心,，求知欲，珍惜學(xué)校的美好時(shí)光,。

怎么寫?yīng)剟?lì)方案,？

一,、 目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn),，提高員工工作積極性,，特制定此制度。

二,、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工,。

三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì),、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：

1,、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪,、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）在完成公司工作,、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；

（2）對(duì)公司提出合理化建議積極,、有實(shí)效的,；

（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的,；

（4）在公司,、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì),、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī),；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者,；

（6）一貫忠于職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,、事跡突出的,；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的,；

（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的,。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng),，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群,、工作認(rèn)真,、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,；

（3） 參與、協(xié)助事故,、事件救援工作者,；

（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者,；

（5） 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議,，減少成本開支,，節(jié)約資源能源的員工；

（6） 拾金（物）不昧者,。

員工處罰制度

一,、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，特制定此制度,。

二,、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工,。

三、處罰方式：

（1） 通報(bào)批評(píng),；

（2） 一次性罰金,；

（3） 減薪；

（4） 留用察看,；

（5） 辭退,；

四、處罰事項(xiàng)分類：

1,、 重量級(jí)處罰：

1,、 故意造成重大過失，造成重大損失,；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退,；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理,。

2. 損失/遺失公司重要物品,、設(shè)備；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退,；

500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看,；

500元以下,，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元,。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,。

4. 包庇職員舞弊,，弄虛作假；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元,。

5. 泄露公司機(jī)密；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退。

6. 品行不正,，有損公司名譽(yù),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

8. 全年曠工達(dá)4天以上,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

9. 在公司內(nèi)打架,，從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,、留用察看或辭退。

10,、造謠滋事,。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退,。

二,、一般性處罰：

1、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。

全民閱讀獎(jiǎng)勵(lì)方案,？

是指一些國家或地區(qū)為了鼓勵(lì)民眾廣泛閱讀而出臺(tái)的一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策,。以下是中國大陸地區(qū)的全民閱讀獎(jiǎng)勵(lì)方案：

全民閱讀月：每年6月是全民閱讀月，期間各地圖書館,、書店,、社區(qū)等機(jī)構(gòu)會(huì)舉辦各種閱讀推廣活動(dòng)，同時(shí)也會(huì)推出一些閱讀獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。

閱讀薦購獎(jiǎng)勵(lì)：各地圖書館會(huì)設(shè)立閱讀薦購獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)讀者積極向圖書館推薦好書，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

閱讀挑戰(zhàn)賽：某些閱讀平臺(tái)或社交媒體會(huì)設(shè)立閱讀挑戰(zhàn)賽,，要求讀者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閱讀一定數(shù)量的圖書或文章，達(dá)到目標(biāo)后可以獲得一定獎(jiǎng)勵(lì),。

閱讀打卡：一些圖書館,、書店或社區(qū)會(huì)設(shè)置閱讀打卡系統(tǒng)，鼓勵(lì)讀者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成閱讀任務(wù),，可以獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)惠,。

除了上述方案外，一些地方政府還會(huì)出臺(tái)閱讀補(bǔ)貼政策,，例如補(bǔ)貼學(xué)生購買教材,、補(bǔ)貼圖書館購書等,，以提高民眾的閱讀興趣和能力,。

蒸汽眼罩市場(chǎng)營(yíng)銷方案？

宣傳眼睛的重要性,，以及蒸汽眼罩的功能與作用,。

酒精市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案？

第一/完成全國酒精市場(chǎng)分析,細(xì)分貨源分布/區(qū)域需求狀況/價(jià)格形勢(shì)/價(jià)格形成機(jī)制/本企業(yè)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/理清在不同區(qū)域/行業(yè)的推廣品質(zhì)/價(jià)格策略.第二/構(gòu)建銷售體系.內(nèi)部架構(gòu)/人員/流程(信息傳遞/決策/定單/結(jié)算/物流/延伸服務(wù)等)第三/銷售目標(biāo)設(shè)定,總銷量(年/季/月),目標(biāo)收入(各品種銷量/區(qū)域銷量/行業(yè)銷量/定員分解銷量/價(jià)格彈性尺度等),排查目標(biāo)市場(chǎng)/召商/階段定單磋商/跟進(jìn)/合作延伸等.第四/人員管理/芯酬設(shè)計(jì)/激勵(lì)措施.第五/費(fèi)用控制(基薪/獎(jiǎng)金/人員差旅費(fèi)/貨物損失/提成/物流成本/辦公費(fèi)/招待費(fèi)等.第六/階段性盤點(diǎn)分析,包括行業(yè)形勢(shì)/價(jià)格走勢(shì)/目標(biāo)市場(chǎng)變化/人員績(jī)效考核/各項(xiàng)費(fèi)用與銷量進(jìn)度關(guān)聯(lián)度等,提出調(diào)整意見.工業(yè)消費(fèi)品營(yíng)銷方案基本如此,專業(yè)市場(chǎng)問題和數(shù)據(jù)槍手無能為力.除燃料乙醇外,酒精數(shù)開放性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,條件允許情況下,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上,定單差異化產(chǎn)品和對(duì)目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)延伸是開展市場(chǎng)滲透競(jìng)爭(zhēng)的一條出路,也合乎藍(lán)海戰(zhàn)略的提法!國際糧食危機(jī),中國取消酒精出口退稅政策,世界范圍重視非糧原料轉(zhuǎn)化乙醇,出口機(jī)會(huì)不多!

b端市場(chǎng)營(yíng)銷方案,？

B端企業(yè)如何做營(yíng)銷,？

首先我們帶著問題來看下面的文章，說起B(yǎng)端營(yíng)銷,，很多營(yíng)銷推廣人不知道的怎么做營(yíng)銷,，如果你現(xiàn)在是做B端客戶的不知道你有沒有遇到這樣的煩惱,？

同行交流過程中也經(jīng)常會(huì)聽到這樣的抱怨，要么企業(yè)給的預(yù)算少了,，做不了向C端那種大面積營(yíng)銷推廣,，要么就是渠道單一，適合產(chǎn)品/品牌調(diào)性的渠道難找,，B端營(yíng)銷的方式就像在男人逛商場(chǎng)買衣服一樣,，一條街10家賣衣服的，有9家是做女裝的,，還有一家既賣男裝又賣女裝,，此事好想說“做男人好難”。

app的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,？

APP營(yíng)銷是通過特制手機(jī),、社區(qū)、SNS等平臺(tái)上運(yùn)行的應(yīng)用程序來開展?fàn)I銷活動(dòng),。App營(yíng)銷是整個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷的核心內(nèi)容,，是品牌與用戶之間形成消費(fèi)關(guān)系的重要渠道，也是連接線上線下的天然樞紐,。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,，對(duì)于更多的企業(yè)來說，如何完成從傳統(tǒng)營(yíng)銷到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型,，是在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的關(guān)鍵,。本文主要介紹APP營(yíng)銷的幾種模式。

一：?jiǎn)渭兂鍪勰Ｊ?/p>

開發(fā)者制作App,，透過App Store或Market銷售給使用者,。在這種模式中，重點(diǎn)是讓「單價(jià)」×「銷售量」所得的「銷售額」極大化,，把價(jià)格定高一些,，然后透過正確的宣傳方式去讓有需要的人得知此信息，雖然銷售量有限,，但是因?yàn)閱蝺r(jià)夠高,，整體銷售額也許更有利。且因?yàn)閱蝺r(jià)高,，之后還有打折促銷的空間,，進(jìn)一步吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者搶便宜。

二,、品牌APP模式

大部分品牌都擁有自己APP,，品牌APP受捧原因有如下兩點(diǎn)：

a、幫助企業(yè)深化品牌形象,，為跨媒體整合營(yíng)銷牽線搭橋

b,、形式多樣,，更多體現(xiàn)品牌特性。

為企業(yè)量身定做的APP更容易體現(xiàn)產(chǎn)品特性,，對(duì)品牌有較好的宣傳效果,。

三、虛擬貨交易模式

介于純廣告和收費(fèi)之間的模式,。一般是由廣告商贊助虛擬貨幣,，由應(yīng)用開發(fā)者提供服務(wù)，用戶可從廣告商獲得虛擬貨幣,，廣告商向手機(jī)軟件開發(fā)者支付現(xiàn)金,。這個(gè)與純廣告的區(qū)別是，讓廣告主幫用戶買單,，最終讓用戶,、開發(fā)者、廣告主同時(shí)收益,。

四,、內(nèi)容收費(fèi)模式

目前，應(yīng)用商店里絕大部分APP都是免費(fèi)的,，對(duì)于APP開發(fā)企業(yè),，需要一種方式將流量變現(xiàn)，部分內(nèi)容免費(fèi),，部分內(nèi)容或功能需要額外付費(fèi)的模式,。該模式廣泛被各種大型手機(jī)網(wǎng)游采用，通常也被稱為道具收費(fèi)或關(guān)卡收費(fèi)模式,。

五,、廣告模式

廣告主通過植入動(dòng)態(tài)廣告欄形式進(jìn)行廣告植入，當(dāng)用戶點(diǎn)擊時(shí)就會(huì)跳轉(zhuǎn)至指定頁面并顯示具體的廣告內(nèi)容,。這種模式更加直觀,，能快速吸引用戶注意，效果顯著,，迅速提高品牌知名度和吸引更多用戶注冊(cè)

六,、用戶模式

企業(yè)發(fā)布自有品牌的APP至應(yīng)用商店供用戶下載，便于用戶直觀地了解企業(yè)或產(chǎn)品信息,。這種營(yíng)銷模式具有很強(qiáng)的嘗試價(jià)值,，讓用戶得到更加貼心的體驗(yàn),，讓用戶了解產(chǎn)品的同時(shí),，抓住了用戶的心，提升了企業(yè)品牌形象,，增強(qiáng)產(chǎn)品抉擇信念,，晉升品牌美譽(yù)度,。

七、網(wǎng)站模式

購物網(wǎng)站植入模式是將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)植入手機(jī)APP中,，方便用戶隨時(shí)隨地瀏覽商品信息,、下單購買以及訂單跟蹤。這種模式相對(duì)于手機(jī)購物網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)是快速便捷,，內(nèi)容豐富,，推動(dòng)了傳統(tǒng)電商企業(yè)從購物網(wǎng)站向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道轉(zhuǎn)型，是利用手機(jī)APP進(jìn)行線上和線下互動(dòng)發(fā)展的必經(jīng)之路,。

APP正在改造傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,，但APP經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式絕對(duì)不僅限于以上那幾條這些，如何巧妙運(yùn)用才是致勝關(guān)鍵,。

無論是哪種營(yíng)銷模式,，其核心基礎(chǔ)都是用戶量，尤其是活躍的高價(jià)值用戶量,。從產(chǎn)品定位,、設(shè)計(jì)、制作,、推廣到運(yùn)營(yíng),，各環(huán)節(jié)都必須做得非常出色才能在今天競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常激烈的APP市場(chǎng)占據(jù)一席之地

如何制定孩子獎(jiǎng)勵(lì)方案？

適當(dāng)?shù)目陬^夸獎(jiǎng),，偶爾給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。