矩陣分析法？

矩陣圖上各元素間的關(guān)系如果能用數(shù)據(jù)定量化表示,，就能更準(zhǔn)確地整理和分析結(jié)果,。這種可以用數(shù)據(jù)表示的矩陣圖法，叫做矩陣數(shù)據(jù)分析法,。在QC新七種工具中,，數(shù)據(jù)矩陣分析法是唯一種利用數(shù)據(jù)分析問題的方法,，但其結(jié)果仍要以圖形表示。

它是一種定量分析問題的方法,。在日本尚廣泛應(yīng)用,，只是作為一種“儲備工具”提出來的。應(yīng)用這種方法,，往往需求借助電子計算機來求解,。

ge矩陣分析法？

GE矩陣法又稱通用電氣公司法,、麥肯錫矩陣,、九盒矩陣法、行業(yè)吸引力矩陣是美國通用電氣公司（GE）于70年代開發(fā)了新的投資組合分析方法,。對企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)選擇和定位具有重要的價值和意義,。

GE矩陣可以用來根據(jù)事業(yè)單位在市場上的實力和所在市場的吸引力對這些事業(yè)單位進(jìn)行評估，也可以表述一個公司的事業(yè)單位組合判斷其強項和弱點,。

在需要對產(chǎn)業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)實力作廣義而靈活的定義時,，可以以GE矩陣為基礎(chǔ)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。

目標(biāo)矩陣分析法,？

目標(biāo)達(dá)成矩陣法又稱行業(yè)吸引力矩陣,、九象限評價法，是美國通用電氣公司設(shè)計的一種投資組合分析方法,。

相對于BCG法,，GE法有較大的改進(jìn)，在兩個坐標(biāo)軸上增加了中間等級,，增加了分析考慮因素,。它運用加權(quán)評分方法分別對企業(yè)各種產(chǎn)品的行業(yè)引力（包括市場增長率、市場容量,、市場價格,、利潤率、競爭強度等因素）和企業(yè)實力（包括生產(chǎn)能力,、技術(shù)能力,、管理能力、產(chǎn)品差別化,、競爭能力等因素）進(jìn)行評價,，按加權(quán)平均的總分劃分為大（強）、中,、?。ㄈ酰瑥亩纬?種組合方格以及3個區(qū)域,。

博爾頓矩陣分析法,？

波士頓矩陣分析法是市場營銷里面常用的一種分析市場的方法,它以市場增長率和市場占有率來把市場進(jìn)行分類,然后根據(jù)這些分類來確定市場的下一步走向.

它把市場分成了金牛類,明星類,問題類和瘦狗類,當(dāng)然我們希望我們的產(chǎn)品在市場上都是金牛類的,但很多時候市場有很高的增長率,但是占有率卻是很低的,這個時候我們就要考慮改變一下市場策略,發(fā)現(xiàn)問題的原因.

企業(yè)矩陣分析法,？

內(nèi)部-外部矩陣是在原來由GE公司提出的多因素業(yè)務(wù)經(jīng)營組合矩陣基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。多因素業(yè)務(wù)經(jīng)營組合矩陣又稱市場吸引力-經(jīng)營實力矩陣（GE矩陣）,，經(jīng)營實力表明企業(yè)的競爭能力（內(nèi)部因素）,，而市場吸引力表明企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)展趨勢（外部因素）。

在GE矩陣基礎(chǔ)上發(fā)展起來的IE矩陣即用內(nèi)部因素與外部因素取代該矩陣中的競爭能力和行業(yè)吸引力,。

在IE矩陣的橫坐標(biāo)中,，IFE加權(quán)評分?jǐn)?shù)為1.0～1.99代表企業(yè)內(nèi)部的劣勢地位，2.0～2.99代表企業(yè)內(nèi)部的中等地位,，而3.0～4.0代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢地位,。相應(yīng)地，在縱坐標(biāo)上,，EFE加權(quán)分為1.0～1.99代表企業(yè)面臨著較嚴(yán)重的外部威脅,，而2.0～2.99代表企業(yè)面臨中等的外部威脅，3.0～3.99代表企業(yè)能較好地把外部威脅的不利影響減少到最小程度,。

可以把IE矩陣分成具有不同戰(zhàn)略意義的三個區(qū)間,。第一，IE矩陣對角線第Ⅲ,、Ⅴ,、Ⅶ格；第二,，IE矩陣對角線左上方的第Ⅰ,、Ⅱ、Ⅳ格,；第三，IE矩陣對角線右下方的第Ⅵ,、Ⅷ,、Ⅸ格。

對落在IE矩陣不同區(qū)間的不同業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,，企業(yè)應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略：

(1)落入Ⅰ,、Ⅱ、Ⅳ象限的業(yè)務(wù)應(yīng)被視為增長型和建立型（grow and build）業(yè)務(wù),。所以應(yīng)采取加強型戰(zhàn)略（市場滲透,、市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)）或一體化戰(zhàn)略（前向一體化、后向一體化和橫向一體化）或投資/擴展戰(zhàn)略,。

(2)落入Ⅲ,、Ⅴ、Ⅶ象限的業(yè)務(wù)適合采用堅持和保持型（hold and maintain）戰(zhàn)略,，或選擇/盈利戰(zhàn)略,。如市場滲透和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略等,。

(3)落入Ⅵ、Ⅷ,、Ⅸ象限的業(yè)務(wù)應(yīng)采取收獲型和剝離型（harvest and divest）戰(zhàn)略或收獲/放棄戰(zhàn)略,。

內(nèi)部外部矩陣

ce矩陣分析法？

六西

有幾種工具有助于項目的排序和選擇,。這些工具的基本前提是在團隊之間建立共識并且確保高級管理層的認(rèn)可和支持,。在項目選擇中運用的工具都是六西格瑪項目中的典型工具：因果矩陣、連續(xù)濾波器以及利益相關(guān)者分析,，這些工具都知道,，這里我們將在選擇項目的背景下再次提到這些工具。

C&E矩陣是所有六西格瑪各個階段都 可以使用的一種工具,。盡管在選擇項目時我們并沒有真正的原因和結(jié)果,，但我們還是可以運用這一矩陣，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)或者重要程度 ,、不同的關(guān)鍵業(yè)務(wù),、目標(biāo)，為每個項目打分,。然后我們根據(jù)總分為最后入選的項目排序,。使用這種工具的好處是它有助于建立共識而不是得到正確的分?jǐn)?shù) 。實際上,，塵埃落定之后,，你會發(fā)現(xiàn)，根據(jù)共識選擇出來的項目可能與個人打分得到的項目有所不同,。

運用連續(xù)濾波器是一種更簡單的方法,，這種方法是指，當(dāng)存在許多想到競爭的想法時,，依次運用標(biāo)準(zhǔn)或者濾波器迭代地列出候選項目,。這么做的好處是作為焦點小組，所有的人一次只能關(guān)注一個標(biāo)準(zhǔn),。然而,， 用這種方法無法權(quán)衡取舍。此外,， 列出的候選項目可能取決于適用的濾波器的序列,，這使得序列有了賭博的傾向。

利益相關(guān)分析法是一種簡單的工具,，它從兩個層面展示利益相關(guān)者的信息：

A.支持一個項目的力量或主動性

B.支持項目的興趣或主動性,。

這種分析可根據(jù)兩種維度對項目進(jìn)行排序：對于主要的利益相關(guān)者而言，在兩個維度上得分都比較高的項目，應(yīng)當(dāng)比得分比較低的項目排的位置靠前,，至少從可行性的角度而言是如此,。

領(lǐng)導(dǎo)支持

領(lǐng)導(dǎo)支持的項目，特別是像定價這樣易發(fā)生爭辯的領(lǐng)域,，實施的概率比較高,，因此成功的概率也比較高。哪個項目被選定可能有些運氣的成分,，理想的狀況是不同職能部門的高級管理人員參與項目的制定,，公開討論項目實施的可行性。人們總是有選擇雄心勃勃的項目的誘惑,，這樣的項目可以帶來巨大的好處,，但是往往不大可能實施

層次分析法判斷矩陣？

判斷矩陣是自己采用1-9標(biāo)度法自己確定的,，我剛完成一份系統(tǒng)工程的作業(yè)：用身邊的案例完成層次分析法分析,，我是用一個下午手工計算出來的，沒有用軟件計算,，建議你借一本系統(tǒng)工程的書來看,，我有一個課件是AHP分析法（層次分析法），但是給你恐怕沒有結(jié)合書本恐怕看不懂,，還是先看書好些,。。很容易看懂的,，只是計算麻煩,。。那個加權(quán)平均法,，也很簡單哦,。。

九象限矩陣分析法,？

通用矩陣法又稱行業(yè)吸引力矩陣,、九象限評價法,是美國通用電氣公司設(shè)計的一種投資組合分析方法。相對于BCG法,，GE法有較大的改進(jìn)，在兩個坐標(biāo)軸上增加了中間等級,，增加了分析考慮因素,。它運用加權(quán)評分方法分別對企業(yè)各種產(chǎn)品的行業(yè)引力（包括市場增長率、市場容量,、市場價格,、利潤率、競爭強度等因素）和企業(yè)實力（包括生產(chǎn)能力、技術(shù)能力,、管理能力,、產(chǎn)品差別化、競爭能力等因素）進(jìn)行評價,，按加權(quán)平均的總分劃分為大（強）,、中、?。ㄈ酰?，從而形成9種組合方格以及3個區(qū)域。

哨子辦公,，移動辦公管理專家

相互作用矩陣分析法,？

相互影響矩陣分析預(yù)測法又稱交叉概率法。利用相互影響矩陣,，解決各預(yù)測事件相互作用和相互影響的問題,，從而正確預(yù)測的一種方法。該法是20世紀(jì)60年代由美國首先研究的,。其應(yīng)用步驟是：

①列出全部所需預(yù)測的事件組,，并估計它們發(fā)生的概率。

②確定事件間的相互影響矩陣,，矩陣元素α的確定常用德爾菲法,。

③計算影響值。如Di的概率為Pi,，當(dāng)Dm發(fā)生后,，Di的概率將變?yōu)镻i,，Pi,計算的經(jīng)驗公式為Pi,= Pi±αmi(1-Pi)·Pi

④分析影響程度,。如果Dm發(fā)生后使Pi,>Pi,，則Dm對Di是正影響，反之是負(fù)影響,。

bcg矩陣分析法是不是環(huán)境掃描分析法,？

不是的。

BCG分析法是由美國大型商業(yè)咨詢公司——波士頓咨詢集團首創(chuàng)的一種規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合方法,，又被稱為波士頓矩陣,、四象分析法和產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法。