銷售模式：當(dāng)下市場(chǎng)上運(yùn)用較多的銷售模式分別是直銷,、代銷,、經(jīng)銷、網(wǎng)絡(luò)銷售,、目錄銷售,、電話銷售。

嚴(yán)格意義上講,，前面說(shuō)的幾種銷售模式只能是基本框架模式,。在現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際銷售模式的采選中，經(jīng)常是你中有我,、我中有你,，幾種銷售模式混合使用。

而且,，大家能了解到的銷售模式也在不斷的發(fā)展和進(jìn)步中,。比如零售業(yè)，美國(guó)的模式就比較成熟,，它一般是用旗艦中心店+社區(qū)店+目錄銷售模式,。這樣的模式未來(lái)肯定會(huì)被其他地區(qū)學(xué)習(xí)，但具體到中國(guó)后,，就要加入中國(guó)元素,，進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整，最后變成中國(guó)式的銷售模式,。

企業(yè)在選擇銷售模式的時(shí)候,，切不可拘泥一種或幾種模式，更不可以照搬別人的成功經(jīng)驗(yàn),。一定要學(xué)習(xí),、消化，然后建立適合自己的銷售模式,。

銷售模式,，表面上是把商品在某個(gè)市場(chǎng)上獲得成功，實(shí)際上是對(duì)某個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),，“重新洗牌”的動(dòng)作而已,。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)分為三類：直銷，推銷和傳銷（好像是這樣劃分的）,。

擴(kuò)展知識(shí);

相關(guān)分類：

1,、批發(fā)模式特點(diǎn)：通過(guò)全國(guó)主要大型批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)商銷售貨品。優(yōu)勢(shì)：利用批發(fā)市場(chǎng)全國(guó)銷售網(wǎng)點(diǎn)多,、輻射面廣的特點(diǎn),，將產(chǎn)品在市場(chǎng)上快速鋪開(kāi)，迅速實(shí)現(xiàn)資金回籠。不足：不利用品牌創(chuàng)立,、維護(hù)與形象提升,，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。代表：卓越織造,。

2,、代理商模式特點(diǎn)：將全國(guó)劃分為若干區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)立代理商,，企業(yè)授權(quán)代理商全權(quán)負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售,，由代理商發(fā)展和管理下屬終端商。優(yōu)勢(shì)：節(jié)約品牌銷售渠道拓展成本和管理成本,，發(fā)揮代理商的積極性和主動(dòng)性,。不足：在品牌推廣與貨品管理上不易控制。代表：七匹狼,。

3,、特許加盟模式特點(diǎn)：以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)為核心，由公司總部直接發(fā)展終端加盟商,，或由特許區(qū)域商發(fā)展終端加盟商,，按照統(tǒng)一的模式進(jìn)行銷售。優(yōu)勢(shì)：品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)更新及時(shí),。不足：對(duì)加盟雙方的協(xié)同要求較高，加盟商的自由度受到很大限制,。代表：海瀾之家美特斯邦威報(bào)喜鳥(niǎo),。

4、直營(yíng)模式特點(diǎn)：品牌服裝企業(yè)自己選擇合適的店鋪經(jīng)營(yíng)并管理店鋪,。優(yōu)勢(shì)：較好地體現(xiàn)品牌形象,、容易實(shí)現(xiàn)垂直管理和精細(xì)化營(yíng)銷，市場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行力強(qiáng),，能夠最準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)信息,。不足：初始投資成本較高，終端管理能力要求較高,。代表：雅戈?duì)枴?/p>

5、團(tuán)購(gòu)模式特點(diǎn)：公司團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷部分直接與大型企業(yè)接洽,，簽訂公司司服,、職業(yè)裝定做合同。優(yōu)勢(shì)：資金回籠穩(wěn)定快捷,，存貨周轉(zhuǎn)時(shí)間短,。不足：對(duì)公司團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的要求較高。代表：凱諾科技。