pmc部門(mén)崗位設(shè)置,？

1,、制定并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,，協(xié)調(diào)生產(chǎn),，保證產(chǎn)品按時(shí)交貨,。

2,、生產(chǎn)成本核算,，單件產(chǎn)品用量核算,。

3,、物料需求計(jì)劃的編排與調(diào)度，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提升,。

4,、核算和分析產(chǎn)能、合格率,、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。

5,、具備現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理理念,，為公司降低成本。

任職要求：

1,、大專以上學(xué)歷,，1-3年以上生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn)，了解制造類企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程,；

2,、具備采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)管理,、統(tǒng)計(jì)分析,、數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)有較高的敏感性,；

3,、具有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、判斷與決策能力,、計(jì)劃與執(zhí)行能力,；

4、電子,、機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先考慮,。

物控員主要職責(zé)為：

1、統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況,，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門(mén)調(diào)用,。

2、進(jìn)行物料預(yù)算,，編制《物料需求表》進(jìn)行申購(gòu),，并提供給采購(gòu)部門(mén)安排購(gòu)料。

3,、定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫(kù)存數(shù)量,。

財(cái)務(wù)部門(mén)的崗位設(shè)置,？

那要看你們公司有多大的規(guī)模了,，規(guī)模大的一般分的比較細(xì)，有財(cái)務(wù)總監(jiān)（負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)的運(yùn)作和公司的財(cái)務(wù)管理）,、財(cái)務(wù)經(jīng)理（負(fù)責(zé)公司的整個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況）、財(cái)務(wù)副經(jīng)理（協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理工作）,、財(cái)務(wù)主管（負(fù)責(zé)總賬等主要財(cái)務(wù)工作）,、一般會(huì)計(jì)（日常記賬等，有的公司大,，分的更細(xì),，有應(yīng)收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì),、材料會(huì)計(jì),、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì),、費(fèi)用會(huì)計(jì)等等）,、出納（負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行的日記賬，有的分的更細(xì)的又分為現(xiàn)金出納和銀行出納2個(gè)）,；公司規(guī)模小的,，2個(gè)崗位足夠，會(huì)計(jì)和出納,，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)總賬和業(yè)務(wù)往來(lái)帳,，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行往來(lái)帳。

人力部門(mén)實(shí)習(xí)崗位 設(shè)置原則,？

人力資源管理要做到人盡其才,，才盡其用，人事相宜,，最大限度地發(fā)揮人力資源的作用,。但是，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的配置,，這是人力資源管理長(zhǎng)期以來(lái)亟待解決的一個(gè)重要問(wèn)題,。怎樣才能對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行有效合理的配置呢?必須遵循如下的原則：

　　能級(jí)對(duì)應(yīng)

　　合理的人力資源配置應(yīng)使人力資源的整體功能強(qiáng)化，使人的能力與崗位要求相對(duì)應(yīng),。企業(yè)崗位有層次和種類之分,，它們占據(jù)著不同的位置，處于不同的能級(jí)水平,。每個(gè)人也都具有不同水平的能力,，在縱向上處于不同的能級(jí)位置。崗位人員的配置,，應(yīng)做到能級(jí)對(duì)應(yīng),，就是說(shuō)每一個(gè)人所具有的能級(jí)水平與所處的層次和崗位的能級(jí)要求相對(duì)應(yīng),。

工會(huì)部門(mén)崗位設(shè)置及崗位職責(zé)？

一,、協(xié)助主席,、副主席做好工會(huì)日常工作。

　　二,、管理工會(huì)各類文件,、資料、檔案,。

　　三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好文體活動(dòng)的開(kāi)展及圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　四,、負(fù)責(zé)工會(huì),、計(jì)生每月工作計(jì)劃、工作總結(jié)的整理上報(bào)工作,。

　　五,、負(fù)責(zé)員工生日蛋糕卡的發(fā)放及管理工作。

　　六,、負(fù)責(zé)工會(huì)文件的打印,、排版及下發(fā)工作。

有工會(huì)主席,，副主席,，工會(huì)干事，女工委員會(huì)成員,，宣傳委員會(huì)成員,，生產(chǎn)委員會(huì)成員，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員,，工會(huì)支出審查委員會(huì)成員,，工會(huì)法律監(jiān)督委員會(huì)成員，文化體育委員會(huì)成員,，工會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)成員,，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的工會(huì)成員等工會(huì)七大員崗位職責(zé) 。

市場(chǎng)推廣經(jīng)理崗位職責(zé),？

市場(chǎng)推廣經(jīng)理的崗位職責(zé)通常包括以下幾個(gè)方面：

1.市場(chǎng)調(diào)研與分析：組織和協(xié)調(diào)市場(chǎng)調(diào)研工作,，收集和分析相關(guān)信息，為公司的戰(zhàn)略決策提供有利的數(shù)據(jù)支持,。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及市場(chǎng)趨勢(shì)，為制定市場(chǎng)推廣策略提供依據(jù)。

2.市場(chǎng)推廣策略制定：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果和公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，制定市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃,。包括確定目標(biāo)市場(chǎng)、制定產(chǎn)品定位,、確定推廣渠道和媒體選擇等,。

3.市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行：負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括廣告宣傳,、促銷活動(dòng),、展覽會(huì)等。與內(nèi)外部合作伙伴合作,，確保市場(chǎng)推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行，并監(jiān)測(cè)活動(dòng)效果,。

4.品牌管理：負(fù)責(zé)品牌形象的管理和提升,，包括品牌定位、品牌傳播,、品牌價(jià)值的塑造等,。通過(guò)有效的品牌管理，提高品牌知名度和美譽(yù)度,。

5.銷售支持：與銷售團(tuán)隊(duì)合作,，提供市場(chǎng)推廣方面的支持，包括制定銷售促進(jìn)計(jì)劃,、提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),、培訓(xùn)銷售人員等，以促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升,。

6.績(jī)效評(píng)估與報(bào)告：定期評(píng)估市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果,，并向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和結(jié)果。根據(jù)市場(chǎng)反饋和數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化市場(chǎng)推廣策略,。

以上是市場(chǎng)推廣經(jīng)理的一般職責(zé)，具體崗位職責(zé)可能會(huì)根據(jù)公司的規(guī)模,、行業(yè)特點(diǎn)和組織結(jié)構(gòu)等因素有所不同,。

市場(chǎng)推廣部崗位職責(zé)？

市場(chǎng)推廣部的主要職責(zé)：

貫徹執(zhí)行旅行社的質(zhì)量方針,、目標(biāo),，采取有效措施確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)持續(xù)有效運(yùn)行。

負(fù)責(zé)本部門(mén)所使用的質(zhì)量管理體系文件,、資料和質(zhì)量記錄的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制,。

采取一定措施對(duì)本部門(mén)旅游服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、評(píng)定,，并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行評(píng)定,。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施宣傳促銷工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，了解顧客或客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求及對(duì)旅行社發(fā)展的建議,。

嚴(yán)格控制不合格品的發(fā)生，對(duì)發(fā)生的或潛在的不合格品采取糾正和預(yù)防措施,。

配合辦公室實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系審核,。

學(xué)校部門(mén)設(shè)置與崗位職責(zé)？

部門(mén)設(shè)置有：校辦公室,、教務(wù)處,、政教處、總務(wù)處,、工會(huì),、體衛(wèi)藝。

相應(yīng)的責(zé)任：

1.校辦公室：負(fù)責(zé)主持學(xué)校辦公室工作,，辦文辦會(huì),，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。

2.教務(wù)處：協(xié)助教學(xué)副校長(zhǎng)主抓教學(xué)相關(guān)的一切工作,。

3.政教處：協(xié)助政教副校長(zhǎng)做好學(xué)校德育工作,。

4.總務(wù)處：做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤供應(yīng)工作。

5.工會(huì)：組織好學(xué)校教職工相關(guān)工作,。

6.體衛(wèi)藝：做好學(xué)校體育,、衛(wèi)生、藝術(shù)相關(guān)工作,。

招投標(biāo)部門(mén)的崗位如何設(shè)置及崗位的職責(zé)是什么,？

招標(biāo)：

1、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程施工,、材料設(shè)備招標(biāo)管理工作負(fù)責(zé)根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,，擬訂工程施工、材料設(shè)備的招標(biāo)計(jì)劃工作,；負(fù)責(zé)編制資格審查文件,，組織資格預(yù)審的評(píng)審工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)提供圖紙,、工程量清單及標(biāo)底等工作,；負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，組織開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)等工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)投標(biāo)單位的考察工作；負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)手續(xù)等相關(guān)工作,。

2,、職責(zé)表述：建立各類臺(tái)賬、市場(chǎng)詢價(jià),、提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),、招投標(biāo)資料移交負(fù)責(zé)建立工程施工、材料設(shè)備等招投標(biāo)相關(guān)臺(tái)賬,；負(fù)責(zé)整理,、編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法,、合同文件等的示范文本,；負(fù)責(zé)編制和不斷完善材料設(shè)備成本控制管理的工作程序。負(fù)責(zé)在招標(biāo)工作全部完成后移交相關(guān)招投標(biāo)資料,。

3,、負(fù)責(zé)配合其他相關(guān)部門(mén)完成其他與招投標(biāo)有關(guān)的工作。

制造業(yè)人力部門(mén)崗位設(shè)置,？

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1

、制造板塊

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一線人員：分為生產(chǎn)班組長(zhǎng),、機(jī)械加工類,、下料類、裝配類,、運(yùn)輸類及其他,。

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機(jī)械加工類：

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車工、銑工,、刨插工,、磨工、鏜工,、鉆工,、鉚焊工、鉗工,、拉床工,、

制齒工、加工中心

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下料類：剪切下料工,、氣割下料工,、數(shù)控下料工、鋸床工

裝配類：機(jī)械裝配工,、電器裝配工,、配線工

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運(yùn)輸類：裝卸工、轉(zhuǎn)運(yùn)工、叉車司機(jī),、汽車吊司機(jī),、貨車司機(jī)、平板車司機(jī),、配

送員

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其他：油漆工,、天車工、司索工,、指揮工,、熱處理工、木

工二線人員：分為生產(chǎn)輔助人員,、后勤服務(wù)人員,。

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生產(chǎn)輔助人員：從事生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量檢測(cè),、售后服務(wù),、材料統(tǒng)計(jì)、工時(shí)統(tǒng)計(jì),、電

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力維護(hù),、電氣及機(jī)械維修、倉(cāng)庫(kù)保管,、廢料管理,、地磅管理、氣站管理,、車間保潔

及車間力工的崗位,。

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農(nóng)夫山泉銷售部門(mén)崗位設(shè)置？

可以填寫(xiě)業(yè)務(wù)代表,、銷售專員,，如果有職務(wù)，也可以寫(xiě)銷售經(jīng)理,，,、銷售總監(jiān)等。銷售人員是指直接進(jìn)行銷售的人員,，包括總經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理,、業(yè)務(wù)代表等。銷售是創(chuàng)造,、溝通與傳送價(jià)值給顧客,，及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序,。