銷售推廣怎么推廣,？

一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容：

（1）整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模,。

（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

（3）競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費者群體的年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。

（5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析,。

（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析,。

（9）各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析,。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析,。

（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

（二）策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構(gòu)成,，現(xiàn)簡單扼要說明,。

（1）公司產(chǎn)品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,，做深入細(xì)致的溝通,，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),；

1,。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

2,。銷售目標(biāo)是擴大市場占有率還是追求利潤,。

3。制定價格政策。

4,。確定銷售方式,。

5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

6。促銷活動的重點與原則,。

7,。公關(guān)活動的重點與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo),。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點：

為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標(biāo)提供依據(jù),。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計劃包括目標(biāo),、策略、細(xì)部計劃等三大部分,。

①目標(biāo)

策劃書必須明確地表示,，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo),。一般可分為：長期,，中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標(biāo)之后,，接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略,、促銷價格活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費群,，決定方針表現(xiàn)的主題,，利用報紙、雜志,、電視,、廣播、傳單,、戶外廣告等,。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少,？使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心,。

分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊,，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,，遵循的主要原則是“有的放矢”,，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷價格策略：促銷的對象,，促銷活動的種種方式,，以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么。

公關(guān)活動策略：公關(guān)的對象,，公關(guān)活動的種種方式,，以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么。

③細(xì)部計劃

詳細(xì)說明實施每一種策略所進行的細(xì)節(jié),。

廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設(shè)計（標(biāo)題,、文字、圖案）,，電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,，還有刊登日期與版面大小等,；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列,、展覽、示范,、抽獎,、贈送樣品、品嘗會,、折扣等,。

公關(guān)活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會、愛心活動,、同傳播媒體的聯(lián)系等,。

（4）市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù),。此外,，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要,。

然而,，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視,。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查,，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變,。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣,，也包含了目標(biāo),，策略以及細(xì)部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的,。市場調(diào)查計劃是負(fù)責(zé)提供情報,，推廣計劃是?？哲娧谧o,，而銷售管理計劃是陸軍行動了,，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利,。因此,，銷售管理計劃的重要性不言而喻,。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃,、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員,、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務(wù)損益預(yù)估

任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標(biāo),，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤,。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本,、營銷費用（經(jīng)銷費用加管理費用）、推廣費用后,，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤,。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程,，從某中意義上來說,，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,，另一方面，對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊,。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,。

給你個模板,，把對應(yīng)的東西補上即可,。

品牌推廣崗位職責(zé)是什么,？

品牌推廣崗位職責(zé)是：

1、協(xié)助上級制定全年各品牌的活動推廣計劃及費用預(yù)算;

2,、對現(xiàn)有品牌有清晰的市場定位，圍繞品牌核心競爭力制定相關(guān)活動策劃及市場營銷;

3,、對市場熱點反應(yīng)敏銳,，制作熱點營銷,，提升品牌曝光度，提高品牌形象;

4,、針對產(chǎn)品核心和產(chǎn)品利潤點進行發(fā)掘和提煉，撰寫產(chǎn)品廣告方案,，產(chǎn)品介紹等資料;

5、參與各片區(qū)品牌門店日常運營工作的開展,，維護公司品牌形象;

6,、為產(chǎn)品品牌規(guī)劃提出合理化建議,，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門制定品牌戰(zhàn)略;

7、定期收集,、主動了解市場行情，分析競爭對手的動態(tài),，并整理形成報告;

8、遵守公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,，做好個人安全生產(chǎn)管理工作;

9、完成上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

推廣經(jīng)理崗位職責(zé)？

1,、負(fù)責(zé)公司線上等渠道的推廣工作，制定公司線上推廣計劃,，負(fù)責(zé)公司整體網(wǎng)絡(luò)推廣工作,；

?2,、收集和整理市場信息,、客戶需求,、競爭對手信息的情報，與公司的品牌策略進行對比，提出切實可行的應(yīng)對方案,；

?3,、負(fù)責(zé)公司促銷資料,、平時的產(chǎn)品宣傳資料以及網(wǎng)站資料的制作,；?

電話銷售崗位職責(zé)是什么？

銷售助理工作職責(zé)　　1.負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理,、歸類,、整理、建檔和保管工作,。

2.負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度,、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作,、編寫,，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。

3.負(fù)責(zé)收集,、整理,、歸納市場行情、價格,，以及新產(chǎn)品,、替代品、客源等信息資料,，提出分析報告,，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。

4.協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作,；在銷售人員缺席時，及時轉(zhuǎn)告客戶信息,，妥善處理,。

5.負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄,，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理,。

6.協(xié)助部長做好部內(nèi)內(nèi)務(wù)、各種部內(nèi)會議的記錄等工作,。

7.逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料,，妥善保管電腦資料,，不泄露銷售秘密,。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,，和各部門密切配合完成工作,。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，處處起到表率作用,。

3,、制訂銷售計劃。

4,、確定銷售政策,。

5、設(shè)計銷售模式,。

6,、銷售人員的招募、選擇,、培訓(xùn),、調(diào)配。

7,、銷售業(yè)績的考察評估,。

8、銷售渠道與客戶管理,。

9、財務(wù)管理,、防止呆帳壞帳對策,、帳款回收。

10,、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。一,、銷售計劃,、組織與客戶管理1,、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。

2,、決定新設(shè)客戶的交易條件,。

3,、與客戶人際關(guān)系的確立,。

4、搜集競爭者情報,。

5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

6,、科學(xué)而有效的營業(yè)分析,。二,、客戶的計量管理1,、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析,。

2,、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo),。

3,、客戶資金運轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查,。三、客戶營銷參謀1,、客戶銷售方針的設(shè)定援助,。

2、支援客戶的計劃方案,。

3,、從客戶處做市場觀察。

4、為客戶做銷售促進指導(dǎo)四,、推銷技術(shù)1、技術(shù)研討會的舉辦,。

2,、商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授,。

3,、陪同銷售及協(xié)助營銷,。

4,、銷售活動,、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理,。五、專業(yè)推銷1,、接受訂單的業(yè)務(wù)‘2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò),。

3、帳款回收,。

4,、每日,、周、月銷售總結(jié),、匯報,。銷售工程師的崗位職責(zé)1．學(xué)習(xí)與掌握相關(guān)技術(shù)知識與產(chǎn)品知識，培養(yǎng)敏銳的市場捕捉和判別能力,。

2．系統(tǒng)整合客戶資源,，疏通銷售渠道，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣與銷售,。

3．掌握客戶需求,，建設(shè)渠道，主動開拓,，完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

4．獨立完成項目的策劃與推廣，建立和維護良好的客戶關(guān)系,。

5．掌握市場動態(tài),，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報行情。

6．項目合同的策劃與撰寫,，以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗,、交付,。

7．穩(wěn)固老客戶，發(fā)掘新客戶,。

8．完善客戶管理體系和市場競爭體系,。

9．評估、預(yù)測和控制銷售成本,，促使銷售利潤最大化,。

10．積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，促使生產(chǎn)與銷售過程最優(yōu)化,。11．根據(jù)企業(yè)整體銷售計劃與戰(zhàn)略,，制定自身的銷售目標(biāo)與策略。12．負(fù)責(zé)展銷會的策劃與實施,。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，提高產(chǎn)品的附加價值,。項目經(jīng)理崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家,、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行公司的各項管理制度。

2．經(jīng)授權(quán)組建項目部,，確定項目部的組織機構(gòu),，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),，并定期進行考核,、評價和獎懲。

3．負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo),。

4．負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,，組織制定項目部的各項管理制度,。

5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn),。

6．負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃,、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更,、概預(yù)算調(diào)整,、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作,。7．負(fù)責(zé)對施工項目的人力,、材料,、機械設(shè)備、資金,、技術(shù),、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料。8．嚴(yán)格財務(wù)制度,，建立成本控制體系,，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算,。9．積極開展市場調(diào)查,，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤,、公關(guān),、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10．強化現(xiàn)場文明施工,，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,。11．做好項目部的思想政治工作。12．協(xié)助公司完成項目的檢查,、鑒定和評獎申報工作,。13．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的

銷售崗位職責(zé)？

職責(zé)是按照銷售目標(biāo),，完成銷售計劃,，做好客戶的維護，售后服務(wù),。如果是銷售經(jīng)理,，還要組織帶好隊伍，完成上級下達(dá)的銷售計劃,。

營銷推廣部崗位職責(zé),？

部門職能確定崗位設(shè)置，崗位設(shè)置決定崗位職責(zé),，崗位職責(zé)決定人員需求,，這是基本套路。

由于不知道你所說“營銷推廣部”的部門定位和職能,，我只能舉個例子供你參考了——

1,、營銷推廣部經(jīng)理：

1）在中心總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，主持策劃推廣部日常管理工作，制定審核本部門各項規(guī)章制度與運作流程,，掌控本部門各項工作的進度與執(zhí)行情況,；

2）參與編制公司會員店品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和會員店年度銷售規(guī)劃，協(xié)助制定會員店年度,、季度,、月度新產(chǎn)品上市計劃，科學(xué)編制本部門資金預(yù)算計劃,；

3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定會員店年度品牌策略和推廣方案,，并協(xié)助組織實施，不斷提高會員店的品牌知名度,、美譽度和綜合品牌力,，參與品牌檢討工作；

4）跟蹤產(chǎn)品市場動態(tài)趨勢,，進行產(chǎn)品概念的創(chuàng)新策劃,，并結(jié)合市場銷售和公司資源情況做好產(chǎn)品線調(diào)整和分析工作，不斷提高產(chǎn)品的自然銷售力和利潤貢獻力,；

5）協(xié)助制定核算產(chǎn)品成本,，確定價格策略，制定合理的產(chǎn)品銷售價格體系,；

6）結(jié)合市場銷售和公司資源情況,，參與制定市場規(guī)劃和終端策略,、促銷計劃,，擬定產(chǎn)品分銷標(biāo)準(zhǔn)與終端生動化方案，以及各項策略實施方案,，并協(xié)助進行過程控制,；

7）參與編制年度媒介策略和媒介計劃，并組織實施和監(jiān)測,、分析投放效果,；

8）組織并跟進產(chǎn)品包裝、各類物料的文案編寫和設(shè)計,、制作工作,，擬定各類物料的發(fā)放、使用規(guī)定,，參與電視廣告片的創(chuàng)意,、制作工作；

9）組織市場調(diào)研活動,，收集,、統(tǒng)計、分析各項市場銷售數(shù)據(jù)及競品、消費者等市場信息,，掌握市場動態(tài),，研判市場趨勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),；

10）負(fù)責(zé)對下屬員工進行職責(zé)擬定,、工作分配、績效考核以及職務(wù)技能培訓(xùn)與指導(dǎo),，確保下屬員工熟悉工作程序,、業(yè)務(wù)流程并提出任免、獎懲建議,；

11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

2、營銷策劃崗：

1）負(fù)責(zé)公司營銷中心會員店的整體形象以及品牌形象的策劃,、建設(shè)和維護,。

2）負(fù)責(zé)制定各年度、季度,、月度市場營銷計劃,，并及時進行營銷計劃的調(diào)整；

3）參與制定公司市場規(guī)劃,、銷售計劃,、招商方案、新產(chǎn)品上市推廣方案并協(xié)助實施,；

4）負(fù)責(zé)制定營銷中心各年度,、季度、月度市場費用計劃,；

5）負(fù)責(zé)制定營銷中心整體及各階段營銷策略,；

6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品賣點的挖掘、包裝文案的撰寫,；

7）參與規(guī)劃和調(diào)整公司產(chǎn)品線,；

8）參與制定公司價格體系；

9）負(fù)責(zé)公關(guān)活動和軟文宣傳策劃并實施,；

10）負(fù)責(zé)制定和實施營銷中心的年度,、季度、月度媒介計劃并實施,；

11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

3、促銷推廣崗：

1）負(fù)責(zé)制定和實施各年度,、季度,、月度的通路、終端促銷計劃；

2）負(fù)責(zé)制定終端生動化方案以及執(zhí)行過程的跟進,、管理和費用的控制,；

3）負(fù)責(zé)宣傳、促銷,、陳列物料的計劃及使用情況,、庫存管理和費用的控制；

4）負(fù)責(zé)收集市場動態(tài),，建立市場信息搜集,、調(diào)研體系，定期提交市場報告,；

5）根據(jù)市場流行趨勢,、市場信息資料以及市場一線的反應(yīng)，及時對產(chǎn)品的品類和其他物理指標(biāo)提出自己的建議,，并根據(jù)公司的決定對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改良,；

6）關(guān)注連鎖店市場競爭動態(tài)、流行趨勢和新技術(shù)研發(fā)狀況,，并定期給公司提供各類型的市場信息和政策報告,；

7）銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理和分析,，定期給公司提供銷售狀況分析報告,；

8）負(fù)責(zé)促銷人員的招聘、培訓(xùn)和管理工作,；

9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

4、終端管理崗：

1）店面終端貨品的陳列生動化的規(guī)劃,、標(biāo)準(zhǔn)制定和設(shè)計,；

2）店面POP的規(guī)劃和設(shè)計跟進工作,；

3）所有會員店物料設(shè)計的確認(rèn)和跟進工作,；

4）負(fù)責(zé)規(guī)劃和設(shè)計會員店內(nèi)部刊物的工作；

5）所有公關(guān)文章的文字撰寫和組織工作,。

5,、營銷培訓(xùn)崗：

1）負(fù)責(zé)公司在產(chǎn)品培訓(xùn)市場體系建設(shè)工作及培訓(xùn)市場任務(wù)的完成。

2）制定公司培訓(xùn)計劃與渠道規(guī)劃,，監(jiān)控和維護培訓(xùn)渠道營銷活動,。

3）制定公司的培訓(xùn)銷售政策，負(fù)責(zé)規(guī)劃,、設(shè)計公司整體市場培訓(xùn)營銷戰(zhàn)略,、市場定位、網(wǎng)點布局。

4）整合,、管理培訓(xùn)渠道資源,，分析培訓(xùn)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，制定培訓(xùn)工作目標(biāo),。

5）分析和預(yù)測培訓(xùn)市場,、把握市場趨勢和最新動態(tài)，為開拓和發(fā)展培訓(xùn)市場決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,，達(dá)成用戶量,、活躍用戶量和市場占有率等推廣指標(biāo)。

6）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理人員隊伍的建設(shè)與管理工作,，核心經(jīng)營人才的培養(yǎng),。

7）重大客戶關(guān)系的維持與管理。

8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

銷售總監(jiān)秘書崗位職責(zé)是什么,？

一、銷售總監(jiān)秘書崗位職責(zé)如下： 　　1,、協(xié)助市場銷售總監(jiān)處理銷售部業(yè)務(wù)和各項行政工作,； 　　2、將各部門文件和指令送達(dá)有關(guān)人員,，將部門的報告和文件匯總上報,； 　　3、協(xié)助市場銷售總監(jiān)作好月度,，季度銷售統(tǒng)計及年度總結(jié)工作,； 　　4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)行政檔案分類存放,，收集市場信息,，供部門業(yè)務(wù)人員參閱； 　　5,、協(xié)助做好客源成份,，流量和成本分析等工作； 　　6,、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù),，并協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系； 　　7,、根據(jù)市場總監(jiān)的要求,，按照部門管理工作規(guī)定，能妥善做好文秘以及檔案工作,； 　　8,、根據(jù)需要,，收集各有關(guān)經(jīng)濟，社會,，旅游業(yè)和酒店的信息,，并分類入檔，供部門人員參考,； 　　9,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 　　二,、銷售總監(jiān)秘書崗位要求如下： 　　1,、大學(xué)專科以上學(xué)歷,，年齡24~35歲,，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗； 　　2,、有外資企業(yè)HR或秘書工作經(jīng)驗優(yōu)先,，懂檔案管理優(yōu)先； 　　3,、良好的英文聽說讀寫能力,； 　　4、保密意識強,、具有良好的服務(wù)意識和親和力,； 　　5、具備清晰的頭腦和細(xì)密的心理,； 　　6,、良好的組織協(xié)調(diào)能力;較好的公文寫作及溝通能力； 　　7,、良好的計算機操作能力,，熟練掌握word，excel等辦公軟件的使用,。

銷售內(nèi)勤的崗位職責(zé)是什么,？

銷售內(nèi)勤的工作內(nèi)容：

1、設(shè)定年度銷售目標(biāo)并完成指定的季度月度銷售預(yù)算,；

2,、按時間表對所分配目標(biāo)和地區(qū)執(zhí)行業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

3,、及時提供所有領(lǐng)域內(nèi)銷售業(yè)績庫存的情報及現(xiàn)狀報告；

4,、及時準(zhǔn)確地確保公司新客戶的分配,，并對銷售情況的發(fā)展前景和變化做出調(diào)整,；

5、積極完成銷售經(jīng)理安排的相關(guān)工作,，對收到的客戶信息及時反饋,、處理；

6,、熟悉庫存,，根據(jù)客戶需求，及時申請訂貨補貨,，并及時跟蹤到貨時間,；

7、按客戶要求的期限內(nèi),，準(zhǔn)確無誤的將產(chǎn)品送給客戶,；

8、當(dāng)客戶臨時要求調(diào)整交期或者特急訂單時,，匯報給銷售業(yè)務(wù)部經(jīng)理,；

9、整理并統(tǒng)計銷售和庫存記錄,，按月上報有關(guān)數(shù)據(jù),；

10、具備一定的市場分析及判斷能力,，良好的客戶服務(wù)意識,。擴展資料舊時對于銷售工作崗位的說法，有稱“跑堂”和“跑街”之別,，所謂“銷售內(nèi)勤”,，也就與俗稱的“跑堂”范圍的職位同。銷售內(nèi)勤的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,，是客戶聯(lián)系的紐帶,，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制,，確保萬無一失,！

銷售總監(jiān)助理崗位職責(zé)是什么？

工作職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略研究,；根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),，提供公司年度經(jīng)營預(yù)算和投資提案，制訂營銷工作方針,、政策,，提供公司內(nèi)部營銷管理改進方案；并貫徹實施,；組織市場調(diào)研,，收集有關(guān)市場信息,，分析內(nèi)、外環(huán)境,，確定目標(biāo)市場,，收集分析競爭對象信息，制訂公司競爭策略并組織實施,；組織產(chǎn)品的定位及開發(fā),；維持、開拓銷售渠道,，不斷擴大市場份額,；維護與關(guān)鍵客戶的聯(lián)系，參與重大業(yè)務(wù)洽談,，解決業(yè)務(wù)拓展中的重大問題,；指導(dǎo)建立完善的售后服務(wù)，保證用戶的需要得到滿足,，以此提升公司品牌形象,。 職位職責(zé)：

1、完成公司年度營銷目標(biāo)以及其他任務(wù),；

2,、有獨立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力,；

3,、協(xié)助銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部的部分管理及建設(shè)；

4,、培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn),；

5、新項目市場推廣方案的制定,；

6,、成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理,；

7,、銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。

銷售人員的崗位職責(zé)是什么,？

企業(yè)銷售人員的崗位職責(zé)如下：

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則,，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

2. 積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),，為客戶提供主動,、熱情、滿意,、周到的服務(wù),，并配合銷售代表（番禺銷售代表）的工作,；

3. 辦理各項業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系,，事前請示,、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公;

4. 負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,，督促合同正常如期履行,，并催討所欠應(yīng)收銷售款項。

5. 對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題,、須辦理的手續(xù),，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。

6. 收集一線營銷信息和用戶意見,，對公司營銷策略,、廣告、售后服務(wù),、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見,。

7. 填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報告,。8做到以公司利益為重,，不索取回扣，饋贈錢物上交公司,，遵守國家法律,，不構(gòu)成經(jīng)濟犯罪。9.對各項業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對應(yīng)收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報,、請示并處理,；10、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道,。