erp報表作用,？

ERP的作用和功能有哪些,？ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃的簡稱,，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺,。其主要作用是提高管理效率,，增強精細化管理能力,，提高工作效率,，解決企業(yè)經(jīng)營過程中的信息流問題,。那ERP的作用和功能有哪些呢？

ERP的作用：

1,、提高工作效率

讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務,，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運營人工成本,；

2,、提升管理效能

讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實現(xiàn)對工作的全過程掌控,；

3、降低運營損耗

運營損耗包含部門與部門,、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗,，也包含生產(chǎn)過程中的物流損耗；

4,、強化精細化管理能力

尤其是客戶跟進的細節(jié),，生產(chǎn)過程中的細節(jié)，質(zhì)量控制中的細節(jié),，解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾,；

5、減少信息孤島

解決企業(yè)運營過程中出現(xiàn)的信息流問題,，減少信息孤島行為,；

6、降低成本

提高質(zhì)量并降低成本,，改變企業(yè)中的部門本位觀,，提升部門間的協(xié)作。

ERP的功能：

1,、簡化工作流程

縮短工作流程的周轉時間,，加強物料和生產(chǎn)計劃，在事先控制生產(chǎn)和計劃的協(xié)調(diào)關系,，宏觀調(diào)配物資和訂單的關系,。模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃,、物料采購計劃和儲運等工作的影響,。

2、增強信息及時性

增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應能力,，實現(xiàn)管理層利用管理模塊對信息的實時和在線查詢,，為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務報告,，方便管理者掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,，降低風險。

3,、方便內(nèi)部管理

系統(tǒng)本身具有嚴格的內(nèi)部控制功能,，每一進程對應相應權限，流程的運轉都在軟件中完成,，減少了人為因素的影響,，也減少了誤差的發(fā)生，每一個操作都有章可循,。

ERP軟件的主要功能包括買入賣出,、倉庫管理、產(chǎn)品分類,、客戶關系等,。這其中最重要的是客戶管理，如果供應鏈管理到位,，可以通過供應商供應數(shù)據(jù)計算出企業(yè)的發(fā)展情況,，更能夠計算出企業(yè)的供應實力等等。所以一個優(yōu)秀的企業(yè)是非常注重企業(yè)的ERP軟件情況的,，一定會選一款優(yōu)質(zhì)的ERP軟件,。這就是企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。

廣東數(shù)夫家具軟件有限公司是國內(nèi)家具ERP軟件,、MES系統(tǒng),、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的龍頭企業(yè),，它是助推家居行業(yè)信息化,、智能化轉型升級的引擎。二十幾年專注家具企業(yè)管理軟件,、管理咨詢,、智能制造、智能營銷的開發(fā)與推廣,，為家居企業(yè)的信息化管理提供全面成熟的解決方案,。

報表的作用？

財務報表的作用（功能）：

一是通過分析資產(chǎn)負債表,，可以了解公司的財務狀況,，對公司的償債能力、資本結構是否合理,、流動資金充足性等作出判斷,。

二是通過分析損益表，可以了解分析公司的盈利能力,、盈利狀況,、經(jīng)營效率，對公司在行業(yè)中的競爭地位,、持續(xù)發(fā)展能力作出判斷,。

三是通過分析現(xiàn)金流量表，可以了解和評價公司獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的能力,，并據(jù)以預測公司未來現(xiàn)金流量,。

財務報表分析的方法與原則

財務報表分析的方法主要有單個年度的財務比率分析、不同時期比較分析、與同行業(yè)其他公司之間的比較分析三種,。

1.財務比率分析是指對本公司一個財務年度內(nèi)的財務報表各項目之間進行比較,，計算比率，判斷年度內(nèi)償債能力,、資本結構,、經(jīng)營效率、盈利能力情況等,。

2.對本公司不同時期的財務報表進行比較分析,，可以對公司持續(xù)經(jīng)營能力、財務狀況變動趨勢,、盈利能力作出分析,，從一個較長的時期來動態(tài)地分析公司狀況。

3.與同行業(yè)其他公司進行比較分析可以了解公司各種指標的優(yōu)劣,，在群體中判斷個體,。

報銷售報表技巧？

報銷售報表,。填寫報表在一定期限內(nèi)完成的銷售收入總額,。

銷售日報表、周報表,、月報表的格式,？

首先你要有公司的序時賬，序時賬知道吧,。就是每一筆業(yè)務發(fā)生的流水賬,。 然后根據(jù)流水賬來做總賬。根據(jù)總賬來做報表,。如果你不會做報表,，那你看總賬也是一頭霧水。

什么是銷售旬報表,？

銷售旬報表,，是企業(yè)公司或企業(yè)公司的銷售部門，為考核本部門銷售人員而制訂的銷售進度的報表,。我們知道,，每個月都有上旬、中旬和下旬,，三個時間段,，公司銷售部門為提高銷售業(yè)績，將一個月又細化分為上旬,、中旬和下旬銷售報表,，目的是督促銷售人員提高銷售成債。這就是銷售旬報表。

銷售報表難做嗎,？

答:不難做,，只要根據(jù)銷售明細帳填報。

銷售報表怎么做,？

　　我來根據(jù)自己的經(jīng)驗拋磚引玉吧.　　首先,明確領導要根據(jù)銷售報表得到什么信息,，然后收集相關的信息數(shù)據(jù),。一般有三個方面的：產(chǎn)品銷售信息（銷售情況和庫存情況）,，銷售單位信息（地區(qū)、店面,、促銷員等）,，顧客購買信息（購買次數(shù)、購買金額,、收入等）,。　　其次,，運用分析工具進行比較,。這一步驟中主要是根據(jù)收集的數(shù)據(jù)設置相關的銷售招標，并進行橫向和縱向的比較,。還是以上面三個方面為例子來說明哦,。產(chǎn)品的銷售情況方面，可以設置如　　計劃完成銷售額/數(shù)量,、實際完成銷售額/數(shù)量,、銷售額百分比、任務完成率,、銷售費用,、利潤、利潤百分比,、,；　　同比增長率、環(huán)比增長率,；　　商品的月初庫存,、進貨量、銷貨量,、月未庫存,；　　........　　這些指標可在在網(wǎng)上查到的.　　在分析比較的時候可以用排序、分類匯總,、函數(shù)啊,，在各個項目進行橫向縱向比較，比如比較各個地區(qū)之間的銷售額、比較一個銷售地區(qū)的銷售變化等等,。我做的都是最基本的,，沒有用什么軟件，但是也能提供很多信息,?！　∽詈螅幸稽c是我覺得比較重要的,?！　≡谥贫ㄤN售報表時，不要以達到一個固定完美的模板為目標,，而要以發(fā)現(xiàn)解決實際的問題為目標,！這是我的心得。有時候你雖然達到了固定的模板,，但是當你向老板匯報時會發(fā)現(xiàn)自己不知從何講起,，老板要的是結果信息?！　∠Ｍ軐δ闫鸬揭稽c幫助作用,。

銷售報表需要蓋章嗎？

銷售報表不需要蓋章,，屬于內(nèi)部管理報表,。銷售報表不需要蓋章，屬于內(nèi)部管理報表,。銷售報表不需要蓋章,，屬于內(nèi)部管理報表。銷售報表不需要蓋章,，屬于內(nèi)部管理報表,。銷售報表不需要蓋章，屬于內(nèi)部管理報表,。銷售報表不需要蓋章,，屬于內(nèi)部管理報表。

報表分析——銷售成本率,？

銷售成本利潤率　　是指一定時期內(nèi)實現(xiàn)的利潤額與耗費的銷售成本總額之間的比率,。

　　銷售成本利潤=利潤總額/產(chǎn)品銷售成本*100%

銷售分析報表怎么寫？

本月計劃工作總結

4月份計劃 萬,、實際銷售 萬,、完成計劃%。現(xiàn)庫存 萬,。與同期相比 ,、,、、

分析如下：

09年4月份銷售 2010年4月份銷售

中類：

分析銷售上升或下降的原因：

如：消費者的總量,、對本品牌的認識程度,、與本品牌構成競爭的品牌是什么、,、,、、,、,、

整改措施如：

如：配送方面

品項方面

營銷方面

對員工進行計劃分解