erp報(bào)表作用,？

ERP的作用和功能有哪些,？ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺,。其主要作用是提高管理效率,，增強(qiáng)精細(xì)化管理能力，提高工作效率,，解決企業(yè)經(jīng)營過程中的信息流問題,。那ERP的作用和功能有哪些呢？

ERP的作用：

1,、提高工作效率

讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù),，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運(yùn)營人工成本,；

2,、提升管理效能

讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實(shí)現(xiàn)對工作的全過程掌控；

3,、降低運(yùn)營損耗

運(yùn)營損耗包含部門與部門,、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含生產(chǎn)過程中的物流損耗,；

4,、強(qiáng)化精細(xì)化管理能力

尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié)，生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié),，質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié),，解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾；

5,、減少信息孤島

解決企業(yè)運(yùn)營過程中出現(xiàn)的信息流問題,，減少信息孤島行為；

6,、降低成本

提高質(zhì)量并降低成本,，改變企業(yè)中的部門本位觀,，提升部門間的協(xié)作。

ERP的功能：

1,、簡化工作流程

縮短工作流程的周轉(zhuǎn)時間,，加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃，在事先控制生產(chǎn)和計(jì)劃的協(xié)調(diào)關(guān)系,，宏觀調(diào)配物資和訂單的關(guān)系,。模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃,、物料采購計(jì)劃和儲運(yùn)等工作的影響,。

2、增強(qiáng)信息及時性

增強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力,，實(shí)現(xiàn)管理層利用管理模塊對信息的實(shí)時和在線查詢,，為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時的財(cái)務(wù)報(bào)告,，方便管理者掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,，降低風(fēng)險(xiǎn)。

3,、方便內(nèi)部管理

系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能,，每一進(jìn)程對應(yīng)相應(yīng)權(quán)限，流程的運(yùn)轉(zhuǎn)都在軟件中完成,，減少了人為因素的影響,，也減少了誤差的發(fā)生，每一個操作都有章可循,。

ERP軟件的主要功能包括買入賣出,、倉庫管理、產(chǎn)品分類,、客戶關(guān)系等,。這其中最重要的是客戶管理，如果供應(yīng)鏈管理到位,，可以通過供應(yīng)商供應(yīng)數(shù)據(jù)計(jì)算出企業(yè)的發(fā)展情況,，更能夠計(jì)算出企業(yè)的供應(yīng)實(shí)力等等。所以一個優(yōu)秀的企業(yè)是非常注重企業(yè)的ERP軟件情況的,，一定會選一款優(yōu)質(zhì)的ERP軟件,。這就是企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。

廣東數(shù)夫家具軟件有限公司是國內(nèi)家具ERP軟件,、MES系統(tǒng),、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的龍頭企業(yè),，它是助推家居行業(yè)信息化,、智能化轉(zhuǎn)型升級的引擎,。二十幾年專注家具企業(yè)管理軟件、管理咨詢,、智能制造、智能營銷的開發(fā)與推廣,，為家居企業(yè)的信息化管理提供全面成熟的解決方案,。

報(bào)表的作用？

財(cái)務(wù)報(bào)表的作用（功能）：

一是通過分析資產(chǎn)負(fù)債表,，可以了解公司的財(cái)務(wù)狀況,，對公司的償債能力、資本結(jié)構(gòu)是否合理,、流動資金充足性等作出判斷,。

二是通過分析損益表，可以了解分析公司的盈利能力,、盈利狀況,、經(jīng)營效率，對公司在行業(yè)中的競爭地位,、持續(xù)發(fā)展能力作出判斷,。

三是通過分析現(xiàn)金流量表，可以了解和評價(jià)公司獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力,，并據(jù)以預(yù)測公司未來現(xiàn)金流量,。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法與原則

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有單個年度的財(cái)務(wù)比率分析、不同時期比較分析,、與同行業(yè)其他公司之間的比較分析三種,。

1.財(cái)務(wù)比率分析是指對本公司一個財(cái)務(wù)年度內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目之間進(jìn)行比較，計(jì)算比率,，判斷年度內(nèi)償債能力,、資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營效率,、盈利能力情況等,。

2.對本公司不同時期的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比較分析，可以對公司持續(xù)經(jīng)營能力,、財(cái)務(wù)狀況變動趨勢,、盈利能力作出分析，從一個較長的時期來動態(tài)地分析公司狀況,。

3.與同行業(yè)其他公司進(jìn)行比較分析可以了解公司各種指標(biāo)的優(yōu)劣,，在群體中判斷個體。

報(bào)銷售報(bào)表技巧,？

報(bào)銷售報(bào)表,。填寫報(bào)表在一定期限內(nèi)完成的銷售收入總額,。

銷售日報(bào)表、周報(bào)表,、月報(bào)表的格式,？

首先你要有公司的序時賬，序時賬知道吧,。就是每一筆業(yè)務(wù)發(fā)生的流水賬,。 然后根據(jù)流水賬來做總賬。根據(jù)總賬來做報(bào)表,。如果你不會做報(bào)表,，那你看總賬也是一頭霧水。

什么是銷售旬報(bào)表,？

銷售旬報(bào)表,，是企業(yè)公司或企業(yè)公司的銷售部門，為考核本部門銷售人員而制訂的銷售進(jìn)度的報(bào)表,。我們知道,，每個月都有上旬、中旬和下旬,，三個時間段,，公司銷售部門為提高銷售業(yè)績，將一個月又細(xì)化分為上旬,、中旬和下旬銷售報(bào)表,，目的是督促銷售人員提高銷售成債。這就是銷售旬報(bào)表,。

銷售報(bào)表難做嗎,？

答:不難做，只要根據(jù)銷售明細(xì)帳填報(bào),。

銷售報(bào)表怎么做,？

　　我來根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)拋磚引玉吧.　　首先,明確領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)銷售報(bào)表得到什么信息，然后收集相關(guān)的信息數(shù)據(jù),。一般有三個方面的：產(chǎn)品銷售信息（銷售情況和庫存情況）,，銷售單位信息（地區(qū)、店面,、促銷員等）,，顧客購買信息（購買次數(shù)、購買金額,、收入等）,。　　其次,，運(yùn)用分析工具進(jìn)行比較,。這一步驟中主要是根據(jù)收集的數(shù)據(jù)設(shè)置相關(guān)的銷售招標(biāo),，并進(jìn)行橫向和縱向的比較。還是以上面三個方面為例子來說明哦,。產(chǎn)品的銷售情況方面,，可以設(shè)置如　　計(jì)劃完成銷售額/數(shù)量、實(shí)際完成銷售額/數(shù)量,、銷售額百分比,、任務(wù)完成率、銷售費(fèi)用,、利潤、利潤百分比,、,；　　同比增長率、環(huán)比增長率,；　　商品的月初庫存,、進(jìn)貨量、銷貨量,、月未庫存,；　　........　　這些指標(biāo)可在在網(wǎng)上查到的.　　在分析比較的時候可以用排序、分類匯總,、函數(shù)啊,，在各個項(xiàng)目進(jìn)行橫向縱向比較，比如比較各個地區(qū)之間的銷售額,、比較一個銷售地區(qū)的銷售變化等等,。我做的都是最基本的，沒有用什么軟件,，但是也能提供很多信息,。　　最后,，有一點(diǎn)是我覺得比較重要的,。　　在制定銷售報(bào)表時,，不要以達(dá)到一個固定完美的模板為目標(biāo),，而要以發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際的問題為目標(biāo)！這是我的心得,。有時候你雖然達(dá)到了固定的模板,，但是當(dāng)你向老板匯報(bào)時會發(fā)現(xiàn)自己不知從何講起，老板要的是結(jié)果信息,?！　∠Ｍ軐δ闫鸬揭稽c(diǎn)幫助作用,。

銷售報(bào)表需要蓋章嗎？

銷售報(bào)表不需要蓋章,，屬于內(nèi)部管理報(bào)表,。銷售報(bào)表不需要蓋章，屬于內(nèi)部管理報(bào)表,。銷售報(bào)表不需要蓋章,，屬于內(nèi)部管理報(bào)表。銷售報(bào)表不需要蓋章,，屬于內(nèi)部管理報(bào)表,。銷售報(bào)表不需要蓋章，屬于內(nèi)部管理報(bào)表,。銷售報(bào)表不需要蓋章,，屬于內(nèi)部管理報(bào)表。

報(bào)表分析——銷售成本率,？

銷售成本利潤率　　是指一定時期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤額與耗費(fèi)的銷售成本總額之間的比率,。

　　銷售成本利潤=利潤總額/產(chǎn)品銷售成本*100%

銷售分析報(bào)表怎么寫？

本月計(jì)劃工作總結(jié)

4月份計(jì)劃 萬,、實(shí)際銷售 萬,、完成計(jì)劃%。現(xiàn)庫存 萬,。與同期相比 ,、、,、

分析如下：

09年4月份銷售 2010年4月份銷售

中類：

分析銷售上升或下降的原因：

如：消費(fèi)者的總量,、對本品牌的認(rèn)識程度、與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么,、,、、,、,、、

整改措施如：

如：配送方面

品項(xiàng)方面

營銷方面

對員工進(jìn)行計(jì)劃分解