風(fēng)險(xiǎn)文化的核心要義包括,？

風(fēng)險(xiǎn)文化核心要義包括：理念文化、行為文化和物質(zhì)文化,。具體如下：

1,、理念文化。這是第一個(gè)層次,，風(fēng)險(xiǎn)管理理念文化,，也可以叫作精神文化，它是整個(gè)管理文化建設(shè)的中心,，具有統(tǒng)帥的作用,。這一理念是在銀行的長期發(fā)展過程中形成的，它對(duì)員工的價(jià)值觀形成具有非常大的作用,，它能夠凝聚力量,，產(chǎn)生無比巨大的威力。通過這種理念文化,，讓員工自覺地去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，使員工的思想都凝聚到一起，為了發(fā)展而共同努力,。

2,、行為文化。這是第二個(gè)層次,，它對(duì)理念文化具有重大的保障作用,，對(duì)核心價(jià)值觀具有重大的支撐作用。通過行為文化,，可以讓每個(gè)員工都做到秩序井然,，自覺地去遵守銀行的規(guī)定。通過這種行為文化,，讓員工自主地采取行動(dòng),，去規(guī)避工作中的風(fēng)險(xiǎn)，去自主地管理風(fēng)險(xiǎn),，讓風(fēng)險(xiǎn)無處可逃,，讓風(fēng)險(xiǎn)退而遠(yuǎn)之,。

3,、物質(zhì)文化。這是第三個(gè)層次，它是風(fēng)險(xiǎn)管理文化在物質(zhì)上的重要表現(xiàn),。物質(zhì)文化一般由兩個(gè)層次組成,，第一是知識(shí)，第二是實(shí)物,。知識(shí)層面,，指的是在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，需要采用的技術(shù)手段,。只有采取先進(jìn)的技術(shù),，才能使風(fēng)險(xiǎn)管理更加的有效，才能讓風(fēng)險(xiǎn)管理在銀行中發(fā)揮巨大作用,。知識(shí)層面,，在風(fēng)險(xiǎn)管理中是一種智力保障，它使用的先進(jìn)程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的好壞有很大影響,。實(shí)物方面,，指的是在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理中，所使用的設(shè)備,、機(jī)械以及配套的設(shè)施等,。這些硬件設(shè)備對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有著重要作用，需要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新,，使其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心要義包括？

創(chuàng)業(yè)的核心要義無非是“創(chuàng)”和“業(yè)”這兩個(gè)字,。 那么創(chuàng)業(yè)首先是業(yè)不是創(chuàng),，每個(gè)人身上都有創(chuàng)的基因，都想做事,。但是關(guān)鍵是做什么事,，有沒有事情做。 那么什么是“業(yè)”呢,？撿垃圾也是業(yè),，考試也是業(yè)，業(yè)本身不是一個(gè)問題,，問題是創(chuàng)業(yè)者用什么樣的精神狀態(tài)來做這個(gè)業(yè),，就是怎么樣來適應(yīng)。

創(chuàng)業(yè)的業(yè),，應(yīng)該是一種信念,，這種信念是創(chuàng)業(yè)者覺得這件事非做不可，并且創(chuàng)業(yè)者始終想把它做好,。業(yè)同時(shí)是一種堅(jiān)守,，不管遇到什么事情，不管是金融海嘯，還是雪災(zāi)地震,，都不能放棄自己所堅(jiān)持的事業(yè),。哪怕最后你反復(fù)摔倒無數(shù)次，心中都得堅(jiān)守對(duì)這份事業(yè)的熱愛,。?

其次是“創(chuàng)”,。創(chuàng)是什么概念呢，其實(shí)創(chuàng)就是一個(gè)從無到有,，從弱到強(qiáng),，從稚嫩到成熟的變化發(fā)展過程。 創(chuàng)新的概念是創(chuàng)業(yè)本身,，從小做大的過程中間,，要經(jīng)歷很多脫胎換骨的痛苦，要有企業(yè),、人事,、人際關(guān)系包括利益改變。

對(duì)于你的合作者和你本人來說,，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新不是擁有高科技,，也不是擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量就一定能取得成功，而是在于創(chuàng)業(yè)者本身善不善變,，會(huì)不會(huì)跟著市場(chǎng)的發(fā)展改變企業(yè)的營銷策略,，提升企業(yè)文化，再通過培訓(xùn)等手段幫助員工改變,，去適應(yīng)這個(gè)公司,，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。?

創(chuàng)業(yè)的根本歸根到底就是人的問題,，怎么樣隨著你事業(yè)的改變不斷地改變自己,。隨著事業(yè)的改變不斷改變你周圍的人，然后共同改變向世界標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),，直到你符合世界標(biāo)準(zhǔn),，你才能走向世界，最終成為專業(yè)的領(lǐng)航者,。

勞動(dòng)教育的核心要義包括哪些,？

勞動(dòng)教育的核心要義包含的主要內(nèi)容是：①樹立學(xué)生正確的勞動(dòng)觀點(diǎn)，使他們懂得勞動(dòng)的偉大意義,。了解人類的歷史首先是生產(chǎn)發(fā)展的歷史,，是勞動(dòng)人民創(chuàng)造的歷史；懂得辛勤的勞動(dòng)是建設(shè)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的根本保證,；勞動(dòng)是公民的神圣義務(wù)和權(quán)利,；懂得輕視體力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)者,，是數(shù)千年來剝削階級(jí)思想殘余；懂得把腦力勞動(dòng)同體力勞動(dòng)相結(jié)合的重要意義,。②培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng)和勞動(dòng)人民的情感。養(yǎng)成勞動(dòng)的習(xí)慣,，形成以勞動(dòng)為榮,，以懶惰為恥的品質(zhì)。抵制好逸惡勞,、貪圖享受,、不勞而獲、奢侈浪費(fèi)等惡習(xí)的影響,。③學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要?jiǎng)趧?dòng),，教育學(xué)生從小勤奮學(xué)習(xí)，將來擔(dān)負(fù)起艱巨的建設(shè)任務(wù),。并教育學(xué)生正確對(duì)待升學(xué),、就業(yè)和分配。

勞動(dòng)教育,，還要通過生產(chǎn)勞動(dòng)和公益勞動(dòng)等來實(shí)施,。學(xué)生在校期間，要按照教學(xué)計(jì)劃的規(guī)定,，適當(dāng)參加勞動(dòng),。

生產(chǎn)勞動(dòng)是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是人類最基本的實(shí)踐活動(dòng),。在原始社會(huì)中,，人人都要?jiǎng)趧?dòng)才能生存。在階級(jí)社會(huì)中,，出現(xiàn)了體力勞動(dòng)與腦力勞動(dòng)的分離與對(duì)立,，剝削階級(jí)把體力勞動(dòng)者作為剝削和壓迫的對(duì)象。在社會(huì)主義中國,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)資料公有制,，消滅了剝削與壓迫，勞動(dòng)人民當(dāng)家作主,，勞動(dòng)是每一公民的光榮義務(wù),。各盡所能按勞分配是社會(huì)主義的基本原則。每一個(gè)公民都應(yīng)該以自己的辛勤勞動(dòng)對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出貢獻(xiàn)

風(fēng)險(xiǎn)文化核心的要義,？

風(fēng)險(xiǎn)文化

健康的風(fēng)險(xiǎn)文化至少應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：

（1）樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,。在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中，風(fēng)險(xiǎn)無所不在,。經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和過程都伴隨著對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制,。因此,，必須樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)文化，把合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制理念貫穿到全體員工和所有的業(yè)務(wù)條線,。

（2）加強(qiáng)高級(jí)管理層的驅(qū)動(dòng)作用,。先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)文化必須與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略相融合，才能進(jìn)一步牢固風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的成效,，從而促進(jìn)商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),，高級(jí)管理層的重視和支持就至關(guān)重要,。

（3）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用,。

風(fēng)險(xiǎn)文化由風(fēng)險(xiǎn)管理理念,、知識(shí)和制度三個(gè)層次組成，其中風(fēng)險(xiǎn)管理理念是風(fēng)險(xiǎn)文化的精神核心,，也是風(fēng)險(xiǎn)文化中最為重要和最高層次的因素,，比起知識(shí)和制度來說，它對(duì)員工的行為具有更直接和長效的影響力,。

先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念主要包括：

（1）風(fēng)險(xiǎn)管理水平體現(xiàn)商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，是創(chuàng)造資本增值和股東回報(bào)的重要手段。

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是消除風(fēng)險(xiǎn),，而是通過主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡,。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略應(yīng)納入商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略之中，并服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展,。

（4）商業(yè)銀行應(yīng)充分了解所有風(fēng)險(xiǎn),，建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，對(duì)不了解或無把握控制風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),，應(yīng)采取審慎態(tài)度,。

中國社會(huì)的鄉(xiāng)土性要義包括哪些方面？

主要內(nèi)容：分別從鄉(xiāng)村社區(qū),、文化傳遞,、家族制度、道德觀念,、權(quán)力結(jié)構(gòu),、社會(huì)規(guī)范、社會(huì)變遷等諸多方面深度解剖了中國鄉(xiāng)土社會(huì)的結(jié)構(gòu)及其本色,。

鄉(xiāng)下人在不斷地進(jìn)城,，然而卻難以享受到城里人的待遇，并且進(jìn)城務(wù)工人員的年齡越趨低齡化,。然而我們的目的和費(fèi)老是一樣的,，即改善他們的生活,，推動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展，費(fèi)老已經(jīng)為此做出了重要貢獻(xiàn),，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起,。感受和理解“中國問題”是我們一生的使命。

營銷能力包括哪些方面,？

營銷能力包括：敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠實(shí)守信的原則,。

營銷管理包括哪些方面？

營銷管理包括：計(jì)劃,、組織,、指揮,、協(xié)調(diào),、控制。這五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

在當(dāng)代過程型管理學(xué)當(dāng)中,，任何管理，都需要這五大方面的具體過程,，營銷管理也不例外,。

而至于計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實(shí)施方法，那就需要根據(jù)不同情況來具體分析,，具體選擇合適的對(duì)應(yīng)方法了,，這就需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)和市場(chǎng)營銷學(xué)來作為基礎(chǔ)了。

mece原則的核心要義,？

MECE（相互獨(dú)立,、完全窮盡）是麥肯錫思維過程的一條基本準(zhǔn)則。 “相互獨(dú)立”意味著問題的細(xì)分是在同一維度上并有明確區(qū)分,、不可重疊的,，“完全窮盡” 則意味著全面、周密,。

List視覺營銷包括哪些方面,？

視覺營銷就是市場(chǎng)營銷層面上一部分銷售技術(shù)的總和，這部分銷售技術(shù)可以使我們向（潛在的）消費(fèi)者在最好條件下,，包括物質(zhì)和精神兩方面,，展示我們用于銷售的產(chǎn)品和服務(wù)。

視覺營銷就是市場(chǎng)營銷層面上一部分銷售技術(shù)的總和,，這部分銷售技術(shù)可以使我們向（潛在的）消費(fèi)者在最好條件下,，包括物質(zhì)和精神兩方面，展示我們用于銷售的產(chǎn)品和服務(wù),。它存在的目的是最大限度地促進(jìn)產(chǎn)品（或服務(wù)）與消費(fèi)者之間的聯(lián)系,，最終實(shí)現(xiàn)銷售（購買）,。

視覺營銷的三個(gè)層次。一:銷售點(diǎn)的設(shè)立,。銷售點(diǎn)可能設(shè)立在市中心或環(huán)線邊,，帶有或沒有停車場(chǎng)、離目標(biāo)客戶群體住處遠(yuǎn)或近,，面積大或小,，接近或遠(yuǎn)離換乘戰(zhàn)。依據(jù)這些參數(shù),，銷售點(diǎn)的吸引力指數(shù)非常敏感,，變化明顯。二：視覺營銷技巧的作用是確定商店布置,、服務(wù)提供和服務(wù)運(yùn)行,，目的在于提高消費(fèi)者購買量并使之成為忠實(shí)客戶。這里我們講的是銷售點(diǎn)的設(shè)計(jì),。三：場(chǎng)地和店內(nèi)品牌和產(chǎn)品的展示,，顯然一個(gè)市中心的專賣店和超市的陳列是兩回事。通常,，為了保證他們產(chǎn)品的良好展示,，廠商會(huì)設(shè)立專門職務(wù)：陳列師。

市場(chǎng)營銷包括哪些方面,？

市場(chǎng)營銷的十大方面就是以傳統(tǒng)的6p（產(chǎn)品,、價(jià)格、促銷,、渠道,、公共關(guān)系、職責(zé)）+新4p（調(diào)研,、區(qū)隔,、優(yōu)先、定位）的組合

具體如下：

1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量,、功能,、款式、品牌,、包裝,；

2.價(jià)格(Price)合適的定價(jià)，在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價(jià)格,；

3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告,；

4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道；

5.政府權(quán)力(Power)依靠兩個(gè)國家政府之間的談判,，打開別外一個(gè)國家市場(chǎng)的大門,，依靠政府人脈,，打通各方面的關(guān)系，在中國所謂的官商即是暗含此理,；

6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,，樹立對(duì)企業(yè)有利的形象報(bào)道，消除或減緩對(duì)企業(yè)不利的形象報(bào)道,；

7.調(diào)研(Probe)即探索,，就是市場(chǎng)調(diào)研，通過調(diào)研了解市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求狀況如何,，有什么更具體的要求,；

8.區(qū)隔(Partition)即市場(chǎng)細(xì)分的過程。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割,；

9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場(chǎng),；

10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色，在消費(fèi)者心目中形成一定的印象,?；蛘哒f就是確立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程,。

擴(kuò)展資料：

營銷方法

整合營銷傳播

整合營銷傳播（Integrated Marketing Communications ）：指將一個(gè)企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,，其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通,、促銷,、公關(guān)等等，對(duì)分散的傳播信息進(jìn)行無縫接合,，從而使得企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的總體傳播效果達(dá)到明確,、連續(xù)、一致和提升,。

數(shù)據(jù)庫營銷

數(shù)據(jù)庫營銷（DATABASE MARKETING）：以特定的方式在網(wǎng)絡(luò)上（資料庫或社區(qū)）或是實(shí)體收集消費(fèi)者的消費(fèi)行為資訊,、廠商的銷售資訊，并將這些資訊以固定格式累積在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,，在適當(dāng)?shù)男袖N時(shí)機(jī),，以此數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的行銷行為。

網(wǎng)絡(luò)營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷（Internet Marketing）：網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的,，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營銷的職能包括網(wǎng)站推廣,、網(wǎng)絡(luò)品牌,、信息發(fā)布、在線調(diào)研,、顧客關(guān)系,、顧客服務(wù),、銷售渠道、銷售促進(jìn)八個(gè)方面發(fā)展,。

直復(fù)營銷

直復(fù)營銷（direct marketing）：是在沒有中間經(jīng)銷商的情況下,，利用消費(fèi)者直接（consumer direct,CD）通路來接觸及傳送貨品和服務(wù)給客戶。其最大特色為“直接與消費(fèi)者溝通或不經(jīng)過分銷商而進(jìn)行的銷售活動(dòng)”,，乃是利用一種或多種媒體,，理論上可到達(dá)任何目標(biāo)對(duì)像所在區(qū)域--包括地區(qū)上的以及定位上的區(qū)隔，且是一種可以衡量回應(yīng)或交易結(jié)果之行銷模式,。

關(guān)系營銷

關(guān)系營銷（RELATIONSHIP MARKETING）：在很多情況下,，公司并不能尋求即時(shí)的交易，所以他們會(huì)與長期供應(yīng)商建立顧客關(guān)系,。公司想要展現(xiàn)給顧客的是卓越的服務(wù)能力,，顧客多是大型且全球性的。他們偏好可以提供不同地區(qū)配套產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商,，且可以快速解決各地的問題,。當(dāng)顧客關(guān)系管理計(jì)劃被執(zhí)行時(shí)，組織就必須同時(shí)注重顧客和產(chǎn)品管理,。

綠色營銷

綠色營銷是指企業(yè)為了迎合消費(fèi)者綠色消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣,，將綠色環(huán)保主義作為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值觀導(dǎo)向，以綠色文化為其生產(chǎn)理念,，力求滿足消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品的需求所做的營銷活動(dòng),。

社會(huì)營銷

社會(huì)營銷是基于人具有“經(jīng)濟(jì)人”和“社會(huì)人”的雙重特性，運(yùn)用類似商業(yè)上的營銷手段達(dá)到社會(huì)公益的目的,；或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣其商品或商業(yè)服務(wù)一種手段,。

與一般營銷一樣，社會(huì)營銷的目的也是有意識(shí)地改變目標(biāo)人群（消費(fèi)者）行為,。但是,，與一般商業(yè)營銷模式不同的是，社會(huì)營銷中所追求的行為改變動(dòng)力更多來自非商業(yè)動(dòng)力,，或者將非商業(yè)行為模擬出商業(yè)性賣點(diǎn),。

病毒營銷

病毒營銷是一種信息傳遞策略，通過公眾將信息廉價(jià)復(fù)制,，告訴給其它受眾,，從而迅速擴(kuò)大自己的影響。和傳統(tǒng)營銷相比,，受眾自愿接受的特點(diǎn)使得成本更少,，收益更多更加明顯。

危機(jī)營銷

危機(jī)營銷

（一）、適當(dāng)延長產(chǎn)品經(jīng)營線,。

經(jīng)銷商在代理經(jīng)營制造商的產(chǎn)品時(shí),，在盡可能的情況下，適當(dāng)延長自己的產(chǎn)品經(jīng)營線,，以分化因制造商的危機(jī)而帶來的風(fēng)險(xiǎn),。以某區(qū)域的經(jīng)銷商老王為例，其經(jīng)營的產(chǎn)品線過于單一,，主打產(chǎn)品就是樂百氏和匯源系列,，結(jié)果在此次的風(fēng)波中，損失很大,，雖然也采取了一些補(bǔ)救措施,，但對(duì)其所造成的影響，在一定的時(shí)期內(nèi)卻是災(zāi)難性的,。

（二）,、加大對(duì)終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)力度。

作為一個(gè)成功的經(jīng)銷商來講,，產(chǎn)品多樣化經(jīng)營是必要的,，但主要依靠的應(yīng)該是終端網(wǎng)絡(luò)來生存而不是某一兩個(gè)產(chǎn)品。只有這樣,，才能在發(fā)生危機(jī)時(shí),，快速的調(diào)整經(jīng)營的產(chǎn)品及策略，充分利用自己所掌控的終端網(wǎng)絡(luò),，以降低風(fēng)險(xiǎn)性,。

（三）,、加強(qiáng)與制造商的合作,。

一般情況下，企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)銷商,。當(dāng)制造商危機(jī)來臨的時(shí)候,，經(jīng)銷商應(yīng)該觀察一段時(shí)間，不要立即把貨退回去給制造商,，那種非常沖動(dòng)的經(jīng)銷商,，當(dāng)企業(yè)危機(jī)過去的時(shí)候，他自己的損失是最大的,，企業(yè)也不會(huì)再和這樣的經(jīng)銷商合作,，這些一般都是些沒有實(shí)力和眼光的經(jīng)銷商的表現(xiàn)。

（四）,、提高自身的經(jīng)營能力,。

在現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營中，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)是并存的。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商,，就應(yīng)該學(xué)會(huì)未雨綢繆,，要時(shí)刻樹立危機(jī)的意識(shí)，時(shí)時(shí)關(guān)心廠家,、產(chǎn)品和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，合理把握自身資金流、庫存,、網(wǎng)絡(luò),、配送的關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)注意行業(yè)信息的收集，為危機(jī)做好規(guī)劃,，知道自己準(zhǔn)備好之后的力量,，才能與命運(yùn)周旋。