市場(chǎng)營(yíng)銷是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷,，英文是Marketing,，又稱作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)，市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,，是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式,。對(duì)于企業(yè)來說，市場(chǎng)是營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。市場(chǎng)營(yíng)銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通,、傳播和傳遞客戶價(jià)值,，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系,。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為的過程。在市場(chǎng)營(yíng)銷這一概念中,，包括了一系列的核心概念,，即需要、欲望和需求,，產(chǎn)品,，價(jià)值、成本和滿意,，交換,，關(guān)系營(yíng)銷和營(yíng)銷網(wǎng)等基本要素。MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。

市場(chǎng)營(yíng)銷策略是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷策略(簡(jiǎn)稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息,、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略還要加上 政治權(quán)利、公共關(guān)系策略 簡(jiǎn)稱6P's),，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷定義是什么？

市場(chǎng)營(yíng)銷定義是指通過市場(chǎng),。的預(yù)測(cè)和研判來推銷產(chǎn)品,。

市場(chǎng)營(yíng)銷終端是什么？

具體的說,，市場(chǎng)營(yíng)銷終端是指客戶購(gòu)買你產(chǎn)品的場(chǎng)所,，需要注意的是這里的客戶指的是最終客戶，也就是說這些客戶購(gòu)買了你的產(chǎn)品后是用于消費(fèi)而不是拿到市場(chǎng)上再流通,。

營(yíng)銷終端包括商場(chǎng)超市,，也包括一些業(yè)務(wù)員上門推銷。

個(gè)體市場(chǎng)營(yíng)銷是什么,？

使產(chǎn)品和營(yíng)銷方案適合于個(gè)體顧客的需要和偏好的營(yíng)銷實(shí)踐,。個(gè)體經(jīng)營(yíng)是生產(chǎn)資料歸個(gè)人所有，以個(gè)人勞動(dòng)為基礎(chǔ),，勞動(dòng)所得歸勞動(dòng)者個(gè)人所有的一種經(jīng)營(yíng)形式,。個(gè)體經(jīng)營(yíng)有個(gè)體工商戶和個(gè)人合伙兩種形式。社會(huì)上一般認(rèn)同的個(gè)體工商戶則指廣義上的個(gè)體工商戶,，其中包括個(gè)人合伙,。

酒店市場(chǎng)營(yíng)銷是什么？

酒店?duì)I銷就是為了滿足客戶的合理要求,，為使酒店盈利而進(jìn)行的一系列經(jīng)營(yíng),、銷售活動(dòng)，營(yíng)銷的核心是圍繞滿足客人的合理要求,，最終的目的是為酒店盈利,。

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酒店?duì)I銷是市場(chǎng)營(yíng)銷的一種，也是酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分,。它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前,，主要研究賓客的需要和促進(jìn)酒店客源的增長(zhǎng)的方法,，致力于開發(fā)酒店市場(chǎng)的潛力，增進(jìn)酒店的收益,。市場(chǎng)營(yíng)銷涉及到滿足賓客的需求產(chǎn)品,，貫穿于從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，最終使酒店實(shí)現(xiàn)其預(yù)設(shè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

微市場(chǎng)營(yíng)銷是什么,？

微觀市場(chǎng)營(yíng)銷是一種企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程，企業(yè)研究顧客的特點(diǎn)和需求,，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,，從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到目標(biāo)顧客，使自己的產(chǎn)品,、服務(wù)和營(yíng)銷方案與地理,、人口、心理和行為因素相適應(yīng),，因此而取代了原先的標(biāo)準(zhǔn)化或大眾化市場(chǎng)營(yíng)銷模式,。　　微觀市場(chǎng)營(yíng)銷要求企業(yè)把自己的產(chǎn)品和營(yíng)銷方案與地理,、人口,、心理和行為因素相適應(yīng)，它因此而取代了原先的標(biāo)準(zhǔn)化或大眾化市場(chǎng)營(yíng)銷模式,。促使這種變化的原因有三點(diǎn)：　　

①世界大市場(chǎng)已慢慢地分裂為眾多更小的微觀市場(chǎng),；　　

②不斷改善的信息和市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)也激發(fā)了微觀市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)生；　　

③零售店掃描器給零售商提供大量的市場(chǎng)信息,，這增強(qiáng)了零售商對(duì)生產(chǎn)商的影響力,。

市場(chǎng)營(yíng)銷是什么產(chǎn)業(yè)？

1,、市場(chǎng)營(yíng)銷主要是指針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷售行為，包括促銷,、開拓市場(chǎng)等,。

2,、做市場(chǎng)策劃,，就是企業(yè)做活動(dòng)前都要先系統(tǒng)的策劃一下，包括定主題,、具體操作,、時(shí)間安排、現(xiàn)場(chǎng)控制,、做預(yù)算等等,，做市場(chǎng)調(diào)研,，這個(gè)包括很多方面啊，對(duì)消費(fèi)者的,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的等等,，不過這個(gè)一般要研究生以上學(xué)歷，做銷售,，就是跑業(yè)務(wù),，很辛苦，但是也很賺錢,，一般適合男性,，學(xué)歷高的跑幾年業(yè)務(wù)很快就能升職；做咨詢,，就是針對(duì)企業(yè)一系列營(yíng)銷活動(dòng)提出建議,，這個(gè)一般要研究生學(xué)歷。

3,、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在工商,、外貿(mào)、金融,、保險(xiǎn),、證券、旅游,、房地產(chǎn)等企事業(yè)單位從事企業(yè)營(yíng)銷管理,、客戶資源管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理,、營(yíng)銷策劃,、營(yíng)銷診斷、市場(chǎng)調(diào)查和咨詢等工作,。

4,、就業(yè)崗位：營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理員、營(yíng)銷方案策劃員,、企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析員,、企業(yè)銷售代表、客戶服務(wù)管理員等,?？稍谥圃鞓I(yè)、服務(wù)業(yè),、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè),、金融貿(mào)易機(jī)構(gòu)、非盈利機(jī)構(gòu)和政府部門等從事市場(chǎng)研究,、營(yíng)銷管理,、廣告策劃及其推廣實(shí)施以及相關(guān)管理工作,，也可進(jìn)一步攻讀研究生。

市場(chǎng)營(yíng)銷btec是什么,？

市場(chǎng)營(yíng)銷betc是英國(guó)商業(yè)與技術(shù)教育委員會(huì)的簡(jiǎn)稱,，它是一種職業(yè)教育模式，可簡(jiǎn)單概括為：國(guó)際認(rèn)可學(xué)歷,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)課程,、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)資格。

betc有許多學(xué)習(xí)方向,，譬如有BTEC商業(yè)方向,、BTEC商務(wù)與營(yíng)銷方向、BTEC酒店管理方向,、BTEC商務(wù)與人力資源管理方向等等,。

體育市場(chǎng)營(yíng)銷是什么？

體育市場(chǎng)是一個(gè)特殊的行業(yè)市場(chǎng),是體育有形產(chǎn)品和體育服務(wù)產(chǎn)品的交換市場(chǎng),。體育市場(chǎng)包括固定型市場(chǎng),如體育場(chǎng)館設(shè)施,、體育用品市場(chǎng)等;流動(dòng)型市場(chǎng),如各種健身俱樂部提供的體育服務(wù)、體育旅游和體育廣告經(jīng)營(yíng)等,。體育市場(chǎng)營(yíng)銷就是以體育活動(dòng)為載體來推廣自己的產(chǎn)品和品牌的一種市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，是市場(chǎng)營(yíng)銷的一種手段。主要包括以下幾方面：

體育營(yíng)銷戰(zhàn)略：戰(zhàn)略是指對(duì)事物全局性,、深遠(yuǎn)性的謀劃,。體育市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指體育商品經(jīng)營(yíng)單位在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)目標(biāo),對(duì)于企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的總體設(shè)計(jì)和規(guī)劃。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,體育經(jīng)營(yíng)單位為了有效地開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),必須了解和根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念及戰(zhàn)略特點(diǎn)．針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需求,全面分析和考慮市場(chǎng)營(yíng)銷的各種環(huán)境因素,選擇有效的市場(chǎng)背景策略,。

體育營(yíng)銷環(huán)境：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境因素主要是指除了社會(huì)及文化環(huán)境以外的企業(yè)所受到的各方面壓力因素,如哈佛大學(xué)著名管理學(xué)家邁克爾·波特教授的《競(jìng)爭(zhēng)獻(xiàn)略》所述,一個(gè)企業(yè)通常都存在來自5個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力,即同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,潛在的可能加入的同行業(yè)對(duì)手的壓力,供應(yīng)廠商向前發(fā)展的壓力(由提供原材料或半成品,發(fā)展成自己生產(chǎn)產(chǎn)品),購(gòu)買者的壓力,代用品生產(chǎn)者的壓力,。

市場(chǎng)定位與進(jìn)入：市場(chǎng)定位是指體育經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和自身資源條件,建立和發(fā)展差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以使自已的產(chǎn)品在消費(fèi)者中形成區(qū)別并優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)各產(chǎn)品的獨(dú)特形象。這種獨(dú)特形象可以是有形的也可以是無形的,。企業(yè)在分析了市場(chǎng)環(huán)境后,就應(yīng)突出自身的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),確立市場(chǎng)定位,。即企業(yè)需要了解在某一級(jí)分市場(chǎng)上,消費(fèi)者心目中所期望的最好的體育產(chǎn)品是什么？市場(chǎng)進(jìn)入策略是體育經(jīng)營(yíng)單位在合適的時(shí)機(jī)占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),如何相應(yīng)地在生產(chǎn)能力和銷售能力兩方面做出可靠的措施和保證,以保證體育產(chǎn)品順利地進(jìn)入市場(chǎng)的決策,。其內(nèi)容主要包括生產(chǎn)能力形成決策和銷售能力形成決策兩個(gè)方面,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略：市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律就是優(yōu)勝劣汰,其顯著特征就是競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。企業(yè)應(yīng)該樹立明確的競(jìng)爭(zhēng)觀念,靈活運(yùn)用價(jià)格和非價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)手段,采取人無我有,、人有我好、人好我新,、人新我廉,、人廉我轉(zhuǎn)的原則和方法,制定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略,必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)做到心中有數(shù),才能得心應(yīng)手,。

分銷渠道：在現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,絕大多數(shù)生產(chǎn)者不是將生產(chǎn)的產(chǎn)品直接出售給最終用戶的,而是通過分銷渠道把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到最終消費(fèi)者手中的,。目前最成功的企業(yè),不是在狹隘地解決線上與線下的價(jià)格沖突,而是多渠道和諧培育客戶,。渠道有三個(gè)層面:推廣、成交與服務(wù),。只有發(fā)揮了不同的職能,才能讓渠道沖突由減法變加法,由加法變乘法,。