營銷人員應具備哪些素質(zhì),。營銷人員應具備哪些素質(zhì),？

一,、營銷人員首先必須具有較強的營銷觀念和市場意識,，能夠敏銳地感知形勢變化。

二,、營銷人員應該具備一定的航空業(yè)務知識,，了解公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念等方面內(nèi)容

三,、營銷人員必須具備一定的市場營銷理論和豐富的專業(yè)營銷知識,。

四、營銷人員應該具備與市場經(jīng)濟理論相關(guān)的其他學科的知識,，要有綜合文化素養(yǎng),。

五,、營銷人員必須具有較高的“情商”,，善于與人打交道,，同時具備一定的營銷技巧

六、營銷人員必須具有良好的職業(yè)道德,，對企業(yè)忠誠,，對顧客負責。

七,、營銷人員必須具備推銷自己的能力,把自己推銷出去,才能把自己的商品推銷出去.

房地產(chǎn)營銷人員應具備哪些能力和技能,？

　　營銷總監(jiān)主要是為服務的企業(yè)制定短期及長期戰(zhàn)略規(guī)劃及實施策略，組織新老產(chǎn)品的成功上市銷售,，為企業(yè)打造一支高效,、穩(wěn)定銷售團隊。一般應具備以下能力：　　

1,、具有較強的人際溝通能力：營銷總監(jiān)既要與公司領(lǐng)導和各級部門打交道,，還要與各種各樣性格的客戶打交道，沒有良好的溝通能力是做不了的,；　　

2,、具有較強的營銷能力：在產(chǎn)品銷路不好的情況下，能夠給產(chǎn)品打開市場銷路,；　　

3,、具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力：營銷總監(jiān)是一個團隊的領(lǐng)導，要把下面每個員工的優(yōu)勢特長都發(fā)揮出來,，協(xié)調(diào)好各人的關(guān)系,，必須有較強的管理領(lǐng)導能力；　　

4,、具有較強的市場判斷及預測能力：對于當前的市場要了如指掌,，并對將來的市場走勢做出預判，以便及時調(diào)整方向策略,；　　

5,、具有較強的談判能力：在市場經(jīng)濟下，追求利益最大化是每個公司的目標,，在各方之間如何平衡雙方的利益,，是個技術(shù)難題，沒有較強的談判能力也不行,；　　

6,、對后起之秀的培訓能力：營銷總監(jiān)除了發(fā)揮自己的長處，也應該帶領(lǐng)新人迅速成長,，以幫助團隊壯大發(fā)展,，要對后輩關(guān)懷提攜，要善于培訓指導,，以加快其提供個人業(yè)務能力,；　　除了以上這些,，一般來說，營銷總監(jiān)還需要一些其他條件才可以擔任,，比如：　　1,、學歷及證書要求：市場營銷、經(jīng)濟,、管理等相關(guān)專業(yè)大學?？萍耙陨蠈W歷，具有相關(guān)從業(yè)資格證書,；　　2,、經(jīng)驗要求：至少3到5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，具備產(chǎn)品營銷經(jīng)驗,；　　3,、專業(yè)知識：要具有戰(zhàn)略管理知識、管理學知識,、人力資源知識,、財務管理知識、法律知識,、統(tǒng)計學知識,、質(zhì)量管理知識、成本管理知識,、品牌管理知識,、營銷管理知識等等。

財務人員應具備哪些最基本素質(zhì),？

謝邀,！這個問題，本人認為有以下幾點,，僅供參考:

一,、政治素質(zhì)強、有一定的道德底線,！同時有關(guān)業(yè)務理論知識掌握全面,。

二、組織素質(zhì)強,，服從領(lǐng)導分工,、嚴守企業(yè)機密，辦事認真負責,。

三,、業(yè)務素質(zhì)強，不怕吃苦、不計較個人得失,，同事之間互幫互學,、共同進步。

四,、人際關(guān)系交往素質(zhì)強，(稅務,、工商,、銀行，及各有關(guān)單位……)這是財務人員重中之重的素質(zhì)含量……

眾上所言,，財務人員是財務部門的管理者,，也可以說是企業(yè)老總的左右手臂，因此各方面要求要高,，當然就題主解答,，如有不當之處、請見諒,！

外事接待人員應具備哪些基本素質(zhì),？

儀表端莊大方，語言和氣精煉,，外表容易接近,，反應敏捷快速，做事干凈利落

市場營銷人員應具備的素質(zhì),？

口才好,，溝通能力強。學習能力很強,。良好的形象,。服務態(tài)度好。成功的企圖心,?？勾煺勰芰姟?/p>

醫(yī)院行政后勤人員應具備的基本素質(zhì)是什么,？

一個稱職的現(xiàn)代護理管理者應具備以下基本素質(zhì),。

　　1、具有良好的人格形象,，做好精神上的領(lǐng)路人

　　良好的人格形象可激發(fā)他人欽佩,、敬慕而產(chǎn)生模仿意識，一個人完美的形象,，外在表現(xiàn)是語言,、行為符合職業(yè)道德的要求，內(nèi)在的表現(xiàn)是靠心理作用有意識的控制自己的表情,、動作,、調(diào)整情緒,，以適應管理者不同的角色轉(zhuǎn)換。在日常工作中,，管理者要表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感,，樹立以病人為中心的服務理念，處處起模范帶頭作用,，要求護士做到的自己首先要做到,，要以熱情、誠懇,、寬容,、積極的態(tài)度和端莊的儀表影響護士，使護士產(chǎn)生模仿意識,，使患者感到親切,、信任，愿意和你溝通,，主動配合治療和護理,。

　　2、具有科學的管理藝術(shù),做好護患的代言人

　　護理管理是藝術(shù),，是技巧,。管理藝術(shù)是管理者在運用管理理論進行管理實踐時，所表現(xiàn)出的個人行為態(tài)度與行為方式,。一位富有管理藝術(shù)的護士長,，善于用簡練的語言表達自己的意圖；善于做思想工作,，抓住護士的心理,，即使批評對方也能接受，達到預期的效果,；善于交往,，能夠與各種不同意見的人溝通思想；善于明察秋毫,，辨明是非,，具有敏捷的思維和準確的判斷能力，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，做出正確的決策,，應付自如，工作效率高等,。

　　面對為廣大患者服務的護士,，護理管理者不但要站在為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務的主導位置，更應該尊重、關(guān)心和幫助護士,，加強護士素質(zhì),、專業(yè)理論、業(yè)務技術(shù)的培訓,。努力為護士營造一個寬松,、溫馨的工作環(huán)境，使護士每天都有一個愉悅的心情為患者服務,。當工作中出現(xiàn)差錯時,，首先要分析差錯發(fā)生的原因，并積極主動的與護士溝通,，引導、幫助護士解決問題,，將差錯造成的不良后果降至最低,，切忌訓斥和埋怨。即使批評也要注意場合和地點,，避免打擊挫傷護士的積極性,，給護士帶來心理壓力。因此,，護士長應該學會充分運用管理藝術(shù)包括決策藝術(shù),、指揮藝術(shù)、交談藝術(shù),、激勵藝術(shù),、協(xié)調(diào)藝術(shù)等，激發(fā)護士的工作熱情和創(chuàng)造力,。

　　3,、具有開拓創(chuàng)新的精神，做好學科的帶頭人

　　4,、具有健康的心理和身體素質(zhì),，做好身體的管理人在醫(yī)院，護理管理者承擔著病區(qū)護理質(zhì)量的管理,、病人的管理,、物品的管理、以及科室經(jīng)濟收支管理等工作,。

農(nóng)業(yè)科技人員應具備的基本素質(zhì)是什么,？

大家好我是鄉(xiāng)村跡象

很高興回答這個問題

#三農(nóng)#

一、加強學習,，提高服務本領(lǐng)

在基層農(nóng)技推廣繁忙的工作中,，不斷加強政治理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識。掌握新技術(shù),，不斷提高業(yè)務素質(zhì),。增強為人民服務的本領(lǐng)。

農(nóng)技人員知識老化,，技能落后,。觀念陳舊已成為目前充分發(fā)揮其為服務的重要瓶頸。農(nóng)民需要多方面的知識與技術(shù),。要想滿足廣大農(nóng)民所需,，就必須加強自身的素質(zhì)的提高，打鐵需要自身硬,。從改善自己的知識結(jié)構(gòu)入手,。積極參加通化市農(nóng)科院組織的科技之冬大培訓活動，并獲的良好成績,。

二,、愛崗敬業(yè)，促進科技成果轉(zhuǎn)化

積極參加各種形式的培訓,，以及新技術(shù)新項目的試驗,、示范和推廣。及時傳達貫徹上級有關(guān)農(nóng)業(yè)科技入戶的文件或會議精神,，規(guī)范技術(shù)指導工作方法,，確定各個示范戶蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導方案及時把技術(shù)指導卡、示范戶標牌,、示范戶手冊發(fā)放到位物化補貼及時兌現(xiàn)到示范戶手中,。每戶入戶次數(shù)全年達到十八次以上，全年入戶累計達到150天以上,。

三,、熱心為民，真心服務

做為一名農(nóng)技科技入戶指導員,，我堅信真誠是第一要素,。要想做好農(nóng)技推廣工作。就必須和農(nóng)民做朋友,。牢記群眾的利益高與一切,。想群眾之所想，急群眾之所急,。多學學,，多看看，多走走,，多問問,，多說說才能做到手把手,，面對面地傳授技術(shù)。

農(nóng)技事業(yè)無止境,，做為一名基層農(nóng)技工作者,，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收,，是我不懈的追求的目標,。我愿是一顆優(yōu)良的種子，帶給大地豐收的同時,，也帶給農(nóng)民的喜悅,。也讓我和廣大農(nóng)民朋友結(jié)下了深厚的友誼。

淺析會計人員應具備哪些基本素質(zhì),？

具備的基本素質(zhì)如下,；

（1）豐富的工作經(jīng)驗。

財務會計是一項實踐性很強的技術(shù)工作,，財會人員既要掌握現(xiàn)代會計,、財務、稅法,、金融,、財政,、計算機理論和技術(shù),，又要具有一定實踐工作經(jīng)驗。一般而言,，具有幾年的財會實踐工作經(jīng)驗,，并取得一些會計資格證書，如注冊會計師,、ACCA,、CGA的中高級會計人才，會成為市場上的“搶手貨”,。

（2）學習能力和適應能力,。

隨著市場的發(fā)展，企業(yè)財務會計電算化和ERP,、MIS等系統(tǒng)的推廣應用,，對會計人員的學習能力和適應變化的能力提出了更高要求。

會計人員的適應能力是用人單位很看重的,，適應能力包括用所學的理論知識適應實際工作情況的主動性,，還包括能融洽地協(xié)調(diào)人際關(guān)系。

（3）誠實,、樸實,、踏實,。

會計工作天天與金錢打交道，而目前我國很多企業(yè)財務內(nèi)控制度不健全,，往往會給一些心術(shù)不正之徒或經(jīng)不起金錢誘惑之人帶來可乘之機,。因此，要求會計人員必須具備很好的品行,，誠實做人,、樸實本分、不慕虛榮,。會計工作往往是處理一些很繁瑣的細節(jié)性問題,，要求從業(yè)者必須踏踏實實、勤勤懇懇,，有一個良好的心態(tài),，能夠并愿意把一點一滴的小事做好。

（4）細心謹慎,。

會計工作與數(shù)字為伍,，工作內(nèi)容很細微卻往往責任重大，因此必須細心謹慎,。這也許是為什么企業(yè)多愿意招聘女性擔任財務工作的緣故,。一般來說，女性比男性更細心,、更認真,。

（5）良好的溝通能力。

財務會計部門一般是企業(yè)的一個綜合性管理部門,，要和企業(yè)內(nèi)外方方面面的人進行接觸,，因此必須學會如何與別人溝通協(xié)調(diào)。良好的語言表達,、邏輯思維和待人熱情周到也是會計人員的基本素質(zhì)要求,。

同時，需要熱愛本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德,；認真學習國家財經(jīng)政策,、法令，熟悉財經(jīng)制度,；積極鉆研會計業(yè)務,，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法,；嚴守法紀,，堅持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)，維護國家利益,，抵制一切違法亂紀,、貪污盜竊的行為，要勇于負責,，不怕得罪人,，不怕打擊報復；身體狀況能夠適應本職工作的要求,。

保安管理人員應具備哪些基本素質(zhì),？

在整個保安隊伍建設逐步走向正規(guī)化、法制化的進程中,， 廣大保安員的思想觀念,、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會大環(huán)境的影響下，也發(fā)生著深刻的變化,。

作為保安公司的管理人員,， 要想跟上時代發(fā)展的步伐，切實帶好保安這支隊伍,，就必須運用良好的自身素質(zhì)來武裝自己,，運用靈活有效的方法來管理隊伍，只有這樣,，才能將隊伍管理工作推向正規(guī)發(fā)展的軌道,。

本人認為：“提高思想認識、提高管理水平,、加強責任意 識,、做好模范帶頭作用,、嚴格落實制度”的方法依然是新時期管理人員應具備的基本素質(zhì),。

一、提高思想認識要想帶好保安這支隊伍,，我認為首先要統(tǒng)一管理人員的思想認識,。

作為一名管理人員，你代表的是公司的企業(yè)形象,， 你所做的每一件事情就是代表著公司,，因此，管理人員要提高自己的思想認識,，規(guī)范自己的行為,，從自身做起，端正心態(tài),，處處以工作為重,，注重大局觀念,，要有一個平常人的心態(tài)，樹立 “低調(diào)做人,，高標準做事”的思想意識,。

同時，作為一名管理人員還要不斷給自己施加壓力,，要養(yǎng)成親力親為的習慣,，杜絕懶惰思想，要始終認識到自己的工作職責,，不斷提高思想認識,， 以主人翁的姿態(tài)投身到工作中去，運用新思維,、新舉措來帶好隊伍,，促進各項工作的正常開展。

二,、提高管理水平管理是一門科學,，管理效果主要取決于管理者的能力和 素質(zhì)。

管理,，這個“理”不光是說出來的,，更是做出來的，怎樣做好這個“理”字的文章,，是每位管理者提高管理水平的一門 瞄修課程,。

管理人員要想提高自己的管理水平，我認為一是要勤,，二 是要靈活,，三是要結(jié)合實際。

管理者的“勤”,，可以讓管理者在第一時間里掌握新的情況,，掌握了情況，問題就好解決了,。

如 果你不經(jīng)常在實踐活動中勤于研究思考,，對隊伍管理現(xiàn)狀沒有創(chuàng)新，對管理的技能似懂非懂,，那么隊伍管理工作就舍變得 死氣沉沉或走人閉門造車的死胡同,；管理者中的“靈”，就是 要靈活的運用新的管理模式,，我認為工作可以實干,，但不要死千，要在不變中求變,，在變中求新變,；管理者中的“實”,，就是強調(diào)實干精神和結(jié)合實際做工作，沒有實千精神一切部是虛的,，如果脫離實際一切便成了空談,。

作為一名管理人員，只要你勤于創(chuàng)新,，把靈活的管理方法和腳踏實地的實干精神結(jié)合起來,，那厶，你的管理水平就會提高很多,。

三,、加強責任意識“責任”是庸上的千鈞重擔，也是心中的矢志不渝,。

管理人員工作的好壞,，是取決于公司快速發(fā)展的重要途徑。

作為一名管理人員,，一方面是要做好角色定位,，明確管理責任，管理人員要在工作中當好表率,，起好帶頭作用,，要以身作則，想方設法的搞好隊伍管理工作,；另一方面要嚴肅管理責 任,，對發(fā)現(xiàn)的問題要敢于動真碰硬，及時糾正,。

對各項工作要能抓能管,、敢抓敢管、善抓善管,；對待問題不回避,、不退縮，敢于直面問題矛盾,，不盲目,、不瞎干,，做到有的放矢,。

“責任“二字要在工作中體現(xiàn)l作為一名管理人員，公司把這么重要的 崗位交給你了,，你就要對公司負責,，努力用自己的成績來體現(xiàn) 自己的管理價值，這除了一種源于敬業(yè)的責任心外,，沒有任何捷徑可走,。

四,、做好模范帶頭作用喊破嗓子，不如做出樣子,。

管理人員要想基層骨干和全體保安員服從自己的管理,，就必須發(fā)揮自身的表率作用，要求別人能做到的,，自己首先一定要做到,，為基層隊員樹立好榜樣，立好標桿,。

帶好自己的隊伍為什么叫“帶兵”而不叫“管兵”,，因為兵是要靠你帶出來的，許多保安員大多數(shù)部是來自農(nóng)村,，且文化水平普遍較低,，如果你沒有模范帶頭的奉獻精 神，沒有吃苦精神和實千精神是不行的,。

作為一名管理者,，一定要善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住每一個環(huán)節(jié)和細節(jié),，把“小問題”解決好,，才能防微杜漸，才能把保安工作做好,。

有些管理人員平時對細節(jié)性和苗頭性的問題總是不夠重視,，缺乏應有的警覺性和自覺性。

古語說,，一屋不掃,，何以掃天下々因此管理人員要認直抓好管理過程中的每一個細小的環(huán)節(jié)，只有樹立良好的模范帶頭作用,，才能穩(wěn)步提高保安管理的質(zhì)量,。

五、要嚴格落實制度沒有規(guī)矩不成方圓,。

制度的落實要靠一個“嚴”字,，而“嚴” 的具體標準就是一絲不茍的落實制度。

教育的基礎(chǔ)和依據(jù)沒有制度的管理是盲目的管理,，缺乏翩度的教育是散亂的教育,。

作為一名管理者，對公司的規(guī)章制度要做到有章可循,， 要運用科學性強,、具體實用性和操作性強的規(guī)章制度來引導和激勵隊員，實現(xiàn)管理工作制度化、流程化,、標準化,，使隊員在工作生活中有“法”可依、有章可循,。

同時,，管理者作為保安組織的帶兵人，要與時俱進,，才能跟上時代的發(fā)展要求,，要不 斷學習科學的管理手段、更新自己的管理模式,，通過有效的管理,，讓所有隊伍形成作風嚴謹、執(zhí)勤規(guī)范,、服務熱情的工作作風,。

總之，東莞保安公司的管理人員是推動保安隊伍走向正規(guī)化建設的主角,，管理人員除了具備一流的保安業(yè)務知識,、業(yè)務技 能和先進的管理方法外，還應該不斷提高自己的自身素質(zhì),，只有這樣,，保安管理工作才會走上健康、有序,、務實,、高效的良好運作機制。

公共關(guān)系人員應具備哪些基本素質(zhì),？

由于公關(guān)活動的復雜性,，廣泛性，靈活性還有創(chuàng)造性,，對于公關(guān)人員的素質(zhì)要求就非常高了,，主要在以下幾個方面考慮：

一、

知識方面

首先是對于公共關(guān)系理論和實務知識的掌握,，比如,，基本概念，歷史變化,，基本要素,，如何策劃、調(diào)查,，項目實施,、風險評估….等等，它有助于我們知道公關(guān)工作的重點,，克服盲目性,，從而增強自覺性。

其次是要學習掌握一些社會科學,，比如,，管理學，社會學,，心理學,，市場營銷，廣告知識,、新聞學,，傳播學等等，不需要深度,，但要有高度,。

再就是法律法規(guī)，相關(guān)政策法令方面的知識,，其目的是讓這些法律法規(guī),，政策法令為自己的組織所用，及用對政策,，用好政策,，用活政策。當然,，這不是提醒你要鉆法律的空子做事,，開展公關(guān)。呵呵,。

二,、

能力

對于一個公關(guān)來說，要有合理的能力結(jié)構(gòu),。

首先,，組織管理能力，公關(guān)工作一般都會千頭萬緒,，具體而又繁雜,，沒有良好的組織能力，很難順利完成工作,。

其次,，表達能力（書面表達能力，口頭表達能力）,，公關(guān)是通過傳播溝通與公眾建立良好關(guān)系,，能寫能說是自不待言的。

再次是人際交往能力（溝通能力，親和力等等）公共關(guān)系就是為組織廣結(jié)良緣,，在組織和公眾之間建立橋梁,，這就需要公關(guān)人員把握交往的技巧、藝術(shù),、原則等等,，了解公眾特點，與各類人均能友好相處,。

還有就是宣傳推廣能力,、創(chuàng)新能力、應變能力,，組織專業(yè)操作能力,。

三、

素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)也是公關(guān)人員必備的,。

比如：堅強的意志力,，成熟穩(wěn)健的思維方式，開放的性格,，廣泛的興趣愛好,，良好的氣質(zhì)等等。

總而言之,，公關(guān)是人中呂布,，馬中赤兔！