營銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),。營銷人員應(yīng)具備哪些素質(zhì),？

一、營銷人員首先必須具有較強的營銷觀念和市場意識,，能夠敏銳地感知形勢變化,。

二、營銷人員應(yīng)該具備一定的航空業(yè)務(wù)知識,，了解公司企業(yè)文化,、經(jīng)營理念等方面內(nèi)容

三、營銷人員必須具備一定的市場營銷理論和豐富的專業(yè)營銷知識,。

四,、營銷人員應(yīng)該具備與市場經(jīng)濟理論相關(guān)的其他學(xué)科的知識，要有綜合文化素養(yǎng),。

五,、營銷人員必須具有較高的“情商”，善于與人打交道,，同時具備一定的營銷技巧

六,、營銷人員必須具有良好的職業(yè)道德，對企業(yè)忠誠,，對顧客負(fù)責(zé),。

七、營銷人員必須具備推銷自己的能力,把自己推銷出去,才能把自己的商品推銷出去.

房地產(chǎn)營銷人員應(yīng)具備哪些能力和技能,？

　　營銷總監(jiān)主要是為服務(wù)的企業(yè)制定短期及長期戰(zhàn)略規(guī)劃及實施策略,，組織新老產(chǎn)品的成功上市銷售，為企業(yè)打造一支高效,、穩(wěn)定銷售團隊,。一般應(yīng)具備以下能力：　　

1,、具有較強的人際溝通能力：營銷總監(jiān)既要與公司領(lǐng)導(dǎo)和各級部門打交道，還要與各種各樣性格的客戶打交道,，沒有良好的溝通能力是做不了的,；　　

2、具有較強的營銷能力：在產(chǎn)品銷路不好的情況下,，能夠給產(chǎn)品打開市場銷路,；　　

3、具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力：營銷總監(jiān)是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo),，要把下面每個員工的優(yōu)勢特長都發(fā)揮出來,，協(xié)調(diào)好各人的關(guān)系，必須有較強的管理領(lǐng)導(dǎo)能力,；　　

4,、具有較強的市場判斷及預(yù)測能力：對于當(dāng)前的市場要了如指掌，并對將來的市場走勢做出預(yù)判,，以便及時調(diào)整方向策略,；　　

5、具有較強的談判能力：在市場經(jīng)濟下,，追求利益最大化是每個公司的目標(biāo),，在各方之間如何平衡雙方的利益，是個技術(shù)難題,，沒有較強的談判能力也不行；　　

6,、對后起之秀的培訓(xùn)能力：營銷總監(jiān)除了發(fā)揮自己的長處,，也應(yīng)該帶領(lǐng)新人迅速成長，以幫助團隊壯大發(fā)展,，要對后輩關(guān)懷提攜,，要善于培訓(xùn)指導(dǎo)，以加快其提供個人業(yè)務(wù)能力,；　　除了以上這些,，一般來說，營銷總監(jiān)還需要一些其他條件才可以擔(dān)任,，比如：　　1,、學(xué)歷及證書要求：市場營銷、經(jīng)濟,、管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有相關(guān)從業(yè)資格證書,；　　2,、經(jīng)驗要求：至少3到5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗,，具備產(chǎn)品營銷經(jīng)驗；　　3,、專業(yè)知識：要具有戰(zhàn)略管理知識,、管理學(xué)知識、人力資源知識,、財務(wù)管理知識,、法律知識、統(tǒng)計學(xué)知識,、質(zhì)量管理知識,、成本管理知識、品牌管理知識,、營銷管理知識等等,。

財務(wù)人員應(yīng)具備哪些最基本素質(zhì)？

謝邀,！這個問題,，本人認(rèn)為有以下幾點，僅供參考:

一,、政治素質(zhì)強,、有一定的道德底線！同時有關(guān)業(yè)務(wù)理論知識掌握全面,。

二,、組織素質(zhì)強，服從領(lǐng)導(dǎo)分工,、嚴(yán)守企業(yè)機密,，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三,、業(yè)務(wù)素質(zhì)強,，不怕吃苦、不計較個人得失,，同事之間互幫互學(xué),、共同進步。

四,、人際關(guān)系交往素質(zhì)強,，(稅務(wù)、工商,、銀行,，及各有關(guān)單位……)這是財務(wù)人員重中之重的素質(zhì)含量……

眾上所言，財務(wù)人員是財務(wù)部門的管理者，也可以說是企業(yè)老總的左右手臂,，因此各方面要求要高,，當(dāng)然就題主解答，如有不當(dāng)之處,、請見諒,！

外事接待人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？

儀表端莊大方,，語言和氣精煉,，外表容易接近，反應(yīng)敏捷快速,，做事干凈利落

市場營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì),？

口才好，溝通能力強,。學(xué)習(xí)能力很強,。良好的形象。服務(wù)態(tài)度好,。成功的企圖心,。抗挫折能力強,。

醫(yī)院行政后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)是什么,？

一個稱職的現(xiàn)代護理管理者應(yīng)具備以下基本素質(zhì)。

　　1,、具有良好的人格形象,，做好精神上的領(lǐng)路人

　　良好的人格形象可激發(fā)他人欽佩、敬慕而產(chǎn)生模仿意識,，一個人完美的形象,，外在表現(xiàn)是語言、行為符合職業(yè)道德的要求,，內(nèi)在的表現(xiàn)是靠心理作用有意識的控制自己的表情、動作,、調(diào)整情緒,，以適應(yīng)管理者不同的角色轉(zhuǎn)換。在日常工作中,，管理者要表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，處處起模范帶頭作用,，要求護士做到的自己首先要做到,，要以熱情、誠懇,、寬容,、積極的態(tài)度和端莊的儀表影響護士,，使護士產(chǎn)生模仿意識，使患者感到親切,、信任,，愿意和你溝通，主動配合治療和護理,。

　　2,、具有科學(xué)的管理藝術(shù),做好護患的代言人

　　護理管理是藝術(shù)，是技巧,。管理藝術(shù)是管理者在運用管理理論進行管理實踐時,，所表現(xiàn)出的個人行為態(tài)度與行為方式。一位富有管理藝術(shù)的護士長,，善于用簡練的語言表達(dá)自己的意圖,；善于做思想工作，抓住護士的心理,，即使批評對方也能接受,，達(dá)到預(yù)期的效果；善于交往,，能夠與各種不同意見的人溝通思想,；善于明察秋毫，辨明是非,，具有敏捷的思維和準(zhǔn)確的判斷能力,，能及時發(fā)現(xiàn)問題，做出正確的決策,，應(yīng)付自如,，工作效率高等。

　　面對為廣大患者服務(wù)的護士,，護理管理者不但要站在為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主導(dǎo)位置,，更應(yīng)該尊重、關(guān)心和幫助護士,，加強護士素質(zhì),、專業(yè)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),。努力為護士營造一個寬松,、溫馨的工作環(huán)境，使護士每天都有一個愉悅的心情為患者服務(wù),。當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯時,，首先要分析差錯發(fā)生的原因，并積極主動的與護士溝通，引導(dǎo),、幫助護士解決問題,，將差錯造成的不良后果降至最低，切忌訓(xùn)斥和埋怨,。即使批評也要注意場合和地點,，避免打擊挫傷護士的積極性，給護士帶來心理壓力,。因此,，護士長應(yīng)該學(xué)會充分運用管理藝術(shù)包括決策藝術(shù)、指揮藝術(shù),、交談藝術(shù),、激勵藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)等,，激發(fā)護士的工作熱情和創(chuàng)造力,。

　　3、具有開拓創(chuàng)新的精神,，做好學(xué)科的帶頭人

　　4,、具有健康的心理和身體素質(zhì)，做好身體的管理人在醫(yī)院,，護理管理者承擔(dān)著病區(qū)護理質(zhì)量的管理,、病人的管理、物品的管理,、以及科室經(jīng)濟收支管理等工作,。

農(nóng)業(yè)科技人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)是什么？

大家好我是鄉(xiāng)村跡象

很高興回答這個問題

#三農(nóng)#

一,、加強學(xué)習(xí),，提高服務(wù)本領(lǐng)

在基層農(nóng)技推廣繁忙的工作中，不斷加強政治理論學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,。掌握新技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。增強為人民服務(wù)的本領(lǐng),。

農(nóng)技人員知識老化，技能落后,。觀念陳舊已成為目前充分發(fā)揮其為服務(wù)的重要瓶頸。農(nóng)民需要多方面的知識與技術(shù),。要想滿足廣大農(nóng)民所需,，就必須加強自身的素質(zhì)的提高，打鐵需要自身硬。從改善自己的知識結(jié)構(gòu)入手,。積極參加通化市農(nóng)科院組織的科技之冬大培訓(xùn)活動,，并獲的良好成績。

二,、愛崗敬業(yè),，促進科技成果轉(zhuǎn)化

積極參加各種形式的培訓(xùn)，以及新技術(shù)新項目的試驗,、示范和推廣,。及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)農(nóng)業(yè)科技入戶的文件或會議精神，規(guī)范技術(shù)指導(dǎo)工作方法,，確定各個示范戶蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)方案及時把技術(shù)指導(dǎo)卡,、示范戶標(biāo)牌、示范戶手冊發(fā)放到位物化補貼及時兌現(xiàn)到示范戶手中,。每戶入戶次數(shù)全年達(dá)到十八次以上,，全年入戶累計達(dá)到150天以上。

三,、熱心為民,，真心服務(wù)

做為一名農(nóng)技科技入戶指導(dǎo)員，我堅信真誠是第一要素,。要想做好農(nóng)技推廣工作,。就必須和農(nóng)民做朋友。牢記群眾的利益高與一切,。想群眾之所想,，急群眾之所急。多學(xué)學(xué),，多看看,，多走走，多問問,，多說說才能做到手把手,，面對面地傳授技術(shù)。

農(nóng)技事業(yè)無止境,，做為一名基層農(nóng)技工作者,，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收,，是我不懈的追求的目標(biāo),。我愿是一顆優(yōu)良的種子，帶給大地豐收的同時,，也帶給農(nóng)民的喜悅,。也讓我和廣大農(nóng)民朋友結(jié)下了深厚的友誼,。

淺析會計人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？

具備的基本素質(zhì)如下,；

（1）豐富的工作經(jīng)驗,。

財務(wù)會計是一項實踐性很強的技術(shù)工作，財會人員既要掌握現(xiàn)代會計,、財務(wù),、稅法、金融,、財政,、計算機理論和技術(shù)，又要具有一定實踐工作經(jīng)驗,。一般而言,，具有幾年的財會實踐工作經(jīng)驗，并取得一些會計資格證書,，如注冊會計師,、ACCA、CGA的中高級會計人才,，會成為市場上的“搶手貨”,。

（2）學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。

隨著市場的發(fā)展,，企業(yè)財務(wù)會計電算化和ERP,、MIS等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，對會計人員的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)變化的能力提出了更高要求,。

會計人員的適應(yīng)能力是用人單位很看重的,，適應(yīng)能力包括用所學(xué)的理論知識適應(yīng)實際工作情況的主動性，還包括能融洽地協(xié)調(diào)人際關(guān)系,。

（3）誠實,、樸實、踏實,。

會計工作天天與金錢打交道,，而目前我國很多企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度不健全，往往會給一些心術(shù)不正之徒或經(jīng)不起金錢誘惑之人帶來可乘之機,。因此,，要求會計人員必須具備很好的品行，誠實做人,、樸實本分,、不慕虛榮。會計工作往往是處理一些很繁瑣的細(xì)節(jié)性問題,，要求從業(yè)者必須踏踏實實,、勤勤懇懇,，有一個良好的心態(tài)，能夠并愿意把一點一滴的小事做好,。

（4）細(xì)心謹(jǐn)慎。

會計工作與數(shù)字為伍,，工作內(nèi)容很細(xì)微卻往往責(zé)任重大,，因此必須細(xì)心謹(jǐn)慎。這也許是為什么企業(yè)多愿意招聘女性擔(dān)任財務(wù)工作的緣故,。一般來說,，女性比男性更細(xì)心、更認(rèn)真,。

（5）良好的溝通能力,。

財務(wù)會計部門一般是企業(yè)的一個綜合性管理部門，要和企業(yè)內(nèi)外方方面面的人進行接觸,，因此必須學(xué)會如何與別人溝通協(xié)調(diào),。良好的語言表達(dá)、邏輯思維和待人熱情周到也是會計人員的基本素質(zhì)要求,。

同時,，需要熱愛本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德；認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法；嚴(yán)守法紀(jì),，堅持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)，維護國家利益,，抵制一切違法亂紀(jì),、貪污盜竊的行為，要勇于負(fù)責(zé),，不怕得罪人,，不怕打擊報復(fù)；身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求,。

保安管理人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì),？

在整個保安隊伍建設(shè)逐步走向正規(guī)化,、法制化的進程中， 廣大保安員的思想觀念,、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會大環(huán)境的影響下,，也發(fā)生著深刻的變化。

作為保安公司的管理人員,， 要想跟上時代發(fā)展的步伐,，切實帶好保安這支隊伍，就必須運用良好的自身素質(zhì)來武裝自己,，運用靈活有效的方法來管理隊伍,，只有這樣，才能將隊伍管理工作推向正規(guī)發(fā)展的軌道,。

本人認(rèn)為：“提高思想認(rèn)識,、提高管理水平、加強責(zé)任意 識,、做好模范帶頭作用,、嚴(yán)格落實制度”的方法依然是新時期管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

一,、提高思想認(rèn)識要想帶好保安這支隊伍,，我認(rèn)為首先要統(tǒng)一管理人員的思想認(rèn)識。

作為一名管理人員,，你代表的是公司的企業(yè)形象,， 你所做的每一件事情就是代表著公司，因此,，管理人員要提高自己的思想認(rèn)識,，規(guī)范自己的行為，從自身做起,，端正心態(tài),，處處以工作為重，注重大局觀念,，要有一個平常人的心態(tài),，樹立 “低調(diào)做人，高標(biāo)準(zhǔn)做事”的思想意識,。

同時,，作為一名管理人員還要不斷給自己施加壓力，要養(yǎng)成親力親為的習(xí)慣,，杜絕懶惰思想,，要始終認(rèn)識到自己的工作職責(zé)，不斷提高思想認(rèn)識,， 以主人翁的姿態(tài)投身到工作中去,，運用新思維,、新舉措來帶好隊伍，促進各項工作的正常開展,。

二,、提高管理水平管理是一門科學(xué)，管理效果主要取決于管理者的能力和 素質(zhì),。

管理,，這個“理”不光是說出來的，更是做出來的,，怎樣做好這個“理”字的文章，是每位管理者提高管理水平的一門 瞄修課程,。

管理人員要想提高自己的管理水平,，我認(rèn)為一是要勤，二 是要靈活,，三是要結(jié)合實際,。

管理者的“勤”，可以讓管理者在第一時間里掌握新的情況,，掌握了情況,，問題就好解決了。

如 果你不經(jīng)常在實踐活動中勤于研究思考,，對隊伍管理現(xiàn)狀沒有創(chuàng)新,，對管理的技能似懂非懂，那么隊伍管理工作就舍變得 死氣沉沉或走人閉門造車的死胡同,；管理者中的“靈”,，就是 要靈活的運用新的管理模式，我認(rèn)為工作可以實干,，但不要死千,，要在不變中求變，在變中求新變,；管理者中的“實”,，就是強調(diào)實干精神和結(jié)合實際做工作，沒有實千精神一切部是虛的,，如果脫離實際一切便成了空談,。

作為一名管理人員，只要你勤于創(chuàng)新,，把靈活的管理方法和腳踏實地的實干精神結(jié)合起來,，那厶，你的管理水平就會提高很多,。

三,、加強責(zé)任意識“責(zé)任”是庸上的千鈞重?fù)?dān),，也是心中的矢志不渝。

管理人員工作的好壞,，是取決于公司快速發(fā)展的重要途徑,。

作為一名管理人員，一方面是要做好角色定位,，明確管理責(zé)任,，管理人員要在工作中當(dāng)好表率，起好帶頭作用,，要以身作則,，想方設(shè)法的搞好隊伍管理工作；另一方面要嚴(yán)肅管理責(zé) 任,，對發(fā)現(xiàn)的問題要敢于動真碰硬,，及時糾正。

對各項工作要能抓能管,、敢抓敢管,、善抓善管；對待問題不回避,、不退縮,，敢于直面問題矛盾，不盲目,、不瞎干,，做到有的放矢。

“責(zé)任“二字要在工作中體現(xiàn)l作為一名管理人員,，公司把這么重要的 崗位交給你了,，你就要對公司負(fù)責(zé)，努力用自己的成績來體現(xiàn) 自己的管理價值,，這除了一種源于敬業(yè)的責(zé)任心外,，沒有任何捷徑可走。

四,、做好模范帶頭作用喊破嗓子,，不如做出樣子。

管理人員要想基層骨干和全體保安員服從自己的管理,，就必須發(fā)揮自身的表率作用,，要求別人能做到的，自己首先一定要做到,，為基層隊員樹立好榜樣,，立好標(biāo)桿。

帶好自己的隊伍為什么叫“帶兵”而不叫“管兵”，因為兵是要靠你帶出來的,，許多保安員大多數(shù)部是來自農(nóng)村,，且文化水平普遍較低，如果你沒有模范帶頭的奉獻(xiàn)精 神,，沒有吃苦精神和實千精神是不行的,。

作為一名管理者，一定要善于發(fā)現(xiàn)問題,，抓住每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),，把“小問題”解決好，才能防微杜漸,，才能把保安工作做好,。

有些管理人員平時對細(xì)節(jié)性和苗頭性的問題總是不夠重視，缺乏應(yīng)有的警覺性和自覺性,。

古語說,，一屋不掃，何以掃天下々因此管理人員要認(rèn)直抓好管理過程中的每一個細(xì)小的環(huán)節(jié),，只有樹立良好的模范帶頭作用，才能穩(wěn)步提高保安管理的質(zhì)量,。

五,、要嚴(yán)格落實制度沒有規(guī)矩不成方圓。

制度的落實要靠一個“嚴(yán)”字,，而“嚴(yán)” 的具體標(biāo)準(zhǔn)就是一絲不茍的落實制度,。

教育的基礎(chǔ)和依據(jù)沒有制度的管理是盲目的管理，缺乏翩度的教育是散亂的教育,。

作為一名管理者,，對公司的規(guī)章制度要做到有章可循， 要運用科學(xué)性強,、具體實用性和操作性強的規(guī)章制度來引導(dǎo)和激勵隊員,，實現(xiàn)管理工作制度化、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，使隊員在工作生活中有“法”可依、有章可循,。

同時,，管理者作為保安組織的帶兵人，要與時俱進,，才能跟上時代的發(fā)展要求,，要不 斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理手段、更新自己的管理模式，通過有效的管理,，讓所有隊伍形成作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、執(zhí)勤規(guī)范、服務(wù)熱情的工作作風(fēng),。

總之,，東莞保安公司的管理人員是推動保安隊伍走向正規(guī)化建設(shè)的主角，管理人員除了具備一流的保安業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技 能和先進的管理方法外,，還應(yīng)該不斷提高自己的自身素質(zhì)，只有這樣,，保安管理工作才會走上健康,、有序、務(wù)實,、高效的良好運作機制,。

公共關(guān)系人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？

由于公關(guān)活動的復(fù)雜性,，廣泛性,，靈活性還有創(chuàng)造性，對于公關(guān)人員的素質(zhì)要求就非常高了,，主要在以下幾個方面考慮：

一,、

知識方面

首先是對于公共關(guān)系理論和實務(wù)知識的掌握，比如,，基本概念,，歷史變化，基本要素,，如何策劃,、調(diào)查，項目實施,、風(fēng)險評估….等等,，它有助于我們知道公關(guān)工作的重點，克服盲目性,，從而增強自覺性,。

其次是要學(xué)習(xí)掌握一些社會科學(xué)，比如,，管理學(xué),，社會學(xué)，心理學(xué),，市場營銷,，廣告知識,、新聞學(xué)，傳播學(xué)等等,，不需要深度,，但要有高度。

再就是法律法規(guī),，相關(guān)政策法令方面的知識,，其目的是讓這些法律法規(guī)，政策法令為自己的組織所用,，及用對政策,，用好政策，用活政策,。當(dāng)然,，這不是提醒你要鉆法律的空子做事，開展公關(guān),。呵呵,。

二、

能力

對于一個公關(guān)來說,，要有合理的能力結(jié)構(gòu),。

首先，組織管理能力,，公關(guān)工作一般都會千頭萬緒,，具體而又繁雜，沒有良好的組織能力,，很難順利完成工作。

其次,，表達(dá)能力（書面表達(dá)能力,，口頭表達(dá)能力），公關(guān)是通過傳播溝通與公眾建立良好關(guān)系,，能寫能說是自不待言的,。

再次是人際交往能力（溝通能力，親和力等等）公共關(guān)系就是為組織廣結(jié)良緣,，在組織和公眾之間建立橋梁,，這就需要公關(guān)人員把握交往的技巧、藝術(shù),、原則等等,，了解公眾特點，與各類人均能友好相處,。

還有就是宣傳推廣能力,、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力，組織專業(yè)操作能力,。

三,、

素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)也是公關(guān)人員必備的。

比如：堅強的意志力,，成熟穩(wěn)健的思維方式,，開放的性格，廣泛的興趣愛好,，良好的氣質(zhì)等等,。

總而言之，公關(guān)是人中呂布,，馬中赤兔,！