公司人員分工？

　　第一,組建一個公司首先要確定投資人(即股東)是誰,有幾個人投資,法人或自然人都可以,確定投資人就確定了股東會成員.　　第二,由股東會成員確定公司章程,公司董事會,董事會選舉產(chǎn)生董事長,根據(jù)董事長提名確定公司總經(jīng)理人選,到工商部門辦理相關(guān)登記.　　第三,董事會的職權(quán):（一）負責(zé)召集股東會,，并向股東會報告工作,；　　（二）執(zhí)行股東會的決議,；　　（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案,；　?。ㄋ模┲朴喒镜哪甓蓉攧?wù)預(yù)算方案、決算方案,；　?。ㄎ澹┲朴喒镜睦麧櫡峙浞桨负蛷浹a虧損方案,；　　（六）制訂公司的增加或減少注冊資本的方案,；　?。ㄆ撸M訂公司合并、分立,、變更公司形式,、解散的方案；　?。ò耍Q定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,；　　（九）聘任或者解聘公司經(jīng)理,，根據(jù)經(jīng)理的提名,，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,，決定其報酬事項,；　　（十）制定公司的基本管理制度,?！　」窘?jīng)理職權(quán):　　（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,，組織實施董事會決議,；　　（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,；　?。ㄈM訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；　?。ㄋ模M訂公司的基本管理制度,；　　（五）制定公司的具體規(guī)章,；　?。┨嵴埰溉位蛘呓馄腹靖苯?jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,；　?。ㄆ撸┢溉位蛘呓馄赋龖?yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；　?。ò耍┕菊鲁毯投聲谟璧钠渌殭?quán),。　　第四,公司總經(jīng)理來擬訂公司 的管理機構(gòu)設(shè)置和管理規(guī)章.　　就電子類制造公司而言,部門主要有辦公室(或行政人事部),財務(wù)部,生產(chǎn)部,銷售部,采購部,研發(fā)部等.公司的管理規(guī)章由辦公室牽頭起草,各部門配合制訂并執(zhí)行.　　第五,從經(jīng)營角度來說,公司除了董事會和總經(jīng)理是不夠的,還要有中間骨干力量.各個部門的負責(zé)人就是中層領(lǐng)導(dǎo),是公司的骨干.可以將他們組織成一個辦公會議,每月定期召開,討論公司經(jīng)營事項.

人員分工術(shù)語,？

所謂人員分工,是指人與事的配合,即指派哪個或哪些人去完成哪項或哪些工作,。

(1)明確工作任務(wù)與目標(biāo),。

家庭分工最佳方案？

爺爺奶奶在家養(yǎng)老,，沒事的時候溜溜彎,，爸爸上班賺錢養(yǎng)家，媽媽負責(zé)家務(wù)的一切,，我和弟弟努力的讀書,，這就是我們幸福的一個大家庭

分工管理最佳方案？

分工管理最佳的方案包括：

1.明確任務(wù)和職責(zé),；

2.建立溝通機制,；

3.把握職權(quán)邊界

4.定期審核分工,；

5.激勵團隊協(xié)作,；

6.制定適當(dāng)?shù)墓芾碇贫取?/p>

分工方案怎么寫？

分工有人員分工,，任務(wù)分工,。

人員分工具體是指一個團體或一個部門的班子分工。

任務(wù)分工,，就是具體到人,，分工明確，任務(wù)到人,，責(zé)任明確,，賞罰分明。

總之,，分工方案都要做到首先要從整體考慮,，細化具體內(nèi)容，從目標(biāo)要求,，到工作內(nèi)容,，方法方式及工作步驟等作出全面，具體而又明確的分工方案,。

科室人員職責(zé)分工,？

以崗定責(zé)?？剖胰藛T職責(zé)分工對于調(diào)動每個人積極性,，提高工作效率很重要。首先要明確科室的職能范圍,，得到分管科室領(lǐng)導(dǎo)的確認,。

其次要明確履行職能需要設(shè)多少個崗位，依據(jù)要科學(xué)合理,。

再次要明確每個崗位應(yīng)承擔(dān)的工作范圍,，內(nèi)容要條理具體,。最后對號入座逐人簽訂崗位責(zé)任書。

餐飲廚房人員分工,？

廚師長：管理整個后廚大小事的,，店里主要的菜特別是葷菜和特色菜都是廚師長燒的。

主廚：主要是燒一些素菜的,，也有的會燒一些特色菜,。

案板：給廚師配菜，切菜,，裝盤,。

涼菜師傅：主要負責(zé)店里的全部涼菜

傳菜員：把廚師燒好的菜準確無誤的送到某個包廂的服務(wù)員那。另外也會幫服務(wù)員收拾客人用餐后的包廂桌面,。

洗碗工：店里所有的碗筷和菜都是這些人員完成的,。

餐廳營銷策劃方案？

　在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火,，有三招制勝：以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點,，以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔，既打出了江南菜的特色,，又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),，而且銷售火爆?！　?/p>

餐廳開業(yè)營銷策劃：大打“孝順”牌開店一定要有主題,，不管是大店小店。將餐廳主題確定為“孝文化”,，是由選址決定的,。由于店址選在了居民小區(qū)，小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,，這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象,。

首先，年輕人白天上班,，平時也碰不到一塊,，而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常，通過他們的口口相傳,，可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道,。其次，大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,，至于到哪里去吃,，老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇。　　

主題確定了,，開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎。中秋節(jié),，餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動,。活動時間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,，凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,，每桌滿199元抽取一張獎券，滿398元抽取兩張獎券,，以此類推,。獎券分為正、副兩部分,，正券由顧客保留,，副券上印有顧客地址、電話,、身份證號碼等,，由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,，當(dāng)晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人，其中“福如東海獎”10名,、“壽比南山獎”20名,，共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份)。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,，凡是沒有抽到“福如東?！薄ⅰ皦郾饶仙健豹勴椀睦夏耆?，將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),。　　

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),，這十天內(nèi),，每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,，由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,，一天六桌，十天就是60桌,，共600位老人,，這樣一來，必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動,。每桌的成本約在200-300元之間,，但一定要精做成800元一桌的標(biāo)準,，烹調(diào)過程比平時還要用心，在菜品搭配時要注重養(yǎng)生,，適合老年人食用,。　　

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”,，所有菜品不打折,，但對60歲以上的老人例外，一桌10個人里有一個老人滿60歲,，整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,，魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝，出品與酒店一模一樣,，直接送到客人家中,。目前，免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受,?！?/p>

牙膏營銷策劃方案？

1）市場細分　　

現(xiàn)在的牙膏市場細分化已經(jīng)非常復(fù)雜,。主流市場專家的觀點認為,，牙膏已經(jīng)形成了以下七大細分市場——美白類、茶類,、防蛀類,、防脫敏類、天然草本類,、口氣清新類,、兒童類。美白類是中國高端市場中最大的細分市場,，超過總體20％,；而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群?！　?/p>

（2）目標(biāo)市場的選擇　　黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā),。

1688營銷策劃方案,？

方案一：錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認為打折的東西質(zhì)量會差一些，而我們換一種敘述方式：注重強調(diào)商品的原價值,，讓買家覺得花了更少的錢,，買到了更超值的商品，效果往往大不同。

舉例說明：比如“花100元,，換購價值130元商品”和“全場7.7折,，99元任選!”這兩種描述，實際上都是在價格上的讓利,，但是給買家的感覺是完全不一樣的,，如果你把130元的商品77折后100元銷售，那買家就會感覺這個商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,，買家就會覺得這個商品的價值還是130元，而他只要花100塊錢就得到了,，他從中賺到了,。