營銷人員的工作職責(zé)有哪些 營銷人員的工作職責(zé)有哪些內(nèi)容
外拓營銷人員的職責(zé),?
1.
對(duì)行業(yè)動(dòng)向有高度的敏感性,熟悉同行業(yè)相關(guān)資訊;
2.
熟悉時(shí)尚,、品牌服裝市場,收集各類市場信息,并做出正確分析、調(diào)研報(bào)告等;
3.
負(fù)責(zé)擬訂公司市場外拓工作計(jì)劃,根據(jù)目標(biāo)、規(guī)范和要求,有計(jì)劃,、有組織地實(shí)施行之有效的市場拓展和開發(fā)策略;
4.
根據(jù)公司年度經(jīng)營方向,針對(duì)性提出可行性及參考方案,并有效執(zhí)行;打開品牌知名度,提升市場影響力及份額;
消防人員的工作職責(zé)有哪些?
消防值班員通常是指消防控制室的值班人員,,消防法明確規(guī)定要持證上崗,。
這需要值班員對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),、消火栓系統(tǒng),、消防應(yīng)急廣播、防火門防火卷簾,、消防電梯,、防排煙等消防系統(tǒng)有一定了解,會(huì)操作,,會(huì)維護(hù)保養(yǎng),,最好是有一定電氣專業(yè)的基礎(chǔ)。消防值班員的崗位職責(zé):
(一)認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定,。
(二)熟悉并掌握消防設(shè)備的使用性能,,保證救災(zāi)過程操作有序、準(zhǔn)確迅速,。
(三)做好消防值班記錄和交接班手續(xù),,處理消防報(bào)警及電話消防投訴。
(四)按時(shí)交接班,,對(duì)值班記錄,、設(shè)備狀況,事故處理及各處鑰匙交 接清楚,,無交接班手續(xù),,值班人員不可擅自離崗。
(五)宣傳消防規(guī)章制度,,報(bào)告消防隱患,,提出消防合理化建議。
(六)非消防工作所需,,不準(zhǔn)私人占用電話機(jī),。非消防值班人員禁止進(jìn)入值班室。
(七)上班時(shí)間不準(zhǔn)在控制中心抽煙,、睡覺,、看書報(bào);有事離崗必須得到領(lǐng)班同意,。
(八)發(fā)生火災(zāi)時(shí),,迅速按滅火作戰(zhàn)方案緊急處理,,并盡快報(bào)告管理處領(lǐng)導(dǎo)。
營銷管理人員在營銷中的職責(zé)有大客戶營銷,?
篇一
崗位職責(zé):
-持續(xù)做好客戶維護(hù)及需求二次開發(fā),,提升客戶滿意度;
-深度了解分析客戶需求,為客戶定制人力資源服務(wù)整體解決方案,,多角度,、專業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)效果;
-把握銷售機(jī)會(huì)點(diǎn),與客戶達(dá)成合作意向,、簽單,,完成銷售任務(wù);
-做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;
-及時(shí)反饋客戶需求、市場變化
篇一
崗位職責(zé):
-持續(xù)做好客戶維護(hù)及需求二次開發(fā),,提升客戶滿意度;
-深度了解分析客戶需求,,為客戶定制人力資源服務(wù)整體解決方案,多角度,、專業(yè)化的呈現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)效果;
-把握銷售機(jī)會(huì)點(diǎn),與客戶達(dá)成合作意向,、簽單,,完成銷售任務(wù);
-做好應(yīng)收款額度及回款的控制和管理;
-及時(shí)反饋客戶需求、市場變化,,提出新行銷思路,、建議。,,提出新行銷思路,、建議。
保密人員的工作職責(zé),?
保密單位負(fù)責(zé)人保密職責(zé)是:
1.不在私人通訊及公開發(fā)表的文章,、著作中涉及黨和國家秘密內(nèi)容;
2.不得攜帶秘密文件,、資料參加社交活動(dòng),;
3.不在出國訪問、考察等外事活動(dòng)中攜帶秘密文件,、資料,;
4.不在接受來訪和采訪活動(dòng)中涉及黨和國家秘密;
5.閱辦完畢的秘密文件,、資料應(yīng)按規(guī)定及時(shí)清退,、歸檔;
6.不泄露知悉的黨和國家秘密,;
7.不在無保密保障的場所閱辦秘密文件,、資料,;
8.不使用無保密保障的電信通信傳輸黨和國家秘密;
9.不在家屬,、親友,、熟人和其他無關(guān)人員面前談?wù)撋婕包h和國家秘密事項(xiàng)。保密職責(zé)的重要性1.保密職責(zé)是為了達(dá)到保密目的而采取的一定程度上的措施和手段,。其中的保密工作基本都在政府的重要機(jī)關(guān)中開展,,各種重要的文獻(xiàn)和資料都有一定的保密級(jí)別;2.為了加強(qiáng)對(duì)保密職責(zé)的貫徹和落實(shí),,保密工作責(zé)任制就變得尤為需要了,,這樣一來就可以嚴(yán)格保守黨和國家的秘密,保障機(jī)關(guān)的各項(xiàng)重要工作順利進(jìn)行,;3.對(duì)于保守國家秘密的工作來說,,在保密職責(zé)上采取突出重點(diǎn)、依法管理和積極防范的辦法,,不但能夠確保國家秘密的基本安全,,而且有助于重要信息資源的綜合利用。
電力營銷專責(zé)的工作職責(zé),?
1,、所有公司員工都必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
2,、所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì),、保證自身安全。
3,、銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止,,樹立公司良好形象。
4,、銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策,,并且把它變成自己的語言,流利地把它表達(dá)出來,。
5,、銷售人員必須按照實(shí)際工作情況填寫相應(yīng)的銷售報(bào)表和總結(jié)報(bào)告,并按時(shí)上交這些報(bào)表,。
6,、銷售人員必須按照客戶的實(shí)際情況,在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下,,把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管理,。
營銷工作有哪些?
按照企業(yè)計(jì)劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動(dòng),,介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料,。
1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃,。
2,、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,,控制成本,,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),,擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率,。
3、與客戶保持良好溝通,,實(shí)時(shí)把握客戶需求,。為客戶提供主動(dòng)、熱情,、滿意,、周到的服務(wù)。
4,、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價(jià)格及市場策略,獨(dú)立處置詢盤,、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中,,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。
5,、動(dòng)態(tài)把握市場價(jià)格,,定期向公司提供市場分析及預(yù)測報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。
6,、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶,。
7,、收集一線營銷信息和用戶意見,對(duì)公司營銷策略,、售后服務(wù),、等提出參考意見。
8,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。
9、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),,并配合銷售代表的工作,。
保潔人員的職責(zé)有哪些?
1,、 遵守本單位和項(xiàng)目單位的規(guī)定,、要求,盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作,;
2,、 負(fù)責(zé)保潔工作的具體實(shí)施,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能,,接受培訓(xùn),,掌握清潔工具基本操作技能。
3,、 因任何原因離開工作崗位事先征得班長同意,,如對(duì)上級(jí)做的決定有不同意見,應(yīng)先完成再進(jìn)行討論,;對(duì)班長工作上的調(diào)動(dòng)或安排必須絕對(duì)服從,;
4、 遵守正確的工作程序和方法,,根據(jù)人流量多少隨時(shí)做好保潔工作,,并定時(shí)巡視重點(diǎn)區(qū)域;
5,、 嚴(yán)格按相應(yīng)操作規(guī)程使用,、存放、保管保潔設(shè)備,、設(shè)施,,發(fā)生損壞或丟失時(shí)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班備案,由項(xiàng)目經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定處理,。正確使用各種清潔藥劑,,嚴(yán)禁浪費(fèi)。
6,、 積極參加衛(wèi)生突擊工作,,如:貴賓參觀、門前積雨,、積雪的清掃突擊工作,。
7、 向客戶宣傳衛(wèi)生常識(shí),,勸阻并制止不衛(wèi)生,,不文明的現(xiàn)象和行為,。有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用狀況,,在保潔過程中,,如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有損壞,應(yīng)及時(shí)上報(bào),。
營銷部工作職責(zé),?
完成公司制定的營銷指標(biāo)。
營銷策略,、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn)。
營銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制,。
營銷管理制度的擬定,、實(shí)施和改善。
負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、市場分析工作,,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品,、投標(biāo),、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽 合同規(guī)范,、有效和可行,;
負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,組織有特殊要求合同的評(píng)審,。
了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,,建立和運(yùn)用客戶資料庫。
負(fù)責(zé)合同,、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存。
負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。
協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查,。
參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn)。
為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場動(dòng)態(tài)的信息,。
負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績效考評(píng)工作
營銷代表工作職責(zé),?
為了提高本公司經(jīng)營運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護(hù),,公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理,。
公司營銷策略,,采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制,同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),,致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),,應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點(diǎn),每月對(duì)所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評(píng),,對(duì)銷售業(yè)績突出者予以獎(jiǎng)勵(lì),,并隨時(shí)做好所有客戶的銷前、后服務(wù)工作,。
加強(qiáng)市場信息的反饋,,協(xié)助品研室做好新品開發(fā)工作,公司新開發(fā)產(chǎn)品及現(xiàn)有產(chǎn)品采取穩(wěn)定價(jià),,不隨市場下浮而下調(diào),,如特殊產(chǎn)品確需價(jià)格下浮調(diào)整時(shí),銷售部應(yīng)主動(dòng)報(bào)分公司總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),。如為重大調(diào)整,,應(yīng)報(bào)至董事會(huì)各董事通過后方可決定。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的工作職責(zé)有哪些,?
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的工作職責(zé)主要有以下這些: 要了解每天生產(chǎn)情況與跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,,對(duì)車間的異常須及時(shí)處理,同時(shí)也要注意生產(chǎn)安全,,降低成本,,要善于激發(fā)下屬的積極性,提高生產(chǎn)效率和下屬士氣,,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),,保證交期準(zhǔn)確。
每天對(duì)人員的出勤掌握,,隨時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,。對(duì)制程的重點(diǎn)崗位隨時(shí)跟進(jìn)與監(jiān)督。對(duì)車間的數(shù)據(jù)收集要了如指掌,,并且要復(fù)查數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性,。定期給下屬培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司規(guī)章制度,、車間規(guī)章制度,、產(chǎn)品知識(shí)的介紹、生產(chǎn)工藝的要求,、海防知識(shí)的宣傳,、7S知識(shí)的宣傳、QC七大手法、ISO知識(shí)講解,、IE手法的運(yùn)用,。對(duì)車間的物料控制,提倡下屬有節(jié)物降耗的精神,,降低人工成本,,同時(shí)對(duì)擬定的制度必須要執(zhí)行到位。對(duì)工序與工序間的接口問題,,一定要安排專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的接收和轉(zhuǎn)出,,并做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄,而且親自監(jiān)督和復(fù)查,。每天下班前要檢查下屬的7S是否到位,,機(jī)器設(shè)備的電源是否關(guān)掉,要對(duì)車間每個(gè)角落巡查一遍,,并做好關(guān)電,、關(guān)氣、關(guān)水,、關(guān)窗,、關(guān)門的檢查。本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.