vbse營銷經(jīng)理主要工作任務(wù)與流程,？

負(fù)責(zé)家具家電行業(yè)客戶的維護(hù)及續(xù)約,，完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)，建立與企業(yè)客戶的良好合作關(guān)系；

2,、了解公司產(chǎn)品,，聯(lián)動客戶成功顧問結(jié)合客戶痛點(diǎn)及需求，為客戶提供有針對性的營銷解決方案,，助力客戶解決目前痛點(diǎn)需求,，促進(jìn)合作；

3,、關(guān)注區(qū)域內(nèi)客戶數(shù)據(jù),，及時(shí)推動客戶成功顧問進(jìn)行客戶運(yùn)營的服務(wù)優(yōu)化；

4,、了解行業(yè)發(fā)展趨勢,，了解行業(yè)動態(tài)，結(jié)合所了解的行業(yè)信息,，更好地推動業(yè)績結(jié)果達(dá)成,。

主動式營銷的最主要的營銷目標(biāo)？

主動式營銷是會議銷售和連鎖式營銷的統(tǒng)一,，把經(jīng)營者與消費(fèi)者緊密結(jié)合在一起,，真正的達(dá)到互利共贏，從根本上小投資多行動,，大回報(bào)的一種經(jīng)營模式

體驗(yàn)營銷的主要策略,？

體驗(yàn)營銷策略有以下五類：

　　1、感官式營銷策略

　　感官式營銷其實(shí)是通過視覺,、聽覺,、觸覺以及嗅覺建立感官上的體驗(yàn)。主要目的是創(chuàng)造知覺體驗(yàn)的體驗(yàn),，而感官式營銷還可以區(qū)分公司和產(chǎn)品的識別,，從而引發(fā)消費(fèi)者購買動機(jī)和增加產(chǎn)品的附加值等。

　　2,、情感式營銷策略

　　情感式營銷是在營銷過程中通過觸動消費(fèi)者的內(nèi)心情感，來創(chuàng)造情感體驗(yàn),，可以是正面心情或者是強(qiáng)烈的激動情緒,。情感式營銷需要了解什么刺激可以引起某種情緒，然后使消費(fèi)者自然地受到感染并融入到這種情景中來,。

　　3,、思考式營銷策略

　　思考式營銷是啟發(fā)人們的智力，創(chuàng)造性地讓消費(fèi)者獲得認(rèn)識和解決問題的體驗(yàn),。它通過驚奇,、計(jì)謀以及誘惑，從而引發(fā)消費(fèi)者產(chǎn)生統(tǒng)一或各異的想法。其實(shí)在高科技產(chǎn)品宣傳中,，思考式營銷是最被廣泛使用的一種,。

　　4、行動式營銷策略

　　行動式營銷其實(shí)是通過偶像,，角色來實(shí)現(xiàn)的,，比如影視歌星或著名運(yùn)動明星可以激發(fā)消費(fèi)者，然后使其生活形態(tài)予以改變實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,。

　　5,、關(guān)聯(lián)式營銷策略

　　關(guān)聯(lián)式營銷其實(shí)是包含感官，情感,，思考以及行動或營銷的綜合,。關(guān)聯(lián)式營銷戰(zhàn)略特別適用于化妝品 、日常用品以及私人交通工具等領(lǐng)域,。

營銷策劃的流程,？

1，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn)；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固；公益活動,；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計(jì)劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4,，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預(yù)算,。關(guān)于活動預(yù)算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行，所以在策劃活動的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素,。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場部主打,，其它部門抽調(diào)邊緣人員；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核,；新老員工搭配；各技能人才搭配,；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動時(shí)間

活動舉辦時(shí)間是活動成功與否的關(guān)鍵因素,，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動，有則需要將活動延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時(shí)間確定好后，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個(gè)問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動載體

在活動策劃中，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺進(jìn)行推廣，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi)。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上、展會,、酒會,、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進(jìn)行推廣宣傳。

9,、制定活動宣傳計(jì)劃

活動策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10、確定活動流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

現(xiàn)代營銷觀念與傳統(tǒng)營銷的主要觀點(diǎn)？

現(xiàn)代營銷觀念主要包括市場營銷觀念和社會營銷觀念,。前者強(qiáng)調(diào)滿足消費(fèi)者需求來獲得企的生存和發(fā)展,。后者強(qiáng)調(diào)企業(yè)利益，消費(fèi)者利益和社會長遠(yuǎn)利益的有機(jī)結(jié)合,。

傳統(tǒng)營銷觀念主要包括生產(chǎn)觀念（以量取勝）,，產(chǎn)品觀念（以質(zhì)取勝）和推銷觀念（以推銷取勝）。

傳統(tǒng)營銷主要針對,？

1,、代理商營銷模式。企業(yè)營銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),，企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,，然后通過這些代理，再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷,、零售隊(duì)伍；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入,。2、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè)，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進(jìn)化,。

3,、直營模式。采取這種營銷模式的企業(yè),，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴,。

會員分層營銷流程？

基礎(chǔ)會員,，高級會員,，vip會員，金牌會員,，鉆石會員等,，每個(gè)分級所享受的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)體驗(yàn)，是逐層遞增的

營銷執(zhí)照注冊流程,？

需要準(zhǔn)備的資料：

1,、確定公司名稱：地區(qū)+名字+行業(yè)+有限公司（比如：深圳市xxx科技有限公司）；

2,、注冊資金：認(rèn)繳制

3,、注冊地址：公司經(jīng)營場所可以選擇商業(yè)辦公樓，寫字樓等,，也可以使用民房注冊

4,、經(jīng)營范圍：公司主營業(yè)務(wù)；

5,、股東監(jiān)事信息：個(gè)人獨(dú)資的公司的話,，股東如果就是法人，那么需要另外找一個(gè)人做監(jiān)事,，監(jiān)事只是一個(gè)職位,，沒有實(shí)權(quán)

6、數(shù)字證書：法人,、股東,、監(jiān)事都需要辦理一個(gè)當(dāng)?shù)氐腢盾（例如：成立深圳公司就需提供深圳的U盾）

辦理的流程（網(wǎng)上操作）：

1、先核名稱

2,、填寫,、提交注冊信息

3、領(lǐng)取執(zhí)照

4,、刻章

5,、啟用稅種

不同企業(yè)營銷流程？

一,、市場營銷活動流程

1.市場機(jī)會分析

包括外部分析和內(nèi)部分析,。外部分析特指戰(zhàn)略環(huán)境分析以及企業(yè)經(jīng)營活動分析,，內(nèi)部分析則是指的對企業(yè)自身能力進(jìn)行分析。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),，7*24h實(shí)時(shí)監(jiān)測市場內(nèi)外部環(huán)境,，幫助企業(yè)了解和跟蹤政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、社會自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境等方面的外部環(huán)境動態(tài)變化，為企業(yè)把握市場商機(jī),，輔助決策,。

2.市場細(xì)分

這是選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ)工作，指的是按照某種標(biāo)準(zhǔn)將市場上的顧客劃分成若干個(gè)顧客群,，然后每一個(gè)顧客群構(gòu)成一個(gè)子市場,，在不同子市場之間，需求又存在著明顯的差別,。

3.目標(biāo)市場選擇

這點(diǎn)比較簡單,，就是估計(jì)每個(gè)細(xì)分市場的吸引力程度，并有選擇的進(jìn)入一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場,。

4.市場定位

要求企業(yè)根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn),，特定的使用場合及用途等進(jìn)行定位，重在區(qū)別于競品,，體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢,。

5.4Ps(營銷組合)

即產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）,、渠道（Place）,、促銷（Promotion）。

6.確定營銷計(jì)劃

7.產(chǎn)品生產(chǎn)

8.營銷活動管理(即執(zhí)行與控制)

9.售后服務(wù),，信息反饋

二,、市場營銷活動步驟

1.分析市場機(jī)會

2.選擇目標(biāo)市場

3.確定市場營銷策略

目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)競爭能力,，更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化,，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果。

4.市場營銷活動管理

隨著市場營銷活動的不斷深入,，會暴露出各種各樣的問題,，因此就會要求企業(yè)采取措施對營銷活動進(jìn)行管理。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),，對企業(yè)營銷過程可實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測,，對營銷前后及過程中傳播情況、口碑變化、用戶互動等量化分析,，便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整及決策支持,，為營銷活動助力。

ktv營銷培訓(xùn)流程,？

第一條：這項(xiàng)KTV員工培訓(xùn)中需要保持和理論操作流程的一致性,，再就是要注意的一點(diǎn)是KTV培訓(xùn)師門不要加入個(gè)人的隨意發(fā)揮。這樣要求的原因是為了避免員工接受的是兩個(gè)流程,，讓員工不知道哪一個(gè)才算是更重要的,，讓他們無所適從。

第二條：在這項(xiàng)KTV員工實(shí)際演練培訓(xùn)過程中要做到全面細(xì)致