銷售的四大核心能力 銷售的四大核心能力時(shí)間管理
銷售的核心能力,?
1,、忍耐力 忍耐最不容易做到的,做過銷售的人都知道,,剛開始一個(gè)客戶沒有的時(shí)候你要忍耐,。曾看到過很多剛踏入銷售行業(yè)的人半途而廢都是不能堅(jiān)持的結(jié)果,,可能你需要忍耐一個(gè)月、半年甚至一年才開始積累到一些客戶,你的業(yè)績和收入才能相應(yīng)的提高,,因此如果你是機(jī)會(huì)主義者千萬不要去做銷售,。 在銷售過程中仍然需要忍耐,。和客戶約好的時(shí)間,,你準(zhǔn)時(shí)到達(dá),可是客戶臨時(shí)有事或者正在開會(huì),,你應(yīng)該如何,?忍耐,不然你必定失去這個(gè)客戶,。早年前我也做過敲門銷售,,一棟二十九層的樓,每層八戶人家,,從下“掃”上去,,見門就敲,結(jié)果是20%的人對(duì)你的敲門極端反感,,門沒開就要你“滾”,;40%的人不是很耐煩,開門告訴你“快走”,;30%的人反應(yīng)平淡,,說“我不需要”,只有10%人能夠有耐心聽你介紹完你的產(chǎn)品,,而且還不一定購買,。沒有忍耐力做的下去嗎? 二,、自控力 很多時(shí)候銷售人員是單兵作戰(zhàn)的,,銷售人員每天要去開發(fā)客戶,維護(hù)客情等,,這些都不可能完全在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行,,企業(yè)唯一的控制方式就是工作日?qǐng)?bào)表,以及每天開會(huì)匯報(bào)個(gè)人的工作狀況,,可是如果真想偷懶是非常容易的,,比如故意去較遠(yuǎn)的客戶那里,路上可以休息,;本來半小時(shí)談完,,結(jié)果謊稱談了三小時(shí)等等,這種方式除了損害企業(yè)的利益,,更重要的也是阻礙自身的發(fā)展。我的一個(gè)朋友張先生時(shí)任某國際傳媒公司中國區(qū)客戶總監(jiān),,他曾說當(dāng)年剛投身銷售工作時(shí)無論刮風(fēng)下雨每天早8點(diǎn)出門到晚上10點(diǎn)回家,,中午餓了就吃面包和礦泉水,,三個(gè)月時(shí)間沒有休息,才簽下第一個(gè)客戶,。正是有了這種自我發(fā)展的要求和良好自控能力,,我那位朋友才能取得今天的成就。這種成就不是靠“每日拜訪表”“每天的情況匯報(bào)”逼出來的,,完全靠自控,。 三,、溝通力 溝通是銷售人員的必不可缺的能力,,溝通含有兩層含義:一是準(zhǔn)確的采集對(duì)方信息,了解對(duì)方真正意圖,,同時(shí)將自身信息也準(zhǔn)確傳達(dá)給對(duì)方,,二是通過恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞?例如語氣、語調(diào),、表情,、神態(tài)、說話方式等)使得談話雙方容易達(dá)成共識(shí),?! ×己玫臏贤ㄊ浅晒︿N售的關(guān)鍵,一次有個(gè)銷售主管與某超市老板談了多次,,可對(duì)方執(zhí)意拒絕我們的產(chǎn)品進(jìn)場,,完不成任務(wù)這名銷售主管感覺到非常大壓力,看此情形我決定同他一同前往拜會(huì)這個(gè)“不通情理”的老板,。但是去之前鑒于該主管一向“主動(dòng)出擊”的作風(fēng),,我再三叮囑“今天你只當(dāng)陪客,不要說話,,讓我掌握對(duì)方情況再講”,。見到該超市老板時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)方三十 不到,,已在該市開設(shè)3家中型超市,,一臉的春風(fēng)得意自是可以想象得到。在銷售主管簡短的介紹后,,我用比較恭謙的態(tài)度表明今天只是來和他“聊聊”,,“交個(gè)朋友”,“向他學(xué)習(xí)和了解一下當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r”,,而后長達(dá)3小時(shí)的談話中,,我基本只是在說“對(duì)”,“嗯”“了不起”,這位老板將他的創(chuàng)業(yè)發(fā)家史統(tǒng)統(tǒng)倒了出來,,到最后他說“和你聊的還真不錯(cuò)”,。最后5分鐘我提到關(guān)于產(chǎn)品進(jìn)入他賣場的事情,他滿口應(yīng)承,?;剡^頭再來看銷售主管用的溝通方法,見到對(duì)方只奔主題,,“我們是知名廠家,,知名品牌,你進(jìn)我們的貨完全可以放心,?!边@套說白對(duì)一般店鋪或許有用,但是對(duì)于這個(gè)“年輕有為”的老板來說,,他可不認(rèn)為這些名企,、名牌有什么了不得。由此可以看出溝通能力在銷售過程中舉足輕重,?! ∷摹⒂^察力 觀察不是簡單的看看,,很多銷售人員的第一堂課就是學(xué)會(huì)“看”市場,,這個(gè)看不是隨意的瀏覽,而是用專業(yè)的眼光和知識(shí)去細(xì)心的觀察,,通過觀察發(fā)現(xiàn)重要的信息,。例如到賣場逛逛一般人可能知道什么產(chǎn)品在促銷,什么產(chǎn)品多少錢,,而專業(yè)的銷售人員可以觀察出更多信息: 你有沒注意到別人的賣的好的產(chǎn)品是因?yàn)槭裁??價(jià)格、贈(zèng)品,、包裝……用的什么贈(zèng)品,?什么材料?怎么制作的,?包裝做得很好,,好在哪?顏色,、造型,、材質(zhì)、可以有別的用途(比如食品的包裝,,用完了可以當(dāng)罐子),。競爭品牌又有哪些促銷活動(dòng),?具體的時(shí)間段?活動(dòng)的具體形式,,有哪些參與方式,?賣場內(nèi)的競爭品牌的廠家從28家增加到29家,增加的是哪個(gè)廠家,,是否對(duì)我們有潛在的威脅?它的主要產(chǎn)品和價(jià)格定位如何,?……太多的信息需要你仔細(xì)的觀察,,很多銷售人員在對(duì)其培訓(xùn)了很久以后,要他去“看”市場,,仍然不能得到有用的信息,,那我只能說,你不適合銷售這個(gè)工作,?! ′N售人員也是每個(gè)企業(yè)的信息反饋員,通過觀察獲取大量準(zhǔn)確的信息反饋是銷售人員的一大職責(zé),?! ∥濉⒎治隽Α 》治雠c觀察密不可分,,觀察得到信息,,分析得出結(jié)論??簇浖艿漠a(chǎn)品分布你能分析出什么,?放在最好的陳列位置上的要么就是銷售最好的品種,要么就是該廠家此時(shí)的主推產(chǎn)品,;通過生產(chǎn)日期進(jìn)行分析,,生產(chǎn)日期越近說明該產(chǎn)品的銷售與流轉(zhuǎn)越正常,生產(chǎn)日期過久說明該產(chǎn)品屬于滯銷狀態(tài),;通過價(jià)格進(jìn)行分析,,價(jià)格較以前下調(diào)幅度較大說明該產(chǎn)品受到競爭產(chǎn)品的壓力過大,銷售狀況不理想,,價(jià)格上浮較大,,該產(chǎn)品的原材料市場整體價(jià)格上揚(yáng),導(dǎo)致產(chǎn)品成本驟增,,或者該產(chǎn)品市場屬于供不應(yīng)求的狀態(tài),。這些間接信息必須通過慎密的分析才能得到?! ⊥瑯釉谂c客戶的談判當(dāng)中你是從對(duì)方言談舉止流露出的信息分析對(duì)方的“底牌”和心態(tài),,例如進(jìn)場談判,,買手給你報(bào)了個(gè)價(jià),作為銷售人員肯定不是一口答應(yīng),,分析對(duì)方說話的神情語調(diào),,用話語刺探,然后分析出是否有壓低價(jià)格的可能,,空間幅度多大等,。 六,、執(zhí)行力 執(zhí)行能力體現(xiàn)的是銷售人員的綜合素質(zhì),,更是一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神。銷售人員在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)常常會(huì)遇到困難,,這時(shí)你如果只會(huì)說“經(jīng)理這個(gè)事太難了,,做不了?!蹦敲茨愕念I(lǐng)導(dǎo)也只能說“好,,那我找能夠完成的人來做”。沒有困難事情稱不上任務(wù),,人人都可以完成的事也體現(xiàn)不出你的價(jià)值,。 某市有家大型連鎖A賣場,,A賣場在全市有十幾個(gè)賣場,,對(duì)于占領(lǐng)該市的終端市場極為重要,B公司決定讓銷售人員張某搞定這件事,,在張某接手先已經(jīng)幾個(gè)優(yōu)秀的銷售人員敗下陣來,,原因是該賣場在當(dāng)?shù)厥橇闶蹣I(yè)老大,所以一向霸道,,沒有熟人關(guān)系進(jìn)場費(fèi)用開價(jià)很高,,而且不給還價(jià)的機(jī)會(huì)。但公司要求在“合理”的費(fèi)用下進(jìn)場,,如何把這個(gè)命令執(zhí)行下去,?張某接到任務(wù)寢食難安,如果該任務(wù)完成,,升遷是順理成章的事,,但完不成任務(wù)公司同樣會(huì)覺得他“能力不夠,無法執(zhí)行公司的計(jì)劃”,。接下來,,張某去拜訪A賣場的采購經(jīng)理黃某幾次,等了很長時(shí)間連面都沒見到,,他知道這是對(duì)方故意不給他任何壓價(jià)的機(jī)會(huì),,逼迫他同意苛刻的條件,。張某此時(shí)轉(zhuǎn)而從黃某下屬了解到黃某的妻子在一家銀行工作,他找到一個(gè)做保險(xiǎn)的朋友以推銷保險(xiǎn)為由主動(dòng)認(rèn)識(shí)黃某的妻子,,再介紹張某與黃某妻子認(rèn)識(shí),,然后通過給小孩子買禮物等手段拉近距離,時(shí)機(jī)成熟后才由黃某妻子引薦給黃某,,黃某深感張某的用心良苦,,最后張某順利完成任務(wù)?! ∵@種例子在銷售工作中并不鮮見,。因此執(zhí)行不是要銷售人員去找到事情的原因,而是要你想盡辦法達(dá)到結(jié)果,。結(jié)果才是你的領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的,也是你能力的體現(xiàn),?! ∑摺W(xué)習(xí)力 作為銷售人員所需要接觸的知識(shí)甚為廣泛,,從營銷知識(shí)到財(cái)務(wù),、管理以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等等,可以說銷售絕對(duì)是“綜合素質(zhì)”的競爭,,面對(duì)如此多的知識(shí)和信息沒有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是無法參與競爭的,。僅以銷售技巧為例,從引導(dǎo)式銷售到傾聽式銷售,,繼而提問式銷售只至顧問式銷售……銷售技巧不斷變化翻新,,作為優(yōu)秀的銷售人員只有要掌握各種銷售技巧才能在競爭中勝出。當(dāng)然銷售人員需要學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)不止銷售技巧,,并且還必須具有舉一反三的能力,,因此沒有良好的學(xué)習(xí)能力,在速度決定勝負(fù),、速度決定前途的今天勢必會(huì)被淘汰,。
銷售經(jīng)理的核心能力?
1:團(tuán)隊(duì)管理能力
2:活動(dòng)策劃落地能力
3:目標(biāo)任務(wù)達(dá)成能力
paas核心能力,?
如果說工業(yè)PaaS是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心,,那工業(yè)PaaS的核心又是什么呢?就是數(shù)字化模型,。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要想將人,、流程、數(shù)據(jù)和事物都結(jié)合在一起,,必須有足夠的工業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并且把這些以數(shù)字化模型的形式沉淀到平臺(tái)之上,。即把工業(yè)的技術(shù)原理、行業(yè)知識(shí),、基礎(chǔ)工藝,、模型工具規(guī)則化、軟件化,、模塊化,,并封裝為可重復(fù)使用的組件。
ups物流的核心能力,?
主要是龐大機(jī)隊(duì)和眾多分支網(wǎng)點(diǎn),,及無分發(fā)科技。
形容核心能力的詞語,?
,、主心骨:可以倚仗、做為憑借或起核心作用的人或事物,。也指主見,,主意。
2,、頂梁柱:原指建筑結(jié)構(gòu)中起支撐房梁作用的柱子,。生活中指起非常重要作用的人或事物,比喻起主要作用的骨干力量,。
3,、中樞:事物系統(tǒng)中起中心主導(dǎo)作用的部分。
4,、中心:①跟四周距離相等的位置;中央,。②事物的主要部分。
叮咚買菜的核心能力,?
效率高,,菜品新鮮以及規(guī)模成本優(yōu)勢!
具備核心能力的企業(yè),?
中國具備核心能力的企業(yè),,未來能突破封鎖,攻占全球市場:
1.中科曙光
曙光公司,,又名中科曙光,,是一家在科技部、信息產(chǎn)業(yè)部,、中科院大力推動(dòng)下,,以國家“863”計(jì)劃重大科研成果為基礎(chǔ)組建的高新技術(shù)企業(yè)。曙光始終專注于服務(wù)器領(lǐng)域的研發(fā),、生產(chǎn)與應(yīng)用,。
2.浪潮信息
浪潮信息即浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡稱“本公司”),,是經(jīng)山東省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)魯體改函字[1998]96號(hào)文批準(zhǔn),并經(jīng)山東省人民政府魯政字[1999]165號(hào)文同意成立的股份有限公司,。
3.航發(fā)控制
中國航發(fā)動(dòng)力控制股份有限公司(以下簡稱公司)是2010年9月通過實(shí)施原南方宇航重大資產(chǎn)重組成立的股份有限公司,,公司本部設(shè)在無錫,在西安,、貴陽,、北京、長春等地區(qū)有4家全資子公司,。
4.北方華創(chuàng)
北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司于2001年09月28日成立,。法定代表人張勁松,公司經(jīng)營范圍包括:組裝生產(chǎn)集成電路設(shè)備,、光伏設(shè)備,、TFT設(shè)備、真空設(shè)備,、鋰離子電池設(shè)備,、流量計(jì)、電子元器件,。
5.寧德時(shí)代
寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司成立于2011年,是國內(nèi)率先具備國際競爭力的動(dòng)力電池制造商之一,,專注于新能源汽車動(dòng)力電池系統(tǒng),、儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,,致力于為全球新能源應(yīng)用提供一流解決方案,,已經(jīng)成為國內(nèi)率先進(jìn)入國際頂尖車企供應(yīng)鏈的鋰離子動(dòng)力電池制造商。
創(chuàng)新能力的核心是,?
(創(chuàng)新思維)能力是主體創(chuàng)新和創(chuàng)新能力發(fā)展的核心和關(guān)鍵,。創(chuàng)新能力是技術(shù)和各種實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值,、生態(tài)價(jià)值的新思想,、新理論、新方法和新發(fā)明的能力,。經(jīng)濟(jì)競爭的核心,;當(dāng)今社會(huì)的競爭,與其說是人才的競爭,,不如說是人的創(chuàng)造力的競爭,。
創(chuàng)業(yè)能力的核心是?
核心是:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備六大核心能力:承擔(dān)責(zé)任的能力,,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,,良好的信譽(yù),,健康的身體,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的信心,,果斷決策的能力,。
其一:承擔(dān)責(zé)任的能力。
創(chuàng)業(yè)要成功,,就要承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),。
其二:創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
如果你想創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力越足,,創(chuàng)業(yè)成功的可能就越大,。
其三:良好的信譽(yù)。
如果你做事不注重信譽(yù),,那你的商業(yè)伙伴也就會(huì)越來越少,。
其四:健康的身體。
沒有健康的身體,,你將無法為自己的企業(yè)承擔(dān)義務(wù),。
其五:面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的信心。
辦企業(yè),,遇到風(fēng)險(xiǎn)在所難免,。你必須要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。
其六:果斷決策的能力,。
當(dāng)你面對(duì)一些企業(yè)發(fā)展有重大影響的決定吋,,必須果斷決策,決不能優(yōu)柔寡斷,。
健康領(lǐng)域的核心能力,?
健康領(lǐng)域核心能力
1、運(yùn)動(dòng)能力 運(yùn)動(dòng)能力是體能,、技戰(zhàn)術(shù)能力和心理能力等在身體活動(dòng)中的綜合表現(xiàn),,是人類身體活動(dòng)的基礎(chǔ)。學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)的運(yùn)動(dòng)知識(shí),、技能和方法,,參加與組織展示和比賽活動(dòng),體能與運(yùn)動(dòng)技能水平顯著提高,,掌握和運(yùn)用選學(xué)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的裁判知識(shí)和規(guī)則,,具有分析問題和解決問題的能力;能夠獨(dú)立制訂和實(shí)施體能鍛煉計(jì)劃,并對(duì)練習(xí)效果作出合理評(píng)價(jià):了解國內(nèi)外的重大體育賽事和重大體育事件,,具有運(yùn)動(dòng)欣賞能力,。
2、健康行為,健康行為是增進(jìn)身心健康和積極適應(yīng)外部環(huán)境的綜合表現(xiàn),,是改善健康狀況并逐漸形成良好生活方式的關(guān)鍵,。學(xué)生能夠積極主動(dòng)參與校內(nèi)外的體育鍛煉,掌握科學(xué)的鍛煉方法,,逐步形成鍛煉習(xí)慣,,掌握健康技能,學(xué)會(huì)健康管理
;情緒穩(wěn)定,、包容豁達(dá),、樂觀開朗,善于交往合作,,適應(yīng)自然環(huán)境的能力強(qiáng);關(guān)注健康,,珍愛生命,熱愛生活,,養(yǎng)成良好的生活方式,,改善身心健康狀況,提高生活和生存能力,。
3,、體育品德,體育品德是指在體育運(yùn)動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循的行為規(guī)范以及形成的價(jià)值追求和精神風(fēng)貌,,對(duì)維護(hù)社會(huì)規(guī)范,、促進(jìn)社會(huì)風(fēng)尚具有積極作用。學(xué)生在體育與健康學(xué)習(xí)中自尊自強(qiáng),,主動(dòng)克服內(nèi)外困難,,具有勇敢頑強(qiáng)、積極進(jìn)取,、挑戰(zhàn)自我,、追求卓越的精神;能夠正確對(duì)待比賽的勝負(fù)結(jié)果,,勝不驕,、敗不餒;勝任運(yùn)動(dòng)角色,表現(xiàn)出負(fù)責(zé)任的行為;遵守規(guī)則,,尊重他人,,具有公平競爭的意識(shí)和行為
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