營(yíng)銷部下設(shè)崗位是什么 營(yíng)銷部下設(shè)崗位是什么崗位
營(yíng)銷部有哪些崗位名稱?
1,、 銷售職位大致可以分為 : 銷售代表 銷售主任 銷售主管 銷售經(jīng)理 銷售總監(jiān),。
2、其中銷售代表是最基礎(chǔ)的銷售崗位,,它需要去各個(gè)地方去推廣產(chǎn)品然后進(jìn)行銷售,。
3、銷售主任,,一般就是打電話約客戶! 這時(shí)您的口才,,開場(chǎng)能力,,就很重要了!約來了客戶,,您才有可能成交,!
4、銷售主管是獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作的,它需要領(lǐng)導(dǎo)能力,、組織能力,、溝通能力等還有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
5,、銷售經(jīng)理是指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷售的人,。通過確定銷售領(lǐng)域、配額,、目標(biāo)來協(xié)調(diào)銷售工作,,并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。
6,、銷售總監(jiān)其的職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門,,銷售總監(jiān)是一個(gè)執(zhí)行者,也應(yīng)該是決策者,,這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場(chǎng)的主導(dǎo)能力和市場(chǎng)快速反應(yīng)能力,。
營(yíng)銷部門各個(gè)崗位職責(zé)?
關(guān)于這個(gè)問題,,營(yíng)銷部門是企業(yè)中非常重要的部門之一,,其職責(zé)是負(fù)責(zé)推廣和營(yíng)銷企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),以提高銷售額和市場(chǎng)份額,。營(yíng)銷部門包括多個(gè)崗位,,每個(gè)崗位都有不同的職責(zé)。以下是營(yíng)銷部門主要崗位的職責(zé):
1. 營(yíng)銷經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃,,協(xié)調(diào)各部門工作,管理營(yíng)銷預(yù)算和資源,。
2. 市場(chǎng)研究分析師:負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,,提供市場(chǎng)營(yíng)銷建議,。
3. 品牌經(jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的塑造和管理,制定品牌推廣策略,,維護(hù)品牌形象和聲譽(yù),。
4. 銷售經(jīng)理:負(fù)責(zé)銷售策略和銷售團(tuán)隊(duì)的管理,制定銷售計(jì)劃,,提高銷售額和市場(chǎng)份額,。
5. 市場(chǎng)推廣經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃,包括廣告,、促銷,、公關(guān)等,,提高產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和認(rèn)知度。
6. 數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)理:負(fù)責(zé)制定數(shù)字營(yíng)銷策略和計(jì)劃,,包括搜索引擎優(yōu)化,、社交媒體營(yíng)銷、電子郵件營(yíng)銷等,,提高線上銷售額和市場(chǎng)份額,。
7. 客戶關(guān)系經(jīng)理:負(fù)責(zé)建立和維護(hù)客戶關(guān)系,提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度,,處理客戶投訴和問題,。
8. 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理:負(fù)責(zé)開拓新市場(chǎng)或新業(yè)務(wù),尋找新客戶和商機(jī),,推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),。
9. 市場(chǎng)營(yíng)銷專員:負(fù)責(zé)執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,包括市場(chǎng)調(diào)研,、宣傳推廣,、銷售活動(dòng)等,協(xié)助上級(jí)完成營(yíng)銷目標(biāo),。
國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷部哪個(gè)崗位好,?
我個(gè)人認(rèn)為,營(yíng)銷要跟隨國(guó)家的趨勢(shì)走,,比如煤改電就是一個(gè)好的,,所以建議去這個(gè)崗位
市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé)?
市場(chǎng)部的任務(wù)和崗位職責(zé)
企業(yè)的銷售部門與市場(chǎng)部門是企業(yè)營(yíng)銷的兩大基本職能部門,。市場(chǎng)部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,,銷售部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買到產(chǎn)品的問題,這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場(chǎng),,就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤(rùn)的主要職能部門,;企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、品種,、規(guī)格,、包裝、款式等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營(yíng)銷企業(yè),,市場(chǎng)部的建設(shè)都很重要,特別是對(duì)于長(zhǎng)江家具這樣的大型品牌營(yíng)銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營(yíng)銷有機(jī)的組成部分,,市場(chǎng)部的職能建設(shè)方面需要重視。因此需要對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行一些研究,,特別是關(guān)于市場(chǎng)部與銷售部門的關(guān)系問題,。
我想主要從市場(chǎng)部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>
一、“品牌”和“銷售”的關(guān)系:市場(chǎng)部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,,擴(kuò)大品牌知名度,、提升美譽(yù)度,給客戶提供產(chǎn)品購(gòu)買的理由和刺激,,相比較而言,,有一些“唯心”的性質(zhì)。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,,并成功的收回資金,,實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言,更注重實(shí)際,,工作中“唯物”的成份多一些,。
二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系:市場(chǎng)部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前、中,、后,,產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道和促銷,,生產(chǎn)者、中間商和客戶等全局性的工作,,是戰(zhàn)略層面的事情,,相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部。銷售部門工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,,保證渠道暢通,,物流、資金流安全暢通即可,,是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。
三、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系:市場(chǎng)部統(tǒng)攬全局,,是針對(duì)全局進(jìn)行工作的,,從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合,行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌研究,、市場(chǎng)地位,、市場(chǎng)周期、市場(chǎng)布局等,??赡軙?huì)在保證全局利益的情況下犧牲部分的個(gè)體的利益。如:要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn),,開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,,可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場(chǎng)投入大,,收益周期長(zhǎng),,那么作為市場(chǎng)部門就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對(duì)單純點(diǎn),,按照即定的方針和策略具體實(shí)施,,把產(chǎn)品推出去,把錢收回來,,關(guān)心的是出了多少貨,,回了多少款。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。
四,、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系:由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,市場(chǎng)部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,,銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn),,實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持,。市場(chǎng)部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場(chǎng)占有率和銷售量。就品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀況而言,,我們長(zhǎng)江家具銷售的硬件基礎(chǔ)(銷售隊(duì)伍,、銷售網(wǎng)絡(luò)等)都是相當(dāng)好的,但是品牌營(yíng)銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的,,應(yīng)該說是我們理論的困境,。
五、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系:因?yàn)槭袌?chǎng)部的工作是全局性的,,所代表的就是整體利益,,因此除了銷量外,還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等,??己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,,一個(gè)月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,,而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的:銷量、回款,。很顯然,到目前為止,,我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中,,討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),而很難見到具體的量化的市場(chǎng)部工作指標(biāo),。
六,、“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系:市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期,,所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的,所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。
以上關(guān)于市場(chǎng)部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,,在實(shí)際工作中,也會(huì)在一定程度上交叉和融合,,這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題。
總之,,市場(chǎng)部相當(dāng)于參謀部,,銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部,有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責(zé),,給自己的角色定好位;其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場(chǎng)部的職能,,把企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平提上一個(gè)新的高度。
市場(chǎng)部的主要任務(wù)
市場(chǎng)部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面:
?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳?bào)機(jī)構(gòu)
1)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。
2)搜集行業(yè)信息,,特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格,、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集,、整理和分析;
3)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,掌握消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為,,為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù);
4)參與公司網(wǎng)站建設(shè),。
?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機(jī)構(gòu)
1)制訂公司品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,;
2)制訂公司業(yè)務(wù)短,、中、長(zhǎng)期目標(biāo),;
3)做出銷售預(yù)測(cè),,提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,;
4)新產(chǎn)品上市規(guī)劃,;
5)參與制定產(chǎn)品價(jià)格;
6)為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策,;
7)整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。
(三)作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,;
2)業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求,;
3)了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),;
4)負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管;
5)負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。
?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)
1)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);
2)制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告,、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),;
3)完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書,;
4)負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理(如客戶感謝函,、錦旗、新聞報(bào)道等);
5)合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,;
6)作好公司的售前,、售中、售后服務(wù)工作,;
7)代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息,。
市場(chǎng)部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同。
1.在產(chǎn)品導(dǎo)入期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃;制定各階段實(shí)施目標(biāo),;制定產(chǎn)品價(jià)格,;制定產(chǎn)品企劃策略。
2.在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),;制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。
3.在產(chǎn)品成熟期,,市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,;對(duì)銷售預(yù)測(cè),,提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,;制定產(chǎn)品企劃策略,;制定廣告策略;實(shí)施品牌規(guī)劃,。
二,、市場(chǎng)部各崗位職責(zé)
本著“支持、服務(wù),、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針,根據(jù)工作需要,,市場(chǎng)部應(yīng)設(shè)立的崗位有:經(jīng)理一名,,經(jīng)理助理一名,調(diào)研企劃員一名,,客戶服務(wù)專員一名,,綜合文員一名;各崗位的職責(zé)如下:
(一)市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理,,其具體職責(zé)是:
1)全面計(jì)劃,、安排、管理市場(chǎng)部工作,;
2)制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算,;
3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系;
4)指導(dǎo),、檢查,、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;
5)制定廣告策略和定年,、季,、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃;
6)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,,并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備;
7)與研發(fā),、生產(chǎn),、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,;擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算,;
8)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。
9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
?。ǘ┦袌?chǎng)部經(jīng)理助理的職責(zé)
1)組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果;
2)擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,;
3)規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),;
4)指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng)。
5)建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),,制定內(nèi)部信息,、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理,、分析,、交流及保密制度;
6)負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理,;
7)正確地選擇廣告公司,,負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,;
8)對(duì)公司業(yè)務(wù)部門,、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),;
9)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
?。ㄈ┱{(diào)研企劃專員的職責(zé)
1)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,;
2)協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃;
3)收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府,、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息;
4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,,包括價(jià)格企劃,、包裝企劃、通路企劃,、延伸企劃,;
5)為本部門和其他部門決策提供信息支持;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
?。ㄋ模┛蛻舴?wù)專員的職責(zé)
1)及時(shí)、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題,;
2)建立客戶檔案,做好電話拜訪和上門拜訪工作,;
3)及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問題,,撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見,;
4)客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施;
5)客戶資料的歸檔整理及更新,;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
(五)綜合文員的職責(zé)
1)對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記,、統(tǒng)計(jì),、歸納、建檔,;
2)按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并根據(jù)業(yè)績(jī)情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,并按有關(guān)程序上報(bào)審批,;
3)按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請(qǐng)表》,,并按相關(guān)程序上報(bào)審核;
4)負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計(jì)劃方案,,并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,,并進(jìn)行效果評(píng)估;對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度、季度,、月度銷售情況進(jìn)行分析,、整理、總結(jié),,并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,;
5)有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作;
6)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。
營(yíng)銷部經(jīng)理的崗位職責(zé),?
協(xié)助營(yíng)銷總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營(yíng)銷決策、方針,、制度,、并跟進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成;
??管理協(xié)調(diào)營(yíng)銷部的日常工作,;
??監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況,;
?掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略;
??監(jiān)控各類營(yíng)銷業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展,; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
供電所營(yíng)銷部都有哪些崗位?
崗位有業(yè)擴(kuò),、低抄,、綜合、大廳收費(fèi)員,、財(cái)務(wù),、農(nóng)電、稽查等崗位,。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部崗位設(shè)置及職責(zé),?
我招網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷助理崗位時(shí)這么寫的工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息日常維護(hù)(新聞及文章發(fā)布,,照片發(fā)布),。
2、協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)推廣方案,、撰寫相關(guān)文案,。
3、制作網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表,。
4,、協(xié)助培訓(xùn)部相關(guān)工作,制作培訓(xùn)課件,?;疽螅捍髮R陨蠈W(xué)歷,,六年以上網(wǎng)齡,兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷興趣濃厚,。素質(zhì)要求:心態(tài)積極樂觀、勤奮敬業(yè),、堅(jiān)韌自信,、愛學(xué)習(xí),耐心細(xì)致,,責(zé)任心強(qiáng),,能承受較大壓力,適應(yīng)高效率,、快節(jié)奏的工作模式,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)。能力要求:良好的溝通能力,,良好的文字功底,,有商業(yè)文案撰寫經(jīng)驗(yàn)。英語良好(讀寫聽說),。技術(shù)要求:熟悉互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,,熟練操作辦公軟件(Word,Excel,Powerpoint),懂HTML語言,,PHOTOSHOP圖形處理,。
國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷部哪個(gè)崗位最累?
這個(gè)還是采購(gòu)崗位最累的,。因?yàn)樗鶕?jù)國(guó)網(wǎng)的一些資料在全國(guó)各地進(jìn)行采購(gòu)材料,,并且還要為公司省錢討價(jià)還價(jià),都是非常辛苦的,。同時(shí),也是工資比較高的,。
蒙牛集團(tuán)的銷售部下設(shè)哪些崗位,?
1.總經(jīng)辦。
可分為或者下設(shè)總經(jīng)辦秘書,、人力資源部,、培訓(xùn)部、工會(huì),。2.財(cái)務(wù)部,。下設(shè)出納、會(huì)計(jì)組,、收銀組,。3.工程部,。下設(shè)強(qiáng)電組、弱電組,、水暖組,、電腦房、木工組,。4.安全部,。下設(shè)監(jiān)控中心、保安部,。5.銷售部,。下設(shè)客房銷售部、寫字間銷售部,、宴會(huì)預(yù)定部,、美工部、策劃部6.房務(wù)部,??煞譃榛蛳略O(shè)兩個(gè)部門:1前庭部。下設(shè)禮賓部,、前臺(tái),、客房預(yù)定、收銀,、商務(wù)中心,、總機(jī)、AM大堂經(jīng)理2客房部,。下設(shè)PA保潔部,、花工、客房服務(wù)中心,、客房服務(wù),、員工宿舍、洗衣房,。7.餐飲部,。下設(shè)中餐廳、西餐廳,、后堂,、管事部、清真餐廳,、特色餐廳,。8.會(huì)員俱樂部。下設(shè)會(huì)員銷售部,、服務(wù)部9.康樂部.下設(shè)洗浴中心,、發(fā)廊,、健身俱樂部、保齡球,、網(wǎng)球場(chǎng),、酒吧、特色酒吧,、包廂,。10.采購(gòu)部。下設(shè)采購(gòu)部,、庫(kù)房,。上述項(xiàng)目是按照五星級(jí)規(guī)劃設(shè)立的。根據(jù)酒店規(guī)模,,可以將職能相近的進(jìn)行統(tǒng)一管理,,如財(cái)務(wù)可以和采購(gòu)合并,康樂部可以和會(huì)員俱樂部合并,,或者按一線銷售分直接設(shè)立銷售部下設(shè)房務(wù)部,、餐飲部、康樂部.二線分為后勤部統(tǒng)一余下部門,。酒店管理很復(fù)雜,,即要跟得上時(shí)代潮流、行業(yè)發(fā)展,、又要打出自己的特色,。有相當(dāng)多的書籍可以進(jìn)行參閱。比較實(shí)際點(diǎn)的可以加盟連鎖酒店,;現(xiàn)在各個(gè)地區(qū)的龍頭酒店或者酒店集團(tuán)都有酒店管理公司,,既在日常管理上可以委托給公司,其余的如財(cái)務(wù),、投資,、發(fā)展方向等由自己負(fù)責(zé)。三星酒店?duì)I銷部有什么崗位,?
負(fù)責(zé)與客戶保持聯(lián)絡(luò),,發(fā)掘潛在客戶,擴(kuò)大酒店市場(chǎng)范圍,,為客戶提供服務(wù)。
2.
嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,。
3.
充分了解掌握酒店的經(jīng)營(yíng)政策,、價(jià)格體系,及對(duì)外銷售制度,,積極開展對(duì)外銷售工作,。
4.
協(xié)助負(fù)責(zé)處理酒店的公共關(guān)系事務(wù),,與新聞媒體、關(guān)系單位,、業(yè)務(wù)部門建立并保持良好的公共關(guān)系,。
5.
協(xié)助負(fù)責(zé)酒店會(huì)議、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的洽談及接待,,對(duì)外促銷酒店客房,,餐飲、各項(xiàng)配套設(shè)施及各項(xiàng)服務(wù),,與重要客戶建立長(zhǎng)久良好的合作關(guān)系,。
6.
協(xié)助負(fù)責(zé)酒店VIP客人的接待。
7.
協(xié)助負(fù)責(zé)酒店各類大型活動(dòng)的宣傳與促銷,。
8.
了解市場(chǎng)信息與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,,對(duì)市場(chǎng)前景做出預(yù)測(cè),及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管及決策部門,,以便決策層做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷及決策,。
9.
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店與客戶的關(guān)系。
10.
按時(shí)按量完成上級(jí)及部門交給的拜訪任務(wù)及各項(xiàng)工作,。
1.
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部工作,確保本部門職能的正常發(fā)揮,。
2.
制定并組織實(shí)施銷售工作計(jì)劃,,督導(dǎo)營(yíng)銷人員進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。
3.
做好酒店的宣傳,、推廣工作,,為酒店樹立良好的企業(yè)形象,使客人深入了解酒店,,并贏得客人的信賴與支持,,為酒店創(chuàng)造更大的經(jīng)營(yíng)效益
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.