營(yíng)銷部門各個(gè)崗位職責(zé)？

關(guān)于這個(gè)問題,，營(yíng)銷部門是企業(yè)中非常重要的部門之一,，其職責(zé)是負(fù)責(zé)推廣和營(yíng)銷企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),，以提高銷售額和市場(chǎng)份額,。營(yíng)銷部門包括多個(gè)崗位,，每個(gè)崗位都有不同的職責(zé),。以下是營(yíng)銷部門主要崗位的職責(zé)：

1. 營(yíng)銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門工作,，管理營(yíng)銷預(yù)算和資源,。

2. 市場(chǎng)研究分析師：負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),，評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，提供市場(chǎng)營(yíng)銷建議。

3. 品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的塑造和管理,，制定品牌推廣策略,，維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)。

4. 銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)銷售策略和銷售團(tuán)隊(duì)的管理,，制定銷售計(jì)劃,，提高銷售額和市場(chǎng)份額。

5. 市場(chǎng)推廣經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃,，包括廣告,、促銷、公關(guān)等,，提高產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和認(rèn)知度,。

6. 數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定數(shù)字營(yíng)銷策略和計(jì)劃，包括搜索引擎優(yōu)化,、社交媒體營(yíng)銷,、電子郵件營(yíng)銷等，提高線上銷售額和市場(chǎng)份額,。

7. 客戶關(guān)系經(jīng)理：負(fù)責(zé)建立和維護(hù)客戶關(guān)系,，提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度，處理客戶投訴和問題。

8. 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理：負(fù)責(zé)開拓新市場(chǎng)或新業(yè)務(wù),，尋找新客戶和商機(jī),，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

9. 市場(chǎng)營(yíng)銷專員：負(fù)責(zé)執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,，包括市場(chǎng)調(diào)研,、宣傳推廣、銷售活動(dòng)等,，協(xié)助上級(jí)完成營(yíng)銷目標(biāo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé),？

市場(chǎng)部的任務(wù)和崗位職責(zé)

　　企業(yè)的銷售部門與市場(chǎng)部門是企業(yè)營(yíng)銷的兩大基本職能部門,。市場(chǎng)部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問題，銷售部門的任務(wù)是解決市場(chǎng)能不能買到產(chǎn)品的問題,，這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場(chǎng),，就是我們今天所做的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。市場(chǎng)是企業(yè)的龍頭,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金,、變成利潤(rùn)的主要職能部門；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種,、規(guī)格、包裝,、款式等等必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營(yíng)銷企業(yè)，市場(chǎng)部的建設(shè)都很重要,，特別是對(duì)于長(zhǎng)江家具這樣的大型品牌營(yíng)銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營(yíng)銷有機(jī)的組成部分，市場(chǎng)部的職能建設(shè)方面需要重視,。因此需要對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行一些研究,，特別是關(guān)于市場(chǎng)部與銷售部門的關(guān)系問題。

　　我想主要從市場(chǎng)部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一,、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場(chǎng)部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度,，給客戶提供產(chǎn)品購(gòu)買的理由和刺激,，相比較而言，有一些“唯心”的性質(zhì),。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,，并成功的收回資金，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理,。相較而言，更注重實(shí)際,，工作中“唯物”的成份多一些,。

　　二、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場(chǎng)部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后和銷售前、中,、后,，產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道和促銷,，生產(chǎn)者、中間商和客戶等全局性的工作,，是戰(zhàn)略層面的事情,，相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部。銷售部門工作主要是將市場(chǎng)部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,，保證渠道暢通,，物流、資金流安全暢通即可,，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情,。

　　三、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場(chǎng)部統(tǒng)攬全局,，是針對(duì)全局進(jìn)行工作的,，從產(chǎn)品構(gòu)想、組合,，行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)品牌研究,、市場(chǎng)地位、市場(chǎng)周期,、市場(chǎng)布局等,。可能會(huì)在保證全局利益的情況下犧牲部分的個(gè)體的利益,。如：要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn),，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場(chǎng)投入大,，收益周期長(zhǎng)，那么作為市場(chǎng)部門就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作。而銷售部門就考慮相對(duì)單純點(diǎn),，按照即定的方針和策略具體實(shí)施,，把產(chǎn)品推出去，把錢收回來,，關(guān)心的是出了多少貨,，回了多少款。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。

　　四,、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同，市場(chǎng)部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”,。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn),，實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持。市場(chǎng)部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場(chǎng)占有率和銷售量,。就品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀況而言,，我們長(zhǎng)江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊(duì)伍、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的,，但是品牌營(yíng)銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的,，應(yīng)該說是我們理論的困境。

　　五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因?yàn)槭袌?chǎng)部的工作是全局性的,，所代表的就是整體利益，因此除了銷量外,，還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡，一個(gè)月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量,、回款。很顯然,，到目前為止,，我們?cè)诿看蔚目偨Y(jié)中，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),，而很難見到具體的量化的市場(chǎng)部工作指標(biāo),。

　　六、“長(zhǎng)遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場(chǎng)部的市場(chǎng)策略研究、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期,，所以關(guān)系的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關(guān)于市場(chǎng)部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的,，在實(shí)際工作中，也會(huì)在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作,、溝通和協(xié)調(diào)問題。

　　總之,，市場(chǎng)部相當(dāng)于參謀部,，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部，有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責(zé),，給自己的角色定好位；其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場(chǎng)部的職能,，把企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平提上一個(gè)新的高度。

　　市場(chǎng)部的主要任務(wù)

　　市場(chǎng)部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：

　?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳?bào)機(jī)構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

　　2）搜集行業(yè)信息，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格,、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析,；

　　3）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，掌握消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù),；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè),。

　　（二）作為公司的參謀機(jī)構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短,、中、長(zhǎng)期目標(biāo),；

　　3）做出銷售預(yù)測(cè),，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃,；

　　5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格；

　　6）為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息,。

　　（三）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求,；

　　3）了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),；

　　4）負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員,、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　?。ㄋ模┳鳛楣镜墓P(guān)機(jī)構(gòu)

　　1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；

　　2）制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告,、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

　　3）完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書,；

　　4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗,、新聞報(bào)道等）,；

　　5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；

　　6）作好公司的售前,、售中,、售后服務(wù)工作；

　　7）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息,。

　　市場(chǎng)部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,。

　　1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格,；制定產(chǎn)品企劃策略,。

　　2．在產(chǎn)品成長(zhǎng)期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),；制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　3．在產(chǎn)品成熟期,，市場(chǎng)部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析,；對(duì)銷售預(yù)測(cè),，提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；制定產(chǎn)品企劃策略,；制定廣告策略；實(shí)施品牌規(guī)劃,。

　　二,、市場(chǎng)部各崗位職責(zé)

　　本著“支持、服務(wù),、監(jiān)管,、指導(dǎo)”的八字方針，根據(jù)工作需要,，市場(chǎng)部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名,，經(jīng)理助理一名，調(diào)研企劃員一名,，客戶服務(wù)專員一名,，綜合文員一名；各崗位的職責(zé)如下：

　?。ㄒ唬┦袌?chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理,，其具體職責(zé)是：

　　1）全面計(jì)劃、安排,、管理市場(chǎng)部工作,；

　　2）制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算；

　　3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,；

　　4）指導(dǎo),、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,；

　　5）制定廣告策略和定年,、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃,；

　　6）對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,，并為產(chǎn)品的開發(fā),、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備；

　　7）與研發(fā),、生產(chǎn),、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算,；

　　8）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行。

　　9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

　?。ǘ┦袌?chǎng)部經(jīng)理助理的職責(zé)

　　1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng),；

　　4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng)。

　　5）建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息,、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理,、分析,、交流及保密制度；

　　6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理,；

　　7）正確地選擇廣告公司,，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,；

　　8）對(duì)公司業(yè)務(wù)部門,、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；

　　9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（三）調(diào)研企劃專員的職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,；

　　2）協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,；

　　3）收集競(jìng)爭(zhēng)廠家的市場(chǎng)情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃,、包裝企劃,、通路企劃、延伸企劃,；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（四）客戶服務(wù)專員的職責(zé)

　　1）及時(shí),、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修,、保養(yǎng)過程中存在的問題；

　　2）建立客戶檔案,，做好電話拜訪和上門拜訪工作,；

　　3）及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問題,，撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見,；

　　4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（五）綜合文員的職責(zé)

　　1）對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記,、統(tǒng)計(jì),、歸納、建檔,；

　　2）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并根據(jù)業(yè)績(jī)情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議，并按有關(guān)程序上報(bào)審批,；

　　3）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請(qǐng)表》,，并按相關(guān)程序上報(bào)審核；

　　4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計(jì)劃方案,，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況,，并進(jìn)行效果評(píng)估；對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度,、季度,、月度銷售情況進(jìn)行分析、整理,、總結(jié),，并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；

　　5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

營(yíng)銷部經(jīng)理的崗位職責(zé)？

協(xié)助營(yíng)銷總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營(yíng)銷決策,、方針,、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成,；

??管理協(xié)調(diào)營(yíng)銷部的日常工作,；

??監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況,；

?掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；

??監(jiān)控各類營(yíng)銷業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展,； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

廣告公司市場(chǎng)營(yíng)銷部員工崗位職責(zé)？

是從事廣告業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作,，為公司承攬廣告代理發(fā)布,、廣告制作等業(yè)務(wù)

縣供電局市場(chǎng)營(yíng)銷部的下設(shè)機(jī)構(gòu)及各具體職能？

縣供電局市場(chǎng)營(yíng)銷部的下設(shè)機(jī)構(gòu)有營(yíng)銷部本部,，客戶服務(wù)中心,、用電檢查及反竊電班、計(jì)量業(yè)務(wù)室,、電費(fèi)業(yè)務(wù)室,、各供電所等。

1.營(yíng)銷部主任崗位職責(zé),，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的全面工作,，組織制定公司經(jīng)營(yíng)策略，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核,，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

2.深入基層，走訪客戶,，了解電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，開展經(jīng)營(yíng)分析，注重需求側(cè)管理,，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議,。

3.營(yíng)銷部副主任崗位職責(zé)，協(xié)助主任抓好營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高人員基本素質(zhì),，負(fù)責(zé)公司月、季,、年度經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)分析,、上報(bào)工作。

4.根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果及客戶生產(chǎn)與用電特點(diǎn),，幫助制定客戶用電方式調(diào)整及技改節(jié)能方案，并指導(dǎo)客戶實(shí)施,。

5.各專責(zé)分工,，責(zé)指導(dǎo)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開展，協(xié)調(diào)解決營(yíng)銷各部門在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的各類問題,，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，參與業(yè)務(wù)擴(kuò)充的過程管理,。

誰有房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部各崗位職責(zé)？

　　崗位描述 　　銷售部經(jīng)理 　　

1,、職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理 　　

2,、直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃中心副總經(jīng)理 　　

3、直接下屬：銷售主任,，租后服務(wù)主任 　　

4,、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 　　

5、直接責(zé)任： 　　57,、負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn),，提高銷售人員的營(yíng)銷技巧。 　　58,、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù),，獲取最新市場(chǎng)銷售信息，為市場(chǎng)策劃提供可靠信息和依據(jù),。 　　59,、了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況,，開拓新的租售策略和租售方案,。 　　60、編制本部門月,、季,、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用,。 　　61、負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合,，并將信息反饋給相關(guān)部門,。 　　62、督促本部門人員妥善做好檔案資料管理,。 　　63,、妥善處理客戶投訴。 　　64,、配合相關(guān)部門,，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。 　　65,、搜集和整理客戶的租售資料,，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表,，呈送有關(guān)部門,。 　　66、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù),。 　　67,、協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核,、培訓(xùn)等工作,。 　　68、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作,。 　　69,、協(xié)助公司其他部門的工作。 　　70,、積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作,。 　　崗位描述 　　銷售主任 　　職務(wù)名稱：銷售主任 　　2、直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理 　　3,、直接下屬：銷售員 　　4,、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作 　　5、直接責(zé)任： 　　71,、協(xié)助經(jīng)理完成本部門銷售業(yè)務(wù)及管理工作,。 　　72、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記,、保管,、整理、存檔等管理工作,。 　　73,、負(fù)責(zé)召集部門的銷售會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會(huì)議及 　　其它重要工作會(huì)議,。 　　74,、定期向部門經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié)。 　　75,、協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作,。 　　76、積極完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù),。 　　崗位描述 　　售后服務(wù)主任 　　1,、職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任 　　2、直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理 　　3,、直接下屬：服務(wù)員 　　4,、本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理 　　5,、直接責(zé)任： 　　77、負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對(duì)部門文員的行政監(jiān)督工作,。 　　78、負(fù)責(zé)客戶的文書工作,、文件收發(fā),、登記、歸檔,、打印,、會(huì)議記錄、通知傳遞,。 　　79,、負(fù)責(zé)部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù)。 　　80,、負(fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作,。 　　81、負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù),。 　　82,、負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié)。 　　83,、協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作,。 　　84、完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù),。 　　崗位描述 　　售樓員 　　1,、職務(wù)名稱：售樓員 　　2、直接上級(jí)：銷售主任 　　5,、本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作 　　6,、工作責(zé)任： 　　85、主動(dòng),、自覺完成本職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,。 　　86、協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理,。 　　87,、協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié),。 　　88,、對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾,。 　　89,、積極完成上司臨時(shí)安排的工作。 　　崗位描述 　　售后服務(wù)員 　　1、職務(wù)名稱：售后服務(wù)員 　　2,、直接上級(jí)：售后服務(wù)主任 　　90,、本職工作：協(xié)助服務(wù)主任做好相關(guān)工作 　　91、工作責(zé)任： 　　92,、協(xié)助租后主任為客戶服務(wù),。 　　93、協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),，并做好檔案管理工作,。 　　94、負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系,，為客戶解決困難,。 　　95、在與客戶聯(lián)系中,，要有禮有節(jié),，不違背公司利益，又使客戶滿意,。 　　96,、協(xié)助經(jīng)理處理投訴問題的落實(shí)、解決,。 　　97,、做好對(duì)外公關(guān)工作。 　　崗位描述 　　營(yíng)銷策劃中心文員 　　1,、職務(wù)名稱：營(yíng)銷策劃中心文員 　　2,、直接上級(jí)：營(yíng)銷策劃副總經(jīng)理 　　3、本職工作：負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù) 　　4,、工作責(zé)任： 　　98,、打印各類文稿件。 　　99,、對(duì)本部門所,、有文件進(jìn)行歸類整理、立檔,、歸檔,。 　　100、每周各售樓處貸款互帳情況的統(tǒng)計(jì)及情況分析,。 　　101,、每月各售樓處貸款情況的審核、檢查,、督促,。 　　102,、協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)服務(wù)中心與各售樓處的關(guān)系。 　　103,、協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),，并做好檔案管理工作。 　　104,、代理業(yè)務(wù)的拓展及情況分析,。 　　105、經(jīng)理交代的其他工作,。

營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu)？

具體組成有：

1,、產(chǎn)品市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品，其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,，完成新產(chǎn)品的定義,。；

2,、市場(chǎng)開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略，要給市場(chǎng)明確的信息,，我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部，因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃碜援a(chǎn)品市場(chǎng)部,。,；

3、市場(chǎng)宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),，如廣告,，促銷，活動(dòng),，產(chǎn)品介紹等,，作用是激發(fā)市場(chǎng)需求，與市場(chǎng)有效的溝通,，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法,。；

4,、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊(duì)伍,，代理商，零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn),，競(jìng)爭(zhēng)分析,，銷售技巧，銷售工具等 ,。

計(jì)劃營(yíng)銷部職責(zé),？

營(yíng)銷部崗位職責(zé)1

　　一、主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作,，參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)方針及落實(shí)完成銷售計(jì)劃,，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二,、具體負(fù)責(zé)組織,、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃，擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎(jiǎng)懲方案,。

　　三,、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計(jì)劃以及內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)和分配計(jì)劃，并落實(shí)完成,。

　　四,、做好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情的調(diào)研工，研究和擬定公司產(chǎn)品開發(fā)方案,。

　　五,、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級(jí)人員的人眩

　　六、組織編制下面業(yè)務(wù)報(bào)告:

　　1,、 每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂,、履行情況及指標(biāo)完成情況報(bào)告。

　　2,、 每月流動(dòng)資金需求預(yù)測(cè)報(bào)告,。

　　3、 分管機(jī)構(gòu)的日常管理報(bào)告,。并上報(bào)總經(jīng)理,，必要時(shí)可直接上報(bào)董事長(zhǎng)。

　　七,、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)檔案,，定期組織對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。

　　八,、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單,、差旅費(fèi)報(bào)銷及公出差假等事宜。

營(yíng)銷部工作職責(zé),？

完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo),。

營(yíng)銷策略、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn),。

營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制,。

營(yíng)銷管理制度的擬定、實(shí)施和改善,。

負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)分析工作，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,。

負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品,、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同,，確保所簽 合同規(guī)范,、有效和可行；

負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,，組織有特殊要求合同的評(píng)審,。

了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運(yùn)用客戶資料庫,。

負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存,。

負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。

協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查。

參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn),。

為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息,。

負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作

企業(yè)營(yíng)銷部職責(zé)？

企業(yè)營(yíng)銷部的職責(zé)是擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,，尋求優(yōu)質(zhì)客戶,，提高業(yè)績(jī)