工作報告,？

忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強(qiáng)的2011年,。對我個人而言,，這是收獲頗豐的一年,。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別,、收獲,、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,，得到了成長,。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié),。

一,、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗,，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生,，和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤,。再加上雖然同在生產(chǎn)部,，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,，初來時的興奮逐漸被壓力所取代,，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心,。

二,、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

初...

忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強(qiáng)的2011年,。對我個人而言,，這是收獲頗豐的一年,。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別,、收獲,、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,，得到了成長,。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié),。

一,、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗,，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生,，和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤,。再加上雖然同在生產(chǎn)部,，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,，初來時的興奮逐漸被壓力所取代,，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心,。

二,、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故,。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng),，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力,。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時,，在主控室跟著同事們值班的時間比較多,，通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識,。

值班工作看似一層不變,，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠,。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實,，隨著時間的推移，工作量增多,，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，所以導(dǎo)

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致很多故障仍然沒有記住,，值班操作步驟不能熟練完成,。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù),。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,，因為多一個0和少一個0就是天壤之別,。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作,，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理,、編目、裝訂、補(bǔ)充,、更換裝具,、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作,。雖然期間也很努力,，但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高,。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),，不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑?。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,，認(rèn)真對待，加強(qiáng)主動性,，通過對各類文檔,、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,，同時也方便同事們查閱,。

除此之外，配合同事工作,、認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一,。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待,，力所能及的去完成,。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過三個月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足,。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng),，工作時缺乏思考,，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠,，又容易急躁,，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤,、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位,、做好,。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修養(yǎng)，修正自己的行為,，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,，我都會虛心的接受并改正,。

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在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié)，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵,。展望鄰近的2009年,，我意識到，只有行動上有方向,，工作上有目標(biāo),，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,，能夠成為公司的一員,，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,，我一直都倍感珍惜,，也心懷感激。在這個團(tuán)隊中,，我時刻都在感受著她的活力與激情,。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用

工作報告主題？

項目實現(xiàn)大發(fā)展

一,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)百日大行動的具體做法及成果

1,、狠抓項目，區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得新進(jìn)展,。

2,、創(chuàng)新機(jī)制,，建立服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長效機(jī)制。

3,、落實責(zé)任,，集中破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題。

4,、齊心協(xié)力,，以一流的服務(wù)環(huán)境來保障發(fā)展。

工作報告的內(nèi)容,？

可以按照工作完成情況,，存在的問題，下步打算,，意見建議等方面撰寫

年初工作報告標(biāo)題,？

答案如下：

不論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位在年初的工作報告都由以下內(nèi)容。

表彰去年工作中取得的成績,?？隙üぷ髦斜憩F(xiàn)比較突出的人物和事跡。

指出上一年度工作中存在的不足,。指出不足,。為了今年更好的在去年工作的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步加強(qiáng)。以便于各部門改進(jìn),。

工作報告提綱分析,？

寫報告先擬提綱，大標(biāo)題小標(biāo)題畫龍點睛,，內(nèi)容要結(jié)合工作實際緊扣主題,。

工作報告的格式？

工作報告由標(biāo)題,，正文,，署名，日期幾個部分構(gòu)成的,。

1,、標(biāo)題就是自己報告的名稱，或者是想要報告什么東西,。

2,、內(nèi)容就是自己要寫的報告的主體、最好分清楚層次,，遞進(jìn)來寫,。把自己想要說的東西描述清楚。

3,、署名就是把自己的名字還有工作職稱也要加上

4,、最后就是要把自己寫報告的日期寫上,。

工作報告三忌的內(nèi)容

（1）一忌內(nèi)容空洞，理論多于實踐,，說教多于指導(dǎo),，唱高調(diào)泛泛而談，文字優(yōu)美但對現(xiàn)實起不到指導(dǎo)作用,。

（2）二忌操之過急,，沒有平時積累，沒有長期調(diào)查,，沒有系統(tǒng)思考,，閉門造車，匆匆一蹴而就,，質(zhì)量不高,。

（3）三忌毫無新意，陳詞濫調(diào),，沒有創(chuàng)意,，可操作性不強(qiáng),。

營銷部門組織結(jié)構(gòu),？

具體組成有：

1、產(chǎn)品市場部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品,，其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品的定義,。,；

2、市場開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價格策略,，要給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產(chǎn)品市場部,，因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部。,；

3,、市場宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動，如廣告,，促銷,，活動，產(chǎn)品介紹等,，作用是激發(fā)市場需求,，與市場有效的溝通,，工作重點是宣傳手段和方法。,；

4,、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商,，零售商提供支持,。包括產(chǎn)品培訓(xùn)，競爭分析,，銷售技巧,，銷售工具等 。

計劃營銷部職責(zé),？

營銷部崗位職責(zé)1

　　一,、主要負(fù)責(zé)分管機(jī)構(gòu)的日常管理及銷售工作，參與制訂集團(tuán)公司內(nèi)部的經(jīng)營方針及落實完成銷售計劃,，對總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

　　二、具體負(fù)責(zé)組織,、擬定分管機(jī)構(gòu)銷售方面的發(fā)展規(guī)劃,，擬定銷售管理的各種規(guī)定及其部門內(nèi)機(jī)構(gòu)人員配置和獎懲方案。

　　三,、組織編制分管機(jī)構(gòu)的年度銷售計劃以及內(nèi)部利潤指標(biāo)和分配計劃,，并落實完成。

　　四,、做好國內(nèi)外市場行情的調(diào)研工,，研究和擬定公司產(chǎn)品開發(fā)方案。

　　五,、向總經(jīng)理提出分管機(jī)構(gòu)各職級人員的人眩

　　六,、組織編制下面業(yè)務(wù)報告:

　　1、 每月各業(yè)務(wù)部門合同簽訂,、履行情況及指標(biāo)完成情況報告,。

　　2、 每月流動資金需求預(yù)測報告,。

　　3,、 分管機(jī)構(gòu)的日常管理報告。并上報總經(jīng)理,，必要時可直接上報董事長,。

　　七、建立業(yè)務(wù)人員業(yè)績檔案,，定期組織對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn),。

　　八,、負(fù)責(zé)審批業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費報銷及公出差假等事宜,。

營銷部工作職責(zé),？

完成公司制定的營銷指標(biāo)。

營銷策略,、計劃的擬定,、實施和改進(jìn)。

營銷經(jīng)費的預(yù)算和控制,。

營銷管理制度的擬定,、實施和改善。

負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、市場分析工作,，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計劃。

負(fù)責(zé)如實向顧客介紹產(chǎn)品,、投標(biāo),、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽 合同規(guī)范,、有效和可行,；

負(fù)責(zé)常規(guī)合同評審，組織有特殊要求合同的評審,。

了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,，建立和運用客戶資料庫,。

負(fù)責(zé)合同,、評審記錄的及時傳遞和保存。

負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。

協(xié)助質(zhì)管部對顧客滿意程度的調(diào)查,。

參與組織對顧客技術(shù)培訓(xùn)。

為公司研發(fā)項目決策提供市場動態(tài)的信息,。

負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績效考評工作

企業(yè)營銷部職責(zé),？

企業(yè)營銷部的職責(zé)是擴(kuò)大銷售隊伍，尋求優(yōu)質(zhì)客戶,，提高業(yè)績