駕校營銷策劃方案范文,？

你可以編輯一個(gè)文案,，加上圖片,，然后讓教練們?nèi)喊l(fā),，發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā)，當(dāng)然,，要自愿,，集贊也可以,，但是需要給與福利了,，可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,，之類的。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對(duì)手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C(jī)率：市場機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。　　綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù),。　　廣告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動(dòng)方案　　營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,。　　7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　　①策劃書的名稱,；②被策劃的客戶,；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬⒉邉澞康?。 業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?！　　《⒎治霎?dāng)前的營銷環(huán)境狀況,?！　?、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況?！　,、谑袌龀砷L狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場的影響?！　,、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,?！　?、對(duì)產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?！　≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C(jī)會(huì)與問題分析,?！　I銷方案，是對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會(huì),，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全，被消費(fèi)者冷落,?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿?！　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競爭對(duì)手差距,，把握利用好市場機(jī)會(huì),。　　四）,、營銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)××,?！　∥澹I銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?！　?）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購,?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?！糐P2〗　　4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?！糐P〗　　5,、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象,。　?、陂L期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動(dòng)方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營銷優(yōu)勢?！糐P〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

營銷部門各個(gè)崗位職責(zé),？

關(guān)于這個(gè)問題,，營銷部門是企業(yè)中非常重要的部門之一，其職責(zé)是負(fù)責(zé)推廣和營銷企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),，以提高銷售額和市場份額,。營銷部門包括多個(gè)崗位，每個(gè)崗位都有不同的職責(zé),。以下是營銷部門主要崗位的職責(zé)：

1. 營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定營銷戰(zhàn)略,，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行營銷計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門工作,，管理營銷預(yù)算和資源,。

2. 市場研究分析師：負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研，分析市場數(shù)據(jù),，評(píng)估市場趨勢和競爭對(duì)手的情況,，提供市場營銷建議。

3. 品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的塑造和管理,，制定品牌推廣策略,，維護(hù)品牌形象和聲譽(yù)。

4. 銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)銷售策略和銷售團(tuán)隊(duì)的管理,，制定銷售計(jì)劃,，提高銷售額和市場份額,。

5. 市場推廣經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定市場推廣策略和計(jì)劃，包括廣告,、促銷,、公關(guān)等，提高產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和認(rèn)知度,。

6. 數(shù)字營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定數(shù)字營銷策略和計(jì)劃,，包括搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營銷,、電子郵件營銷等,，提高線上銷售額和市場份額。

7. 客戶關(guān)系經(jīng)理：負(fù)責(zé)建立和維護(hù)客戶關(guān)系,，提高客戶忠誠度和滿意度,，處理客戶投訴和問題。

8. 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理：負(fù)責(zé)開拓新市場或新業(yè)務(wù),，尋找新客戶和商機(jī),，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長。

9. 市場營銷專員：負(fù)責(zé)執(zhí)行市場營銷計(jì)劃,，包括市場調(diào)研,、宣傳推廣、銷售活動(dòng)等,，協(xié)助上級(jí)完成營銷目標(biāo),。

pmc部門崗位設(shè)置？

1,、制定并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證產(chǎn)品按時(shí)交貨,。

2,、生產(chǎn)成本核算，單件產(chǎn)品用量核算,。

3,、物料需求計(jì)劃的編排與調(diào)度，庫存周轉(zhuǎn)率的提升,。

4、核算和分析產(chǎn)能,、合格率,、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況,。

5,、具備現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理理念,，為公司降低成本。

任職要求：

1,、大專以上學(xué)歷,，1-3年以上生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn)，了解制造類企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程,；

2,、具備采購供應(yīng)、生產(chǎn)管理,、統(tǒng)計(jì)分析,、數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)有較高的敏感性,；

3,、具有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、判斷與決策能力,、計(jì)劃與執(zhí)行能力,；

4、電子,、機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先考慮,。

物控員主要職責(zé)為：

1、統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況,，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用,。

2、進(jìn)行物料預(yù)算,，編制《物料需求表》進(jìn)行申購,，并提供給采購部門安排購料。

3,、定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫存數(shù)量,。

教師崗位級(jí)別設(shè)置方案,？

1、中小學(xué)教師職稱設(shè)置從正高級(jí)職稱到員級(jí)5個(gè)等級(jí),，依次為正高級(jí)教師,、高級(jí)教師、一級(jí)教師,、二級(jí)教師,、三級(jí)教師，與職稱的正高、副高,、中級(jí),、助理、員級(jí)相對(duì)應(yīng),。

2,、正高級(jí)教師：具有崇高的職業(yè)理想和堅(jiān)定的職業(yè)信念；長期工作在教育教學(xué)第一線,，為促進(jìn)青少年學(xué)生健康成長發(fā)揮了指導(dǎo)者和引路人的作用,，出色地完成班主任、輔導(dǎo)員等工作任務(wù),，教書育人成果突出,；一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，并在高級(jí)教師崗位任教5年以上,。

3,、高級(jí)教師：具備博士學(xué)位，并在一級(jí)教師崗位任教2年以上,；或者具備碩士學(xué)位,、學(xué)士學(xué)位、大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷,，并在一級(jí)教師崗位任教5年以上,；或者具備大學(xué)專科畢業(yè)學(xué)歷,，并在小學(xué),、初中一級(jí)教師崗位任教5年以上。城鎮(zhèn)中小學(xué)教師原則上要有1年以上在薄弱學(xué)?；蜣r(nóng)村學(xué)校任教經(jīng)歷,。

4、一級(jí)教師：具備博士學(xué)位,；或者具備碩士學(xué)位,，并在二級(jí)教師崗位任教2年以上；或者具備學(xué)士學(xué)位或者大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)歷,，并在二級(jí)教師崗位任教4年以上,；或者具備大學(xué)專科畢業(yè)學(xué)歷,，并在小學(xué),、初中二級(jí)教師崗位任教4年以上；或者具備中等師范學(xué)校畢業(yè)學(xué)歷,，并在小學(xué)二級(jí)教師崗位任教5年以上,。

人力部門實(shí)習(xí)崗位 設(shè)置原則？

人力資源管理要做到人盡其才，才盡其用,，人事相宜，最大限度地發(fā)揮人力資源的作用,。但是,，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的配置，這是人力資源管理長期以來亟待解決的一個(gè)重要問題,。怎樣才能對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行有效合理的配置呢?必須遵循如下的原則：

　　能級(jí)對(duì)應(yīng)

　　合理的人力資源配置應(yīng)使人力資源的整體功能強(qiáng)化,，使人的能力與崗位要求相對(duì)應(yīng)。企業(yè)崗位有層次和種類之分,，它們占據(jù)著不同的位置,，處于不同的能級(jí)水平。每個(gè)人也都具有不同水平的能力,，在縱向上處于不同的能級(jí)位置,。崗位人員的配置，應(yīng)做到能級(jí)對(duì)應(yīng),，就是說每一個(gè)人所具有的能級(jí)水平與所處的層次和崗位的能級(jí)要求相對(duì)應(yīng),。

首席鄉(xiāng)村教師崗位設(shè)置方案？

各省轄市,、濟(jì)源示范區(qū),、省直管縣（市）教育局：

　　為深入貫徹黨的十九屆五中全會(huì)“建設(shè)高質(zhì)量教育體系”要求，積極服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，培育鄉(xiāng)村教育帶頭人,，決定“十四五”期間，在全省范圍內(nèi)實(shí)施鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師崗位計(jì)劃?，F(xiàn)將《河南省鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師崗位計(jì)劃實(shí)施方案》印發(fā)給你們,，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2021年9月22日

河南省鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師崗位計(jì)劃實(shí)施方案

　　為深入貫徹黨的十九屆五中全會(huì)“建設(shè)高質(zhì)量教育體系”要求,，進(jìn)一步落實(shí)中共中央,、國務(wù)院和省委省政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的有關(guān)精神，積極服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，按照《中共中央 國務(wù)院關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見》《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的意見》《教育部等六部門關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》要求,，構(gòu)建我省鄉(xiāng)村教育智力高地，培育鄉(xiāng)村教育帶頭人,，引領(lǐng)提高農(nóng)村教育質(zhì)量,，決定“十四五”期間，在全省范圍內(nèi)實(shí)施鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師崗位計(jì)劃?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案,。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　在鄉(xiāng)村學(xué)校設(shè)立一批中小學(xué)首席教師崗位，遴選政治素質(zhì)過硬,、業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛,、育人水平高超、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師,，支持他們大膽探索,，創(chuàng)新教育理念、教育模式和教育方法,，形成教學(xué)特色和辦學(xué)風(fēng)格,，鼓勵(lì)他們成長為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育領(lǐng)軍人才，打通鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)攀升體系“最后一公里”,。同時(shí),，通過充分發(fā)揮他們作為“鄉(xiāng)村教育帶頭人”的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村教師提升教育教學(xué)水平,，進(jìn)而提高鄉(xiāng)村教育質(zhì)量,。

　　“十四五”期間，按照全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋的目標(biāo),，力爭全省每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立1-2名首席教師崗位,，全省共遴選3000名左右鄉(xiāng)村首席教師，建立3000個(gè)鄉(xiāng)村首席教師工作室,，采取“1+10+100”的模式,，即1名鄉(xiāng)村首席教師協(xié)同指導(dǎo)10名鄉(xiāng)村骨干教師，示范引領(lǐng),、輻射帶動(dòng)100名鄉(xiāng)村教師的專業(yè)發(fā)展,，建立鄉(xiāng)村教師發(fā)展支持服務(wù)體系，推動(dòng)鄉(xiāng)村教育高質(zhì)量發(fā)展,。

　　二,、崗位設(shè)置要求

　　以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（不含城關(guān)鎮(zhèn)）或?qū)W區(qū)為單位，原則上中小學(xué)專任教師在100人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或?qū)W區(qū),，分別在中學(xué)和小學(xué)各設(shè)立1個(gè)首席教師崗位,；中小學(xué)專任教師在100人以上、200人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或?qū)W區(qū),，分別在中學(xué)和小學(xué)各設(shè)立2個(gè)首席教師崗位,；中小學(xué)專任教師在200人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或?qū)W區(qū)，分別在中學(xué)和小學(xué)各設(shè)立3個(gè)首席教師崗位,。

　　首席教師崗位設(shè)置側(cè)重語文,、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科,，面向縣域內(nèi)中小學(xué)教師公開競聘,。實(shí)行任期制管理,，3年一聘。每一任期從當(dāng)年9月開始,，到第三年7月結(jié)束,。

　　三、崗位條件和職責(zé)

　?。ㄒ唬┰O(shè)立條件

　　1.政治素質(zhì)過硬,。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，忠誠于黨和人民的教育事業(yè),，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,。

　　2.師德師風(fēng)高尚,。帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為人師表,，敬業(yè)愛生,，以德立身、以德立學(xué),、以德施教,，在教師中享有較高威望，深受學(xué)生愛戴,。

　　3.育人成績顯著,。遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),，教育理念先進(jìn),、教學(xué)能力突出、教學(xué)質(zhì)量高,，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀學(xué)生,。

　　4.教研能力突出。積極開展教育教學(xué)研究,，在實(shí)施素質(zhì)教育,、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革、開發(fā)符合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村教育實(shí)際的校本課程等方面進(jìn)行過有益探索,，并將研究成果運(yùn)用于教育教學(xué)改革實(shí)踐,。

　　5.組織能力較強(qiáng)。積極組織教研活動(dòng),，主動(dòng)指導(dǎo)和幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,，具有豐富的教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)帶動(dòng)能力。

　　6.獲得過省轄市級(jí)及以上教學(xué)成果獎(jiǎng),、優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任,、骨干教師及特級(jí)教師等榮譽(yù)的優(yōu)先。

　　7.原則上副高級(jí)職稱以上,，50周歲（含）以下,，不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校正職校領(lǐng)導(dǎo)。特別優(yōu)秀的具有中級(jí)職稱以上并具有市級(jí)骨干教師以上稱號(hào)的也可申報(bào),。

　?。ǘ徫宦氊?zé)

　　1.承擔(dān)所在鄉(xiāng)村學(xué)校正常教學(xué)工作。

　　2.參與所在縣（市,、區(qū),，以下統(tǒng)稱縣）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校的教育教學(xué)改革,，對(duì)教學(xué)改革,、課程建設(shè)、教學(xué)管理等工作提出意見建議,。

　　3.發(fā)揮教育教學(xué)示范帶動(dòng)作用,，組建首席教師工作室，通過聽課評(píng)課,、示范課,、專題講座、師徒結(jié)對(duì)等方式,，承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年教師培養(yǎng),、指導(dǎo)任務(wù)，把首席教師工作室建設(shè)成所在地教師發(fā)展共同體,。

　　4.緊跟基礎(chǔ)教育教學(xué)研究前沿,，引領(lǐng)、帶動(dòng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或?qū)W區(qū)的教科研工作,，任期內(nèi)取得標(biāo)志性成果,。

　　四、遴選與聘任程序

　　鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師遴選與聘任按照公開,、公平,、公正的原則，逐級(jí)進(jìn)行,，順序展開,。

　　（一）公布崗位,?？h級(jí)教育行政部門根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，提出首席教師崗位設(shè)置方案并公布當(dāng)年可競聘的首席教師崗位控制數(shù),、崗位職責(zé)和上崗條件等,。

　?。ǘ﹤€(gè)人申報(bào)?？h域內(nèi)符合條件的教師自愿申報(bào),，填寫《河南省鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師申報(bào)評(píng)審表》（見附件1），并提供反映本人師德,、教學(xué),、科研水平及業(yè)績的有關(guān)材料。

　?。ㄈ┛h級(jí)評(píng)審,。縣級(jí)教育行政部門組織評(píng)審專家委員會(huì),，通過審核材料,、現(xiàn)場答辯、綜合考核等方式,，進(jìn)行資格審查、師德考核,、業(yè)績能力評(píng)估等,，確定當(dāng)年擬聘任人選名單，并進(jìn)行公示,。各縣應(yīng)于每年8月底前提出初審意見并上報(bào)省轄市教育局,。

　　（四）市級(jí)審核,。省轄市教育行政部門對(duì)于縣級(jí)教育行政部門首席教師設(shè)置與選聘工作方案,、擬聘任人選資格條件等進(jìn)行審核、公示,，于每年9月10日前上報(bào)省教育廳,。

　　（五）省級(jí)復(fù)審,。省教育廳對(duì)各地上報(bào)的首席教師崗位人選進(jìn)行復(fù)審,，公示后確定人選備案，省教育廳將面向社會(huì)公布聘任名單,，向受聘鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師頒發(fā)統(tǒng)一設(shè)計(jì)的聘用證書,。

　　五、保障措施

　?。ㄒ唬┏砷L支持,。各級(jí)教育行政部門要將首席教師及其成員納入我省教師梯隊(duì)攀升體系建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)先安排參加各級(jí)骨干教師提升培訓(xùn),，并將其作為各級(jí)名師的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,，為其個(gè)人成長和梯級(jí)攀升,、建設(shè)工作室?guī)蛶М?dāng)?shù)厍嗄杲處熖峁┲С帧Ｒ谑紫處煿ぷ魇医ㄔO(shè)過程中,，為首席教師配備雙導(dǎo)師,，既有“高校教師”理論指導(dǎo)，又有“中原名師”“特級(jí)教師”等教科研實(shí)踐專家團(tuán)隊(duì),，支持首席教師專業(yè)發(fā)展,。要支持以首席教師崗位工作室為核心，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)學(xué)科專業(yè)發(fā)展共同體,，通過構(gòu)建“線上線下”研修雙平臺(tái),，加快提升首席教師教科研能力，努力造就一批實(shí)踐型鄉(xiāng)村教育名家,。

　?。ǘ┙?jīng)費(fèi)保障。省級(jí)設(shè)立鄉(xiāng)村首席教師專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，對(duì)發(fā)揮突出作用的首席教師工作室,，給予工作室建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)。各市縣可根據(jù)本地實(shí)際安排經(jīng)費(fèi),，用于首席教師工作室建設(shè)和首席教師聘期內(nèi)的生活交通等補(bǔ)助,，指導(dǎo)支持設(shè)崗學(xué)校為首席教師配備必要的生活設(shè)施，解決好辦公場所與信息化辦公設(shè)備問題,，保障好首席教師的工作生活,。

　　（三）政策激勵(lì),。對(duì)于首席教師崗位計(jì)劃實(shí)施好的市縣,，教育廳在重大教育改革試點(diǎn)、有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè),，特別是在教師隊(duì)伍建設(shè)政策,、資源方面予以傾斜。對(duì)于受聘的首席教師,，在各級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)予以傾斜,，在各級(jí)名師及教育系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、特級(jí)教師等評(píng)選,、鄉(xiāng)村教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選時(shí),，同等條件下優(yōu)先推薦。副高級(jí)教師在申報(bào)正高級(jí)職稱時(shí),，同等條件下優(yōu)先推薦,。從縣城（含城關(guān)鎮(zhèn)）選聘的首席教師，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作的,，可視同參加校長教師交流輪崗,。

　　六,、組織實(shí)施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立河南省鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師崗位計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由省教育廳分管教師教育工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由省教育廳教師教育處,、人事處,、基礎(chǔ)教研室、教育報(bào)刊社等部門負(fù)責(zé)同志組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在教師教育處。各地要參照建立相應(yīng)工作機(jī)制,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

　　（二）落實(shí)各級(jí)責(zé)任,。省教育廳負(fù)責(zé)全省鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師崗位計(jì)劃的統(tǒng)籌指導(dǎo),。省轄市教育行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)本轄區(qū)實(shí)施工作，審核各縣（市,、區(qū)）實(shí)施方案和擬聘任人選,，加強(qiáng)過程指導(dǎo)和檢查監(jiān)督?？h級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)研究制定符合本地實(shí)際的具體實(shí)施方案，研究發(fā)布符合本地實(shí)際的鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師崗位設(shè)置具體條件,、控制性數(shù)量,、遴選聘任程序等實(shí)施細(xì)則，具體組織實(shí)施遴選,、聘用,、監(jiān)管、考核等工作,，支持首席教師工作室建設(shè)和鄉(xiāng)村教師發(fā)展學(xué)校建設(shè)（即設(shè)崗學(xué)校）,，落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)措施。設(shè)崗學(xué)校負(fù)責(zé)首席教師日常管理,，適當(dāng)減少并合理安排教學(xué)工作量,，為其外出學(xué)習(xí)、開展教科研工作,、帶動(dòng)培養(yǎng)青年教師等提供支持,。

　　（三）分步組織實(shí)施,。各地要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,，充分了解基層學(xué)校需求,，統(tǒng)籌兼顧地域?qū)W情，不同學(xué)段等情況,，可按計(jì)劃分年度組織實(shí)施,，但要確保“十四五”期間轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)現(xiàn)首席教師崗位全覆蓋,。實(shí)施過程中,，各地可探索設(shè)立學(xué)前階段首席教師崗位。

　?。ㄋ模﹪?yán)格規(guī)范管理,。各級(jí)教育行政部門要切實(shí)加強(qiáng)過程監(jiān)管，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，暢通意見反饋渠道,，對(duì)于各種形式的舞弊違紀(jì)現(xiàn)象要堅(jiān)決從嚴(yán)查處?？h級(jí)教育行政部門要按照省定考核辦法,，組織實(shí)施學(xué)年度考核，并指導(dǎo)首席教師任職學(xué)校建立首席教師發(fā)展檔案,。要根據(jù)學(xué)年度考核結(jié)果,，對(duì)優(yōu)秀者予以表彰；對(duì)于不合格者,，解除聘任合同,，停止聘期。任期期滿考核合格,，可以參加下一輪競聘,。

　　（五）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。各級(jí)教育行政部門和設(shè)崗學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師崗位計(jì)劃工作的宣傳,，利用多種媒體，采取多種形式,，廣泛開展政策解讀和宣傳引導(dǎo),，樹立正確導(dǎo)向，營造良好輿論氛圍,，動(dòng)員和鼓勵(lì)具備條件的優(yōu)秀教師積極申報(bào),。

　　（六）及時(shí)報(bào)送信息,。各地要加強(qiáng)信息報(bào)送工作,，2021年10月底前，各省轄市、省直管縣（市）要將工作實(shí)施方案和2021年鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師崗位設(shè)置情況報(bào)送教師教育處,。

事業(yè)單位崗位設(shè)置方案,？

人事部17日公布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實(shí)施意見規(guī)定，事業(yè)單位現(xiàn)行的部級(jí)正職,、部級(jí)副職,、廳級(jí)正職、廳級(jí)副職,、處級(jí)正職,、處級(jí)副職、科級(jí)正職,、科級(jí)副職,、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)管理崗位一到十級(jí)職員崗位,。

任職條件

職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,，其中六級(jí)以上職員崗位，一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?，四級(jí)以上職員崗位一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度;

一級(jí)、二級(jí)職員崗位按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

三級(jí),、五級(jí)職員崗位,，須分別在四級(jí)、六級(jí)職員崗位上工作兩年以上;

四,、六級(jí)職員崗位,，須分別在五級(jí)、七級(jí)職員崗位上工作三年以上;

七級(jí),、八級(jí)職員崗位,，須分別在八級(jí)、九級(jí)職員崗位上工作三年以上,。

工會(huì)部門崗位設(shè)置及崗位職責(zé)？

一,、協(xié)助主席,、副主席做好工會(huì)日常工作。

　　二,、管理工會(huì)各類文件,、資料、檔案,。

　　三,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好文體活動(dòng)的開展及圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　四、負(fù)責(zé)工會(huì),、計(jì)生每月工作計(jì)劃,、工作總結(jié)的整理上報(bào)工作。

　　五,、負(fù)責(zé)員工生日蛋糕卡的發(fā)放及管理工作,。

　　六、負(fù)責(zé)工會(huì)文件的打印,、排版及下發(fā)工作,。

有工會(huì)主席，副主席,，工會(huì)干事,，女工委員會(huì)成員，宣傳委員會(huì)成員,，生產(chǎn)委員會(huì)成員,，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員，工會(huì)支出審查委員會(huì)成員,，工會(huì)法律監(jiān)督委員會(huì)成員,，文化體育委員會(huì)成員，工會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)成員,，勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)的工會(huì)成員等工會(huì)七大員崗位職責(zé) ,。

財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置？

那要看你們公司有多大的規(guī)模了,，規(guī)模大的一般分的比較細(xì),，有財(cái)務(wù)總監(jiān)（負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)的運(yùn)作和公司的財(cái)務(wù)管理）、財(cái)務(wù)經(jīng)理（負(fù)責(zé)公司的整個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況）,、財(cái)務(wù)副經(jīng)理（協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理工作）,、財(cái)務(wù)主管（負(fù)責(zé)總賬等主要財(cái)務(wù)工作）、一般會(huì)計(jì)（日常記賬等,，有的公司大,，分的更細(xì)，有應(yīng)收會(huì)計(jì),、應(yīng)付會(huì)計(jì),、材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì),、稅務(wù)會(huì)計(jì),、費(fèi)用會(huì)計(jì)等等）、出納（負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行的日記賬,，有的分的更細(xì)的又分為現(xiàn)金出納和銀行出納2個(gè)）,；公司規(guī)模小的，2個(gè)崗位足夠，會(huì)計(jì)和出納,，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)總賬和業(yè)務(wù)往來帳,，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行往來帳。