出納崗位職責表格模板？

1.核算收銀處拿到的日結算單并制作每日營業(yè)額報表

2. 每日與收銀員交接現金營業(yè)額,并填寫現金交接清單,現金存入銀行.

3. 管理每家店增值稅發(fā)票使用情況,并去稅務局購買增值稅發(fā)票.

4. 每月月初與供應商對帳,仔細核對送貨單,并填寫付款申請表

5. 每周兩次與店長和廚師長確認店內采購清單,并填寫付款申請表.

6. 監(jiān)督與管理店長處備用金使用情況.

7. 每月1號與廚師長/店長進行店內盤點,并出具盤點報告.

8. 整理并保管財務單據及店內零星.

9. 配合財務經理的各項財務工作

網絡營銷部崗位設置及職責？

我招網絡營銷助理崗位時這么寫的工作職責：

1,、負責網站信息日常維護（新聞及文章發(fā)布,，照片發(fā)布）。

2,、協(xié)助執(zhí)行網絡推廣方案、撰寫相關文案,。

3,、制作網絡運營相關數據報表,。

4、協(xié)助培訓部相關工作,，制作培訓課件,。基本要求：大專以上學歷,，六年以上網齡,，兩年以上工作經驗，對網絡營銷興趣濃厚,。素質要求：心態(tài)積極樂觀,、勤奮敬業(yè)、堅韌自信,、愛學習,，耐心細致，責任心強,，能承受較大壓力,，適應高效率、快節(jié)奏的工作模式,，優(yōu)質的服務意識,。能力要求：良好的溝通能力，良好的文字功底,，有商業(yè)文案撰寫經驗,。英語良好（讀寫聽說）。技術要求：熟悉互聯網應用,，熟練操作辦公軟件（Word,Excel,Powerpoint）,，懂HTML語言，PHOTOSHOP圖形處理,。

公司設置表格模板的意義,？

舉幾個例子 單元格常規(guī)下輸入超過15個純數字，EXCEL會自動變更為科學計數法,，就無法完整的查看了,，只有設置為文本格式，才能正?？?單元格輸入5-5,，EXCEL會自動將它變更為5月5日 格式就是看到的樣子，設置的目的就是要變成自己要看到的樣子

營銷部門各個崗位職責,？

關于這個問題,，營銷部門是企業(yè)中非常重要的部門之一，其職責是負責推廣和營銷企業(yè)的產品或服務，以提高銷售額和市場份額,。營銷部門包括多個崗位,，每個崗位都有不同的職責。以下是營銷部門主要崗位的職責：

1. 營銷經理：負責制定營銷戰(zhàn)略,，領導團隊執(zhí)行營銷計劃,，協(xié)調各部門工作，管理營銷預算和資源,。

2. 市場研究分析師：負責進行市場調研,，分析市場數據，評估市場趨勢和競爭對手的情況,，提供市場營銷建議,。

3. 品牌經理：負責企業(yè)品牌的塑造和管理，制定品牌推廣策略,，維護品牌形象和聲譽,。

4. 銷售經理：負責銷售策略和銷售團隊的管理，制定銷售計劃,，提高銷售額和市場份額,。

5. 市場推廣經理：負責制定市場推廣策略和計劃，包括廣告,、促銷,、公關等，提高產品或服務的知名度和認知度,。

6. 數字營銷經理：負責制定數字營銷策略和計劃,，包括搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營銷,、電子郵件營銷等,，提高線上銷售額和市場份額。

7. 客戶關系經理：負責建立和維護客戶關系,，提高客戶忠誠度和滿意度,，處理客戶投訴和問題。

8. 業(yè)務拓展經理：負責開拓新市場或新業(yè)務,，尋找新客戶和商機，推動企業(yè)業(yè)務增長,。

9. 市場營銷專員：負責執(zhí)行市場營銷計劃,，包括市場調研、宣傳推廣,、銷售活動等,，協(xié)助上級完成營銷目標。

營銷部有哪些崗位名稱？

1,、 銷售職位大致可以分為 ： 銷售代表 銷售主任 銷售主管 銷售經理 銷售總監(jiān),。

2、其中銷售代表是最基礎的銷售崗位,，它需要去各個地方去推廣產品然后進行銷售,。

3、銷售主任,，一般就是打電話約客戶,！ 這時您的口才，開場能力,，就很重要了,！約來了客戶，您才有可能成交,！

4,、銷售主管是獨立的團隊進行操作的，它需要領導能力,、組織能力,、溝通能力等還有豐富的管理經驗。

5,、銷售經理是指導產品和服務的實際銷售的人,。通過確定銷售領域、配額,、目標來協(xié)調銷售工作,，并為銷售代表制定培訓項目。

6,、銷售總監(jiān)其的職責是負責整個銷售部門,，銷售總監(jiān)是一個執(zhí)行者，也應該是決策者,，這樣就能完全體現出銷售總監(jiān)的市場的主導能力和市場快速反應能力,。

國網營銷部哪個崗位好？

我個人認為,，營銷要跟隨國家的趨勢走,，比如煤改電就是一個好的，所以建議去這個崗位

營銷部經理的崗位職責,？

協(xié)助營銷總經理執(zhí)行公司制定的營銷決策,、方針、制度,、并跟進營銷目標計劃的達成,；

??管理協(xié)調營銷部的日常工作；

??監(jiān)控及督導下屬的目標執(zhí)行情況；

?掌握市場動態(tài)進行應對準備策略,；

??監(jiān)控各類營銷業(yè)務項目的開展,； 完成領導交辦的其它工作。

市場營銷部崗位職責,？

市場部的任務和崗位職責

　　企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門,。市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產品的需求問題，銷售部門的任務是解決市場能不能買到產品的問題,，這兩個問題同時作用于市場,，就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭,，是企業(yè)實現產品變成資金,、變成利潤的主要職能部門；企業(yè)生產產品的數量,、品種,、規(guī)格、包裝,、款式等等必須以市場為導向,。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè)，市場部的建設都很重要,，特別是對于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要,。作為品牌營銷有機的組成部分，市場部的職能建設方面需要重視,。因此需要對市場部進行一些研究,，特別是關于市場部與銷售部門的關系問題。

　　我想主要從市場部與銷售部門工作的性質區(qū)別談談：

　　一,、“品牌”和“銷售”的關系：市場部的工作主要目標是樹立品牌,，擴大品牌知名度、提升美譽度,，給客戶提供產品購買的理由和刺激,，相比較而言，有一些“唯心”的性質,。銷售部門的工作就是如何把產品送到客戶面前,，并成功的收回資金，實現商品的價值,。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設和管理。相較而言,，更注重實際，工作中“唯物”的成份多一些。

　　二,、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術”的關系：市場部的主要工作是關系到產前,、產中、產后和銷售前,、中,、后，產品,、價格,、渠道和促銷，生產者,、中間商和客戶等全局性的工作,，是戰(zhàn)略層面的事情，相當于軍隊里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產品按設計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施,，保證渠道暢通，物流,、資金流安全暢通即可,，是戰(zhàn)術實施方面的事情。

　　三,、“面上”的和“點上”的關系：市場部統(tǒng)攬全局,，是針對全局進行工作的，從產品構想,、組合,，行業(yè)及競爭品牌研究、市場地位,、市場周期,、市場布局等?？赡軙诒ＷC全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益,。如：要停掉一個老產品的生產，開發(fā)一個新產品,，可能的情況是老產品銷售很好但前景不看好,，而新產品目前銷售有困難甚至可能市場投入大，收益周期長,，那么作為市場部門就必須堅持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷售部門就考慮相對單純點，按照即定的方針和策略具體實施,，把產品推出去,，把錢收回來,，關心的是出了多少貨，回了多少款,。更多的從銷售環(huán)節(jié)運用因時因地的戰(zhàn)術技巧來解決問題,。

　　四、“理論”和“實踐”的關系：由于兩個部門的工作內容和性質不同,，市場部往往進行的是“務虛的理論工作”,，銷售部門往往進行的是“務實的實踐工作”。沒有正確的理論就沒有正確的實踐,。理論需要實踐檢驗,，實踐同時為理論提供支持。市場部所有工作的出發(fā)點和歸結點都是市場占有率和銷售量,。就品牌營銷的現狀況而言,，我們長江家具銷售的硬件基礎（銷售隊伍、銷售網絡等）都是相當好的,，但是品牌營銷理論研究還是相當缺乏的,，應該說是我們理論的困境。

　　五,、“整體利益”和“局部利益”的關系：因為市場部的工作是全局性的,，所代表的就是整體利益，因此除了銷量外,，還有品牌知名度,、品牌美譽度等?？己藰藴室彩请y以確定和具體量化的,。而銷售部門的工作就是體現在貨物的銷售和回款的多寡，一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,，而且考核的標準也是直觀的單純的：銷量,、回款。很顯然,，到目前為止,，我們在每次的總結中，討論的多是數字化了的銷售指標,，而很難見到具體的量化的市場部工作指標,。

　　六、“長遠利益”和“短期利益”的關系：市場部的市場策略研究,、品牌規(guī)劃建設一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗周期，所以關系的是企業(yè)長遠的利益,。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度,、最多是年度為單位的，所以關系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關于市場部與銷售部門的六大關系也不是完全獨立的,，在實際工作中，也會在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作、溝通和協(xié)調問題,。

　　總之,，市場部相當于參謀部，銷售部門相當于作戰(zhàn)部,，有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責，給自己的角色定好位,；其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個新的高度,。

　　市場部的主要任務

　　市場部的主要任務有四個大方面：

　?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳髾C構

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。

　　2）搜集行業(yè)信息,，特別是競爭品牌產品的性能,、價格、競爭手段等情報的收集,、整理和分析,；

　　3）進行市場調研，掌握消費者購買心理和行為,，為公司市場活動提供決策依據,；

　　4）參與公司網站建設。

　?。ǘ┳鳛楣镜膮⒅\機構

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略和產品企劃策略；

　　2）制訂公司業(yè)務短,、中,、長期目標；

　　3）做出銷售預測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產品上市規(guī)劃；

　　5）參與制定產品價格,；

　　6）為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。

　?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務的監(jiān)管機構

　　1）業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；

　　3）了解,、掌握業(yè)務員心態(tài)并進行心態(tài)建設,；

　　4）負責對新入職業(yè)務人員、專賣店和經銷商的業(yè)務人員進行培訓和監(jiān)管,；

　　5）負責產銷的協(xié)調工作,。

　　（四）作為公司的公關機構

　　1）實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設,；

　　2）制定及實施市場廣告,、推廣活動和公關活動；

　　3）完善,、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書,；

　　4）負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗,、新聞報道等）,；

　　5）合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理；

　　6）作好公司的售前,、售中,、售后服務工作；

　　7）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息,。

　　市場部在產品推廣的不同階段側重點各有不同,。

　　1．在產品導入期，市場部的職責重點有：進行市場調研和分析,；制定產品上市規(guī)劃,；制定各階段實施目標；制定產品價格,；制定產品企劃策略,。

　　2．在產品成長期，市場部的職責重點有：建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標計劃,；負責產銷的協(xié)調工作,。

　　3．在產品成熟期,，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,；對銷售預測,，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃,；制定產品企劃策略,；制定廣告策略；實施品牌規(guī)劃,。

　　二,、市場部各崗位職責

　　本著“支持、服務,、監(jiān)管、指導”的八字方針,，根據工作需要,，市場部應設立的崗位有：經理一名，經理助理一名,，調研企劃員一名,，客戶服務專員一名，綜合文員一名,；各崗位的職責如下：

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　　全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理，其具體職責是：

　　1）全面計劃,、安排,、管理市場部工作；

　　2）制定年度營銷策略和營銷計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算,；

　　3）協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系,；

　　4）指導、檢查,、控制本部門各項工作的實施,；

　　5）制定廣告策略和定年、季,、月度廣告費用計劃,；

　　6）對市場進行科學的預測和分析，并為產品的開發(fā),、生產及投放市場做出準備,；

　　7）與研發(fā)、生產,、采購,、財務等部門共同進行產品商業(yè)化運作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算；

　　8）負責對業(yè)務系統(tǒng)及分支機構的稽查的組織執(zhí)行,。

　　9）完成公司領導交辦的其他工作,。

　　（二）市場部經理助理的職責

　　1）組織實施業(yè)務人員培訓計劃,跟蹤培訓效果,；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調研計劃,；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務文書系統(tǒng)；

　　4）指導各區(qū)域經銷商和專賣店的銷售活動,。

　　5）建立健全營銷信息系統(tǒng),，制定內部信息、市場情報收集,、整理,、分析、交流及保密制度,；

　　6）負責公司榮譽室的建設管理,；

　　7）正確地選擇廣告公司，負責企業(yè)各項產品,、公關活動的策劃與執(zhí)行,；

　　8）對公司業(yè)務部門、分支機構及公司其他部門工作進行協(xié)調,；

　　9）完成部門經理交辦的其他工作,。

　　（三）調研企劃專員的職責

　　1）負責組織執(zhí)行市場調研計劃的制定及實施,；

　　2）協(xié)助市場部經理制定各項市場營銷計劃,；

　　3）收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體,、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負責產品全方位企劃，包括價格企劃,、包裝企劃,、通路企劃、延伸企劃,；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持,；

　　6）完成部門經理交辦的其他工作。

　?。ㄋ模┛蛻舴諏T的職責

　　1）及時,、準確地處理客戶投訴及產品維修、保養(yǎng)過程中存在的問題；

　　2）建立客戶檔案,，做好電話拜訪和上門拜訪工作,；

　　3）及時總結公司產品、服務中存在的問題,，撰寫報告并提出改進意見,；

　　4）客戶滿意度調研分析及整改措施的制定實施；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新,；

　　6）完成部門經理交辦的其他工作,。

　　（五）綜合文員的職責

　　1）對業(yè)務人員的推銷日記進行登記,、統(tǒng)計,、歸納、建檔,；

　　2）按月統(tǒng)計各業(yè)務部門業(yè)績統(tǒng)計報表,，并根據業(yè)績情況和業(yè)務人員晉升與降職制度對有關業(yè)務人員提出晉升或降職建議，并按有關程序上報審批,；

　　3）按月統(tǒng)計各業(yè)務部門《工程繪圖申請表》,，并按相關程序上報審核；

　　4）負責擬訂各類銷售表格及銷售計劃方案,，并監(jiān)督其方案的實施情況，并進行效果評估,；對各業(yè)務單位的年度,、季度、月度銷售情況進行分析,、整理,、總結，并據此擬訂下一時期內的銷售計劃及費用預算,；

　　5）有關本部門的文件整理歸檔工作,；

　　6）完成部門經理交辦的其他工作。

PPT如何把表格形式設置為模板,？

把帶有表格形式的ppt另存為→選模板樣式

ppt有個表格怎么設置為模板,？

方法/步驟

1、以任意方式啟動PPT,，并且新建一張幻燈片來作為插入表格的載體,。

2、點擊“插入”選項,，在插入選項的子菜單中,，找到并選擇“對象”選項。

3、在所彈出來的菜單選項框中,，選擇“由文件創(chuàng)建（F）”這個選項,。并點擊“瀏覽”選項。

4,、在瀏覽的路徑中找到所要插入的excel表格,，并且點擊“插入”選項。就會將表格顯示在剛才的路徑框內,。

5,、之后點擊“確定”即可插入所選的表格內容，此方法同樣適用于插入Word文檔,。兩者的操作是一樣的,。