簡述營銷人員薪酬管理的影響因素 簡述營銷人員薪酬管理的影響因素有哪些
簡述教育管理體制的影響因素,?
、國家政治體制的制約: 教育從來受制于國家政治制度,、休制以及具體的行政機制,。一般來說,教育管理體制與政治體制有如如影隨形,,實行集權式的政治體制,,教育管理體制也不大可能為完全的地方分權。如在我國,,國家政體屬于統(tǒng)一和集中領導的形式,,盡管以來擷育管理體制實行了不少權責下放的舉措,但教育事業(yè)發(fā)展與改節(jié)進程及步驟由統(tǒng)一領導的性質(zhì)并沒有也不會從根本上發(fā)生變化,,只是在統(tǒng)一領導之下,,地方被從予比以往較多的發(fā)展教育的權責,有更多的參與具體政策制訂的權利和機會罷了,。我們強調(diào)的是統(tǒng)一領導之下的地方參與管理的制度,。當然,這并不排斥在具體的管理方式上的變化。不過,,在一些因素的影響下,,有些國家可能也會有例外情形出現(xiàn),如政治體制是集權的,,教育管理上卻是分散和分權的,。
2、社會經(jīng)濟狀況的制約: 一個社會的經(jīng)濟發(fā)展了,,其教育也會得到發(fā)展,,國家管理教育的組織形式也會相應地演進。如在我國.自20世紀80年代以來.經(jīng)濟發(fā)展水平有了極大的提高,,閏民收人分配格局發(fā)生了巨大的變化,,國家的財稅體制也經(jīng)歷了較多的變革.所有這一切都在整體上推進了教育管理體制的改革,同時也促成了教育管理體制不斷進行局部的或適應性的調(diào)整,、變化,。
3、本國教育和文化傳統(tǒng)的影響: 任何國家都有其自身的文化教育傳統(tǒng),,在有些國家,,這些傳統(tǒng)被強有力地保存下來,并對教育管理體制產(chǎn)生決定性影響,。以的情況為例,,作為一個移民國家,其教育的發(fā)展有自下而上的特點,。
4,、國際改革潮流的影響: 當代世界各國的教育正日益走向開放,國際教育改革潮流對各國的影響越來越大,。很多國家將他國的教育管理體制改革理念,、經(jīng)驗與措施作為借鑒。效仿他國的做法,,以調(diào)整或變革自身的教育管理體制,。時常可見,,一些國家在進行著由教育集權式管理向分權式管理的改變,,或是相反,由分權式管理向集權式管理的變革,,究其原因,,除了自身教育發(fā)展的需要外,往往與受到他國經(jīng)驗的鼓舞有關,,以為其他國家的成功經(jīng)驗也一定能對自己國家有成效,。從實際情況來看,這種外來的改革動力之下所進行的教育管理體制的革新,有成功的,,也有失敗的。
5,、管理主體的影響: 雖然教育管理體制從總體上說受各種客觀因素的影響.但也不否認管理主體在其中所起的一定作用,,只是我們對這種作用的研究還很不夠罷了。在現(xiàn)實生活中,,有什么樣的管理者,,往往就會形成什么樣的管理形態(tài)。
影響薪酬的因素有哪些,?
外在因素影響工作薪酬的外在因素主要有以下幾個: (1)國家的政策和法規(guī),。組織制定薪酬政策時,必須考慮國家的有關政策法規(guī),?! ?2)勞動力或人才市場供求情況。供過于求時,,員工不得不接受較低的薪酬:供不應求時,,員工往往可以得到較高的薪酬待遇?! ?3)當?shù)厣钏疁?。當?shù)厣钏疁瘦^高時,為了保證組織內(nèi)員工的生活水平,,組織必須適當上浮員工的薪酬,。 (4)當?shù)厥杖胨?市場薪酬水平),。為了穩(wěn)定人力資源,,留住人才,組織在制定薪酬時必須使員工的薪酬與當?shù)厥杖胨奖3窒喈??! ?nèi)在因素影響工作薪酬的內(nèi)在因素主要有以下幾個: (1)支付能力。即企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟實力,。它往往與員工薪酬水平成正比,。 (2)工作性質(zhì)的差異性,。不同工作的復雜程序,、技能要求、工作強度或負荷方面都存在著差異,。這種差異是組織確定薪酬差異的重要依據(jù),。 (3)員工情況的差異性。員工之間的工齡,、年齡,、文化程度、性別,、專業(yè)技能等差異也是組織確定薪酬差異的重要依據(jù),。 (4)組織對人性的假設,。如果組織把員工看成"經(jīng)濟人",,組織的薪酬形式會采用經(jīng)濟性薪酬;如果把員工看成"社會人"或"復雜人",員工的薪酬形式就會更多使用非經(jīng)濟性薪酬,。
簡述影響血壓的因素,?
影響血壓的因素很多如天氣變冷或變熱。在情緒激動,,生氣著急的時候血壓會增高,;運動也對血壓有影響,劇烈運動的時候血壓升高,;進餐也對血壓有影響,,飽餐之后血壓增高;人在緊張的時候也會出現(xiàn)血壓增高,。
簡述影響吸附的因素,?
分子篩吸附原理吸附現(xiàn)象分為物理吸附和化學吸附兩種。對氣體純化主要靠吸附并有交換作用,。 分子篩孔隙率非常高,,內(nèi)表面積很大,內(nèi)空穴占體積的50%左右,, 經(jīng)高溫活化沸石失水后,,晶體內(nèi)部形成許多孔徑大小均一的孔徑,具有很強的吸附能力,,能有效地把直徑小于其孔徑的分子吸進孔內(nèi),,而把大于孔徑的分子擋在孔外,從而使得大小不同的分子分離,。影響分子篩吸附容量的因素:
1.溫度:吸附容量隨溫度的升高而減少,。
2.流速:流速越高吸附效果越差。
3.再生完善程度:再生解析越徹底吸附容量就越大,。
4.分子篩厚度:吸附劑床層厚吸附效果越好,。
簡述影響企業(yè)市場營銷的環(huán)境因素有哪些?
市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構成要素:
一 . 是微觀環(huán)境要素,,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應商、營銷中間商,、顧客,、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門;
二 . 是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量,,包括人口、經(jīng)濟,、政治、法律,、科學技術,、社會文化及自然地理等多方面的因素。
微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,,而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。前者可稱為直接營銷環(huán)境,后者可稱為間接營銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關系,,而是主從關系,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境
內(nèi)容營銷的影響因素,?
1.了解品牌,、產(chǎn)品目前所處的發(fā)展階段。了解整體行業(yè)知識和發(fā)展趨勢,,如果是一個成熟期的產(chǎn)品,,它的傳播重點更側(cè)重于品牌傳播,建立與其他同類型產(chǎn)品的區(qū)隔,。此階段,,應將傳播重點放在其獨特的賣點或品牌形象的營造上。如果是處于導入期的產(chǎn)品,,除品牌形象外,,更應該將傳播重點放在產(chǎn)品使用的教育或體驗上。換言之,,我們需要理性認清品牌目前需要解決的問題,,從而挑選出適合的方式與消費者進行溝通,有的放矢,、對癥下藥,。
?2.針對不同目標人群,了解他們的內(nèi)容消費習慣和需求,。他是更喜歡在家看電視,,還是更喜歡去電影院看電影,?如果目標人群喜歡看電視,那么他們是更偏好看電視劇還是看綜藝類節(jié)目,?
?3.不要忽視競爭對手,。埋首于自身品牌內(nèi)容營銷的同時,我們一定要及時了解和追蹤競爭對手的動態(tài),,這有助于制定最佳策略以更好地應對,。
?4.了解整個媒體市場。結合以上三點,,需要進而評估目前市場上可操作的內(nèi)容營銷的形式及對應的優(yōu)劣勢,,尋找最匹配的方式加以結合。
?5.重視整合的力量,。將內(nèi)容營銷整合到整體媒介計劃中,,使得各類型資源互相支持,。同時,,整合品牌的線上與線下所有可支配資源,合力加以傳播,。
簡述企業(yè)營銷的宏觀環(huán)境因素,?
一,、人口因素:
人口是市場的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,,人口的性別,、年齡、民族,、婚姻狀況,、職業(yè)、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,,從而影響著企業(yè)的營銷活動,。
1、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長,。2,、人口年齡結構的變化與地區(qū)差異。3,、家庭結構的變化與地區(qū)差異 包括晚婚,、子女減少、離婚率高,、職業(yè)婦女增多,、非家庭住戶興起等因素。4,、地理上人口的遷徙,。5,、受教育程度。
二,、經(jīng)濟因素:
經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素,,它包括收入因素、消費支出,、產(chǎn)業(yè)結構,、經(jīng)濟增長率、貨幣供應量,、銀行利率,、政府支出等因素,其中收入因素,、消費結構對企業(yè)營銷活動影響較大,。
1、購買力因素,。2,、消費者儲蓄和信貸情況,。3,、消費者支出模式的變化。4,、商品供求因素,。5、商品價格因素,。
三,、政法因素:
法律政治環(huán)境是影響企業(yè)營銷的重要宏觀環(huán)境因素,包括政治環(huán)境和法律環(huán)境,。政治環(huán)境引導著企業(yè)營銷活動的方向,,法律環(huán)境則為企業(yè)規(guī)定經(jīng)營活動的行為準則。政治與法律相互聯(lián)系,,共同對企業(yè)的市場營銷活動產(chǎn)生影響和發(fā)揮作用,。
四、社會文化因素:
社會文化環(huán)境是指在一種社會形態(tài)下已經(jīng)形成價值觀念,、宗教信仰,、風俗習慣、道德規(guī)范等的總和,。任何企業(yè)都處于一定的社會文化環(huán)境中,,企業(yè)營銷活動必然受到所在社會文化環(huán)境的影響和制約。
五,、自然環(huán)境因素:
自然環(huán)境是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)資料,,如陽光,、空氣、水,、森林,、土地等。隨著人類社會進步和科學技術發(fā)展,,世界各國都加速了工業(yè)化進程,,這一方面創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財富,滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的需求,;另一方面,,面臨著資源短缺、環(huán)境污染等問題,。
市場營銷人員薪酬體系,?
市場營銷人員的薪酬體系涉及到的方面是比較多的。如對市場營銷人員制定 的基礎薪酬也人分為普通業(yè)務人員,、一般主管,、高級營銷主管的薪酬制定都會有較大的不同;再如對市場營銷人員制定的提成制度也會因為人員的層級不同會有相應的區(qū)別,,任何薪酬體系的設立都是為提升銷售而制定的,。
簡述條件電位的影響因素?
條件電位的影響因素(1)離子強度的影響(2)生成沉淀的影響:當加入一種可與氧化態(tài)或還原態(tài)生成沉淀的沉淀劑時,就會改變電對的電位.氧化態(tài)生成沉淀使電對的電位降低,還原態(tài)生成沉淀則使電對的電位增高.(3)形成配合物的影響
簡述薪酬管理的內(nèi)容與原則,?
1.外部公平——同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務的薪酬應大致相應
2.內(nèi)部公平——同一個企業(yè)中不同職務所獲薪酬正比于各自的貢獻,,比值一致才會被認為是公平的
3.員工公平——企業(yè)應根據(jù)員工的個人因素諸如業(yè)績和學歷等,對完成類似工作的員工支付大致相同的薪酬
4.小組公平——企業(yè)中不同任務小組所獲薪酬應正比于各自的績效水平
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