營銷人員薪酬體系分析及對策論文具體寫作 營銷人員薪酬體系分析及對策論文具體寫作內(nèi)容
市場營銷人員薪酬體系,?
市場營銷人員的薪酬體系涉及到的方面是比較多的,。如對市場營銷人員制定 的基礎薪酬也人分為普通業(yè)務人員、一般主管,、高級營銷主管的薪酬制定都會有較大的不同,;再如對市場營銷人員制定的提成制度也會因為人員的層級不同會有相應的區(qū)別,,任何薪酬體系的設立都是為提升銷售而制定的。
本科畢業(yè)論文寫作存在的問題及對策,?
目前本科畢業(yè)論文寫作中存在的主要問題
( 一) 專業(yè)知識不扎實
學生對專業(yè)知識的學習只是為了應付考試,,而考試又偏重于記憶,僅限于對書本知識的一般理解,,對學生掌握理論的深度與綜合能力的考查較少,,學生獨立思考、調(diào)查研究,、以及解決問題和分析問題的能力較差,,因而導致畢業(yè)論文的研究內(nèi)容沒有深度,選題沒有新意,,原創(chuàng)畢業(yè)論文的比重逐年下降,。大多數(shù)學生都是從網(wǎng)上或雜志上搜索了同一主題的文章,照搬別人的觀點和研究成果,,復制粘貼,、東拼西湊,甚至抄襲,,整理后就變成自己的論文,。
( 二) 選題不合理
1. 選題過大
選題過大是指學生選題空泛、大而不當,,依靠個人所學的知識在指導老師的指導下在規(guī)定的時間內(nèi)很難完成的題目,。例如某校國際經(jīng)濟與貿(mào)易的學生選擇了《國際投資對我國產(chǎn)業(yè)的影響及對策分析》的論題,由于涉及面太寬,,抓不住要害,,分析不透徹,難以駕馭,,只能是泛泛而談,、蜻蜓點水、無法深入,。指導老師根據(jù)學生的興趣和能力將題目改為《跨國并購對我國產(chǎn)業(yè)的影響及對策探討》,,范圍縮小后,論題明確,、具體新穎,、條理清晰,,加之選題源于實踐,又能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,,學生在后來的寫作中得心應手,,駕輕就熟。
2. 選題扎堆
選題扎堆是指兩個以上的學生同時選擇了相同或相似的論題,,如國貿(mào)專業(yè)有兩個學生同時選擇了研究中美貿(mào)易順差的論題,,研究的內(nèi)容相同,屬于選題雷同重復,,這是畢業(yè)論文寫作的大忌,。同樣一個內(nèi)容的選題應更換論文的題目,改變研究的側重點,,比如中美貿(mào)易順差問題的另一個側重點可以選擇研究中美貿(mào)易失衡的問題,。
提高本科畢業(yè)論文寫作質(zhì)量的對策
( 一) 從思想上重視畢業(yè)論文的撰寫
畢業(yè)論文是本科人才專業(yè)培養(yǎng)的一個重要的環(huán)節(jié),是大學本科實踐教學的重要環(huán)節(jié),,無論是學生還是指導老師,,都應該從思想上高度重視,提高認識,,端正態(tài)度,,都應當把畢業(yè)論文寫作放到一個重要的位置上,充分認識到畢業(yè)論文寫作是完成學科教學內(nèi)容的重要步驟,,是全面檢驗學生綜合素質(zhì)與實踐能力的主要手段,,是學生畢業(yè)資格認證的重要依據(jù),是對學生查閱文獻,、科研,、獨立工作等多方面能力的考查,是對學生學習成果的綜合性的一次檢閱,,也是學生最初開展科研工作的嘗試,。只要我們從思想上重視畢業(yè)論文的教學工作,嚴格要求,,認真把關,,諸如錯別字、標點符號,、格式,、摘要、關鍵詞以及參考文獻著錄等一些常見的問題是不難解決的,。因此,,從院、系,、教研室到指導教師,,要對畢業(yè)生開展各種形式的宣傳活動,強化學生對畢業(yè)論文寫作重要性的認識,,使學生從思想上端正態(tài)度,,高度重視。
( 二) 優(yōu)化選題的科學性
1. 選擇具有現(xiàn)實意義的題目
選題是完成一篇高質(zhì)量畢業(yè)論文的關鍵,,本科畢業(yè)論文的選題應著眼于社會效能和價值,,必須將科學研究、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展緊密結合,,不僅要強調(diào)具有一定的理論意義,,更重要的是要具有現(xiàn)實意義,只有密切聯(lián)系實際,,關注現(xiàn)實經(jīng)濟生活中迫切需要解決的前沿問題,,才能體現(xiàn)出畢業(yè)論文的社會價值和應用價值。
2. 選擇適合自己的題目
畢業(yè)論文的選題應貫徹因材施教,、因人而異的原則,,要將所學專業(yè)與個人興趣相結合,即根據(jù)每個學生自身不同的特點和研究方向,,充分考慮自己所學的專業(yè),,在自己的專業(yè)范圍內(nèi),根據(jù)自己的興趣選題,。
分析我國礦難頻發(fā)原因及對策論文,?
近年來,有些煤礦主為了謀取一絲利益,,而采用非法手段經(jīng)營煤礦,,雖然這些事情并不是經(jīng)常發(fā)生,然而一旦有礦難產(chǎn)生,,其結果是非常嚴重的,,給國家的生命財產(chǎn)帶來的損失也是巨大的,也影響了政府的公信力和黨群干群關系,?! ∫虼耍谏钪?,我們時刻注意到安全的重要性,,自己安全,既是對自身負責,,也是對家人和朋友負責,,更是對生活負責。
求助:離心泵故障的系統(tǒng)原因分析及對策(相關論文),?
離心泵常見故障及解決辦法 故障現(xiàn)象 原因 對策與處理 原動機的故障 檢查原動機部分 不滿足啟動條件 按條件順序逐條檢查 不啟動 異物進入到轉動部位,,滑動部位被咬住 清除葉輪,、殼體襯套、口環(huán)的異物 吸入側塞滿異物 檢查過濾網(wǎng),、葉輪,、導流體 葉輪破損 更換葉輪 達不到規(guī)定的流量 使用揚程過高 再檢查泵的總揚程 達不到規(guī)定的流量揚程 出口閥門調(diào)整不良 仔細調(diào)整出口閥門 轉動方向相反 按轉向標牌箭頭方向調(diào)整轉向 轉速低 查明原因,提高轉速 吸入空氣 提高水池水位(如放入木排等漂浮物等方法) 葉輪,、殼體襯套,、密封環(huán)損壞 修補或換件 汽蝕 檢查吸入水位和運轉點參數(shù)如遠離計劃運行點時進行修整 管路磨擦損失增加 尋找損失大的部位,維修 吸入側出現(xiàn)與轉動方向相同方向的旋渦 設置阻旋板 軸承燒焦 更換軸承 泵內(nèi)部咬住異物 除掉異物 吸入側出現(xiàn)與轉動方向相同方向的旋渦 設置阻旋板 旋轉部分已壞 拆卸修理 轉速過高 檢查原動機轉速上升的原因改正之 超負荷 填料函填料過緊 松動填料 潤滑油過于不足 增添適當?shù)挠土? 潤滑油已污 更換潤滑油 油品不對 選用合適的潤滑油 軸承有損傷 更換軸承 直拉偶合不良 檢查同心度,,調(diào)整 止推軸承發(fā)熱 發(fā)生異常振動 檢查振動原因,,清除 安裝不良,偶合不良 檢查水平,、同心,,并修正 吸水池水位過低 提高水位,消除旋渦 汽蝕 提高水位,,在適當流量點運行 軸承有損傷 更換軸承 異物堵塞,、葉輪損傷、轉子不平衡 清除異物,、修復更換葉輪,、轉子靜平衡 軸彎曲 校直 原動機不良 修理原動機 基礎蒲弱 增加基礎剛性 旋轉部分已壞 拆卸修理 泵的固有頻率與泵轉帶相同或接近 改變泵的固有頻率 異常振動和噪聲 出水管路的影響 檢查接頭、閥門等,,消除不良影響 填料磨損,,不正確安裝 更換填料,正確安裝 填料壓蓋過緊或偏松 正確壓緊填料壓蓋 填料壓蓋處漏水和發(fā)熱 軸承損傷,,軸有振擺 更換軸套,,消除振擺
論文寫作中實證分析研究的步驟及相關介紹?
1,、首先,,要明白研究一個問題,通常是有固定的步驟和方法,,能夠解決大部分的問題,,個別例外是需要綜合考慮的;
2,、其次,,研究過程和步驟通常分為5個步驟和程序,包括模型估計,、參數(shù)估計,、模型檢驗、檢驗標準和模型應用;
3,、接著,,進行模型設定不是憑空想象,而是要根據(jù)經(jīng)濟理論或者實際經(jīng)濟活動和經(jīng)濟行為,,進行推導演化,,才能進行;
4,、然后,要想設置好比較符合要求的參數(shù)和模型,,需要進行詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,,數(shù)據(jù)來源要安全可靠,具有可對比性,;
5,、再次,模型建立后,,不一定一次就能滿足要求,,需要通過標準等進行檢驗,是否符合,,并不斷的進行修正,;
6、最后,,模型建立并檢驗通過后,,可以將設定好的模型用于結果分析,經(jīng)濟預測,,政策評價和經(jīng)濟理論驗證等方面,。
酒店前廳存在的不足之處,及原因分析,,還有提出具體對策,?
小標題:改善硬件、提高軟件,。
具體:引子:一個酒店要想吸引人,,最基礎的無非是這幾個方面:完善的設施、良好的質(zhì)量以及好的位置,。對策:1,。完善的設施是必不可少的,而一個前廳要吸引顧客,,至少也需要一個擁有完善設施的硬件設 施,,如果在顧客看來,你的前廳不好的話,那相應層次和較高層次的顧客就不能從心里上認同,, 而如不認同,,對老板來說,就是“關門大吉”的標志,。解決方案,,在硬件上做足工夫,最起碼要 讓你準備接納的層次的顧客認可你,,這個就要看你準備面對的顧客層次是什么樣的,,三星級要三 星級的標準,四星級的要四星級的標準,。如果是酒店,,最起碼讓人感覺你這個酒店確實讓人感覺 干凈、整潔,、衛(wèi)生,,其實讓人感覺到你這個酒店有一定品味,至于什么品味,,看你要面對的顧客 群,,植物、藝術品,、音樂等都可以烘托藝術氛圍(燈光也有效果,,不光可以渲染氛圍,還可影響 心境),。
2,。軟件很重要,軟件復雜點就是文化氛圍,,簡單的就是員工素質(zhì)和態(tài)度,。在你的酒店,你必須 要求員工做到對顧客彬彬有禮,,讓員工會站到顧客的角度考慮問題,,盡量能夠在顧客開口前把顧 客希望解決的問題先想到并解決好,這個你可以將這個做為要求,,要求你的員工辦到,,而你如果 想要達到最佳效果,就需要首先考慮到員工在工作和生活中可能碰到的困難,,并盡量幫他們解 決,,而你同時也需要建立一個嚴格的管理體制,做到優(yōu)必獎,,過必懲,。恩威并施。
3。地理位置,。
一般在寫論文時,,要以一個具體的公司來分析,后面還有自己的建議或?qū)Σ撸?/h2>
1,不知論文水平,,題目,,論點…… 2,寫論文時,前面在寫整個中小企業(yè)的人才流失現(xiàn)狀,、原因,、后果和對策,后面以一個具體的企業(yè)為例(也可穿插在前面),。
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