資金需求包括哪些,？

一般性資金需求就是指企業(yè)正常的運行所需要的資金需求,，可以理解為企業(yè)的流動資金和產(chǎn)成品庫存,、原燃料庫存,、應(yīng)收賬款,、備用金之和減去應(yīng)付賬款。

企業(yè)一般性資金需求常用于：購買原材料,、繳納稅費,、購買動力能源介質(zhì)、支付職工薪酬,、辦公經(jīng)費,、銷售費用、廣告經(jīng)費和宣傳經(jīng)費,、財務(wù)費用,、設(shè)備上設(shè)施維修費、政府收取的費用,、各種保險費等,。

需求屬性包括哪些？

通過對需求的滿意度,、具備度二維分析,，KANO將需求劃分為必備型、期望型,、魅力型,、無差異型、反向型五類,，分別以英文字母M,、O、A,、I,、R表示。

必備型需求(M)：需求滿足時,，用戶不會感到滿意,。需求不滿足時，用戶會很不滿意,。

期望型需求(O)：需求滿足時,，用戶會感到很滿意。需求不滿足時,，用戶會很不滿意,。

魅力型需求(A)：該需求超過用戶對產(chǎn)品本來的期望，使得用戶的滿意度急劇上升,。即使表現(xiàn)的不完善,，用戶的滿意度也不受影響。

無差異型需求(I)：需求被滿足或未被滿足,，都不會對用戶的滿意度造成影響,。

反向型需求(R)：該需求與用戶的滿意度呈反向相關(guān)，滿足該要求，反而會使用戶的滿意度下降,。

仿生需求包括哪些,？

1。由令人討厭的蒼蠅,，仿制成功一種十分奇特的小型氣體分析儀,。已經(jīng)被安裝在宇宙飛船的座艙里，用來檢測艙內(nèi)氣體的成分,。

2,。從螢火蟲到人工冷光；

3,。電魚與伏特電池,；

4。水母的順風(fēng)耳,，仿照水母耳朵的結(jié)構(gòu)和功能,，設(shè)計了水母耳風(fēng)暴預(yù)測儀，能提前15小時對風(fēng)暴作出預(yù)報,，對航海和漁業(yè)的安全都有重要意義,。

5。人們根據(jù)蛙眼的視覺原理,，已研制成功一種電子蛙眼,。這種電子蛙眼能像真的蛙眼那樣，準(zhǔn)確無誤地識別出特定形狀的物體,。把電子蛙眼裝入雷達(dá)系統(tǒng)后,，雷達(dá)抗干擾能力大大提高。這種雷達(dá)系統(tǒng)能快速而準(zhǔn)確地識別出特定形狀的飛機,、艦船和導(dǎo)彈等,。特別是能夠區(qū)別真假導(dǎo)彈，防止以假亂真,。

電子蛙眼還廣泛應(yīng)用在機場及交通要道上,。在機場，它能監(jiān)視飛機的起飛與降落,，若發(fā)現(xiàn)飛機將要發(fā)生碰撞,，能及時發(fā)出警報。在交通要道,，它能指揮車輛的行駛，防止車輛碰撞事故的發(fā)生,。

6,。根據(jù)蝙蝠超聲定位器的原理，人們還仿制了盲人用的“探路儀”。這種探路儀內(nèi)裝一個超聲波發(fā)射器,，盲人帶著它可以發(fā)現(xiàn)電桿,、臺階、橋上的人等,。如今,，有類似作用的“超聲眼鏡”也已制成。

7,。模擬藍(lán)藻的不完全光合器,，將設(shè)計出仿生光解水的裝置，從而可獲得大量的氫氣,。

8,。根據(jù)對人體骨胳肌肉系統(tǒng)和生物電控制的研究，已仿制了人力增強器——步行機,。

9?，F(xiàn)代起重機的掛鉤起源于許多動物的爪子。

10,。屋頂瓦楞模仿動物的鱗甲,。

11。船槳模仿的是魚的鰭,。

12,。鋸子學(xué)的是螳螂臂，或鋸齒草,。

13,。蒼耳屬植物獲取靈感發(fā)明了尼龍搭扣。

14,。嗅覺靈敏的龍蝦為人們制造氣味探測儀提供了思路,。

15。壁虎腳趾對制造能反復(fù)使用的粘性錄音帶提供了令人鼓舞的前景,。

16,。貝用它的蛋白質(zhì)生成的膠體非常牢固，這樣一種膠體可應(yīng)用在從外科手術(shù)的縫合到補船等一切事情上,。

好運

安全需求包括哪些,？

安全需要出自美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，包括要求社會環(huán)境安全,、生命財產(chǎn)得到保護(hù),，擺脫失業(yè)的威脅、生活有保障,，病有所醫(yī)等,。馬斯洛認(rèn)為,，當(dāng)生理需要得到了一定程度的滿足之后，人們最需要的是周圍環(huán)境不存在威脅生存的因素,，需要生活環(huán)境具有一定的穩(wěn)定性,、有一定的法律秩序，即需要生活在有一定安全感的社會里,，或者生活中有一種力量能夠保護(hù)他,，需要所處的環(huán)境中沒有混亂、沒有恐嚇,、沒有焦躁等不安全因素的折磨,。

自存的需要。在生理需要獲得一定滿足后,，它就成為主要需要,。包括身體的健康、人身安全,、職業(yè)穩(wěn)定,、收入有保障、財產(chǎn)保險,、年老后的生活保證等,。安全需要可以是意識的，也可是潛意識的,。意識的安全需要是極為普遍的,。一個組織或一個社會為其成員所提供的福利措施，都與此有關(guān),。潛意識的安全需要往往是在童年早期發(fā)展而成的,。

環(huán)境需求包括哪些？

分為個人獨處需求和個人空間需求兩類,。前者指個人不受他人干擾的需求,。這種需求存在個體與文化的差異。物理環(huán)境的某些方面可阻礙或滿足個人獨處的需求,，如圍墻,、柵欄和灌木叢等。個人獨處的極重要方面,，是個人在需要的時候有選擇它的自由,。后者指個體對屬于自己、不許他人闖入的空間需求,。

個人空間包括個人領(lǐng)地和圍繞個體身體周圍的空間等,，一旦受侵?jǐn)_，則會使人感到不舒服,?？臻g需求也存在個體與文化的差異,，并隨所接觸的人的情況而變化，如允許親愛者接近,，但不允許陌生人過分地靠近。

對于負(fù)需求市場營銷管理的任務(wù)是,？

對于負(fù)需求市場營銷管理任務(wù)是：

1.　完善負(fù)需求市場分析,，準(zhǔn)確了解消費者行為和需求;

2.　開發(fā)適合的營銷策略，重點進(jìn)行新品開發(fā),，促進(jìn)銷售;

3.　確立并執(zhí)行有效的價格體系,，維持定價的穩(wěn)定性；

4.　注重售后服務(wù),，提供滿意的售后服務(wù),，提高用戶滿意度。

客戶需求包括哪些內(nèi)容,？

需求分析是指理解用戶需求,，就軟件功能與客戶達(dá)成一致，估計軟件風(fēng)險和評估項目代價,，最終形成開發(fā)計劃的一個復(fù)雜過程在這個過程中,，用戶的確是處在主導(dǎo)地位，需求分析工程師和項目經(jīng)理要負(fù)責(zé)整理用戶需求,，為之后的軟件設(shè)計打下基礎(chǔ),。需求分析階段包括：

1.業(yè)務(wù)需求——反映了組織機構(gòu)或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求,，通常在項目定義與范圍文檔中予以說明,。

2·用戶需求——描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，這在使用實例或方案腳本中予以說明,。

3·功能需求——定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能,，使用戶利用系統(tǒng)能夠完成他們的任務(wù)，從而滿足了業(yè)務(wù)需求,。

4·非功能性的需求——描述了系統(tǒng)展現(xiàn)給用戶的行為和執(zhí)行的操作等,，它包括產(chǎn)品必須遵從的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和約束,，操作界面的具體細(xì)節(jié)和構(gòu)造上的限制,。

5·需求分析報告——報告所說明的功能需求充分描述了軟件系統(tǒng)所應(yīng)具有的外部行為?！靶枨蠓治鰣蟾妗痹陂_發(fā),、測試、質(zhì)量保證,、項目管理以及相關(guān)項目功能中起著重要作用,。

餐飲環(huán)境需求包括哪些,？？

餐飲環(huán)境是指餐飲的地面,、墻壁,，天花板，門窗,、燈具,，各種裝飾品，包括掛面工藝品等,。

餐飲地面不論采用何種材料,，都應(yīng)保持潔凈，如大理石地面要天天清掃,，打蠟上光,，地毯應(yīng)每天吸塵二至三次，一般水磨石地板每天必須沖洗,，以保持干凈,，清潔。墻壁及天花板衛(wèi)生要定期除塵,，墻壁和天花板張貼的壁紙,，要定期用清水擦拭，保證清潔美觀,。門窗玻璃要每天擦拭,。燈具及各種裝飾品要定期徹底擦拭、清掃,。每天開餐前應(yīng)用干凈的毛巾認(rèn)真擦拭,，桌上報務(wù)用品，如調(diào)味架,，必須每餐清洗,，調(diào)味瓶不能有漬印，花瓶中的水要天天更換,。每餐后要認(rèn)真清理服務(wù)桌,，桌面要干凈，備餐用具要擺放有序,，碼整齊,，特別注意消滅蟑螂，并經(jīng)常更換墊布或墊紙,。備餐室要餐餐整理,，并保持備餐調(diào)料柜、家具柜的整潔干凈,，井然有序,。餐廳公共區(qū)域一般是指附近的休息室,，走廊等，要認(rèn)真清掃

廚房衛(wèi)生管理

　　廚房是生產(chǎn)飲食品的車間,，廚房衛(wèi)生直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的聲譽,。因而廚房衛(wèi)生管理是酒店經(jīng)營管理的重要工作。凡在我國領(lǐng)域內(nèi)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營的集體和個人,，都必須遵守《中華人民共和閏食品衛(wèi)生法》,。因此，廚房衛(wèi)生管理的目標(biāo),，是保證廚房的環(huán)境、餐具,、產(chǎn)品及工作人員個人衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生法的各項要求,，確保飲食產(chǎn)品的衛(wèi)生，防止“病從口入”,，以保證消費者的健康,。

　　(一)廚房環(huán)境衛(wèi)生

　　廚房必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的衛(wèi)生要求設(shè)計和布局。廚房的設(shè)備設(shè)施很多,。這些設(shè)備的設(shè)計與布局要合理,，必須安裝或坐落在能防止食品污染，便于清潔工作的地方,。

　　廚房每日清掃不少于4次,，保持干凈、整潔,，無食品原材料加工后的廢料,、下腳料堆積。地面整潔防滑,，無油污積淀,。墻面無灰塵蛛網(wǎng)，邊角,、下水地漏處無衛(wèi)生死角,。炊具、廚具,、餐具每天洗滌消毒,，保持清潔、明亮,、無油污,。案板、刀具定時煮沸消毒,。各種蓋布,、蓋簾,、抹布每天清洗，專布專用,。整個廚房各種機械設(shè)備與冰箱,、櫥柜定時或每天擦拭。室內(nèi)無積水,、無異味,。

　　在生產(chǎn)過程中，必須保持廚房內(nèi)外環(huán)境整潔,，地面干凈,，四壁無蛛網(wǎng)，下水道疏通,，消除蒼蠅,、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及各種微生物藉以孽生的條件,。并采取必要的防止食品污染的措施,。

　　廚房必須建立打掃制度。廚房打掃可分為日常打掃,、定期打掃,、搬家式打掃。日常打掃是每天進(jìn)行的打掃,，一般在班前班后進(jìn)行,。下一班應(yīng)對上班打掃情況進(jìn)行監(jiān)督。交接班應(yīng)包括廚房環(huán)境衛(wèi)生情況的交接項目,，不合乎要求的,，由上班人員重新清掃。定期打掃是指三,、五天或一星期等定期進(jìn)行的一次較全面的打掃,。搬家式打掃將徹底打掃平時不要打掃的死角，因工作量大,，占用時間長,，所以常與廚房的維修、改建,、安裝等工程配合進(jìn)行,。

需求管理主要包括哪些？

需求管理主要包括

1.確定需求變更控制過程,。制定一個選擇,，分析和決策需求變更的過程，所有的需求變更都應(yīng)遵循這個過程。

2.進(jìn)行需求變更影響分析,。評估每項需求變更,，以確定它對項目計劃安排和其他需求的影響，明確與變更相關(guān)的任務(wù),，并評估完成這些任務(wù)所需要的工作量,。這些分析將有助于需求變更控制部門做出更好的決策。

3.建立需求基準(zhǔn)版本和需求控制版本文檔,。確定需求基準(zhǔn),，這是項目各方對需求達(dá)成共識時的一個快照，之后的需求變更遵循變更控制過程即可,。每個版本的需求規(guī)格說明都是獨立說明,，以避免將底稿和基準(zhǔn)或新舊版本相混淆。

4.維護(hù)需求變更的歷史記錄,，將需求變更情況寫成文檔,，記錄變更日期，原因,，負(fù)責(zé)人，版本號等內(nèi)容,，及時通知到項目開發(fā)所涉及的人員,，為了盡量減少困難，沖突,，誤傳,，應(yīng)指定專人來負(fù)責(zé)更新需求。

5.跟蹤每項需求的狀態(tài),?？梢园衙恳豁椥枨蟮臓顟B(tài)屬性（如建議的，已通過的,，已實施的或已驗證的等）保存在數(shù)據(jù)庫中,，這樣可以在任何時候得到每個狀態(tài)類的需求數(shù)量。

6.衡量需求穩(wěn)定性,?？梢远ㄆ诎研枨笞兏ㄌ砑樱薷?，刪除）數(shù)量和原始需求數(shù)量進(jìn)行比較,，過多的需求變更是一個報警信號，如果需求蟀達(dá)到50%,，則意味著項目的基本需求并未真正弄清楚,，這個項目應(yīng)該取消。

資源需求計劃包括哪些？

資源需求計劃（RRP：Resource Requirements Planning）：在建立長期的需求預(yù)測之后,，運行主生產(chǎn)計劃（MPS）之前,，可依據(jù)長期的需求預(yù)測數(shù)據(jù)，來估算完成生產(chǎn)計劃所需的資源,。RRP有助于企業(yè)解決長期的計劃問題,，如擴充現(xiàn)有設(shè)施、增加新設(shè)施,、人員配備,、設(shè)施資金預(yù)算等。 （RRP）：針對中長期計劃進(jìn)行資源評估的工具,。它可以用于評估現(xiàn)有資源能否滿足一個中長期計劃的需要,，以便于及時安排人力、設(shè)備等資源配備,。