營(yíng)銷有幾種形式,？

營(yíng)銷方式一：內(nèi)容營(yíng)銷

內(nèi)容營(yíng)銷要求你能生產(chǎn)和利用內(nèi)外部?jī)r(jià)值內(nèi)容,，吸引特定受眾主動(dòng)關(guān)注,。也就是說(shuō),，你的內(nèi)容要有足夠的吸引力,，讓消費(fèi)者主動(dòng)來(lái)找你。

案例：網(wǎng)易云音樂(lè)的地鐵樂(lè)評(píng)專列,，papi醬,、咪蒙等自媒體的走紅，都是內(nèi)容營(yíng)銷的經(jīng)典案例,。

營(yíng)銷方式二：口碑營(yíng)銷

口碑營(yíng)銷是指企業(yè)在品牌建立過(guò)程中,，通過(guò)客戶間的相互交流將自己的產(chǎn)品信息或者品牌傳播開(kāi)來(lái)。

案例：老干媽號(hào)稱從不在廣告上花一分錢(qián),，但卻做到了市場(chǎng)覆蓋率高達(dá)90%以上,，靠的就是口碑營(yíng)銷。

營(yíng)銷方式三：病毒營(yíng)銷

病毒營(yíng)銷是利用公眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò),，讓營(yíng)銷信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散,，營(yíng)銷信息被快速?gòu)?fù)制傳向數(shù)以萬(wàn)計(jì)、數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的觀眾,，它能夠像病毒一樣深入人腦,，快速?gòu)?fù)制，迅速傳播,，將信息短時(shí)間內(nèi)傳向更多的受眾,。

案例：YSL星辰口紅爆紅、冰桶挑戰(zhàn),、百雀羚神廣告等刷這些爆朋友圈的事件,，都屬于病毒營(yíng)銷。

營(yíng)銷方式四：饑餓營(yíng)銷

饑餓營(yíng)銷是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系,、制造供不應(yīng)求“假象”、以維護(hù)產(chǎn)品形象并維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)率的營(yíng)銷策略,。

案例：饑餓營(yíng)銷的關(guān)鍵詞是“搶不到”,。將這一營(yíng)銷方式應(yīng)用到極致的品牌是小米手機(jī)。饑餓營(yíng)銷的策略讓小米摒棄了在市場(chǎng)渠道投入廣告的傳統(tǒng)銷售手段,，從而以低價(jià)策略在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),。

營(yíng)銷方式五：事件營(yíng)銷

事件營(yíng)銷是指通過(guò)策劃、組織和利用具有新聞價(jià)值,、社會(huì)影響以及名人效應(yīng)的人物或事件,，吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度,、美譽(yù)度，樹(shù)立良好品牌形象,，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售的手段和方式,。

案例：新世相的“逃離北上廣”，“丟書(shū)大作戰(zhàn)”，都屬于事件營(yíng)銷的經(jīng)典案例,。

營(yíng)銷方式六：借勢(shì)營(yíng)銷

借勢(shì)營(yíng)銷用雷軍的話來(lái)說(shuō)就是“站在風(fēng)口上的豬”,，通過(guò)創(chuàng)意將產(chǎn)品附著在有巨大傳播力大家眾所周知的熱點(diǎn)事件上，很容易就會(huì)獲得大量傳播,。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員薪酬體系,？

市場(chǎng)營(yíng)銷人員的薪酬體系涉及到的方面是比較多的。如對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員制定 的基礎(chǔ)薪酬也人分為普通業(yè)務(wù)人員,、一般主管,、高級(jí)營(yíng)銷主管的薪酬制定都會(huì)有較大的不同；再如對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員制定的提成制度也會(huì)因?yàn)槿藛T的層級(jí)不同會(huì)有相應(yīng)的區(qū)別,，任何薪酬體系的設(shè)立都是為提升銷售而制定的,。

碧桂園營(yíng)銷總監(jiān)薪酬如何組成的？

碧桂園營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)碧桂園樓盤(pán)整體銷售業(yè)務(wù),，薪酬由底薪加提成加獎(jiǎng)金加福利組成,。

公文標(biāo)題的組成有哪幾種形式？

公文同一般文章一樣,也應(yīng)該有標(biāo)題,即通常所說(shuō)的“題目”,。

標(biāo)題是公文結(jié)構(gòu)的一個(gè)組成部分,是作者對(duì)公文內(nèi)容作出的精煉概括,。

好的標(biāo)題能引起讀者的閱讀興趣,進(jìn)而加深對(duì)正文內(nèi)容的理解,以便更好地把握它的主旨,領(lǐng)會(huì)其主要精神,并留下鮮明深刻的印象。

公文標(biāo)題同一般文章的標(biāo)題相比,又有其特殊性,主要表現(xiàn)在:一是標(biāo)寫(xiě)位置特殊,。

它標(biāo)寫(xiě)在文件版頭間隔線之下,、主送機(jī)關(guān)之上的居中位置。

二是標(biāo)題結(jié)構(gòu)特殊,。

我們把它分為完整型,、省略型和變通型三種形式。

完整型公文標(biāo)題由發(fā)文機(jī)關(guān),、事由,、文種三個(gè)部分組成,省略型公文標(biāo)題是指在某些特殊情況下省略了部分要素;變通型公文標(biāo)題是指批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)性文件標(biāo)題,這種標(biāo)題結(jié)構(gòu)比較特殊,撰擬時(shí)可做變通,。

本文著重就三種類型標(biāo)題的處理方法進(jìn)行一些探討,尤其是對(duì)較為復(fù)雜的標(biāo)題進(jìn)行簡(jiǎn)化和變通的處理問(wèn)題,談?wù)勛约旱目捶?就教于識(shí)者,。

薪酬管理的形式？

1.基本薪資

　　是雇主為已完成工作而支付的基本現(xiàn)金薪酬,。它反映的是工作或技能價(jià)值,，而往往忽視了員工之間的個(gè)體差異。某些薪酬制度把基本工資看作是雇員所受教育,、所擁有技能的一個(gè)函數(shù),。對(duì)基本工資的調(diào)整可能是基于以下事實(shí)：整個(gè)生活水平發(fā)生變化或通貨膨脹；其他雇員對(duì)同類工作的薪酬有所改變,；雇員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步豐富,；員工個(gè)人業(yè)績(jī)、技能有所提高,。

　　2.績(jī)效工資

　　是對(duì)過(guò)去工作行為和已取得成就的認(rèn)可,。作為基本工資之外的增加，績(jī)效工資往往隨雇員業(yè)績(jī)的變化而調(diào)整,。調(diào)查資料表明,，美國(guó)90%的公司采用了績(jī)效工資。我國(guó)的廣大企業(yè)在2000年前后開(kāi)始的新一輪工資改革中也都紛紛建立了以績(jī)效工資為主要組成部分的崗位工資體系,，事業(yè)單位在2006年的工資改革中也都設(shè)置了績(jī)效工資單元,。

　　3.激勵(lì)工資

　　激勵(lì)工資也和業(yè)績(jī)直接掛鉤。有時(shí)人們把激勵(lì)工資看成是可變工資,，包括短期激勵(lì)工資和長(zhǎng)期激勵(lì)工資,。短期激勵(lì)工資，通常采取非常特殊的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),。例如：在普拉克思航空公司的化學(xué)與塑料分部,，每個(gè)季度如果達(dá)到或者超過(guò)了8%的資本回報(bào)率目標(biāo)，就可以得到一天的工資,；回報(bào)率達(dá)到9.6%,，在這個(gè)季度工作了的每個(gè)員工可得到等于兩天工資的獎(jiǎng)金；如果達(dá)到20%的資本回報(bào)率,，任何員工都可以得到等于8.5天的工資獎(jiǎng)金,。而長(zhǎng)期激勵(lì)工資，則把重點(diǎn)放在雇員多年努力的成果上,。高層管理人員或高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常獲得股份或紅利,，這樣，他們會(huì)把精力主要放在投資回報(bào),、市場(chǎng)占有率,、資產(chǎn)凈收益等組織的長(zhǎng)期目標(biāo)上。

　　雖然激勵(lì)工資和績(jī)效工資對(duì)雇員的業(yè)績(jī)都有影響,，但兩者有三點(diǎn)不同：一是激勵(lì)工資以支付工資的方式影響員工將來(lái)的行為,，而績(jī)效工資側(cè)重于對(duì)過(guò)去工作的認(rèn)可，即時(shí)間不同,；二是激勵(lì)工資制度在實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)到之前已確定,，與此相反，績(jī)效工資往往不會(huì)提前被雇員所知曉,；三是激勵(lì)工資是一次性支出,，對(duì)勞動(dòng)力成本沒(méi)有永久的影響，業(yè)績(jī)下降時(shí),，激勵(lì)工資也會(huì)自動(dòng)下降,，績(jī)效工資通常會(huì)加到基本工資上去,，是永久的增加。

　　4.福利和服務(wù)

　　包括休假（假期）,、服務(wù)（醫(yī)藥咨詢,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、員工餐廳）和保障（醫(yī)療保險(xiǎn),、人壽保險(xiǎn)和養(yǎng)老金）,，福利越來(lái)越成為薪酬的一種重要形式。

共生營(yíng)銷的形式有,？

1,、共享資源

企業(yè)間共享資源包括設(shè)施、營(yíng)銷渠道,、品牌或其他資源,。如小天鵝公司與美國(guó)寶潔公司達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，在國(guó)內(nèi)一些大專院校開(kāi)辦“小天鵝洗衣房”,。

2,、共同促銷

共生伙伴各方把單個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷技能和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),，發(fā)揮單個(gè)促銷無(wú)法達(dá)到的規(guī)模效益,，聯(lián)合開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)。例如,，格蘭仕與深圳精時(shí)達(dá)表業(yè)進(jìn)行捆綁銷售,，達(dá)到互利。

3,、共同提供產(chǎn)品和服務(wù)

在旅游業(yè)中,，交通公司、旅館,、飯店,、娛樂(lè)部門(mén)等聯(lián)合提供“一攬子”服務(wù)，既能降低價(jià)格,，又能方便顧客,。合作使各公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也大大增強(qiáng)。

4,、共同銷售

例如,，美國(guó)的《華盛頓星報(bào)》及《波士頓環(huán)球報(bào)》等五家報(bào)社組成一個(gè)百萬(wàn)市場(chǎng)報(bào)業(yè)有限公司，由它來(lái)負(fù)責(zé)銷售這五家報(bào)紙,。

5,、共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

由于日益高漲的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用，隨之而來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn),，還有難以單獨(dú)克服的技術(shù)障礙,，使得高科技公司越來(lái)越傾向于合作開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)新產(chǎn)品,。例如1992年初，IBM公司,、西門(mén)子公司,、日本東芝電器公司達(dá)成協(xié)議，聯(lián)手開(kāi)發(fā)256兆位超微芯片,。

6,、共同創(chuàng)辦新企業(yè)

這在國(guó)外教育界,、化工業(yè),、新材料工業(yè)、計(jì)算機(jī)工業(yè)中已屢見(jiàn)不鮮,。例如美國(guó)時(shí)代公司和通用電報(bào)公司曾結(jié)合資創(chuàng)辦通用學(xué)習(xí)公司,，來(lái)開(kāi)拓電化教育市場(chǎng)。

營(yíng)銷總監(jiān)的薪酬構(gòu)成,？

消售總監(jiān)薪酬的方案通常包括：基本薪酬,、提成、績(jī)效考核獎(jiǎng)金,、特別津貼,、股票期權(quán)、補(bǔ)助,、五險(xiǎn)一金等,。具體方案可以根據(jù)公司職級(jí)、績(jī)效等情況進(jìn)行訂制定制,，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

搜索引擎營(yíng)銷有哪幾種形式？

有搜索引擎優(yōu)化 ,、搜索引擎廣告 和搜索引擎展示廣告 等幾種形式,。

搜索引擎優(yōu)化涉及通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容來(lái)改善網(wǎng)站在搜索引擎中的排名；搜索引擎廣告有助于在搜索結(jié)果頁(yè)面中出現(xiàn)相關(guān)的促銷信息,，從而吸引客戶流量,；而 搜索引擎展示廣告 則將您的產(chǎn)品和服務(wù)的促銷消息展示在搜索引擎的搜索結(jié)果頁(yè)面中，提高其可見(jiàn)性,。

搜索引擎營(yíng)銷包括了一系列的營(yíng)銷手段,，它們有助于在搜索引擎中改善網(wǎng)站的可見(jiàn)性。

事業(yè)單位人員來(lái)源的幾種形式,？

大學(xué)生考試入職,，外單位調(diào)來(lái)入職、復(fù)轉(zhuǎn)軍人入職,、軍屬隨軍入職等等······

營(yíng)業(yè)執(zhí)照組成形式有哪幾種,？

工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照主要分個(gè)體,、企業(yè)和非企業(yè)類，具體如下：

《個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照》

《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》

《合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》

《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》（分為有限責(zé)任公司,，股份有限責(zé)任公司,，內(nèi)資公司，外資公司,，港澳臺(tái)資公司等等）

《農(nóng)民專業(yè)合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照》

《企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》（事業(yè)單位,、科研單位等等）