營銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動(dòng)的目的

在策劃活動(dòng)之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動(dòng),，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動(dòng),，那么活動(dòng)出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動(dòng)的目的無非有：團(tuán)隊(duì)建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn),；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機(jī)處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固；公益活動(dòng),；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動(dòng),，制定詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動(dòng)計(jì)劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等。在分析現(xiàn)狀時(shí)根據(jù)活動(dòng)策劃的目的來選擇活動(dòng)策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動(dòng)熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動(dòng)之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關(guān)資源,、人力資源，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動(dòng)策劃,。

4，制定合理的活動(dòng)預(yù)算

在策劃活動(dòng)之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動(dòng)預(yù)算。關(guān)于活動(dòng)預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動(dòng)的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開銷必須要準(zhǔn)備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費(fèi)用）

5,、制定活動(dòng)執(zhí)行人員架構(gòu)

活動(dòng)策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動(dòng),，須遵循一個(gè)原則：在不影響日常工作的進(jìn)度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動(dòng)按照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：行政部和市場部主打，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進(jìn)行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責(zé)任到人,，形成責(zé)任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)舉辦時(shí)間是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵因素，在時(shí)間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個(gè)問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動(dòng)，有則需要將活動(dòng)延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動(dòng),；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7,，確定參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員

活動(dòng)時(shí)間確定好后，就要考慮參會(huì)嘉賓和參會(huì)人員這個(gè)問題了,，一般活動(dòng)的人員邀請都是以活動(dòng)的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請一些同行權(quán)威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動(dòng)載體

在活動(dòng)策劃中，除了做好一系列準(zhǔn)備工作外,，還要考慮活動(dòng)載體,，也就是說要弄清楚本次活動(dòng)到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺(tái)上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺(tái)進(jìn)行推廣，利用一系列的營銷活動(dòng)來引流到線下，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進(jìn)行消費(fèi),。

大額消費(fèi)產(chǎn)品：比如房產(chǎn)、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會(huì)、酒會(huì),、線上體驗(yàn)店的綜合性載體營銷,。

機(jī)械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動(dòng)，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺(tái)發(fā)起活動(dòng),，進(jìn)行推廣宣傳。

9,、制定活動(dòng)宣傳計(jì)劃

活動(dòng)策劃準(zhǔn)備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨(dú)使用也可以綜合使用,。

10、確定活動(dòng)流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

任何一個(gè)沒有計(jì)劃沒有執(zhí)行力的活動(dòng)終告失敗,，所以有計(jì)劃的流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排顯的尤其重要,。

營銷八大方針,？

1.重要的賣點(diǎn)先說：

企業(yè)產(chǎn)品先和客戶介紹的賣點(diǎn)將起到直接有效的作用,，也將獲得深刻印象。

2.形成客戶的信任心理：

對于消費(fèi)者而言,，只有信任才能接受,，信任是營銷思路的基礎(chǔ)。任何產(chǎn)品銷售成交的前提條件都是信任,。

3.以消費(fèi)者需求為核心：

先傾聽,，營銷本就是為獲得消費(fèi)者認(rèn)可而制定的。只有以消費(fèi)者需求為核心,，才能打開消費(fèi)者心

扉,，滿足消費(fèi)者需求。

4.差異化營銷：

客戶的動(dòng)機(jī)和關(guān)注點(diǎn)是不同的,，營銷思路需明白客戶需求后,，才能有針對性的制定營銷方式。

5.戰(zhàn)略思維同頻：

對企業(yè)產(chǎn)品來講,，需銷售人員對產(chǎn)品同樣有信心,，只有當(dāng)員工與企業(yè)達(dá)成一致時(shí)能夠讓產(chǎn)品大賣,。

6.塑造產(chǎn)品形象：

企業(yè)營銷通過將產(chǎn)品的美好形象刻畫在消費(fèi)者心目中，這樣才能感染消費(fèi)者,，以品牌形象獲勝,。

7.借助強(qiáng)大原型：

數(shù)字作為普通大眾心目中具有的強(qiáng)大原型，如若在營銷當(dāng)中得以運(yùn)用,，就能夠通過原力喚醒集體潛

意識(shí),，讓品牌帶著勢能出場。

8.持續(xù)精進(jìn),，終生服務(wù)：

企業(yè)通過營銷實(shí)現(xiàn)一戰(zhàn)而定后,，在運(yùn)營上持續(xù)精進(jìn)，持續(xù)改善,，提升競爭力,，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。

會(huì)議營銷方案流程,？

1,、與會(huì)確認(rèn)：在會(huì)議舉行的前一天電話聯(lián)系目標(biāo)客戶，再次告知對方會(huì)議的具體時(shí)間地點(diǎn)和乘車路線,。

2,、門前迎接：在會(huì)議舉辦地點(diǎn)的門前迎接參會(huì)者，并組織參會(huì)者有序上樓或是電梯,。

3,、餐飲及時(shí)到位：人坐茶到，用餐時(shí)注意清潔和相關(guān)善后工作,。

4,、問卷調(diào)研：設(shè)計(jì)參會(huì)者關(guān)心的問題，了解其真實(shí)想法,。

5,、及時(shí)解決參會(huì)者的問題：無論參會(huì)者問到哪位工作人員，工作人員都要立即解決不得推脫,。

6,、會(huì)后歡送：會(huì)議結(jié)束工作人員在門口歡送參會(huì)者并表示感謝。

會(huì)員分層營銷流程,？

基礎(chǔ)會(huì)員,，高級會(huì)員，vip會(huì)員,，金牌會(huì)員,，鉆石會(huì)員等，每個(gè)分級所享受的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)體驗(yàn)，是逐層遞增的

營銷執(zhí)照注冊流程,？

需要準(zhǔn)備的資料：

1,、確定公司名稱：地區(qū)+名字+行業(yè)+有限公司（比如：深圳市xxx科技有限公司）；

2,、注冊資金：認(rèn)繳制

3,、注冊地址：公司經(jīng)營場所可以選擇商業(yè)辦公樓，寫字樓等,，也可以使用民房注冊

4,、經(jīng)營范圍：公司主營業(yè)務(wù)；

5,、股東監(jiān)事信息：個(gè)人獨(dú)資的公司的話,，股東如果就是法人，那么需要另外找一個(gè)人做監(jiān)事,，監(jiān)事只是一個(gè)職位,，沒有實(shí)權(quán)

6、數(shù)字證書：法人,、股東,、監(jiān)事都需要辦理一個(gè)當(dāng)?shù)氐腢盾（例如：成立深圳公司就需提供深圳的U盾）

辦理的流程（網(wǎng)上操作）：

1、先核名稱

2,、填寫,、提交注冊信息

3、領(lǐng)取執(zhí)照

4,、刻章

5,、啟用稅種

不同企業(yè)營銷流程？

一,、市場營銷活動(dòng)流程

1.市場機(jī)會(huì)分析

包括外部分析和內(nèi)部分析,。外部分析特指戰(zhàn)略環(huán)境分析以及企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析，內(nèi)部分析則是指的對企業(yè)自身能力進(jìn)行分析,。識(shí)微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),，7*24h實(shí)時(shí)監(jiān)測市場內(nèi)外部環(huán)境,，幫助企業(yè)了解和跟蹤政治環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境等方面的外部環(huán)境動(dòng)態(tài)變化,，為企業(yè)把握市場商機(jī)，輔助決策,。

2.市場細(xì)分

這是選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ)工作,，指的是按照某種標(biāo)準(zhǔn)將市場上的顧客劃分成若干個(gè)顧客群，然后每一個(gè)顧客群構(gòu)成一個(gè)子市場，在不同子市場之間,，需求又存在著明顯的差別,。

3.目標(biāo)市場選擇

這點(diǎn)比較簡單，就是估計(jì)每個(gè)細(xì)分市場的吸引力程度,，并有選擇的進(jìn)入一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場,。

4.市場定位

要求企業(yè)根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn)，特定的使用場合及用途等進(jìn)行定位,，重在區(qū)別于競品,，體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。

5.4Ps(營銷組合)

即產(chǎn)品（Product）,、價(jià)格（Price）,、渠道（Place）、促銷（Promotion）,。

6.確定營銷計(jì)劃

7.產(chǎn)品生產(chǎn)

8.營銷活動(dòng)管理(即執(zhí)行與控制)

9.售后服務(wù),，信息反饋

二、市場營銷活動(dòng)步驟

1.分析市場機(jī)會(huì)

2.選擇目標(biāo)市場

3.確定市場營銷策略

目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,，增強(qiáng)競爭能力,，更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果,。

4.市場營銷活動(dòng)管理

隨著市場營銷活動(dòng)的不斷深入,，會(huì)暴露出各種各樣的問題，因此就會(huì)要求企業(yè)采取措施對營銷活動(dòng)進(jìn)行管理,。識(shí)微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),，對企業(yè)營銷過程可實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測，對營銷前后及過程中傳播情況,、口碑變化,、用戶互動(dòng)等量化分析，便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整及決策支持,，為營銷活動(dòng)助力,。

ktv營銷培訓(xùn)流程？

第一條：這項(xiàng)KTV員工培訓(xùn)中需要保持和理論操作流程的一致性,，再就是要注意的一點(diǎn)是KTV培訓(xùn)師門不要加入個(gè)人的隨意發(fā)揮,。這樣要求的原因是為了避免員工接受的是兩個(gè)流程，讓員工不知道哪一個(gè)才算是更重要的,，讓他們無所適從,。

第二條：在這項(xiàng)KTV員工實(shí)際演練培訓(xùn)過程中要做到全面細(xì)致

營銷策劃流程？

廣告策劃公司表示,，策劃一場活動(dòng)并不是一件簡單的事,，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備。

營銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動(dòng),，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動(dòng)開始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問題都再考慮一遍，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程,。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間,。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),，下面就來一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動(dòng)可以定位在娛樂促銷型上面,，整個(gè)氛圍是輕松愉快的，那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式、根據(jù)活動(dòng)形式來考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案,。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,，每一場活動(dòng)大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的,，其實(shí)都是有流程的,，首先安排工作人員到位，然后開始籌備會(huì)議,，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,，當(dāng)然在沒有想法的時(shí)候可以做一下營銷咨詢,。

營銷思路八大要素？

1,，重要的賣點(diǎn)先說 ,。

2，形成客戶的信任心理,。

3,，以消費(fèi)者需求為核心 。

4,，差異化營銷 ,。

5，戰(zhàn)略思維同頻,。

6,，塑造產(chǎn)品形象。

7,，借助強(qiáng)大原型,。

8，持續(xù)精進(jìn),，終生服務(wù),。

市場營銷八大特點(diǎn)？

1負(fù)需求：改變市場營銷

2,、無需求：刺激市場

3,、潛伏需求：開發(fā)營銷

4、下降需求：重振營銷

5,、規(guī)則需求：協(xié)調(diào)營銷

6,、充分需求：維持市場營銷

7、過量需求：降低市場營銷

8,、有害需求：反市場營銷

這就是市場營銷八大特點(diǎn)和手段這幾個(gè)特點(diǎn)是必須要有的東西