營銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下,，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團隊建設;內(nèi)部培訓,；產(chǎn)品促銷,；公關危機處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關系加固；公益活動,；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等,。

2，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,，制定詳細的企業(yè)經(jīng)營狀況表格,，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6。比如產(chǎn)品銷售情況,、人員架構情況,、企業(yè)營收情況等。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品,。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源,、人脈資源、媒體公關資源,、人力資源,，并形成表格，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4,，制定合理的活動預算

在策劃活動之前，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預算,。關于活動預算的制定，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準備充足的資金，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構

活動策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候,，人員架構是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進行最終考核,；新老員工搭配；各技能人才搭配,；責任到人,，形成責任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關鍵因素，在時間選擇上,，企業(yè)需要權衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動，有則需要將活動延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動,；第四、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請一些同行權威專家,、新老客戶,、意向客戶、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8,、確定活動載體

在活動策劃中，除了做好一系列準備工作外,，還要考慮活動載體,，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡根據(jù)市場經(jīng)驗總結出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺進行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進行消費,。

大額消費產(chǎn)品：比如房產(chǎn)、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上,、展會、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷,。

機械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進行推廣宣傳。

9,、制定活動宣傳計劃

活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳、線上宣傳,、信息流廣告,、搜索引擎廣告、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用,。

10、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要,。

營銷八大方針？

1.重要的賣點先說：

企業(yè)產(chǎn)品先和客戶介紹的賣點將起到直接有效的作用,，也將獲得深刻印象,。

2.形成客戶的信任心理：

對于消費者而言，只有信任才能接受,，信任是營銷思路的基礎,。任何產(chǎn)品銷售成交的前提條件都是信任。

3.以消費者需求為核心：

先傾聽,，營銷本就是為獲得消費者認可而制定的,。只有以消費者需求為核心，才能打開消費者心

扉,，滿足消費者需求。

4.差異化營銷：

客戶的動機和關注點是不同的,，營銷思路需明白客戶需求后,，才能有針對性的制定營銷方式,。

5.戰(zhàn)略思維同頻：

對企業(yè)產(chǎn)品來講，需銷售人員對產(chǎn)品同樣有信心,，只有當員工與企業(yè)達成一致時能夠讓產(chǎn)品大賣,。

6.塑造產(chǎn)品形象：

企業(yè)營銷通過將產(chǎn)品的美好形象刻畫在消費者心目中，這樣才能感染消費者,，以品牌形象獲勝,。

7.借助強大原型：

數(shù)字作為普通大眾心目中具有的強大原型，如若在營銷當中得以運用,，就能夠通過原力喚醒集體潛

意識,，讓品牌帶著勢能出場。

8.持續(xù)精進,，終生服務：

企業(yè)通過營銷實現(xiàn)一戰(zhàn)而定后,，在運營上持續(xù)精進，持續(xù)改善,，提升競爭力,，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。

會議營銷方案流程,？

1,、與會確認：在會議舉行的前一天電話聯(lián)系目標客戶，再次告知對方會議的具體時間地點和乘車路線,。

2,、門前迎接：在會議舉辦地點的門前迎接參會者，并組織參會者有序上樓或是電梯,。

3,、餐飲及時到位：人坐茶到，用餐時注意清潔和相關善后工作,。

4,、問卷調(diào)研：設計參會者關心的問題，了解其真實想法,。

5,、及時解決參會者的問題：無論參會者問到哪位工作人員，工作人員都要立即解決不得推脫,。

6,、會后歡送：會議結束工作人員在門口歡送參會者并表示感謝。

會員分層營銷流程,？

基礎會員,，高級會員，vip會員，金牌會員,，鉆石會員等,，每個分級所享受的服務內(nèi)容和服務體驗，是逐層遞增的

營銷執(zhí)照注冊流程,？

需要準備的資料：

1,、確定公司名稱：地區(qū)+名字+行業(yè)+有限公司（比如：深圳市xxx科技有限公司）；

2,、注冊資金：認繳制

3,、注冊地址：公司經(jīng)營場所可以選擇商業(yè)辦公樓，寫字樓等,，也可以使用民房注冊

4,、經(jīng)營范圍：公司主營業(yè)務；

5,、股東監(jiān)事信息：個人獨資的公司的話,，股東如果就是法人，那么需要另外找一個人做監(jiān)事,，監(jiān)事只是一個職位,，沒有實權

6、數(shù)字證書：法人,、股東,、監(jiān)事都需要辦理一個當?shù)氐腢盾（例如：成立深圳公司就需提供深圳的U盾）

辦理的流程（網(wǎng)上操作）：

1、先核名稱

2,、填寫,、提交注冊信息

3、領取執(zhí)照

4,、刻章

5,、啟用稅種

不同企業(yè)營銷流程？

一,、市場營銷活動流程

1.市場機會分析

包括外部分析和內(nèi)部分析,。外部分析特指戰(zhàn)略環(huán)境分析以及企業(yè)經(jīng)營活動分析，內(nèi)部分析則是指的對企業(yè)自身能力進行分析,。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),，7*24h實時監(jiān)測市場內(nèi)外部環(huán)境，幫助企業(yè)了解和跟蹤政治環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、社會自然環(huán)境、技術環(huán)境等方面的外部環(huán)境動態(tài)變化,，為企業(yè)把握市場商機,，輔助決策,。

2.市場細分

這是選擇目標市場的基礎工作，指的是按照某種標準將市場上的顧客劃分成若干個顧客群,，然后每一個顧客群構成一個子市場,，在不同子市場之間，需求又存在著明顯的差別,。

3.目標市場選擇

這點比較簡單，就是估計每個細分市場的吸引力程度,，并有選擇的進入一個或多個細分市場,。

4.市場定位

要求企業(yè)根據(jù)具體的產(chǎn)品特點，特定的使用場合及用途等進行定位,，重在區(qū)別于競品,，體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。

5.4Ps(營銷組合)

即產(chǎn)品（Product）,、價格（Price）,、渠道（Place）、促銷（Promotion）,。

6.確定營銷計劃

7.產(chǎn)品生產(chǎn)

8.營銷活動管理(即執(zhí)行與控制)

9.售后服務,，信息反饋

二、市場營銷活動步驟

1.分析市場機會

2.選擇目標市場

3.確定市場營銷策略

目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,，增強競爭能力,，更好地適應營銷環(huán)境變化，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟效果,。

4.市場營銷活動管理

隨著市場營銷活動的不斷深入,，會暴露出各種各樣的問題，因此就會要求企業(yè)采取措施對營銷活動進行管理,。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),，對企業(yè)營銷過程可實現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測，對營銷前后及過程中傳播情況,、口碑變化,、用戶互動等量化分析，便于企業(yè)及時調(diào)整及決策支持,，為營銷活動助力,。

ktv營銷培訓流程？

第一條：這項KTV員工培訓中需要保持和理論操作流程的一致性,，再就是要注意的一點是KTV培訓師門不要加入個人的隨意發(fā)揮,。這樣要求的原因是為了避免員工接受的是兩個流程，讓員工不知道哪一個才算是更重要的,，讓他們無所適從,。

第二條：在這項KTV員工實際演練培訓過程中要做到全面細致

營銷策劃流程？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動,，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動,，都會有抽獎的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運輸?shù)?，要選擇正確的運輸方式，否則就會影響到活動的運行時間,。在運輸當中,，對產(chǎn)品的愛護也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標準,。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結合整個活動的策劃與執(zhí)行,，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動,，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個氛圍是輕松愉快的，那么這就是活動的定位,。當然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題,、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案,。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊,，有序有秩的，其實都是有流程的,，首先安排工作人員到位,，然后開始籌備會議，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場，還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題,。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候,，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作，那活動將會失去意義與活力,，當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢,。

營銷思路八大要素？

1,，重要的賣點先說 ,。

2，形成客戶的信任心理,。

3,，以消費者需求為核心 。

4,，差異化營銷 ,。

5，戰(zhàn)略思維同頻,。

6,，塑造產(chǎn)品形象。

7,，借助強大原型,。

8，持續(xù)精進,，終生服務,。

市場營銷八大特點？

1負需求：改變市場營銷

2,、無需求：刺激市場

3,、潛伏需求：開發(fā)營銷

4、下降需求：重振營銷

5,、規(guī)則需求：協(xié)調(diào)營銷

6,、充分需求：維持市場營銷

7,、過量需求：降低市場營銷

8、有害需求：反市場營銷

這就是市場營銷八大特點和手段這幾個特點是必須要有的東西