酒店中，市場營銷部人員的配置,？

酒店?duì)I銷部人員配置。

部長（1人）：全面負(fù)責(zé),。

部長助理（1人）：協(xié)助分管業(yè)務(wù)。

主辦（3人）：1,、市場主辦 ,。負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃（品牌,、廣告,、公關(guān)）、促銷等事務(wù),。

2,、客戶服務(wù)主辦。負(fù)責(zé)客戶服務(wù)制度的制定和實(shí)施,、服務(wù)管理（接待,、洽談、回訪）,、客戶關(guān)系管理,、客戶信息管理、客戶投訴管理等,。

3,、銷售主辦。負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的制定和實(shí)施,、銷售活動(dòng)管理,、維護(hù)客戶關(guān)系管理、銷售賬款管理,。

僅供參考,。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)營銷部的主要職責(zé)？

完成營銷指標(biāo),。

1營銷策略,、計(jì)劃的擬定,、實(shí)施和改進(jìn)。

2營銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制,。

3營銷管理制度的擬定,、實(shí)施和改善。

4負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、市場分析工作,，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。

5負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同,，確保所簽合同規(guī)范,、有效可行；

6負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,，組織有特殊要求合同的評(píng)審。

7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,，建立和運(yùn)用客戶資料庫,。

8負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存,。

9負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。

10協(xié)助客戶對(duì)本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集。

11參與組織對(duì)客戶培訓(xùn),。

12為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場動(dòng)態(tài)的信息,。

13負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績效考核工作。

酒店的市場營銷部主要做些什么,？

文員 直屬上級(jí)：營銷部經(jīng)理 聯(lián)系部門：同經(jīng)理 「崗位職責(zé)」 負(fù)責(zé)文件的打印,、分發(fā)等工作，接待好來訪人員,。 「工作說明」

1,、準(zhǔn)備好各種銷售文件、備忘錄,、租房協(xié)議,、合同和銷售契約等。負(fù)責(zé)各種文件的打印,、下發(fā)和上報(bào)工作,；

2、協(xié)助經(jīng)理處理來訪,、來電,、來函及接待等行政事務(wù)；

3,、做好部門考勤,、員工餐券發(fā)放等日常工作,；

4、做好有關(guān)會(huì)議記錄,、整理,、打印等文秘工作；

5,、回答客戶的一般詢問,，并在自己的職責(zé)范圍內(nèi)幫助客戶解決問題；

6,、完成經(jīng)理交辦的其他工作,。 營銷員 直屬上級(jí)：營銷部經(jīng)理 聯(lián)系部門：同經(jīng)理 「崗位職責(zé)」 在公關(guān)營銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好酒店的公關(guān)銷售工作,，積極爭取客源,，負(fù)責(zé)將客戶意見及時(shí)反饋到有關(guān)部門，為客戶提供良好的服務(wù),。 「工作說明」 1,、根據(jù)酒店市場銷售計(jì)劃，按照客源構(gòu)成的比例要求,，完成商社客戶,、旅游團(tuán)隊(duì)和散客的銷售任務(wù)，完成銷售指標(biāo),； 2,、與客戶保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按照不同的季節(jié),、不同市場情況提出不同的銷售價(jià)格,； 3、分析客戶心理,，了解客戶對(duì)酒店設(shè)施的要求和各方面的需求,，有針對(duì)性地進(jìn)行銷售，向公關(guān)營銷部經(jīng)理提供客戶信息,； 4,、積極地參加酒店舉辦的各種促銷活動(dòng)，開發(fā)新客戶,； 5,、利用關(guān)工技巧和銷售技巧，廣交各界人士,，擴(kuò)大酒店影響,。開展有計(jì)劃的銷售活動(dòng)，每次外出銷售,，都必須寫銷售報(bào)告,，為每個(gè)客戶建立檔案,，并有計(jì)劃地發(fā)展新客戶。

市場營銷部的簡稱,？

市場營銷,，英文是Marketing，又稱作市場學(xué),、市場行銷或行銷學(xué),，市場是商品經(jīng)濟(jì)的范疇，是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式,。

市場營銷既是一種職能,，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、溝通,、傳播和傳遞客戶價(jià)值,，為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過程和體系。

市場營銷部崗位職責(zé),？

市場部的任務(wù)和崗位職責(zé)

　　企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務(wù)是解決市場對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,，銷售部門的任務(wù)是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題,，這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場，就是我們今天所做的市場營銷工作,。市場是企業(yè)的龍頭,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤的主要職能部門,；企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、品種、規(guī)格,、包裝,、款式等等必須以市場為導(dǎo)向。無論是制造企業(yè)還是品牌營銷企業(yè),，市場部的建設(shè)都很重要,，特別是對(duì)于長江家具這樣的大型品牌營銷企業(yè)尤其重要。作為品牌營銷有機(jī)的組成部分,，市場部的職能建設(shè)方面需要重視,。因此需要對(duì)市場部進(jìn)行一些研究，特別是關(guān)于市場部與銷售部門的關(guān)系問題,。

　　我想主要從市場部與銷售部門工作的性質(zhì)區(qū)別談?wù)劊?/p>

　　一,、“品牌”和“銷售”的關(guān)系：市場部的工作主要目標(biāo)是樹立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度,，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,，相比較而言，有一些“唯心”的性質(zhì),。銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,，并成功的收回資金，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,。主要涉及到物流,、資金流及銷售渠道的建設(shè)和管理。相較而言,，更注重實(shí)際,，工作中“唯物”的成份多一些。

　　二,、“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系：市場部的主要工作是關(guān)系到產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后和銷售前,、中,、后，產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道和促銷，生產(chǎn)者,、中間商和客戶等全局性的工作,，是戰(zhàn)略層面的事情，相當(dāng)于軍隊(duì)里的參謀部,。銷售部門工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計(jì)好的渠道和價(jià)格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,，保證渠道暢通，物流,、資金流安全暢通即可,，是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。

　　三,、“面上”的和“點(diǎn)上”的關(guān)系：市場部統(tǒng)攬全局,，是針對(duì)全局進(jìn)行工作的，從產(chǎn)品構(gòu)想,、組合,，行業(yè)及競爭品牌研究、市場地位,、市場周期,、市場布局等,。可能會(huì)在保證全局利益的情況下犧牲部分的個(gè)體的利益,。如：要停掉一個(gè)老產(chǎn)品的生產(chǎn),，開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，可能的情況是老產(chǎn)品銷售很好但前景不看好,，而新產(chǎn)品目前銷售有困難甚至可能市場投入大,，收益周期長，那么作為市場部門就必須堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略去做工作,。而銷售部門就考慮相對(duì)單純點(diǎn),，按照即定的方針和策略具體實(shí)施，把產(chǎn)品推出去,，把錢收回來,，關(guān)心的是出了多少貨，回了多少款,。更多的從銷售環(huán)節(jié)運(yùn)用因時(shí)因地的戰(zhàn)術(shù)技巧來解決問題,。

　　四、“理論”和“實(shí)踐”的關(guān)系：由于兩個(gè)部門的工作內(nèi)容和性質(zhì)不同,，市場部往往進(jìn)行的是“務(wù)虛的理論工作”,，銷售部門往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”。沒有正確的理論就沒有正確的實(shí)踐,。理論需要實(shí)踐檢驗(yàn),，實(shí)踐同時(shí)為理論提供支持。市場部所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都是市場占有率和銷售量,。就品牌營銷的現(xiàn)狀況而言，我們長江家具銷售的硬件基礎(chǔ)（銷售隊(duì)伍,、銷售網(wǎng)絡(luò)等）都是相當(dāng)好的,，但是品牌營銷理論研究還是相當(dāng)缺乏的，應(yīng)該說是我們理論的困境,。

　　五,、“整體利益”和“局部利益”的關(guān)系：因?yàn)槭袌霾康墓ぷ魇侨中缘模淼木褪钦w利益,，因此除了銷量外,，還有品牌知名度、品牌美譽(yù)度等,?？己藰?biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的。而銷售部門的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡,，一個(gè)月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的,，而且考核的標(biāo)準(zhǔn)也是直觀的單純的：銷量,、回款。很顯然,，到目前為止,，我們在每次的總結(jié)中，討論的多是數(shù)字化了的銷售指標(biāo),，而很難見到具體的量化的市場部工作指標(biāo),。

　　六、“長遠(yuǎn)利益”和“短期利益”的關(guān)系：市場部的市場策略研究,、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個(gè)檢驗(yàn)周期，所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益,。而銷售部門的銷售往往是以月,、季度、最多是年度為單位的,，所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。

　　以上關(guān)于市場部與銷售部門的六大關(guān)系也不是完全獨(dú)立的，在實(shí)際工作中,，也會(huì)在一定程度上交叉和融合,，這涉及到部門之間的合作、溝通和協(xié)調(diào)問題,。

　　總之,，市場部相當(dāng)于參謀部，銷售部門相當(dāng)于作戰(zhàn)部,，有著各自不同的角色,。因此首先要分清職責(zé)，給自己的角色定好位,；其次才是尋求相互的合作與融合,。只有這樣才能真正的發(fā)揮市場部的職能，把企業(yè)的市場營銷水平提上一個(gè)新的高度,。

　　市場部的主要任務(wù)

　　市場部的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：

　?。ㄒ唬┳鳛楣镜那閳?bào)機(jī)構(gòu)

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。

　　2）搜集行業(yè)信息,，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析,；

　　3）進(jìn)行市場調(diào)研,，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動(dòng)提供決策依據(jù),；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設(shè),。

　　（二）作為公司的參謀機(jī)構(gòu)

　　1）制訂公司品牌戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略,；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短、中,、長期目標(biāo),；

　　3）做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,；

　　4）新產(chǎn)品上市規(guī)劃；

　　5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格,；

　　6）為重大投標(biāo)活動(dòng)和工程咨詢出謀劃策,；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。

　?。ㄈ┳鳛楣緲I(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

　　1）業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查,；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；

　　3）了解,、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè),；

　　4）負(fù)責(zé)對(duì)新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管,；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　（四）作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)

　　1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),；

　　2）制定及實(shí)施市場廣告,、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

　　3）完善,、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書；

　　4）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函,、錦旗,、新聞報(bào)道等）；

　　5）合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理,；

　　6）作好公司的售前,、售中、售后服務(wù)工作；

　　7）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息,。

　　市場部在產(chǎn)品推廣的不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同,。

　　1．在產(chǎn)品導(dǎo)入期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：進(jìn)行市場調(diào)研和分析,；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃,；制定各階段實(shí)施目標(biāo)；制定產(chǎn)品價(jià)格,；制定產(chǎn)品企劃策略,。

　　2．在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。

　　3．在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)重點(diǎn)有：對(duì)競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析,；對(duì)銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,；制定產(chǎn)品企劃策略；制定廣告策略,；實(shí)施品牌規(guī)劃,。

　　二、市場部各崗位職責(zé)

　　本著“支持,、服務(wù),、監(jiān)管、指導(dǎo)”的八字方針,，根據(jù)工作需要,，市場部應(yīng)設(shè)立的崗位有：經(jīng)理一名，經(jīng)理助理一名,，調(diào)研企劃員一名,，客戶服務(wù)專員一名，綜合文員一名,；各崗位的職責(zé)如下：

　?。ㄒ唬┦袌霾拷?jīng)理的職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是：

　　1）全面計(jì)劃,、安排,、管理市場部工作,；

　　2）制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算；

　　3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系,；

　　4）指導(dǎo),、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施,；

　　5）制定廣告策略和定年,、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃,；

　　6）對(duì)市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備,；

　　7）與研發(fā),、生產(chǎn)、采購,、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃,；擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算；

　　8）負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及分支機(jī)構(gòu)的稽查的組織執(zhí)行,。

　　9）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

　　（二）市場部經(jīng)理助理的職責(zé)

　　1）組織實(shí)施業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)效果,；

　　2）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃,；

　　3）規(guī)范公司業(yè)務(wù)文書系統(tǒng)；

　　4）指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)銷商和專賣店的銷售活動(dòng),。

　　5）建立健全營銷信息系統(tǒng),，制定內(nèi)部信息、市場情報(bào)收集,、整理,、分析、交流及保密制度,；

　　6）負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)管理,；

　　7）正確地選擇廣告公司，負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品,、公關(guān)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,；

　　8）對(duì)公司業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)及公司其他部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào),；

　　9）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

　　（三）調(diào)研企劃專員的職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)組織執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃的制定及實(shí)施,；

　　2）協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項(xiàng)市場營銷計(jì)劃,；

　　3）收集競爭廠家的市場情報(bào)和各級(jí)政府、業(yè)界團(tuán)體,、學(xué)會(huì)發(fā)布的行業(yè)政策和信息,；

　　4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃,、包裝企劃,、通路企劃、延伸企劃,；

　　5）為本部門和其他部門決策提供信息支持,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。ㄋ模┛蛻舴?wù)專員的職責(zé)

　　1）及時(shí),、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過程中存在的問題,；

　　2）建立客戶檔案,，做好電話拜訪和上門拜訪工作；

　　3）及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品,、服務(wù)中存在的問題,，撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見；

　　4）客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施,；

　　5）客戶資料的歸檔整理及更新,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　?。ㄎ澹┚C合文員的職責(zé)

　　1）對(duì)業(yè)務(wù)人員的推銷日記進(jìn)行登記,、統(tǒng)計(jì)、歸納,、建檔,；

　　2）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并根據(jù)業(yè)績情況和業(yè)務(wù)人員晉升與降職制度對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)人員提出晉升或降職建議,，并按有關(guān)程序上報(bào)審批,；

　　3）按月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)部門《工程繪圖申請表》，并按相關(guān)程序上報(bào)審核,；

　　4）負(fù)責(zé)擬訂各類銷售表格及銷售計(jì)劃方案,，并監(jiān)督其方案的實(shí)施情況，并進(jìn)行效果評(píng)估,；對(duì)各業(yè)務(wù)單位的年度,、季度、月度銷售情況進(jìn)行分析,、整理,、總結(jié),，并據(jù)此擬訂下一時(shí)期內(nèi)的銷售計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；

　　5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作,；

　　6）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,。

華為市場營銷部招聘要求？

性別不限,，大學(xué)及以上學(xué)歷,，形象氣質(zhì)佳，親和力強(qiáng),，陽光,，有朝氣，活潑外向,；2,、語言表達(dá)能力強(qiáng)，擅長與人溝通,；3,、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度——熱情、周到,、細(xì)致,；4、對(duì)電腦,、手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品有一定的了解,；3、有銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,，同時(shí)歡迎優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生加入,。

市場部和營銷部區(qū)別？

市場部是一個(gè)企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,。通常,，企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分,，市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離。

市場部的主要職責(zé)有十五大方面,。

1) 制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃,。

2) 建立和完善營銷信息收集、處理,、交流及保密系統(tǒng),。

3) 對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。

4) 對(duì)競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價(jià)格,、促銷手段等的收集,、整理和分析。

5) 對(duì)競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析,。

6) 做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃。

7) 制定產(chǎn)品企劃策略,。

8) 制定產(chǎn)品價(jià)格,。

9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

10) 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo),。

11) 促銷活動(dòng)的策劃及組織,。

12）合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13) 制定及實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng),。

14) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),。

15) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

營銷部：

職能：

[1]負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、服務(wù)

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作,。

2、負(fù)責(zé)市場企劃工作,。

3,、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營銷計(jì)劃。

4,、負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評(píng)審與組織實(shí)施,。

5、負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險(xiǎn)管理,。

6,、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理。

7,、負(fù)責(zé)營銷收入和銷售費(fèi)用的管理,。

8、負(fù)責(zé)品牌建設(shè),。

9,、負(fù)責(zé)營銷人員隊(duì)伍建設(shè)。

10,、參與企業(yè)年度工作報(bào)告的編制,，負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供相應(yīng)資料,。

11、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國,、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場狀況及趨勢分析報(bào)告。

12. 參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場信息,。

13、參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)及評(píng)審工作,，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場需求意向及價(jià)格定位報(bào)告,。

14、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料,。

15、參與企業(yè)文化建設(shè),，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料,。

16、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

酒店?duì)I銷部業(yè)績提成方案,？

是一項(xiàng)對(duì)酒店?duì)I銷部員工業(yè)績達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，獎(jiǎng)勵(lì)他們業(yè)績提成的制度,。酒店?duì)I銷部業(yè)績提成方案的報(bào)酬結(jié)構(gòu)通常是按照業(yè)績的完成程度來確定的,，一般情況下，完成一定的業(yè)績目標(biāo)后,，酒店?duì)I銷部員工可以獲得不同比例的業(yè)績提成,。

此外，酒店?duì)I銷部業(yè)績提成方案還可以提供其他獎(jiǎng)勵(lì),，如補(bǔ)償金等,，以激勵(lì)員工達(dá)成更高的業(yè)績目標(biāo)。

酒店市場部主要職責(zé)和工作內(nèi)容是什么,？

市場部主要跑市場的唄抓客源,，和發(fā)發(fā)傳單，然后宴請幾桌客人搞搞人氣

市場總監(jiān)的主要職責(zé),？

品牌總監(jiān)首先定位于品牌,，如一個(gè)公司幾個(gè)品牌，那么品牌總監(jiān)只負(fù)責(zé)其中之一品牌的市場,。市場總監(jiān)則站位于整個(gè)公司的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)角度來制定市場計(jì)劃,。即：一個(gè)公司幾個(gè)品牌就有幾個(gè)品牌總監(jiān)，但只需要一個(gè)公司市場總監(jiān)。市場總監(jiān)主要有以下職責(zé)：

1.尋找市場機(jī)會(huì),，確定市場營銷戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策的行動(dòng)計(jì)劃,，完成企業(yè)的營銷工作，主要有：市場調(diào)研,、營銷戰(zhàn)略的制定,、參與生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)形象,、渠道管理,、促銷管理等[1] ；

2.在企業(yè)中進(jìn)行營銷思想的定位,、指導(dǎo)和貫徹的工作,，及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)的各個(gè)部門傳遞市場及企業(yè)的要求,，做好信息溝通工作；

3.負(fù)責(zé)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行,，在計(jì)劃實(shí)施過程中,，對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行控制，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系工作,；

4.對(duì)企業(yè)市場行為進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)市場需求做出快速反應(yīng)，使市場營銷效率最大化,，代表并維護(hù)消費(fèi)者利益,；

5.負(fù)責(zé)或參與進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，做好組織,、激勵(lì)工作,。

品牌總監(jiān)有以下職責(zé)：

1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，進(jìn)行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè),。全面負(fù)責(zé)公司品牌策劃、設(shè)計(jì),、推廣及管理工作,；建立和發(fā)展公司的品牌文化，產(chǎn)品文化,；

2,、 準(zhǔn)確把握公司的品牌定位，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格,，根據(jù)市場需求和變化,、區(qū)域特性和市場信息進(jìn)行品牌策劃；

3、 制定與實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略,、策略,，地區(qū)覆蓋及推廣計(jì)劃，包括日常維護(hù)工作,；

4,、 建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系,，樹立良好的品牌形象,；

5、 根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)品牌形象的監(jiān)督與管理,，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播；

6,、 根據(jù)品牌年度計(jì)劃,，審核年度廣告、公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算,，并監(jiān)督投放過程和效果,；

7、 負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的篩選與媒體的全面合作推行,。

8,、 完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動(dòng)工作。

擴(kuò)展資料

市場總監(jiān)的能力需求

1,、全面的專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn),，他包括相關(guān)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、市場營銷知識(shí),、廣告策劃傳播知識(shí),、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理知識(shí)以及企業(yè)管理知識(shí)。

作為市場總監(jiān),，全面綜合的知識(shí)是必須的,，他所從事的工作是綜合性的，從產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)參與產(chǎn)品研發(fā),；市場營銷參與銷售規(guī)劃,；廣告媒體、美術(shù)知識(shí)參與市場形象策劃設(shè)計(jì)工作,；企業(yè)管理和財(cái)務(wù)知識(shí)參與經(jīng)營分析,；信息管理知識(shí)參與市場信息統(tǒng)計(jì)分析等等，任何一方面知識(shí)的缺乏都會(huì)影響他的崗位職責(zé)的實(shí)現(xiàn),。

2,、跨行業(yè)、多行業(yè)、多崗位的市場營銷管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

市場管理的方式在不同的行業(yè),、不同的營銷方式和不同的銷售通路是不盡相同的，各有特色,；同時(shí)市場總監(jiān)需要協(xié)調(diào)銷售,、研發(fā)、品質(zhì),、物流和生產(chǎn)的關(guān)系,，所以多崗位的實(shí)踐經(jīng)歷可以提高其工作的水平和效果，多行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以充分發(fā)揮各行業(yè)的優(yōu)勢,，取長補(bǔ)短把從事的市場工作發(fā)揮到極致,。

3、良好的文字功底和美術(shù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)以及時(shí)尚審美水準(zhǔn),。

市場總監(jiān)工作的大部分的市場策劃和創(chuàng)意設(shè)計(jì)管理,，完成他需要良好的文字功底和美術(shù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)以及時(shí)尚審美水準(zhǔn)，沒有這些能力是無法領(lǐng)導(dǎo)和管理好這個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的,，也無法決策一個(gè)超前的品牌視覺形象的,。廣告媒體的知識(shí)可以支持他做好品牌宣傳方式和廣告媒體的選擇決策，提高公司廣告投入的效益,。

4、超人的心態(tài)素質(zhì)和市場營銷培訓(xùn)能力,。

市場總監(jiān)是公司內(nèi)涉及面最廣的管理者之一,，他經(jīng)常經(jīng)歷一些決策未來的問題，所以他要有良好的心態(tài),，既有大氣又需要有細(xì)膩的思維方式,，有豐富的經(jīng)驗(yàn)給予支撐。他同時(shí)面對(duì)銷售部門大量人員的指導(dǎo)需求,，強(qiáng)大的培訓(xùn)能力是不可缺少的,。

5、生活的激情和廣泛的創(chuàng)意能力也是市場總監(jiān)的素質(zhì)之一,，他具有感性的思維方式,，同時(shí)兼具理性的性格，因?yàn)槠髽I(yè)的市場創(chuàng)意有別于廣告公司的策劃,，他需要更多的理性要求和執(zhí)行需求,。