營銷活動(dòng)說明怎么寫,？

營銷活動(dòng)說明可以寫以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一次寫清楚本次營銷活動(dòng)的范圍,，也就是在哪幾個(gè)地方從事營銷活動(dòng),。

二是寫清楚本次營銷活動(dòng)的參加人員情況,。

三次寫清楚本次營銷活動(dòng)所取得的效果,。

四是本次營銷活動(dòng)所取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的工作不足之處,。

調(diào)查人員安排怎么寫,？

調(diào)查安排首先要寫調(diào)查的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,，調(diào)查的具體地理位置及相關(guān)座標(biāo),，中途休息吃飯的地點(diǎn),，乘坐的車輛以及相關(guān)儀器和戶外用品準(zhǔn)備。

其次安排行走路線,，具體調(diào)查項(xiàng)目及人員分組,，聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)人員分工。最后安排調(diào)查報(bào)告起草及收集人，審核人,。

營銷活動(dòng)效果評估報(bào)告怎么寫,？

活動(dòng)效果的評估,主要有以下幾個(gè)方面:

1、活動(dòng)最終的目的：銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果,；

2,、其他方面：品牌影響力是否擴(kuò)大、市場份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加,；

3、方式：問卷調(diào)查,、群體咨詢,、內(nèi)部評估等

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××瓜子連云港促銷活動(dòng)評估報(bào)告

活動(dòng)評估說明

　　評估目的：通過對整個(gè)活動(dòng)開展的評估，找出活動(dòng)開展過程中的不足,。為今后類似活動(dòng)的更好開展,，積累經(jīng)驗(yàn)；

　　評估內(nèi)容：1,、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評估,；2、活動(dòng)執(zhí)行過程評估,；3,、活動(dòng)費(fèi)用評估；4,、活動(dòng)效果評估,；

　　評估單位：市場中心

　　活動(dòng)評估報(bào)告

　　一、活動(dòng)概述：

　　為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫存,，同時(shí)有力打擊競品,。由江蘇分公司申請，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng),。

　　二,、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評估：

　　（一）準(zhǔn)備工作：

　　1,、活動(dòng)參與人員：

　?。?）活動(dòng)責(zé)任人：副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理,；（2）活動(dòng)執(zhí)行人：連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員；（3）活動(dòng)監(jiān)控：市場中心,；

　　2,、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：

　　（1）安排4個(gè)兌換點(diǎn)：家得福超市、保真超市,、新一佳,、江蘇時(shí)代；（2）條幅綬帶各8條,；（3）經(jīng)銷商提供送貨車1輛,；（4）**52克香瓜子20000袋；（5）兌換登記表,；（6）促銷人員招聘培訓(xùn),；（7）活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)；

　　3,、報(bào)紙刊發(fā)：

　　報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份；

　?。ǘ?zhǔn)備工作評估：

　　整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,，包括人員、物資,、報(bào)媒宣傳等,；各崗位人員及時(shí)到位，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,，可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo)，鼓舞了銷售的士氣,，增強(qiáng)了客戶的信心,。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ),。

　　三,、活動(dòng)執(zhí)行過程評估：

　　（一）活動(dòng)執(zhí)行：

　　1,、人員安排：

　　此次活動(dòng)8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,，每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場中心人員負(fù)責(zé)巡檢,，銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。

　　2、物品配送：

　　物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣場,，后由于和賣場沒有協(xié)商好,，導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8：30前。實(shí)際執(zhí)行中,，除江蘇時(shí)代按要求到位之外,，其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位,。

　　3、兌換流程：

　　活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,，1人負(fù)責(zé)登記,，1人負(fù)責(zé)兌換。促銷人員按要求填寫表格,。

　　4,、活動(dòng)交接：

　　依據(jù)活動(dòng)的開展情況，為了按時(shí)完成兌換工作,，銷售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對和報(bào)紙廣告的回收,，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19：00。

　　5,、活動(dòng)核準(zhǔn)：

　　4月18日,，市場中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括兌換數(shù)量上的核對,、表格的審核,、報(bào)紙廣告的回收。

　?。ǘ┗顒?dòng)執(zhí)行評估：

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,，給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶,、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位，導(dǎo)致活動(dòng)無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展,。使賣場和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,，造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì),、儀容參差不齊,，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,，擅自離崗,、形態(tài)隨意，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響,。再次是和促銷交接工作較為混亂，沒能做到清晰明了,，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全，導(dǎo)致中午太陽激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。

　　四,、活動(dòng)費(fèi)用評估：

　?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：

　　1,、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元

　　2、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元

　　3,、登記表：250張×0.2元/張=50元

　　4,、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元

　　5、人員工資：8人×40元/天×1天=320元

　　6,、綬帶：8條×10元/條=80元

　　合計(jì)：18230元

　　(二)費(fèi)用節(jié)支：

　　本著節(jié)約的原則,，為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用,，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,，整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見下表。

　　費(fèi)用節(jié)支一覽表：

　　五,、活動(dòng)效果評估：

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　　1、影響人數(shù)：

　　此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,，合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人，占38%,；女性236人,，占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,，活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人,；報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約2000人，以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,，合計(jì)活動(dòng)長期間接影響人數(shù)為10萬人,。

　　2、影響面：

　　此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,，他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū),。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū),、海州區(qū),。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍,。

　　3,、品牌提升：

　　通過此次活動(dòng)的開展，對于市場基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,，無論是對于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),，都是達(dá)到了很好的效果,。

　　4、促進(jìn)銷售：

　　活動(dòng)的開展,，擴(kuò)大了影響面,，提高了知名度，這些無疑對銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心,。

　　（二）活動(dòng)不足：

　　1,、來自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善,。

　　來自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善，包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,，費(fèi)用預(yù)算不合理,，人員配給不合理等，這些無疑都影響了活動(dòng)開展的效果,。如沒有安排展臺(tái),，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。

　　2,、宣傳不足；　

　　對于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,，而且版面很小,，選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說,，都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,，同時(shí)參與賣場沒有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動(dòng),。

　　3,、執(zhí)行力不強(qiáng)。

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,，包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn)、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,，使活動(dòng)的效果大大折扣,。

　　（三）問題的原因：

　　1,、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,；

　　2、經(jīng)銷商配合度不夠,，導(dǎo)致活動(dòng)開展的效率低下,，很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開展。

　　3,、執(zhí)行人力不足,。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理,。

　　六、改進(jìn)建議：

　　1,、活動(dòng)的方案必須要求周全,、詳盡。

　　建議必須在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草件,，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改,。同時(shí)完善活動(dòng)的物資，如統(tǒng)一展臺(tái),、帷幔,、服裝等。

　　2,、類似活動(dòng)要做到宣傳充分,。

　　建議依據(jù)需要加大廣告的版面，選擇較好的版位,。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,，建議以后活動(dòng)廣告采用彩版。

　　3,、加強(qiáng)執(zhí)行力,。

　　為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度,。對于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),，反之給予一定的處罰。

寫活動(dòng)安排的好句子,？

1,、提前一周到現(xiàn)場，安排活動(dòng)地點(diǎn)和用餐地點(diǎn),。

2,、主辦單位貴州大學(xué)理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

3、）資料袋（請柬活動(dòng)報(bào)名表活動(dòng)方案公司負(fù)責(zé)人名片）

4,、蒙牛不是策劃出來的,，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的,。作者：馬云

5、）現(xiàn)場路引若干（根據(jù)場地情況確定）

6,、向班級和部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送通知和聚會(huì)策劃信;

7,、道具要求：機(jī)械工程學(xué)院系旗團(tuán)旗青年志愿者帽子宣傳海報(bào)若干宣傳單若干掃除工具若干

8、生活精心策劃的一個(gè)個(gè)驚喜,，總能令人發(fā)笑,，笑中也許帶血，或者帶澀,。作者：烽火戲諸侯 出處：陳二狗的妖孽人生

9,、同樣的產(chǎn)品同樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)工具，在懂策劃的人手里,，會(huì)玩出另一種層面,。作者：鄭俊雅 出處：鄭俊雅網(wǎng)絡(luò)營銷心法

10、所謂智,，便是指人們的聰明智慧,，所謂謀，便是指人們對問題的計(jì)議和對事情策劃,。作者：智是謀之本,，有智才有謀，所以智比謀更重要,。

11,、晚會(huì)時(shí)長分鐘，節(jié)目時(shí)長不超過分鐘,。因此,，中間的互動(dòng)環(huán)節(jié)是必不可少的。還應(yīng)該考慮分鐘的交互,。它暫定是一個(gè)獲獎(jiǎng)的問題和答案,，并吸引幸運(yùn)的觀眾。

銀行營銷人員年終總結(jié)怎么寫,？

一,、年終總結(jié)要點(diǎn)：　　

怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，又對以后的工作具有指導(dǎo)作用呢,？漂亮的格式固然重要,，但是一份有質(zhì)量的總結(jié)應(yīng)該言之有物，因此至少要包含以下幾點(diǎn)：　　

1. 這一年來的銷售狀況和體會(huì),；　　

2. 個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題,；　　

3. 來年的目標(biāo)和計(jì)劃。　　

當(dāng)然,，最好還要有對公司未來發(fā)展的意見和建議,。無論你是基層業(yè)務(wù)員還是銷售管理人員，要站到公司的角度去看問題,，那么你的考核和評價(jià)才會(huì)比較高,。　　

二,、報(bào)告寫的過程中隨時(shí)注意以下幾點(diǎn)：　　

1．用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,，客觀總結(jié)；切忌空話大話,，夸夸其談,；　　

2．既有成績也有問題，問題要分析其根本原因,；　　

3．目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí),，要有具體可行的方法?！　?/p>

4．提出意見要結(jié)合建議，不要一味抱怨和找茬,，目的是改善,。

銷售數(shù)據(jù)分析。運(yùn)用科學(xué),、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說話,，做到有理有據(jù)，簡潔,、真實(shí),、有效，體現(xiàn)“運(yùn)用科學(xué)數(shù)據(jù),把握市場機(jī)遇”的能力,。

1）區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析：作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該通過這個(gè)數(shù)據(jù)分析,，體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理（有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù)）。

2）管轄省級數(shù)據(jù)分析：具體到每個(gè)省,、地市數(shù)據(jù)分析,，能夠反映你了解掌握各區(qū)域，市場的市場與銷售情況（有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù)）,?！?

3）品牌、品類數(shù)據(jù)分析：通過品牌,、品類數(shù)據(jù)分析,，能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例,、市場占有率,、投入與產(chǎn)出比等,。

4）終端銷售數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用零售市場數(shù)據(jù)說話，能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營情況（有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù)）,?！　?/p>

三、最后建議： 　　只有真正結(jié)合自己的實(shí)際情況和具體業(yè)績,，才能寫出好的年終總結(jié),。為自己的工作加分！

聯(lián)通營銷活動(dòng)總結(jié)和啟發(fā)收獲怎么寫,？

聯(lián)通營銷活動(dòng)總結(jié)和啟發(fā)收獲可以這樣寫：

總結(jié)：

聯(lián)通營銷活動(dòng)的成功離不開以下幾點(diǎn)：

一是目標(biāo)明確,，二是策略得當(dāng)，三是執(zhí)行到位,，四是數(shù)據(jù)分析及時(shí),。

在活動(dòng)策劃階段，要明確目標(biāo)受眾,、活動(dòng)主題,、活動(dòng)形式、活動(dòng)時(shí)間等,，制定相應(yīng)的策略和方案,。

在活動(dòng)執(zhí)行階段，要確?；顒?dòng)流程順暢,，活動(dòng)效果達(dá)到預(yù)期。

在活動(dòng)后期,，要及時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次活動(dòng)做好準(zhǔn)備,。

啟發(fā)收獲：

聯(lián)通營銷活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)可以啟發(fā)我們在其他領(lǐng)域的營銷活動(dòng)中借鑒,。

比如，在目標(biāo)明確方面,，我們可以通過市場調(diào)研,、用戶畫像等方式，了解目標(biāo)受眾的需求和喜好,，制定更加精準(zhǔn)的營銷策略,。

在策略得當(dāng)方面，我們可以通過多種渠道,、多種形式的營銷手段,，提高營銷效果。

在執(zhí)行到位方面，我們可以通過流程優(yōu)化,、人員培訓(xùn)等方式,，確保活動(dòng)執(zhí)行順暢,。

在數(shù)據(jù)分析及時(shí)方面,，我們可以通過數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等方式,，及時(shí)了解活動(dòng)效果,，為下一次活動(dòng)做出調(diào)整和優(yōu)化。

操作步驟：

1.明確營銷活動(dòng)的目標(biāo)受眾,、活動(dòng)主題,、活動(dòng)形式、活動(dòng)時(shí)間等,。

2.制定相應(yīng)的營銷策略和方案,，包括渠道選擇、內(nèi)容創(chuàng)意,、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等,。

3.確保活動(dòng)執(zhí)行順暢,，包括流程優(yōu)化,、人員培訓(xùn)、活動(dòng)監(jiān)測等,。

4.及時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為下一次活動(dòng)做好準(zhǔn)備,。

鹽業(yè)改革人員怎么安排？

如果是事業(yè)編制,，暨參照公務(wù)員管理的話,，估計(jì)會(huì)雙向選擇，分流到其他事業(yè)機(jī)關(guān)單位,，或者留在鹽業(yè)公司,。可以參照舟山市鹽務(wù)管理局改革

營銷活動(dòng)名稱,？

雖然你們是在全省做活動(dòng),，為了營造更高的氣氛，可以按全國來做,；就比如之前有過的“惠動(dòng)全國”希望能解決您的問題,。

營銷活動(dòng)文案？

促銷不是市場問題終結(jié)者，而是一把雙刃劍,，促銷既能帶給店鋪更多的利潤,，也會(huì)帶給店鋪很多的無奈。就像明知面前的是個(gè)泥潭,。但是不得不跳下去,，畢竟利用商品價(jià)格進(jìn)行促銷已經(jīng)成了店鋪和店鋪之間的最常用的武器。

無論你的促銷是主動(dòng)的,，還是被動(dòng)的,，只有毫不猶豫地往下跳，才有重生的機(jī),。

怎么取消移動(dòng)營銷活動(dòng),？

發(fā)送短信“0000”至10086，根據(jù)短信內(nèi)容回復(fù)序號(hào)取消相應(yīng)的業(yè)務(wù),。如無法通過此方式取消,，可撥打當(dāng)?shù)?0086詳詢或到當(dāng)?shù)貙?shí)體營業(yè)廳咨詢。