施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括,？

一,、施工進(jìn)度的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：

1 監(jiān)理應(yīng)檢查承包人是否按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，資源的投入是否滿足施工需要。

2 監(jiān)理應(yīng)跟蹤檢查施工進(jìn)度,，分析實(shí)際施工進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃的偏差，重點(diǎn)分析關(guān)鍵路線的進(jìn)展情況和進(jìn)度延誤的影響因素,，并采取相應(yīng)的監(jiān)理措施,。 二、 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定：

1 監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí),，應(yīng)指示承包人分析進(jìn)度偏差原因,、修訂施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批。

2 當(dāng)變更影響施工進(jìn)度時(shí),，監(jiān)理應(yīng)指示承包人編制變更后的施工進(jìn)度計(jì)劃,，并按施工約定處理變更引起的工期調(diào)整事宜。

3 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整涉及總工期目標(biāo),、階段目標(biāo)改變,，或者資金使用有較大的變化時(shí)，監(jiān)理應(yīng)提出審查意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn),。 三,、 施工進(jìn)度延誤管理應(yīng)符合下列規(guī)定：

1 由于承包人的原因造成施工進(jìn)度延誤，可能致使工程不能按工期完工的,，監(jiān)理應(yīng)指示承包人編制并報(bào)審趕工措施報(bào)告,。

2 由于發(fā)包人的原因造成施工進(jìn)度延誤，.監(jiān)理應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào),，并處理承包人提出的有關(guān)工期,、費(fèi)用索賠事宜。

四,、 發(fā)包人要求調(diào)整工期的,，監(jiān)理應(yīng)指示承包人編制并報(bào)審工期調(diào)整措施報(bào)告，經(jīng)發(fā)包人同意后指示承包人執(zhí)行,，并按照施工約定處理有關(guān)費(fèi)用事宜,。

教育環(huán)節(jié)主要包括？

教學(xué)環(huán)節(jié)的內(nèi)容包括：組織教學(xué),、導(dǎo)入新課,、講授新課（對(duì)新知識(shí)進(jìn)行講解）；鞏固新課,、布置課后作業(yè),。

1、組織教學(xué)：在新課標(biāo)中,，備課包括備教材,、備學(xué)生等,。因材施教，了解班上每一個(gè)學(xué)生的性格,、愛(ài)好,、學(xué)習(xí)情況。

2,、導(dǎo)入新課：這是一節(jié)課的開(kāi)始部分,，時(shí)間在3-5分鐘內(nèi)，是一個(gè)預(yù)熱的過(guò)程,，可以采用圖片,，音樂(lè)，游戲等形式進(jìn)行課堂的導(dǎo)入,，其目的是為了吸引學(xué)生的注意力,，使其認(rèn)真聽(tīng)講。

3,、講授新課：在導(dǎo)入之后,，就要對(duì)新知識(shí)進(jìn)行講解，時(shí)間大約在25-30分鐘左右,，需要對(duì)整個(gè)課堂的重難點(diǎn)進(jìn)行把握,，并講解清楚,。

4,、鞏固新課：當(dāng)新知識(shí)講解完之后，需要對(duì)所講述的知識(shí)及時(shí)鞏固,，一方面還可以看看學(xué)生對(duì)新知識(shí)的掌握情況等,。時(shí)間控制在10分鐘左右，鞏固完之后,，教師可以及時(shí)了解學(xué)生的掌握情況,，并及時(shí)調(diào)整教學(xué)。

5,、布置課后作業(yè)：課堂鞏固之后,，差不多一堂課也要結(jié)束了，教師采用布置課外作業(yè),，或其他的一些結(jié)束語(yǔ)結(jié)束本堂課的教學(xué),，下課。

信息的存儲(chǔ)工作環(huán)節(jié)包括,？

信息存儲(chǔ)是將獲得的或加工后的信息保存起來(lái),以備將來(lái)應(yīng)用.信息儲(chǔ)存不是一個(gè)孤立的環(huán)節(jié),，它始終貫穿于信息處理工作的全過(guò)程。信息的存儲(chǔ)工作環(huán)節(jié)包括歸檔,、登錄,、編目,、編碼、排架,。

1．手工處理時(shí)期

手工處理時(shí)期是用人工方式來(lái)收集信息,，用書(shū)寫(xiě)記錄來(lái)存儲(chǔ)信息，用經(jīng)驗(yàn)和簡(jiǎn)單手工運(yùn)算來(lái)處理信息,，用攜帶存儲(chǔ)介質(zhì)來(lái)傳遞信息,。

2．機(jī)械信息處理時(shí)期

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，以及人們對(duì)改善信息處理手段的追求,，逐步出現(xiàn)了機(jī)械式和電動(dòng)式的處理工具,，如算盤(pán)、出納機(jī),、手搖計(jì)算機(jī)等,，在一定程度上減輕了計(jì)算者的負(fù)擔(dān)。

3．計(jì)算機(jī)處理時(shí)期

隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在處理能力,、存儲(chǔ)能力,、打印能力和通信能力等方面的提高，特別是計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的發(fā)展,，使用計(jì)算機(jī)越來(lái)越方便,，加上微電子技術(shù)的突破，使微型計(jì)算機(jī)日益商品化,，從而為計(jì)算機(jī)在管理上的應(yīng)用創(chuàng)造了極好的物質(zhì)條件,。

營(yíng)銷的全過(guò)程包括哪些環(huán)節(jié)？

市場(chǎng)調(diào)查,、分析,、策劃、廣告或者促銷,、控制,、執(zhí)行、售后……市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)涵蓋了所有商業(yè)過(guò)程中的一個(gè)商業(yè)規(guī)劃,；而不是其中一個(gè)環(huán)節(jié),。菲利普科特勒在《營(yíng)銷管理》一書(shū)中有明確說(shuō)明。

文書(shū)工作主要包括那三大環(huán)節(jié),？

對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部文書(shū)處理各工作環(huán)節(jié),，根據(jù)機(jī)關(guān)工作性質(zhì)、任務(wù)和職權(quán)范圍,，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的層次,、數(shù)量，收發(fā)文件數(shù)量,，各內(nèi)部機(jī)構(gòu)駐地間的距離,，工作人員數(shù)目與文書(shū)管理人員的配備等情況,，分別采取集中形式或分散形式予以合理安排。

集中形式即文書(shū)處理的諸環(huán)節(jié)除承辦以外均集中由機(jī)關(guān)辦公室或秘書(shū)科(室)負(fù)責(zé),，各業(yè)務(wù)部門(mén)不再設(shè)置文書(shū)處理機(jī)構(gòu)或文書(shū)管理人員,；分散形式即由機(jī)關(guān)辦公廳和各業(yè)務(wù)部門(mén)的辦公室或文書(shū)管理人員分工負(fù)責(zé)文書(shū)處理工作，各承擔(dān)其中的一部分,。分工方法一是按文件內(nèi)容與工作職責(zé)分工,，凡具有全局性的重要文件由機(jī)關(guān)的辦公廳負(fù)責(zé)處理，業(yè)務(wù)性文件由業(yè)務(wù)部門(mén)的辦公室或文書(shū)管理人員處理,；

二是按文書(shū)處理的工作環(huán)節(jié)分工,，將文件的收發(fā)、印制交由機(jī)關(guān)辦公廳負(fù)責(zé),，其他環(huán)節(jié)由業(yè)務(wù)部門(mén)辦公室自行負(fù)責(zé),。

做項(xiàng)目主要包括哪四個(gè)工作環(huán)節(jié)？

1．工程項(xiàng)目策劃和決策階段

這一階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究,、初步可行性研究,、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策,。此階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性,、可能性、可行性,，以及為什么要投資,、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題,，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較,。本階段工作量不大，但卻十分重要,。投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用,。為保證工程項(xiàng)目決策的科學(xué)性,、客觀性，可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估工作應(yīng)委托高水平的咨詢公司獨(dú)立進(jìn)行,，可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估應(yīng)由不同的咨詢公司來(lái)完成,。

2．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

此階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,，設(shè)備,、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同,。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化,，它在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

3．工程項(xiàng)目實(shí)施階段

此階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖,。在這一階段,，通過(guò)施工，在規(guī)定的范圍,、工期,、費(fèi)用、質(zhì)量?jī)?nèi),，按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo),。本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力,、物力和財(cái)力最多,，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

4．工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

此階段應(yīng)完成工程項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)試車,、試生產(chǎn),、竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)。工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后,，工程項(xiàng)目建設(shè)即告結(jié)束,。但從工程項(xiàng)目管理的角度看，在保修期間,，仍要進(jìn)行工程項(xiàng)目管理,。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、執(zhí)行過(guò)程,、效益,、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的、客觀的分析,。它通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,、結(jié)果及其影響進(jìn)行調(diào)查研究和全面系統(tǒng)回顧，與項(xiàng)目決策時(shí)確定的目標(biāo)以及技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、環(huán)境、社會(huì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,，找出差別和變化,，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn),，得到啟示，提出對(duì)策建議，通過(guò)信息反饋,，改善投資管理和決策,，達(dá)到提高投資效益的目的。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)也是此階段工作的重要內(nèi)容

IM營(yíng)銷的目標(biāo)主要包括,？

IM營(yíng)銷目標(biāo)

1,，維持顧客關(guān)系。

顧客的信息需求,，以此建立與顧客的友好關(guān)系,。

2，解決顧客問(wèn)題,，并引發(fā)互動(dòng)式營(yíng)銷,。

IM營(yíng)銷通過(guò)溝通為顧客解決問(wèn)題，同時(shí)激起顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的興趣,，在互動(dòng)式營(yíng)銷中提高品牌知名度和美譽(yù)度,，獲取營(yíng)銷效果。

企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容,？

一般來(lái)講,，企業(yè)物流的管理內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：客戶服務(wù)、庫(kù)存控制,、采購(gòu)管理,、倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸控制。現(xiàn)在,，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視并強(qiáng)調(diào)一體化物流的管理方式,，也就是通過(guò)合理直轄市各部門(mén)的運(yùn)作，適當(dāng)制定和調(diào)整各部門(mén)的業(yè)績(jī)上標(biāo),，來(lái)達(dá)到整體的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)的主要過(guò)程環(huán)節(jié)包括,？

成功的創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括機(jī)會(huì)的識(shí)別、評(píng)估和開(kāi)發(fā)三部分 (Ardichvili, Cardozo & Ray, 2003),，其中,，機(jī)會(huì)識(shí)別是創(chuàng)業(yè)要解決的首要問(wèn)題(Gaglio & Katz，2001),。Shane和Venkataraman(2000)曾提出,，創(chuàng)業(yè)研究的關(guān)鍵焦點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是“為什么，什么時(shí)候,，通過(guò)何種方式，是一些人而不是其他人發(fā)現(xiàn)和利用創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?”作為創(chuàng)業(yè)研究的一部分,，機(jī)會(huì)識(shí)別研究應(yīng)重點(diǎn)研究其過(guò)程模型(即什么時(shí)候,、通過(guò)何種方式)。

　　這也正是研究者們反復(fù)探討的關(guān)鍵所在,。早期的一些研究者將創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)的過(guò)程分為若干階段,，每一階段都有不同的任務(wù)(Lindsay & Craig,，2002)。近年來(lái),，從認(rèn)知的視角探討創(chuàng)業(yè)問(wèn)題成為國(guó)內(nèi)外研究的熱點(diǎn),，進(jìn)而出現(xiàn)了機(jī)會(huì)識(shí)別的認(rèn)知模型，如原型模型,、特征分析模型,、結(jié)構(gòu)匹配模型等。

保險(xiǎn)包括哪幾個(gè)主要環(huán)節(jié),？

承保的核心環(huán)節(jié)是保險(xiǎn)公司對(duì)被保人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。既核保。這是對(duì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和是否承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)的決定前提,。

承保包括三個(gè)環(huán)節(jié)：客戶信息環(huán)節(jié),、標(biāo)的信息環(huán)節(jié)、承保險(xiǎn)類信息環(huán)節(jié)

承保是保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),，是指保險(xiǎn)人對(duì)被保險(xiǎn)人的選擇,，即保險(xiǎn)人決定接受或拒絕投保人投保的行為。