市場營銷人員薪酬體系,？

市場營銷人員的薪酬體系涉及到的方面是比較多的,。如對市場營銷人員制定 的基礎(chǔ)薪酬也人分為普通業(yè)務(wù)人員,、一般主管,、高級營銷主管的薪酬制定都會(huì)有較大的不同,；再如對市場營銷人員制定的提成制度也會(huì)因?yàn)槿藛T的層級不同會(huì)有相應(yīng)的區(qū)別,，任何薪酬體系的設(shè)立都是為提升銷售而制定的,。

如何設(shè)計(jì)技術(shù)人員的薪酬體系,？

設(shè)計(jì)技術(shù)人員的薪酬時(shí)要考慮幾個(gè)方面：

1）技術(shù)人員的崗位特性；

2）技術(shù)人員的能力差異,；

3）技術(shù)人員的業(yè)績表現(xiàn),。因此技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)可以設(shè)定為以下三個(gè)基本結(jié)構(gòu)：崗位工資+能力工資+績效工資1、 崗位工資：體現(xiàn)不同技術(shù)崗位的差異,。同樣是技術(shù)崗位,，研發(fā)設(shè)計(jì)類的崗位和生產(chǎn)工藝類的崗位，其崗位價(jià)值以及對人員的技能要求肯定是不一樣的,。2,、 能力工資：體現(xiàn)同一崗位不同人員能力的差異。從事某一崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生與有著十幾年工作經(jīng)驗(yàn)的老專家,，對崗位的貢獻(xiàn)肯定是不一樣的,。能力工資實(shí)行寬帶薪酬，同一崗位能力不同,，對應(yīng)著寬帶內(nèi)的不同薪檔,。3、 績效工資：體現(xiàn)同一崗位不同人員所做出的具體業(yè)績的差異,?？冃ЧべY同樣實(shí)行寬帶薪酬，其對應(yīng)薪檔由崗位與能力的差異共同決定,。當(dāng)然上述基本結(jié)構(gòu)也可以變形為崗位工資+績效工資,，將能力工資部分并入崗位工資或績效工資。除了上面三個(gè)基本結(jié)構(gòu),，針對技術(shù)人員還可以設(shè)置業(yè)績獎(jiǎng)金,，獎(jiǎng)金根據(jù)技術(shù)人員的研發(fā)或技改項(xiàng)目任務(wù)的難易程度設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)完成情況的考核結(jié)果進(jìn)行核發(fā),。

如何設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度,？

一般銷售人員薪酬制度是底薪加提成組成的。

一般先設(shè)置好底薪是多少,，然后根據(jù)業(yè)績來設(shè)計(jì)提成,。底薪又可以有分檔次，達(dá)到多少業(yè)績又有多少底薪和提成不一樣,。

每個(gè)行業(yè)都不一樣,，但是提成一定不能封定，這樣業(yè)務(wù)員才有動(dòng)力去銷售,。

專業(yè)技術(shù)人員的薪酬如何設(shè)計(jì),？

　　專業(yè)技術(shù)人員的工作特征：專業(yè)技術(shù)人員通常需要利用一定的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)來解決企業(yè)中存在的各種專業(yè)和技術(shù)問題,?！　≡O(shè)計(jì)這些人的薪酬方案設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)注意的因素：專業(yè)技術(shù)水平的認(rèn)定,，薪酬結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)，以及雙重職業(yè)發(fā)展通道的建立,?！　I(yè)技術(shù)人員 指依照國家人才法律法規(guī)，經(jīng)過國家人事部門全國統(tǒng)考合格,，并經(jīng)國家主管部委注冊備案,，頒發(fā)注冊執(zhí)業(yè)證書，在企業(yè)或事業(yè)單位從事專業(yè)技術(shù)工作的技術(shù)人員及具有前述執(zhí)業(yè)證書并從事專業(yè)技術(shù)管理工作,，在1983年以前評定了專業(yè)技術(shù)職稱或在1984年以后考取了國家執(zhí)行資格并具有專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)證書的人員,。

裝修人員薪酬成本？

占整個(gè)裝修成本的40-50%,。比如,，一套100平方米的房屋，整個(gè)裝飾裝修工程需要20萬元,，那么，人工成本最少占40%*20萬元=8萬元,，最多占50*20萬元=10萬元,。

人工成本逐年在增加，包括水電安裝費(fèi)0.7-1萬元,、墻面粉刷1-2萬元,、貼地磚2-2.4萬元、安裝門窗0.7-1萬元,、復(fù)合地板安裝0.8-1萬元,，吊頂0.5-0.8萬元、墻裙裝飾0.5-0.8萬元,，其他像搬運(yùn)費(fèi)等2.8萬元左右,，合計(jì)8-10.7萬元左右。

京東薪酬設(shè)計(jì)的原則,？

為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,，建立較完善的公司薪酬福利管理體系，充分發(fā)揮薪酬福利在吸引人才,、保留人才和激勵(lì)管理中的重要作用,，明確各崗位薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、核算方式等,，特制訂本制度,。 本辦法適用于公司的全體員工（實(shí)習(xí)生除外）。

在掌握區(qū)域,、行業(yè)薪酬?duì)顩r的前提下,公司會(huì)不斷努力為員工提供具有吸引力,、并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬及相關(guān)福利待遇,，以吸引和留住優(yōu)秀人才。

公司根據(jù)崗位評估及外部薪酬調(diào)查情況得出崗位價(jià)值,，作為薪酬體系

地產(chǎn)營銷總監(jiān)薪酬方案,？

地產(chǎn)營銷總監(jiān)是房地產(chǎn)中層管理人員，負(fù)責(zé)房產(chǎn)市場營銷和團(tuán)隊(duì)業(yè)績業(yè)務(wù),，一般薪酬包括月薪,，獎(jiǎng)金，傭金,，福利待遇,。

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)意義？

有利于激發(fā)工作積極性,，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度,。

薪酬體制設(shè)計(jì)方法？

薪酬體制設(shè)計(jì)的方法是按照,。企業(yè)的基因模式來設(shè)定薪酬體制設(shè)計(jì),。

薪酬設(shè)計(jì)最佳方案？

首先你要看是針對哪些崗位績效薪酬設(shè)計(jì)嗯,，比如說辦公室職員那么他的薪酬設(shè)計(jì)就相對穩(wěn)定一些,，而對于營銷員他的薪酬設(shè)計(jì)主要有競爭性。簡單來說,，薪酬設(shè)計(jì)可以分為兩部分固定工資變動(dòng)工資,。具體設(shè)計(jì)的時(shí)候還要依照具體的崗位來進(jìn)行。