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營銷人員的薪酬設(shè)計(jì)PPT 營銷人員的薪酬設(shè)計(jì)

2023-06-05 15:23:04任務(wù)營銷1

市場營銷人員薪酬體系?

市場營銷人員的薪酬體系涉及到的方面是比較多的,。如對市場營銷人員制定 的基礎(chǔ)薪酬也人分為普通業(yè)務(wù)人員,、一般主管、高級營銷主管的薪酬制定都會有較大的不同,;再如對市場營銷人員制定的提成制度也會因?yàn)槿藛T的層級不同會有相應(yīng)的區(qū)別,,任何薪酬體系的設(shè)立都是為提升銷售而制定的。

如何設(shè)計(jì)技術(shù)人員的薪酬體系,?

設(shè)計(jì)技術(shù)人員的薪酬時要考慮幾個方面:

1)技術(shù)人員的崗位特性,;

2)技術(shù)人員的能力差異;

3)技術(shù)人員的業(yè)績表現(xiàn),。因此技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)可以設(shè)定為以下三個基本結(jié)構(gòu):崗位工資+能力工資+績效工資1,、 崗位工資:體現(xiàn)不同技術(shù)崗位的差異。同樣是技術(shù)崗位,,研發(fā)設(shè)計(jì)類的崗位和生產(chǎn)工藝類的崗位,,其崗位價(jià)值以及對人員的技能要求肯定是不一樣的。2,、 能力工資:體現(xiàn)同一崗位不同人員能力的差異,。從事某一崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生與有著十幾年工作經(jīng)驗(yàn)的老專家,對崗位的貢獻(xiàn)肯定是不一樣的,。能力工資實(shí)行寬帶薪酬,,同一崗位能力不同,對應(yīng)著寬帶內(nèi)的不同薪檔。3,、 績效工資:體現(xiàn)同一崗位不同人員所做出的具體業(yè)績的差異,。績效工資同樣實(shí)行寬帶薪酬,,其對應(yīng)薪檔由崗位與能力的差異共同決定,。當(dāng)然上述基本結(jié)構(gòu)也可以變形為崗位工資+績效工資,將能力工資部分并入崗位工資或績效工資,。除了上面三個基本結(jié)構(gòu),,針對技術(shù)人員還可以設(shè)置業(yè)績獎金,獎金根據(jù)技術(shù)人員的研發(fā)或技改項(xiàng)目任務(wù)的難易程度設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),,并根據(jù)完成情況的考核結(jié)果進(jìn)行核發(fā),。

如何設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度?

一般銷售人員薪酬制度是底薪加提成組成的,。

一般先設(shè)置好底薪是多少,,然后根據(jù)業(yè)績來設(shè)計(jì)提成。底薪又可以有分檔次,,達(dá)到多少業(yè)績又有多少底薪和提成不一樣,。

每個行業(yè)都不一樣,但是提成一定不能封定,,這樣業(yè)務(wù)員才有動力去銷售,。

專業(yè)技術(shù)人員的薪酬如何設(shè)計(jì)?

  專業(yè)技術(shù)人員的工作特征:專業(yè)技術(shù)人員通常需要利用一定的知識,、技能和經(jīng)驗(yàn)來解決企業(yè)中存在的各種專業(yè)和技術(shù)問題,。  設(shè)計(jì)這些人的薪酬方案設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)注意的因素:專業(yè)技術(shù)水平的認(rèn)定,,薪酬結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì),,以及雙重職業(yè)發(fā)展通道的建立?! I(yè)技術(shù)人員 指依照國家人才法律法規(guī),,經(jīng)過國家人事部門全國統(tǒng)考合格,并經(jīng)國家主管部委注冊備案,,頒發(fā)注冊執(zhí)業(yè)證書,,在企業(yè)或事業(yè)單位從事專業(yè)技術(shù)工作的技術(shù)人員及具有前述執(zhí)業(yè)證書并從事專業(yè)技術(shù)管理工作,在1983年以前評定了專業(yè)技術(shù)職稱或在1984年以后考取了國家執(zhí)行資格并具有專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)證書的人員,。

裝修人員薪酬成本,?

占整個裝修成本的40-50%。比如,,一套100平方米的房屋,,整個裝飾裝修工程需要20萬元,那么,人工成本最少占40%*20萬元=8萬元,,最多占50*20萬元=10萬元,。

人工成本逐年在增加,包括水電安裝費(fèi)0.7-1萬元,、墻面粉刷1-2萬元,、貼地磚2-2.4萬元、安裝門窗0.7-1萬元,、復(fù)合地板安裝0.8-1萬元,,吊頂0.5-0.8萬元、墻裙裝飾0.5-0.8萬元,,其他像搬運(yùn)費(fèi)等2.8萬元左右,,合計(jì)8-10.7萬元左右。

京東薪酬設(shè)計(jì)的原則,?

為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,,建立較完善的公司薪酬福利管理體系,充分發(fā)揮薪酬福利在吸引人才,、保留人才和激勵管理中的重要作用,,明確各崗位薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)、核算方式等,,特制訂本制度,。 本辦法適用于公司的全體員工(實(shí)習(xí)生除外),。

在掌握區(qū)域,、行業(yè)薪酬?duì)顩r的前提下,公司會不斷努力為員工提供具有吸引力、并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬及相關(guān)福利待遇,,以吸引和留住優(yōu)秀人才,。

公司根據(jù)崗位評估及外部薪酬調(diào)查情況得出崗位價(jià)值,作為薪酬體系

地產(chǎn)營銷總監(jiān)薪酬方案,?

地產(chǎn)營銷總監(jiān)是房地產(chǎn)中層管理人員,,負(fù)責(zé)房產(chǎn)市場營銷和團(tuán)隊(duì)業(yè)績業(yè)務(wù),一般薪酬包括月薪,,獎金,,傭金,福利待遇,。

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)意義,?

有利于激發(fā)工作積極性,設(shè)計(jì)獎懲制度,。

薪酬體制設(shè)計(jì)方法,?

薪酬體制設(shè)計(jì)的方法是按照。企業(yè)的基因模式來設(shè)定薪酬體制設(shè)計(jì)。

薪酬設(shè)計(jì)最佳方案,?

首先你要看是針對哪些崗位績效薪酬設(shè)計(jì)嗯,,比如說辦公室職員那么他的薪酬設(shè)計(jì)就相對穩(wěn)定一些,而對于營銷員他的薪酬設(shè)計(jì)主要有競爭性,。簡單來說,,薪酬設(shè)計(jì)可以分為兩部分固定工資變動工資。具體設(shè)計(jì)的時候還要依照具體的崗位來進(jìn)行,。

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