市場(chǎng)營(yíng)銷的工作環(huán)境和地點(diǎn),？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指能夠影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的所有因素的總和,。任何一個(gè)企業(yè)都是在一定的環(huán)境下開展?fàn)I銷活動(dòng)的，企業(yè)面臨的環(huán)境有兩大類,，即宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,。宏觀環(huán)境是指企業(yè)不能控制但必須適應(yīng)的外部力量,，一般包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、政治環(huán)境、自然環(huán)境,、科技環(huán)境,、文化環(huán)境；微觀環(huán)境是指企業(yè)在一定程度上能夠控制和影響的環(huán)境因素,，主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部的供應(yīng)者,、營(yíng)銷中介、競(jìng)爭(zhēng)者,、顧客和公眾等環(huán)境因素,。

所以營(yíng)銷環(huán)境分析就是對(duì)宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進(jìn)行分析。

營(yíng)銷總監(jiān)什么部門,？

不同的企業(yè)設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)會(huì)有所不同,，營(yíng)銷總監(jiān)可以管理市場(chǎng)部、銷售部,、產(chǎn)品策劃部,，公關(guān)部，售后服務(wù)中心等與市場(chǎng),、客戶有關(guān)的職能部門,。這些部門的管理崗位也就是營(yíng)銷總監(jiān)的下屬崗位。

組建營(yíng)銷部門的方法,？

既然是營(yíng)銷部門的話,，基本的一些工作還是要做好的，具體如下

1.組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，建立團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷文化,，完善相關(guān)的制度

2.規(guī)范每日的工作內(nèi)容，建議有彈性的選擇

3.管理好員工日常工作的內(nèi)容,，實(shí)時(shí)的總結(jié)出現(xiàn)的問題

4.不斷的吸收和借鑒其它的優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)工作方法,、工作模式

營(yíng)銷部門的主要責(zé)任？

一．完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo),。

1營(yíng)銷策略,、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn),。

2營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制,。

3營(yíng)銷管理制度的擬定、實(shí)施和改善,。

4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)分析工作，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃,。

5負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同,，確保所簽合同規(guī)范、有效可行,；

6負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,，組織有特殊要求合同的評(píng)審。

7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,，建立和運(yùn)用客戶資料庫,。

8負(fù)責(zé)合同,、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存。

9負(fù)責(zé)貨款回收的管理,。

10協(xié)助客戶對(duì)本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集,。

11參與組織對(duì)客戶培訓(xùn)。

12為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息,。

13負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績(jī)效考核工作,。

二．營(yíng)銷部崗位職責(zé)

1 營(yíng)銷部經(jīng)理 （1人）

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷部培訓(xùn)主管

企業(yè)營(yíng)銷部門的定義,？

企業(yè)營(yíng)銷部是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,，營(yíng)銷部業(yè)績(jī)的好壞直接影響到企業(yè)的收入。一般來說,，營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人的要求比較高,，要有較好的溝通能力，市場(chǎng)開發(fā)和分析能力,，管理能力,，應(yīng)變能力，責(zé)任心強(qiáng),，有號(hào)召力,，熟悉營(yíng)銷模式，具有業(yè)務(wù)開拓渠道,，有良好的營(yíng)銷管理策略及經(jīng)驗(yàn),。

營(yíng)銷主管管什么部門？

營(yíng)銷主管管理銷售部門和廣告部門,。

營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu),？

具體組成有：

1、產(chǎn)品市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場(chǎng)提供什么有價(jià)值的新產(chǎn)品,，其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品的定義,。,；

2、市場(chǎng)開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,，要給市場(chǎng)明確的信息，我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產(chǎn)品市場(chǎng)部,，因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃碜援a(chǎn)品市場(chǎng)部。；

3,、市場(chǎng)宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),，如廣告，促銷,，活動(dòng),，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,，與市場(chǎng)有效的溝通，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法,。,；

4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊(duì)伍,，代理商,，零售商提供支持。包括產(chǎn)品培訓(xùn),，競(jìng)爭(zhēng)分析,，銷售技巧，銷售工具等 ,。

與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的部門,？

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)品牌建設(shè)、維護(hù),；新品推廣,；主力單品的維護(hù)；市場(chǎng)信息收集,、分析,、總結(jié)等工作。

業(yè)務(wù)部門：針對(duì)客戶做開發(fā),、維護(hù)

開拓渠道和分銷產(chǎn)品

MDD部門：介于市場(chǎng)部和業(yè)務(wù)部之間的一個(gè)部門,，主要功能是渠道建設(shè)和新品跟進(jìn)等功能。

營(yíng)銷推廣部門營(yíng)銷策劃部區(qū)別,？

第一,，市場(chǎng)部主要職能是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),、評(píng)估和督導(dǎo)的,；

第二，推廣部主要只能是進(jìn)行品牌的推廣,、促銷推廣和宣傳的,；銷售部主要是通過銷售人員來進(jìn)行銷售任務(wù)達(dá)成的；

第三，渠道部是一些快消品企業(yè)為了進(jìn)行渠道精耕細(xì)作來設(shè)立的,，主要是做渠道的深耕和細(xì)化管理,；

第四，企劃部主要是承擔(dān)企業(yè)策劃,、形象策劃,、宣傳策劃、活動(dòng)策劃等職責(zé)的部門,；

第五,，廣告業(yè)務(wù)部，主要是負(fù)責(zé)外聯(lián)廣告公司或廣告策劃單位,，對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行宣傳推廣做準(zhǔn)備的部門,。

sns營(yíng)銷專員屬于什么部門？

銷售部門的專員吧,，通過營(yíng)銷手段銷售出去的產(chǎn)品都屬于銷售部門