生產(chǎn)管理的任務和原則有哪些？

　　一、生產(chǎn)管理的具體任務內(nèi)容有：基礎數(shù)據(jù)維護,、生產(chǎn)計劃維護,、下生產(chǎn)單、備料,、領料、投料、退料,、模具查詢、工序記錄,、統(tǒng)計工時,、生產(chǎn)下線記錄、產(chǎn)成品統(tǒng)計,、制定維修計劃,、報表輸出?！　?,、基礎數(shù)據(jù)維護：生產(chǎn)管理的基礎數(shù)據(jù)有：產(chǎn)品用料構(gòu)成、工時定額,、設備信息,、生產(chǎn)線信息、工序信息等,。系統(tǒng)支持基礎數(shù)據(jù)的查詢,、打印,、增加、修改,、刪除等操作,。　　2,、產(chǎn)品用料：產(chǎn)品用料定義了每種產(chǎn)品的材料構(gòu)成及用量,，即：生產(chǎn)某種產(chǎn)品需要哪些材料，要多少,，當生產(chǎn)單下達后,，系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品用料表自動計算所需物料及用量?！　?,、工時定額：工時定額定義了每道工序的標準工時，可以此為標準進行工時統(tǒng)計,?！　?、設備信息：設備信息記錄了各種設備的基本信息,，如：所在生產(chǎn)線名稱,、設備名稱、型號,、工作狀態(tài),、責任人、安裝時間,、原值,、折舊年限、折舊方法,、凈殘值等,，可為成本計算提供依據(jù)?！　?,、生產(chǎn)線信息：生產(chǎn)線信息記錄了各生產(chǎn)線的基本信息，如：生產(chǎn)線編號,、生產(chǎn)線名稱,、對應工序、安裝地點等,?！　?、工序信息：工序信息定義了各道工序的工序編號、工序名稱,、作業(yè)內(nèi)容,。　　7,、模具庫：模具庫用于存放模具信息,，如：模具編號、名稱,、規(guī)格,、對應客戶等，可以多種條件隨時查詢,?！　?、生產(chǎn)計劃維護：生產(chǎn)計劃來自：銷售管理,、生產(chǎn)管理本身以及庫存管理,，生產(chǎn)計劃是下達生產(chǎn)任務的依據(jù),。系統(tǒng)支持生產(chǎn)計劃的查詢,、打印、修改,、刪除,、追加計劃等操作?！　?,、下生產(chǎn)單：生產(chǎn)單是執(zhí)行生產(chǎn)計劃的第一步，填寫時可直接引用生產(chǎn)計劃,，也可手動填寫,。生產(chǎn)單確認后，系統(tǒng)將依據(jù)產(chǎn)品用料表自動計算所需物料,，生成物料需求清單,。　　10,、生產(chǎn)備料：生產(chǎn)備料根據(jù)物料需求清單確定庫存物料是否短缺,，如果短缺，那么是外購,，還是生產(chǎn),，外購多少，生產(chǎn)多少,。備料單確認后,，系統(tǒng)將依據(jù)外購數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量，自動生成采購計劃和生產(chǎn)計劃,?！　?1、生產(chǎn)領料：備料完成后,，不足部分的物料等待采購或生產(chǎn),，已有的材料可先領取，以便進行生產(chǎn),，生產(chǎn)領料后即可進行生產(chǎn),。　　12,、工序進料：工序進料用于記錄進入生產(chǎn)線各道工序的物料量,，并根據(jù)領料量，計算物料剩余量,?！　?3、工序退料：工序退料用于將多領或錯領的物料退還倉庫,，退料單確認后,，物料直接入倉?！　?4,、工序記錄：工序記錄用于對產(chǎn)品生產(chǎn)的每道工序進行詳細記錄，以便及時了解產(chǎn)品的完成情況,。系統(tǒng)支持工序記錄的查詢,、打印、新增,、修改,、刪除等操作?！　?5,、工時統(tǒng)計：工時統(tǒng)計依據(jù)工時定額，計算并統(tǒng)計產(chǎn)品生產(chǎn)的人工工時,，以便計算工人工資,。　　16,、制定維修計劃：維修計劃用于制定設備的短期,、長期、臨時的維修計劃,，以便及時,、準確,、高效地對設備進行必要的維修，以確保設備正常運行,?！　?7、生產(chǎn)月報表：生產(chǎn)月報表對當月的材料使用情況進行了統(tǒng)計,，統(tǒng)計的信息有：材料名稱,、單位、投料量,、使用量,、廢料量、材料利用率(%)等,?！　《⑸a(chǎn)管理的原則如下：　　1,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,；　　2、“安全具有否決權”的原則,；　　3,、“三同時”原則：　　基本建設項目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術和環(huán)境保護等措施和設施,，必須與主體工程同時設計,、同時施工、同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱,；　　4、“五同時”原則：　　企業(yè)的生產(chǎn)組織及領導者在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比生產(chǎn)工作的同時,，同時計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作,?！　?、“四不放過”原則　　事故原因未查清不放過,，當事人和群眾沒有受到教育不放過,，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過，“四不放過”原則的支持依據(jù)是《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務院令第302號)　　6,、“三個同步”原則：　　安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設,、深化改革、技術改造同步規(guī)劃,、同步發(fā)展,、同步實施。

任務分工原則,？

原則1：人適其崗,、人盡其才

根據(jù)工作能力分派任務。項目經(jīng)理要對員工的才能,、興趣等了然于胸,，有了透徹的了解才能針對某項特定的崗位選擇合適的人選，讓合適的人做合適的事,，擅長什么就讓他干什么,。項目經(jīng)理在項目分工的時候，應該讓崗位工作能充分發(fā)揮人才的能力,，又不會給人才造成巨大的壓力,，以做到人盡其才。

原則2：責任到人,、責任分明

責任落實到每個人,。將責任明確到人是保證所有工作順利完成的前提，事事有人負責,，項目成員就不會有旁觀心理,，項目經(jīng)理也不怕出了問題找不到責任人。

確保每個人都要有事做,，明確責任分工,，將責任模糊化變?yōu)樨熑吻逦瑢⒛涿谱優(yōu)閷嵜?，即使想推諉也沒什么辦法了,。

原則3：均衡任務、能力培養(yǎng)

多設計一些集體性的任務,。讓項目成員共同完成一個項目任務,，這可以讓項目成員之間的默契度得到提升，也會提升工作效率,。

任務分公要均衡,。項目分工一定要平衡員工的任務量，更要注意不可強行分配任務,，這樣會引起項目成員的不滿,，不是能力越強就一定要干得越多,。老帶新，讓有能力的人帶著新人做,，培養(yǎng)新人的能力,。

原則4：效率優(yōu)先、團隊協(xié)作

考慮項目完成的時間,。如時間比較緊張可以調(diào)整分工,，多人同時做某個項目的一小塊。比如講義制作,，可以分組做,， 2人一組，每組做一講,，做完之后,，另一組檢查，既能提高效率又能更高地保障結(jié)果,。

森林資源管理的目的原則內(nèi)容任務,？

原則：

生態(tài)功能與經(jīng)濟功能相結(jié)合的原則；行政手段與市場運作手段相結(jié)合的原則,；堅持“生態(tài)優(yōu)先,采育平衡,、多種經(jīng)營,綜合利用”,尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律的原則。任務：

①調(diào)查森林資源狀況（森林資源調(diào)查）

②森林資源的分析與評價

③森林經(jīng)營決策,、制定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃

④森林資源信息管理

您

應急管理的基本原則與任務是什么,？

應急管理關系到公眾的生命和財產(chǎn)安全，涉及政府的應急職能部門,，必要時需要多部門聯(lián)動并協(xié)調(diào)合作,。因此，要把握以下基本原則,?！　?/p>

1、以人為本,，安全第一。把保障公眾的生命安全和身體健康,、最大程度地預防和減少突發(fā)事件造成的人員傷亡作為首要任務,，切實加強應急救援人員的安全防護?！　?/p>

2,、統(tǒng)一領導，分級負責,。在黨中央,、國務院的統(tǒng)一領導下,，各級黨委、政府負責做好本區(qū)域的應急管理工作,。在政府應急管理組織的協(xié)調(diào)下,，各相關單位按照各自的職責和權限，負責應急管理和應急處置工作,。企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責,，建立與政府應急預案和應急機制相匹配的應急體系?！　?/p>

3,、預防為主，防救結(jié)合,。貫徹落實預防為主,，預防與應急相結(jié)合的原則。做好預防,、預測,、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估,、物資儲備,、隊伍建設、完善裝備,、預案演練等工作,。　　

4,、快速反應,，協(xié)同應對。加強應急隊伍建設,，加強區(qū)域合作和部門合作,，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，形成統(tǒng)一指揮,、反應靈敏,、功能齊全、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效的應急管理快速應對機制,。充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和社會公眾的基礎作用?！　?/p>

5,、社會動員，全民參與,。發(fā)揮政府的主導作用,，發(fā)揮企事業(yè)單位,、社區(qū)和志愿者隊伍的作用，動員企業(yè)及全社會的人力,、物力和財力,，依靠公眾力量，形成應對突發(fā)事件的合力,。同時,，增強公眾的公共安全和風險防范意識，提高全社會的避險救助能力,?！　?/p>

6、依靠科學,，依法規(guī)范,。采用先進的救援裝備和技術，充分發(fā)揮專家作用,，實行科學民主決策,，增強應急救援能力;依法規(guī)范應急管理工作，確保應急預案的科學性,、權威性和可操作性,。　　

7,、信息公開,，引導輿論。在應急管理中,，要滿足社會公眾的知情權,，做到信息透明、信息公開,，但是,，涉及國家機密、商業(yè)機密和個人隱私的信息除外,。不僅如此,，還要積極地對社會公眾的輿情進行監(jiān)控，了解社會公眾的所思,、所想,、所愿，對輿情進行正確,、有效引導?！　惫芾淼幕救蝿崭爬ㄆ饋碇饕幸韵聨讉€方面：　　1,、預防準備,。應急管理的首要任務是預防突發(fā)事件的發(fā)生。要通過應急管理預防行動和準備行動,，建立突發(fā)事件源頭防控機制,，建立健全應急管理體制、制度,，有效控制突發(fā)事件的發(fā)生,，做好突發(fā)事件應對工作準備?！　?,、預測預警。及時預測突發(fā)事件的發(fā)生并向社會預警,，是減少突發(fā)事件損失的最有效措施,，也是應急管理的主要工作。采取傳統(tǒng)與科技手段相結(jié)合的辦法進行預測,，將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài),。一旦發(fā)現(xiàn)不可消除的突發(fā)事件，及時向社會預警,?！　?、響應控制,。突發(fā)事件發(fā)生后,，能夠及時啟動應急預案，實施有效的應急救援行動,，防止事件的進一步擴大和發(fā)展,，是應急管理的重中之重。特別是發(fā)生在人口稠密區(qū)域的突發(fā)事件,，應快速組織相關應急職能部門聯(lián)合行動,，控制事件繼續(xù)擴展?！　?,、資源協(xié)調(diào)。應急資源是實施應急救援和事后恢復的基礎,，應急管理機構(gòu)應該在合理布局應急資源的前提下,，建立科學的資源共享與調(diào)配機制，以有效利用可用資源,，防止在應急中出現(xiàn)資源短缺的情況,。　　5,、搶險救援,。確保在應急救援行動中,，及時、有序,、科學地實施現(xiàn)場搶救和安全轉(zhuǎn)送人員,，以降低傷亡率、減少突發(fā)事件損失是應急管理的重要任務,。特別是突發(fā)事件發(fā)生的突然性,，發(fā)生后的迅速擴散以及波及范圍廣、危害性大的特點,，要求應急救援人員及時指揮和組織群眾

消防管理原則,？

消防安全管理工作應遵循以下基本原則：

　　(1)“誰主管，誰負責”原則,?！罢l主管，誰負責”的基本意思是,，誰主管哪項工作,，誰就對那項工作中的消防安全負責，具體可簡述為：一個地區(qū),、一個系統(tǒng),、一個單位的消防安全工作要由本地區(qū)、本系統(tǒng),、本單位負責,；單位的法人代表要對本單位的消防安全工作全面負責，是當然的防火責任人,；分管其他工作的領導和各業(yè)務部門,，要對分管業(yè)務范圍內(nèi)的消防安全工作負責；車間,、班組領導,，要對本車間、班組的消防安全工作負責,。

　　實行“兩誰”原則,，町使消防安全管理工作，縱向上層層負責,，橫向上分口把關,，形成縱橫交錯的消防安全管理網(wǎng)絡。

　　(2)依靠群眾的原則,。消防安全管理工作的基礎是做好群眾工作,，要采取各種方式方法，向群眾普及消防知識，提高群眾的消防意識和防災抗災能力,；要組織群眾中的骨干,，建立義務消防組織，開展群眾性的防火,、滅火工作。

　　(3)依法管理的原則,。依法管理就是單位的領導和主管或職能部門依照國家立法機關和行政機關制定頒發(fā)的法律,、法令、條例,、規(guī)定等法規(guī),，對消防安全事務進行管理。我國將逐步形成以消防法為基本法律,，由行政法規(guī)和技術標準,、規(guī)范與地方性法規(guī)相結(jié)合的消防法規(guī)體系，這是任何單位建立消防安全秩序的重要依據(jù),，它不僅具有引導,、教育、評價,、調(diào)整人們行為的規(guī)范作用,，而且具有制裁、懲罰違法犯罪行為的強制作用,。因此,，任何單位都應組織群眾學習法規(guī)，從本單位的實際出發(fā),，依照消防法規(guī)的基本要求,，制定相應的消防管理規(guī)章制度或工作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴，違法必究,，使消防安全管理走上法制的軌道,。

　　(4)科學管理的原則。消防安全管理要實行科學管理,，使之科學化,、現(xiàn)代化。消防安全管理首先要按照客觀規(guī)律辦事,，才能富有成效,，例如必須遵循火災發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律；要知道火險因素隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，生產(chǎn),、技術領域的擴大和物質(zhì)生活的提高而增加的規(guī)律；火災成因與人們心理和行為相關的規(guī)律,；火災的發(fā)生與行業(yè),、季節(jié)、時間相關的規(guī)律等,。其次,，要學習和運用管理科學的理論和方法提高工作效率和管理水平，并與實踐經(jīng)驗有機地結(jié)合起來,，還要逐步采用現(xiàn)代化的技術手段和管理手段,，以取得最佳的管理效果。

　　(5)綜合治理的原則,。消防安全管理在其管理方式,、運用管理手段、管理所涉及的要素以及管理的內(nèi)容卜都表現(xiàn)出較強的綜合性質(zhì),。消防管理不能單打一,，要與行業(yè)的、單位的整體管理統(tǒng)一起來,；管理中不僅要運用行政的手段,，還要運用法律的、經(jīng)濟的,、技術的和思想教育的手段進行治理,；管理中要考慮各種有關安全的要素，即對人,、物,、事、時間,、信息等進行綜合治理,。

協(xié)同管理原則？

協(xié)同管理,，即協(xié)同作戰(zhàn),。是把局部力量合理地排列、組合,，來完成某項工作和項目,。如，協(xié)同銷售,。協(xié)同管理是一種基于敏捷開發(fā)模式,，以虛擬企業(yè)為對象的管理理論體系,。

虛擬企業(yè)實質(zhì)是一個由許多子系統(tǒng)組成的系統(tǒng)環(huán)境，協(xié)同管理就是通過對該系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)進行時間,、空間和功能結(jié)構(gòu)的重組,，產(chǎn)生一種具有“競爭-合作-協(xié)調(diào)”的能力，其效應遠遠大于各個子系統(tǒng)之和產(chǎn)生的新的時間,、空間,、功能結(jié)構(gòu)。

管理要求原則,？

是組織活動的一般規(guī)律的體現(xiàn),，是人們在管理活動中為達到組織的基本目標，而在處理人財物信息等管理基本要素,，以及相關關系時所遵循的和依據(jù)的準繩

食堂管理原則？

食堂管理常見管理制度是

1,、廚房工作人員必須持有健康證上崗,，患有傳染疾病的人員嚴禁從事廚房工作。工作注意個人衛(wèi)生,，做到勤洗手,，不留長指甲。禁止上班吸煙,，不準隨地吐痰,，工作時穿戴工作裝。

2,、廚房工作人員必須自查食物食材是否變質(zhì),、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴格按照食品衛(wèi)生要求操作,，嚴防食物中毒。

3,、廚房工作人員工作中按照食材自行搭配食譜,，力求做到色味，花樣,、品種多樣化,。食材必須認真清洗干凈并按時、按質(zhì),、按量供給,。

4、廚房工作人員有義務維持員工就餐紀律,，要求就餐人員按秩序排隊取餐,。如有不服從者廚房工作人員可進行批評教育,，并提報行政進行處罰。

5,、廚房工作人員應本著節(jié)約成本原則,，對每日剩余的食品及物料合理處置，嚴禁浪費公司財產(chǎn),。

預警管理原則,？

1、全面預警原則,。風險預警工作涉及業(yè)務,、風險控制、風控委等多個層面多個崗位,，相關人員都應有預警職責,。

2、及時報告原則,。相關人員須及時發(fā)現(xiàn)各種預警信號,，并盡快報告。

3,、快速反應原則,。對于生效預警信號必須采取應對行動，在緊急情況下相關人員可以本著有利于保全公司資產(chǎn)原則,，按照規(guī)定程序快速反應,。

公文管理原則？

公文管理處理工作必須堅持四項基本原則：

一是實事求是的原則,，發(fā)文要立足實際,，擬文要切合實際，辦文要結(jié)合實際,；

二是規(guī)范準確的原則,，要把好公文質(zhì)量關、程序關,、出入口關,；

三是精簡高效的原則，盡量少發(fā)文,、發(fā)短文,，公文辦理不積壓、不拖延,、不誤時,、不誤事；

四是安全保密的原則,，確保公文使用安全,、傳遞安全,、保管安全、銷毀安全,，堅決杜絕泄密事件發(fā)生,。