事件營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析步驟,？

第一步：活動(dòng)調(diào)研

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最重要的是目標(biāo)客戶(hù)定位,，這同樣適用于活動(dòng)策劃,。在策劃事件營(yíng)銷(xiāo)之初，我們一定要確定活動(dòng)面向的對(duì)象是誰(shuí),，我們?nèi)プ龅幕顒?dòng),，最終要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。對(duì)于活動(dòng)的對(duì)象,，不要籠統(tǒng)的去說(shuō)明,，老客戶(hù)，新客戶(hù)等等,。記住,，越寬泛的客戶(hù)劃分，活動(dòng)的效果也就越差,。比如,，我們?nèi)绻鸦顒?dòng)對(duì)象劃分為年齡在25-40歲之間，城市居住有孩子,，最近3個(gè)月沒(méi)有產(chǎn)生消費(fèi)行為的女性客戶(hù),，相比于全部女性客戶(hù)，是不是活動(dòng)策劃起來(lái)思路多了很多,？

第二步：活動(dòng)策劃

在確定好了活動(dòng)人群和活動(dòng)目的后,，活動(dòng)策劃就會(huì)容易很多。這是因?yàn)?，精確的活動(dòng)人群和活動(dòng)目的,，就會(huì)讓活動(dòng)策劃精準(zhǔn)很多，策劃時(shí)所要關(guān)注的范圍,，會(huì)更加細(xì)致,，各方面情況，就會(huì)想得更加周到,。

在這里,，我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，策劃就是策劃,，執(zhí)行就是執(zhí)行,，在策劃的過(guò)程中最好能想到各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況，然后在執(zhí)行時(shí)不要有大的變化,，這樣才是真正的策劃,。

第三步：活動(dòng)籌備

活動(dòng)籌備無(wú)需多言，就是按照策劃內(nèi)容,，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，比如活動(dòng)需要的文案，PPT，圖片等等,。需要注意的是,，在活動(dòng)籌備過(guò)程中，要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)點(diǎn),。比如說(shuō),，這次活動(dòng)，簽到人數(shù),、每小時(shí)入場(chǎng)人數(shù)及離場(chǎng)人數(shù),、男女比例、年齡情況,、咨詢(xún)問(wèn)題有哪些,。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測(cè)點(diǎn)，就會(huì)為以后的活動(dòng)優(yōu)化,，提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

第四步：操作執(zhí)行

事件營(yíng)銷(xiāo)在執(zhí)行階段，除了按照預(yù)定流程,，認(rèn)真執(zhí)行之外,，還需要關(guān)注活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù)，以及客戶(hù)的狀態(tài),，而不是單純的出一個(gè)結(jié)果就可以了,，注意通過(guò)數(shù)據(jù)觀測(cè)點(diǎn)收集數(shù)據(jù),。

第五步：總結(jié)復(fù)盤(pán)

活動(dòng)結(jié)束后,，將收集到的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),，著重比較哪些方式對(duì)哪類(lèi)客戶(hù)較為有效,，分析的過(guò)程中，要注意客戶(hù)的細(xì)分,，要找到同一類(lèi)客戶(hù)的行為和渠道共同點(diǎn),。

米粉營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時(shí)候不需要水泡,，主要通過(guò)超市，便利店,，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，會(huì)展等推廣和銷(xiāo)售，

德育案例分析步驟,？

第一步,，先讀題目，看看是德育那個(gè)知識(shí)點(diǎn),，主要有德育規(guī)律,，原則,，方法。

第二步,，看材料,，將主體的行為（一般是老師，學(xué)生）與知識(shí)點(diǎn)相匹配,。

第三步,，梳理后寫(xiě)答案，知識(shí)點(diǎn)+知識(shí)點(diǎn)解釋+材料分析,。

江小白營(yíng)銷(xiāo)案例分析,？

一個(gè)新鮮的事物要想在本行業(yè)內(nèi)立足，創(chuàng)新必不可少,。江小白通過(guò)個(gè)性的包裝,、時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言和貼近年輕消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)手段，吸引了大量的80后,、90后消費(fèi)人群,。

? ? 1.從目標(biāo)人群來(lái)說(shuō)，江小白沒(méi)有像傳統(tǒng)的白酒去針對(duì)身份顯赫,，尊貴,、地位高高在上的這些人群來(lái)設(shè)計(jì)，而是選擇了這個(gè)行業(yè)鮮有人關(guān)注的一群80后,、90后,，為他們量身定做的一款酒。

? ? 2.從口號(hào)來(lái)說(shuō),，江小白的口號(hào)朗朗上口,，讀過(guò)就能使人記住。在欲望橫流的現(xiàn)代社會(huì),，生活壓力大是一個(gè)很顯著的特征,。面對(duì)壓力，誰(shuí)不想過(guò)簡(jiǎn)單的生活呢?于是,，“我是江小白,，生活很簡(jiǎn)單”很快就會(huì)被人們熟知并且深入人心，能夠拉近和消費(fèi)者之間的距離,。

得物營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析,？

以我國(guó)內(nèi)為例，隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來(lái),，球鞋銷(xiāo)量因此也一直居高不下,，單單2018年的市值就已經(jīng)超過(guò)了千億。因此，當(dāng)隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行,，人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)健康生活方式的追求,，球鞋消費(fèi)市場(chǎng)也將越來(lái)越大,，這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場(chǎng)中最具潛力的市場(chǎng)。并且,，潮流文化的迅猛發(fā)展,，也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,，當(dāng)代人已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣于線(xiàn)上購(gòu)物,，在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國(guó)內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛(ài)的球鞋電商平臺(tái)，并且已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣(mài)平臺(tái),。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),，同時(shí)活躍用戶(hù)也還在繼續(xù)增加。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購(gòu)買(mǎi)二手球鞋,、潮流品牌等,，以展現(xiàn)自身的潮流、多元,、活力,、輕松、個(gè)性的特點(diǎn),。

　　"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,，作為潮流愛(ài)好者的聚集地，得物App不僅吸引潮流愛(ài)好者們的參與,，越來(lái)越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛(ài)的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品,。到交易板塊購(gòu)買(mǎi)商品,，再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)這些評(píng)論又讓更多的用戶(hù)發(fā)現(xiàn)和了解這類(lèi)商品,。在得物App里,，年輕用戶(hù)們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛(ài)循環(huán)，不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài),。

得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶(hù),，但是，隨著國(guó)內(nèi)嘻哈文化,，嘻哈節(jié)目的推捧,，以及大量的明星的帶貨，球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高，不斷有新的玩家入坑,，而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì),，得物APP交易平臺(tái)不僅提供買(mǎi)和賣(mài)，還提供球鞋鑒定服務(wù),，同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),，例如NICE好贊、GET,、有貨UFO等等,，這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆，同時(shí)也說(shuō)明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)是樂(lè)觀有前途的,。

模具案例分析的步驟,？

一：排位 二：訂材料、標(biāo)準(zhǔn)件 三:分模 四：出零件圖,、電極圖 個(gè)人習(xí)慣,；

hru案例分析答題步驟？

做好案例分析題的一般步驟和方法 　　由于司法考試的案例分析題一般都是“因法設(shè)題”,，命題者頭腦中先有了所要考查的內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn),，由此決定了所適用的法條，然后再去因法條而設(shè)計(jì)案情和題目,。因此考生在做案例分析題時(shí)的指導(dǎo)思想就應(yīng)當(dāng)是“因題找法”,。其基本步驟可以分為： 　　1. 確定本案例分析考查哪個(gè)部門(mén)法的內(nèi)容。當(dāng)然,，有些綜合性的案例也可能是以一個(gè)部門(mén)法的考點(diǎn)為主,，個(gè)別問(wèn)題涉及其他部門(mén)法的知識(shí)點(diǎn)。 　　2. 確定考查的是該部門(mén)法中的哪一個(gè)或哪幾個(gè)法律制度,。 　　3. 詳細(xì)分析案情,。對(duì)于案情復(fù)雜的案例，可以將各種有法律意義的信息轉(zhuǎn)化成圖表形式,，這樣有利于我們理清各當(dāng)事人之間的法律關(guān)系,，避免遺漏重要的答題線(xiàn)索。 　　4. 瀏覽所有的問(wèn)題,，揣摩命題思路,。 　　5. 根據(jù)“因題找法”的思路，迅速地在腦海中找到每個(gè)問(wèn)題對(duì)應(yīng)的法條,。 　　6. 統(tǒng)籌考慮全部案情和問(wèn)題,，在卷面上寫(xiě)下最終答案。

公關(guān)案例分析文案步驟,？

1,、分析公關(guān)案例：首先分析案例想要達(dá)到的效果,，即目的。其次,，案例中用了什么方法,，即手段。最后,，案例所達(dá)到的效果,，以及你對(duì)該策劃案的建議，即總結(jié),。

2,、首先確定你的目的，然后根據(jù)目的展開(kāi)創(chuàng)意,，整理策劃流程骨架,，最后用元素去豐滿(mǎn)，充實(shí)你的策劃案,。策劃案一定要具有可執(zhí)行性,。

事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例有哪些？

1. 麥當(dāng)勞??漢堡王

在一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村

兩個(gè)招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個(gè)門(mén)店是很尷尬的事情

對(duì)于麥當(dāng)勞意指自己門(mén)店遍地開(kāi)花

漢堡王機(jī)智地作出了回應(yīng)

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來(lái)襲,，借勢(shì)做局,，還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎？

讓我們來(lái)回顧一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)界的經(jīng)典吧,。

事情的起因是這樣的,，在加州，奧迪給新A4掛了這么一個(gè)廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋,？算了吧， 我更想去駕駛,。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日,，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)文案，內(nèi)容十分露骨,。隨后,，喜茶也在官方微博上進(jìn)行了類(lèi)似回應(yīng)。顯然,，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營(yíng)銷(xiāo),。兩家企業(yè)希望通過(guò)互動(dòng)的方式，對(duì)兩個(gè)品牌的用戶(hù)群體進(jìn)行覆蓋式營(yíng)銷(xiāo),。然而，杜蕾斯和喜茶并沒(méi)有把握好這次聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)的尺度,，反而引起了用戶(hù)的極度不適,。幾小時(shí)后,，杜蕾斯迫于輿論壓力，重新編輯了微博文案,；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除，但是此次事件營(yíng)銷(xiāo)失敗對(duì)杜蕾斯和喜茶的負(fù)面影響卻難以挽回,。

急：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理案例分析,？

一、庫(kù)爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的觀念,，由于過(guò)于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求，最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或失敗,。案例中庫(kù)爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠(chǎng)生產(chǎn)這種啤酒，在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下,，它能夠盈利,。（在西部11個(gè)州，庫(kù)爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％,，在加州,，1973年占有了41％的市場(chǎng)，比美國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多,。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下，它就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難,。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化，1978年,，該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元,，比利潤(rùn)最高的1976年減少近29％。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門(mén)的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒，這種啤酒的銷(xiāo)售量幾乎占到啤酒總銷(xiāo)量的10％,，而其中美國(guó)發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢(shì)。） 三,、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營(yíng)觀念,，堅(jiān)持以顧客需求為中心。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng),，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。2,、增加啤酒種類(lèi),，滿(mǎn)足多種需求，同時(shí)建立分廠(chǎng),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。3、利用名人效應(yīng),，進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4,、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng),。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)。